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      1. 工商管理 論文提綱

        時(shí)間:2022-11-13 21:56:32 論文提綱 我要投稿

        工商管理 論文提綱

          畢業(yè)論文是工商管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的一個(gè)重要的綜合教學(xué)環(huán)節(jié),與其它教學(xué)環(huán)節(jié)彼此配合,相輔相成,在某種程度上是前面各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的繼續(xù)、深化和檢驗(yàn),它的實(shí)踐性和綜合性是其它環(huán)節(jié)所不能代替的,是學(xué)生走向工作崗位前的一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

        工商管理 論文提綱

          致謝 5-6

          中文摘要 6-8

          ABSTRACT 8-10

          1 引言 13-17

          1.1 研究背景與意義 13-16

          1.1.1 國(guó)外關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 13-15

          1.1.2 我國(guó)關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 15

          1.1.3 勝任力素質(zhì)模型的戰(zhàn)略意義 15-16

          1.2 我國(guó)人力資源經(jīng)理界定 16

          1.3 研究思路 16-17

          2 勝任力素質(zhì)模型理論概述 17-46

          2.1 勝任力素質(zhì)理論概述 17-20

          2.1.1 勝任力的提出 17

          2.1.2 勝任力素質(zhì)內(nèi)涵 17-20

          2.2 勝任力素質(zhì)模型概述 20-22

          2.2.1 勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵 20

          2.2.2 勝任素質(zhì)模型的類型 20-22

          2.3 素質(zhì)模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33

          2.3.1 基于勝任力素質(zhì)模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24

          2.3.2 基于素質(zhì)模型的職務(wù)分析 24-26

          2.3.3 基于素質(zhì)模型的選拔與測(cè)試 26-28

          2.3.4 基于素質(zhì)模型的績(jī)效管理 28-29

          2.3.5 基于素質(zhì)模型的員工培訓(xùn)與發(fā)展 29-31

          2.3.6 基于素質(zhì)模型的薪資方案與福利計(jì)劃 31-33

          2.4 構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的步驟與方法 33-39

          2.4.1 按勝任力因子獲得的技術(shù)分類 33-35

          2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類 35

          2.4.3 按勝任力模型的開發(fā)程序分類 35-39

          2.5 國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-42

          2.5.1 國(guó)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-41

          2.5.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論成果 41-42

          2.6 我國(guó)人力資源經(jīng)理勝任力模型研究趨勢(shì)和展望 42-46

          2.6.1 勝任力素質(zhì)模型驗(yàn)證方法的深化 42-43

          2.6.2 各建模方法的進(jìn)程效用分析 43

          2.6.3 勝任力模型研究對(duì)象的擴(kuò)大及轉(zhuǎn)變 43-46

          3 建立素質(zhì)模型的流程與方法 46-59

          3.1 能力素質(zhì)模型舉例 46-47

          3.2 職類職種的含義與劃分方法 47-48

          3.3 建立素質(zhì)模型的流程 48-59

          3.3.1 素質(zhì)研究與開發(fā)的步驟 49-51

          3.3.2 關(guān)鍵事件訪談法的操作要點(diǎn)與方法 51-55

          3.3.3 主題分析素質(zhì)模型的完成 55-57

          3.3.4 素質(zhì)模型評(píng)估與確認(rèn) 57-59

          4 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型和量表設(shè)計(jì) 59-67

          4.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的鑒定分析 59-61

          4.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的工作分析 61-63

          4.3 世界500強(qiáng)企業(yè)HR中層管理人員的勝任力因子分析 63-67

          5 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型和量表分析 67-74

          5.1 被調(diào)查的企業(yè)人力資源經(jīng)理的描述性統(tǒng)計(jì) 67-69

          5.2 人力資源經(jīng)理核心勝任力的重要性分析 69-74

          5.2.1 影響和鼓舞能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 69-71

          5.2.2 應(yīng)變能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71

          5.2.3 控制情緒能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71-72

          5.2.4 建立信任能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72

          5.2.5 溝通能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72

          5.2.6 持續(xù)學(xué)習(xí)能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72-74

          6 結(jié)論 74-75

          6.1 研究結(jié)論 74

          6.2 研究不足 74

          6.3 研究建議 74-75

          參考文獻(xiàn) 75-78

          學(xué)位論文數(shù)據(jù)集

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