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淺析建筑工程造價(jià)管理
改革開放以來，我國在建筑工程造價(jià)管理領(lǐng)域進(jìn)行了多次改革。雖然每次改革都有不同的側(cè)重點(diǎn)，可是實(shí)質(zhì)上并沒有對(duì)建筑市場的發(fā)育成熟起到真正的催化作用。以下是yjbys小編為您收集整理的淺析建筑工程造價(jià)管理論文，以供參考，歡迎借鑒閱讀。
摘要：建筑工程造價(jià)的合理與否直接關(guān)系了工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量。特別是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，必須將建筑工程造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，才能真正反映工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)。本文對(duì)建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);各個(gè)階段;合理控制
引言
建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)很復(fù)雜的過程，在如今的建筑行業(yè)和建筑市場中越來越重要，施工企業(yè)如何在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，同時(shí)能降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系著施工單位的生存和發(fā)展。
一、建筑工程造價(jià)管理的必要性及重要性
工程造價(jià)管理對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是通過造價(jià)管理，能夠更加合理的利用人力、財(cái)力和物力以及自然資源，真正的做到“人盡其才，物盡其用”，從而有效地緩解目前建筑工程領(lǐng)域存在的供需矛盾問題;二是通過造價(jià)控制能夠有效地控制建筑建設(shè)的總規(guī)模，從而有效地遏制重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)的行為;三是通過造價(jià)管理，能夠加快建筑工程的建設(shè)速度，使得建筑工程盡快步入良性循環(huán);四是通過造價(jià)核算能夠在一定程度上降低成本并保證質(zhì)量，從而減少后期使用維護(hù)費(fèi)用。五是通過加強(qiáng)工程施工過程中的成本核算，能夠有效地提高建筑施工企業(yè)的管理水平。建筑工程施工造價(jià)管理的重要性很早以前就已經(jīng)被認(rèn)識(shí)到。
因此，改革開放以來，我國在建筑工程造價(jià)管理領(lǐng)域進(jìn)行了多次改革。雖然每次改革都有不同的側(cè)重點(diǎn)，可是實(shí)質(zhì)上并沒有對(duì)建筑市場的發(fā)育成熟起到真正的催化作用。這些改革的涉及面非常廣，包括投資渠道、投資主體以及投資方式的多元化、投資決策的分權(quán)化以及項(xiàng)目招投標(biāo)制度的實(shí)行、工程合同制度、監(jiān)理制以及項(xiàng)目法人責(zé)任制等多個(gè)方面。但是，對(duì)于工程造價(jià)管理的應(yīng)用實(shí)際上并不夠深入。因此，加快工程造價(jià)管理的改革勢在必行。
二、建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制
1、決策階段造價(jià)的合理控制
投資決策是一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的源頭。工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，可以說工程造價(jià)的基礎(chǔ)就是決策階段的項(xiàng)目決策內(nèi)容，工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響。特別是建設(shè)地點(diǎn)的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、設(shè)備選用、工藝的選擇等，都直接關(guān)系到工程造價(jià)。
(1)積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真搜集有關(guān)資料.如設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等。
(2)在投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的編制完成后，報(bào)價(jià)決策對(duì)投標(biāo)的中標(biāo)與否產(chǎn)生了直接的影響。在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，綜合企業(yè)自身的特點(diǎn)和市場的供應(yīng)狀況，選擇科學(xué)合理的報(bào)價(jià)決策。報(bào)價(jià)決策過程中應(yīng)對(duì)企業(yè)期望利潤與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)行合理的分析，使企業(yè)在獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)有效的避免風(fēng)險(xiǎn)。
(3)切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。確定工程的規(guī)模和建筑標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)市場的需求和發(fā)展的前景。編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng)，爭取項(xiàng)目早日立項(xiàng)。
2、設(shè)計(jì)階段造價(jià)的合計(jì)控制
(1)提高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)，推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。工程建設(shè)應(yīng)遵循一定的科學(xué)依據(jù)，要從建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，讓工程建設(shè)有據(jù)可依。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，有利于較大幅度降低工程造價(jià)，節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，大大加快提供設(shè)計(jì)圖紙的速度，縮短設(shè)計(jì)周期。
(2)施工方法的設(shè)計(jì)和選擇是承包商進(jìn)行成本核算中的重要選擇，很大程度的限制著施工人員和設(shè)備的選用，直接影響到工程直接成本的大小和控制。在進(jìn)行施工方法設(shè)計(jì)選擇時(shí)候注意，首先，要符合企業(yè)本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等綜合實(shí)力，要確實(shí)能夠?qū)⑹┕し椒鋵?shí)到實(shí)踐，并有能力符合施工標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，要保證所設(shè)計(jì)選用的施工方法符合招標(biāo)文件的總體要求。其次，要綜合考慮到項(xiàng)目投標(biāo)地區(qū)的地質(zhì)地貌，自然氣候等因素，結(jié)合工程目標(biāo)和，制定工程指導(dǎo)思想，確保各種機(jī)械設(shè)備都能夠合理的使用。
(3)工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位要根據(jù)設(shè)計(jì)合同要求和任務(wù)委托書的規(guī)定，做好方案、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等小階段的造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)概算的有效控制，以滿足委托設(shè)計(jì)投資估算的要求。如果在設(shè)計(jì)中能把每個(gè)構(gòu)件都精心設(shè)計(jì)，在每個(gè)可行方案中進(jìn)行對(duì)比分析，選擇最佳的方案。如果各個(gè)構(gòu)件的造價(jià)降下來，整個(gè)工程的造價(jià)也就跟著降下來了。
