工商管理專業論文提綱
論文提綱是論文的骨架和要點,要根據作者的需要,考慮周到,調查詳細再加以寫作。以下是yjbys小編為您整理的工商管理專業論文提綱,希望能提供幫助。
篇一:論文提綱
題目:《沈陽市行政執法局數字化城管信息系統分析與設計》
第1章 引言
1.1 研究背景
1.1.1 數字化城管是時代的必然需求
1.1.2 數字化城管是社會構建和諧社會的重要內容
1.1.3 數字化城管是順應世界潮流
1.1.4 沈陽市構建數字化城管勢在必行
1.2 研究課題的目的和意義
1.3 研究課題的內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 論文的基本架構
第2章 數字化城管概念及技術綜述
2.1 數字化城管的沿革
2.1.1 數字化城管的概念
2.1.2 城市管理與數字化城管的聯系
2.1.3 數字化城管與數字城市、城市信息化的關系
2.2 國內外數字化城管的演變
2.2.1 世界范圍內數字化城管的興起于發展
2.2.2 中國數字化城管的興起和發展
2.2.3 中國數字化城管在世界上的地位
2.3 數字化城管涉及的核心技術
2.3.1 遙感技術(RS)
2.3.2 全球定位系統(GPS)
2.3.3 地理信息系統(GIS)
2.4 “數字化城管”應用的管理方法
第3章 沈陽市行政執法局數字化城管信息系統需求分析
3.1 沈陽市行政執法局數字化城管現狀
3.2 沈陽市行政執法局數字化城管存在的問題
3.3 數字化城管信息系統需求分析
第4章 沈陽市行政執法局數字化城管信息系統總體框架
4.1 數字化城管信息系統設計的基本原則
4.2 數字化城管信息系統設計的目標
4.3 數字化城管信息系統設計的內容
4.4 數字化城管信息系統總體架構示意圖
4.5 數字化城管信息系統總體流程
第5章 沈陽市行政執法局數字化城管信息系統設計
5.1 數字化城管信息系統總體構架
5.2 數字化城管應用子系統的設計
5.2.1 無線數據采集子系統
5.2.2 呼叫中心受理子系統
5.2.3 協同工作子系統
5.2.4 地理編碼子系統
5.2.5 監督指揮子系統
5.2.6 綜合評價子系統
5.2.7 構建與維護子系統
5.2.8 基礎數據管理子系統
5.2.9 數據交換子系統
5.2.10 督察督辦管理子系統(電腦端)
5.2.11 領導移動督辦子系統(領導通)
5.2.12 抽查考評子系統
5.2.13 信使服務子系統
5.2.14 城市管理門戶網站
第6章 沈陽市行政執法局數字化城管信息系統構建的保障措施
6.1 拓展數字化城管信息系統的適應性
6.2 降低數字化城管信息系統投入的成本
6.3 糾正數字化城管信息系統偏重技術的弊端
6.4 管理者需要轉換職能
6.5 獎懲配套措施有待完善
6.6 建立信息共享與協同督辦環境
6.7 強化信息安全管理和利用
本文結論
本文對數字化信息系統設計是在借鑒了其他城市的成功經驗之后,考慮到沈陽城市的自身特點和建設的優勢而設計,是有可能付諸實施的工程項目,但是數字城管信息系統建設是一個長期的過程,需要不斷的完善和升級改造,功能不斷增加來適應城市發展的需要,在建設時要遵循先易后難的原則,充分利用現有的基礎設施,先建立經濟效益明顯的信息系統,盡快在工作中發揮出作用,這樣數字化城管信息系統未來的前景才會被人們看好,對他寄予厚望。
篇二:論文提綱
摘要 3-4
Abstract 4-5
第一章 緒論 9-19
1.1 研究背景 9-10
1.2 研究的目的和意義 10-11
1.2.1 研究目的 10
1.2.2 研究意義 10-11
1.3 國內外研究現狀 11-16
1.3.1 國外相關文獻綜述 11-14
1.3.2 國內相關文獻綜述 14-16
1.3.3 研究評述 16
1.4 研究的內容和方法 16-17
1.4.1 研究內容 16-17
1.4.2 研究方法 17
1.5 研究思路和技術路線 17-19
第二章 相關概念與理論基礎 19-29
2.1 ERP 系統的相關概念 19-20
2.1.1 ERP 的概念 19
2.1.2 ERP 系統的特征 19-20
2.2 內部控制的相關概念 20-22
2.2.1 內部控制的概念 20-21
2.2.2 企業內部控制的基本要素 21-22
2.3 ERP 系統與企業內部控制的關系分析 22-25
2.3.1 ERP 系統與企業內部控制的共同性 22-23
2.3.2 ERP 系統與企業內部控制的關聯性 23-25
2.4 理論基礎 25-27
2.4.1 系統論 25-26
2.4.2 制度安排理論 26-27
2.4.3 協同論 27
2.5 本章小結 27-29
第三章 H 省電力公司 ERP 環境下內部控制現狀與問題分析 29-43
3.1 H 省電力公司的概況 29-31
3.1.1 H 省電力公司簡介 29-30
3.1.2 H 省電力公司 ERP 系統現狀 30
3.1.3 H 省電力公司企業內部控制現狀 30-31
3.2 H 省電力公司 ERP 環境下的企業內部控制現狀 31-38
3.2.1 H 省電力公司 ERP 系統與企業內部控制的契合現狀 31-33
3.2.2 H 省電力公司 ERP 環境下的企業內部控制的基本現狀 33-38
3.3 H 省電力公司 ERP 環境下內部控制存在的問題 38-41
3.3.1 內部控制環境滯后 38-39
3.3.2 風險評估能力弱化 39-40
3.3.3 ERP 環境下企業內部控制的支撐機制不完善 40-41
3.4 本章小結 41-43
第四章 H 省電力公司 ERP 環境下內部控制改進對策 43-53
4.1 企業內部控制環境 43-46
4.1.1 明晰組織結構與崗位職責 43-44
4.1.2 增強企業內部控制意識 44-45
4.1.3 提升內控管理人員的工作技能 45-46
4.2 ERP 環境下的風險評估能力 46-49
4.2.1 提升控制信息的交流與溝通效率 46
4.2.2 建立風險評估的差別化運行機制 46-48
4.2.3 依托 ERP 系統設計科學的風險評估模型 48-49
4.3 ERP 環境下企業內部控制的支撐機制 49-51
4.3.1 完善企業信息化建設 49-50
4.3.2 ERP 環境下企業監控機制優化 50
4.3.3 企業內部控制制度在 ERP 環境中的固化 50-51
4.4 本章小結 51-53
第五章 結論和展望 53-55
5.1 結論 53-54
5.2 研究不足和今后的研究方向 54-55
參考文獻 55-59
致謝 59-61
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