- 新時(shí)期林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作思考論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
新時(shí)期林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考論文
1 統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)利弱化, 監(jiān)督作用得不到發(fā)揮
統(tǒng)計(jì)工作權(quán)利的弱化,使得監(jiān)督管理作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮,這就造成了林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不能很好的實(shí)施�，F(xiàn)如今,林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的主要針對(duì)對(duì)象是對(duì)上級(jí)的服務(wù),長期以來,從事林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的人們始終無法擺脫以上級(jí)為中心的服務(wù)方式,在外人看來,林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作似乎是一項(xiàng)對(duì)于林業(yè)來說很重要的工作,但是事實(shí)上,林業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作并沒有得到廣泛的認(rèn)同和重視,在林業(yè)企業(yè)單位當(dāng)中,從事林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的地位并沒有想象的那么高,通常情況下,林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員僅僅會(huì)在有關(guān)人員提供出相應(yīng)數(shù)據(jù)的情況下對(duì)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)任務(wù)進(jìn)行分析。
1 . 2 林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系不完善, 統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值打折
在傳統(tǒng)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息當(dāng)中,工作人員所統(tǒng)計(jì)的都是以統(tǒng)計(jì)報(bào)表為中心的調(diào)查方式,缺點(diǎn)是現(xiàn)如今的林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)虛報(bào)、不報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)等問題,這些問題在現(xiàn)如今的林業(yè)工作當(dāng)中并不少見。這就難以形成數(shù)據(jù)的有機(jī)整體,在對(duì)專業(yè)人員素質(zhì)的要求方面也是缺乏一定的專業(yè)性,還缺乏一定的硬件設(shè)施和軟件設(shè)備。為了能夠使林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作順利的進(jìn)展下去,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)林業(yè)人員配備相應(yīng)的設(shè)施和硬件系統(tǒng)。
1 . 3 激勵(lì)機(jī)制欠缺, 統(tǒng)計(jì)人員缺少工作積極性
在近些年,由于林業(yè)企業(yè)的不景氣,造成員工積極性不高的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,加之從事林業(yè)企業(yè)的員工大多只是為國家的一些宏觀管理所服務(wù),因此,很多人對(duì)此并不重視。而從事林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的人員除了進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的整理和資料的分析之外,還需要進(jìn)行一些歷史資料的統(tǒng)計(jì)和與其他相關(guān)部門進(jìn)行配合,制定年終計(jì)劃。但是事實(shí)情況卻與想象中的要相差很多,現(xiàn)實(shí)中的統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)重缺乏考評(píng)機(jī)制,各個(gè)部門與部門之間缺少配合,很少為員工制定考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,即使制定一些考評(píng)機(jī)制也很難兌現(xiàn),通常情況下,員工的積極性和士氣受到了打擊,最終造成工作效率低。
1 . 4 統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高, 統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化發(fā)展受限
在當(dāng)今的社會(huì)和生活中,林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高的問題是當(dāng)今最重要的問題。原因在于現(xiàn)代的林業(yè)部門中林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員兼職人員較多,專職人員較少,這種人員模式就造成林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門人員整體素質(zhì)不高的情況,兼職的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在專業(yè)性知識(shí)方面嚴(yán)重缺乏,不具備從事一些高難度工作的素質(zhì),只能對(duì)一些基本的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理和完成,一般僅局限于電腦的操作和使用。這種人員配置和業(yè)務(wù)素質(zhì)嚴(yán)重的影響了林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的未來發(fā)展和工作進(jìn)程。
2 改革林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的措施
2 . 1 領(lǐng)導(dǎo)重視, 樹立統(tǒng)計(jì)部門的權(quán)威性
