工商管理 論文提綱

工商管理 論文提綱

　　畢業(yè)論文是工商管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的一個(gè)重要的綜合教學(xué)環(huán)節(jié)，與其它教學(xué)環(huán)節(jié)彼此配合，相輔相成，在某種程度上是前面各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的繼續(xù)、深化和檢驗(yàn)，它的實(shí)踐性和綜合性是其它環(huán)節(jié)所不能代替的，是學(xué)生走向工作崗位前的一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

　　致謝 5-6

　　中文摘要 6-8

　　ABSTRACT 8-10

　　1 引言 13-17

　　1.1 研究背景與意義 13-16

　　1.1.1 國(guó)外關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 13-15

　　1.1.2 我國(guó)關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 15

　　1.1.3 勝任力素質(zhì)模型的戰(zhàn)略意義 15-16

　　1.2 我國(guó)人力資源經(jīng)理界定 16

　　1.3 研究思路 16-17

　　2 勝任力素質(zhì)模型理論概述 17-46

　　2.1 勝任力素質(zhì)理論概述 17-20

　　2.1.1 勝任力的提出 17

　　2.1.2 勝任力素質(zhì)內(nèi)涵 17-20

　　2.2 勝任力素質(zhì)模型概述 20-22

　　2.2.1 勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵 20

　　2.2.2 勝任素質(zhì)模型的類型 20-22

　　2.3 素質(zhì)模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33

　　2.3.1 基于勝任力素質(zhì)模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24

　　2.3.2 基于素質(zhì)模型的職務(wù)分析 24-26

　　2.3.3 基于素質(zhì)模型的選拔與測(cè)試 26-28

　　2.3.4 基于素質(zhì)模型的績(jī)效管理 28-29

　　2.3.5 基于素質(zhì)模型的員工培訓(xùn)與發(fā)展 29-31

　　2.3.6 基于素質(zhì)模型的薪資方案與福利計(jì)劃 31-33

　　2.4 構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的步驟與方法 33-39

　　2.4.1 按勝任力因子獲得的技術(shù)分類 33-35

　　2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類 35

　　2.4.3 按勝任力模型的開發(fā)程序分類 35-39

　　2.5 國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-42

　　2.5.1 國(guó)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-41

　　2.5.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論成果 41-42

　　2.6 我國(guó)人力資源經(jīng)理勝任力模型研究趨勢(shì)和展望 42-46

　　2.6.1 勝任力素質(zhì)模型驗(yàn)證方法的深化 42-43

　　2.6.2 各建模方法的進(jìn)程效用分析 43

　　2.6.3 勝任力模型研究對(duì)象的擴(kuò)大及轉(zhuǎn)變 43-46

　　3 建立素質(zhì)模型的流程與方法 46-59

　　3.1 能力素質(zhì)模型舉例 46-47

　　3.2 職類職種的含義與劃分方法 47-48

　　3.3 建立素質(zhì)模型的流程 48-59

　　3.3.1 素質(zhì)研究與開發(fā)的步驟 49-51

　　3.3.2 關(guān)鍵事件訪談法的操作要點(diǎn)與方法 51-55

　　3.3.3 主題分析素質(zhì)模型的完成 55-57

　　3.3.4 素質(zhì)模型評(píng)估與確認(rèn) 57-59

　　4 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型和量表設(shè)計(jì) 59-67

　　4.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的鑒定分析 59-61

　　4.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的工作分析 61-63

　　4.3 世界500強(qiáng)企業(yè)HR中層管理人員的勝任力因子分析 63-67

　　5 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型和量表分析 67-74

　　5.1 被調(diào)查的企業(yè)人力資源經(jīng)理的描述性統(tǒng)計(jì) 67-69

　　5.2 人力資源經(jīng)理核心勝任力的重要性分析 69-74

　　5.2.1 影響和鼓舞能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 69-71

　　5.2.2 應(yīng)變能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71

　　5.2.3 控制情緒能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71-72

　　5.2.4 建立信任能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72

　　5.2.5 溝通能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72

　　5.2.6 持續(xù)學(xué)習(xí)能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72-74

　　6 結(jié)論 74-75

　　6.1 研究結(jié)論 74

　　6.2 研究不足 74

　　6.3 研究建議 74-75

　　參考文獻(xiàn) 75-78

　　學(xué)位論文數(shù)據(jù)集

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