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      2. 民營企業(yè)營銷模式發(fā)展現(xiàn)狀論文

        時間:2024-06-11 17:53:25 其他類論文 我要投稿

        民營企業(yè)營銷模式發(fā)展現(xiàn)狀論文

          一、民營企業(yè)營銷的現(xiàn)狀

        民營企業(yè)營銷模式發(fā)展現(xiàn)狀論文

          到了21世紀初,中國加入了世界貿(mào)易組織,由此,在一定程度上帶動了民營企業(yè)在國內(nèi)外的進一步發(fā)展,民營企業(yè)經(jīng)營的領域和所占的市場份額逐步增大,同時,在國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮了更加主要的作用。

          二、民營企業(yè)營銷的問題

          盡管民企在國內(nèi)外的發(fā)展日趨成熟,但是,不可否認的是,相對于我國的國企和國外的名企,我國的民企依然存在著諸多的缺點和不足。具體主要表現(xiàn)在以下幾點:

         。ㄒ唬I銷方式較為匱乏

          基于民營企業(yè)相對經(jīng)濟實力、經(jīng)營領域等條件的限制,民營企業(yè)的營銷模式相對國企來講較為匱乏。較大型的民企營銷方式較多,但是很少有民企足以與國企進行營銷競爭;較小型的民企營銷方式較少,甚至有很多的小型企業(yè)根本不做過多的營銷,乃至不打廣告等均一定程度的存在。

         。ǘI銷誠信度較低

          基于很多民營企業(yè)的創(chuàng)立者和主要人員在學歷、能力等方面的較低素質,對于市場營銷等基礎理論及實踐知之甚少,其民營企業(yè)經(jīng)營管理者往往營銷行為極不規(guī)范,為了追求短期的利益,不惜一切代價,過于夸大產(chǎn)品的功能效用等信息,甚至還存在一定程度的欺詐嫌疑。

         。ㄈI銷潛力不足

          由于民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對較小,實力相比國企而言較弱,因此,其營銷往往是視一定時期的必然需要或偶然需要而定,所以,可能會出現(xiàn)營銷期不穩(wěn)定的情況,因此,營銷潛力受限,極為不足。這也是民企不得不直面的問題。

          (四)營銷效果不夠明顯

          民營企業(yè)除了投入自身營銷之外,還會聘請廣告公司或外部人員來進行產(chǎn)品營銷。但是,由于在廣告投入金額、人員聘請報酬等方面的限制,往往不會與大型廣告公司或者明星等展開一定的合作,甚至只能以發(fā)放傳單、報紙廣告、互聯(lián)網(wǎng)小型廣告等為主,這直接影響了營銷的實際效果。

          三、民營企業(yè)營銷問題的解決辦法

         。ㄒ唬╆P于營銷方式較為匱乏的解決辦法

          由于在經(jīng)濟實力上、經(jīng)營領域上等條件的限制,民營企業(yè)確實營銷方式較為匱乏,但是,作為亟需發(fā)展的民營企業(yè)來講,要講求營銷方式的有限性和營銷方式的有效性相結合。盡管方式較國企的規(guī)模匱乏,但是,國企由于盤子大、運作速度相對遲緩,作為民營企業(yè)可以看準時機,進行實際調研和方案測試,對于某些簡單有效省成本的營銷方式著力實施,本著抓重點的原則實現(xiàn)有限營銷方式對企業(yè)營銷的貢獻最大化。

         。ǘ╆P于營銷誠信度較低的解決辦法

          盡管目前很多民營企業(yè)的誠信度較低,但是,民營企業(yè)要求發(fā)展,就必須以誠信為根本。因此,民企經(jīng)營管理者必須提高自身素質,加強自身的營銷理論建設和實踐積累。以誠信為本,謀求企業(yè)的長期發(fā)展,是每個民營企業(yè)家應該追尋的目標。

         。ㄈ╆P于營銷潛力不足的解決辦法

          由于民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)模等條件限制,民營企業(yè)的營銷確實不能實施病毒式、地毯式營銷。但是,民營企業(yè)的營銷可以選擇恰當?shù)臅r機和受眾,持久的發(fā)揮其營銷潛力。也就是說,對于相對較弱的民營企業(yè)來講,其營銷要注意發(fā)揮長期性。

         。ㄋ模╆P于營銷效果不夠明顯的解決辦法

          對于民營企業(yè)來講,其廣告投入、人員聘用等情況由于有諸多限制,所以營銷效果相對不夠明顯。對此,應該采取在重要的節(jié)假日進行重點區(qū)域的特定的消費人群的高峰時段短時間營銷,這樣的話,營銷效果將較為明顯。而與實力較強的企業(yè)進行相同市場領域的產(chǎn)品競爭時,必須避免進行雷同或者相仿的營銷,無端損耗企業(yè)財力物力人力。

          四、小結

          由以上內(nèi)容可以想見,民營企業(yè)營銷已經(jīng)達到一定的高度,但是,目前還有需要改進的地方,改進以后,將會發(fā)展的更快、更強。而民營企業(yè)的發(fā)展一定程度上取決于企業(yè)的營銷水平。提高民營企業(yè)的營銷水平,對于民營企業(yè)未來在經(jīng)濟格局中的發(fā)展具有決定性意義。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟條件下,民營企業(yè)勢必會實現(xiàn)與國企、外企等進行營銷競爭的局部優(yōu)勢,但是,如果想實現(xiàn)民營經(jīng)濟營銷的最終合理化格局,還有很長的路要走。

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