要想使林業(yè)中的統(tǒng)計(jì)部門得到更多人的認(rèn)識(shí)和提升自身的權(quán)威性,就要對(duì)其實(shí)施一些正式的措施和手段。首先有關(guān)上級(jí)部門需要將林業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門當(dāng)成一個(gè)重要的部門來抓,林業(yè)方面的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要將林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門作為林業(yè)整體工作中的重心,因?yàn)樵诹謽I(yè)工作中的任何數(shù)據(jù)來源,都要根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門來完成。為了有效的提升林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的地位,可以設(shè)立一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行直接的管理和控制,對(duì)統(tǒng)計(jì)部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)行考核,除此之外還可以將統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)績成績有業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行控制和考核,這樣會(huì)在一定程度上加大統(tǒng)計(jì)部門的重視程度。
2 . 2 改進(jìn)和完善林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系, 確保統(tǒng)計(jì)工作高效進(jìn)行
改善和完善林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系對(duì)于提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作具有一定的作用和效率。對(duì)于林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行合理的規(guī)劃和完善指標(biāo)不僅要滿足于我國宏觀因素對(duì)于林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的影響,還要考慮我國微觀因素對(duì)于林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的影響。傳統(tǒng)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門調(diào)查體系是以層層上報(bào)為主要方式,而現(xiàn)如今為了使林業(yè)部門統(tǒng)計(jì)工作更好的開展應(yīng)該將傳統(tǒng)的方式進(jìn)行改革和完善。在這個(gè)21世紀(jì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的時(shí)代,信息化的環(huán)境能夠使得信息大量快速的運(yùn)轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存,對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有著巨大的幫助,為了滿足統(tǒng)計(jì)工作的高校運(yùn)轉(zhuǎn),適當(dāng)引進(jìn)一些信息化設(shè)備是必不可少的。
2 . 3 建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度, 激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員的積極性
要想使林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員能夠具有較高的積極性,就需要在全方面對(duì)工作人員進(jìn)行激勵(lì),例如在工作制度方面,制定一些人性化的制度,實(shí)施以人為本的制度和策略,對(duì)于一些工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有責(zé)任心的工作者,可以給予一定的資金鼓勵(lì),從各個(gè)方面,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了加強(qiáng)員工的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,可以鼓勵(lì)員工去學(xué)習(xí)一些相關(guān)專業(yè)的知識(shí),一旦獲得某些學(xué)位證書或是相關(guān)文憑,企業(yè)自身給予一定的獎(jiǎng)金支持,以此來激勵(lì)工作去提升自己的專業(yè)水平。
2 . 4 提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì), 加強(qiáng)培訓(xùn)力度
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提升工作人員自身素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng),對(duì)日后的工作有著重要的作用。為了使林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作更好的進(jìn)行下去,就應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員進(jìn)行一定程度的培訓(xùn),具有效調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,好的統(tǒng)計(jì)工作者不僅對(duì)于統(tǒng)計(jì)專業(yè)的知識(shí)有著一定的了解和掌握,對(duì)于財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)也需要有一定的了解。除此之外,在進(jìn)行人員的選拔和培訓(xùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意選擇一些專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和文化程度高的人員進(jìn)行在崗訓(xùn)練,對(duì)于一些非專業(yè)的工作人員,也應(yīng)當(dāng)給予一些培訓(xùn)和頂替上崗的機(jī)會(huì),使非專業(yè)性人員的工作經(jīng)驗(yàn)更加的豐富,對(duì)其日后的工作展開好的開端。
3 結(jié)語
綜上所述,新時(shí)期的林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不僅需要專業(yè)的人才,還需要有責(zé)任心的工作人員,制定規(guī)范的統(tǒng)計(jì)部門制度,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的管理,使我國的林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門在未來的發(fā)展道路上越走越好。
【新時(shí)期林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考論文】相關(guān)文章：
新時(shí)期林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作思考論文04-19
林業(yè)企業(yè)發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)論文04-14
新時(shí)期高校圖書館館員繼續(xù)教育的思考論文08-14
淺議精確林業(yè)論文05-03
林業(yè)改革及基層林業(yè)組織建設(shè)論文05-12