3、招投標(biāo)階段的造價(jià)合理控制
建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度是控制工程造價(jià)的高效手段。在《中華人民共和國招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，招投標(biāo)活動(dòng)在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。
(1)招標(biāo)工程應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠信的原則。招標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，防止施工質(zhì)量差、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位進(jìn)入投標(biāo)單位之列。
(2)做好招標(biāo)文件的編制工作。造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測、分析和評(píng)價(jià)。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”。實(shí)踐表明，一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件能很好的保證建設(shè)工程合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方的利益，有效地控制工程造價(jià)。
(3)合理低價(jià)中標(biāo)。建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目“合理低價(jià)”應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位低于成本價(jià)惡意競標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)選擇在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)中標(biāo)。
4、施工階段造價(jià)的合理控制
(1)在項(xiàng)目施工中引起變更的因素有很多，例如：場外運(yùn)輸、監(jiān)理因素等以及一些不可抗拒的因素都會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)的變更。在項(xiàng)目施工過程中，要對(duì)各種施工過程中的設(shè)計(jì)變更做出分析，通過科學(xué)合理的比較，結(jié)合工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中的各種信息，做出對(duì)比分析，綜合論證，避免因設(shè)計(jì)變更造成建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于一些必需的設(shè)計(jì)變更，要盡早實(shí)現(xiàn)，盡量減少因設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增加的現(xiàn)象的發(fā)生，把因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的損失降低最低。(2)施工合同是在施工階段控制建筑工程造價(jià)的最主要依據(jù)，對(duì)造價(jià)控制起著極為重要的作用。重視施工合同的簽訂，加強(qiáng)施工過程的合同管理，確保施工合同造價(jià)的科學(xué)性、合理性，減少合同糾紛，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。業(yè)主應(yīng)積極參與合同的補(bǔ)充與修改工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中，管理人員必須首先對(duì)合同條文進(jìn)行充分的了解和熟悉，以便利用合同及時(shí)的解決工程造價(jià)產(chǎn)生的糾紛。此外，如果施工單位不履行或者不完全履行合同的話，建設(shè)單位應(yīng)在合同條款中規(guī)定施工方的賠償責(zé)任，以減少損失。
(3)建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個(gè)施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，施工材料費(fèi)用在建筑工程總造價(jià)中占有很大的比重，是工程直接費(fèi)用的重要組成。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項(xiàng)目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程壽命，同時(shí)準(zhǔn)確確定材料價(jià)格的構(gòu)成，科學(xué)編制施工材料預(yù)算價(jià)格，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。在市場經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下，材料供應(yīng)的渠道越來越多，且材料與價(jià)格的差別很大，工程造價(jià)管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注材料市場的行情，對(duì)施工材料的信息有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，為了最好的竣工決算提供依據(jù)。其次，要對(duì)采購工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，指定限額采購，要對(duì)限額采購進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤，對(duì)各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對(duì)比，嚴(yán)格將采購清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。
5、決算階段造價(jià)的合理控制
(1)堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目成本，以目前的價(jià)格，按照招標(biāo)文件和施工合同的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不僅要掌握工程造價(jià)計(jì)算程序、規(guī)則計(jì)算的工程量和定額子目的包含的工作內(nèi)容，固定成本包含的內(nèi)容和權(quán)責(zé)發(fā)生制的方法，還也掌握內(nèi)在關(guān)系的編制原則，確保項(xiàng)目成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。
(2)要堅(jiān)持深入現(xiàn)場掌握工程動(dòng)態(tài)。準(zhǔn)確了解工程是否按照工程變更和圖紙施工，在結(jié)算時(shí)不能只是對(duì)工程變更和圖紙的計(jì)算審核，要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)核算，確保建筑工程結(jié)算的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語
建筑工程造價(jià)控制是一個(gè)極為復(fù)雜，卻非常重要的過程。因此，施工企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，就必須對(duì)建筑工程的各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)的合理控制及成本管理。
參考文獻(xiàn)
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