淺析建筑工程造價管理

淺析建筑工程造價管理

　　改革開放以來，我國在建筑工程造價管理領域進行了多次改革。雖然每次改革都有不同的側重點，可是實質上并沒有對建筑市場的發育成熟起到真正的催化作用。以下是yjbys小編為您收集整理的淺析建筑工程造價管理論文，以供參考，歡迎借鑒閱讀。

　　摘要：建筑工程造價的合理與否直接關系了工程項目的建造質量。特別是在社會主義市場經濟體制下，必須將建筑工程造價管理貫穿于項目建設的全過程，才能真正反映工程項目的實際造價。本文對建筑工程造價中各個階段的合理控制進行了探討。

　　關鍵詞：建筑工程;造價;各個階段;合理控制

　　引言

　　建筑工程造價管理是一個很復雜的過程，在如今的建筑行業和建筑市場中越來越重要，施工企業如何在保證工程質量的基礎上，同時能降低成本，提升經濟效益，關系著施工單位的生存和發展。

　　一、建筑工程造價管理的必要性及重要性

　　工程造價管理對于我國經濟發展的作用，主要表現在以下幾個方面：一是通過造價管理，能夠更加合理的利用人力、財力和物力以及自然資源，真正的做到“人盡其才，物盡其用”，從而有效地緩解目前建筑工程領域存在的供需矛盾問題;二是通過造價控制能夠有效地控制建筑建設的總規模，從而有效地遏制重復建設和盲目建設的行為;三是通過造價管理，能夠加快建筑工程的建設速度，使得建筑工程盡快步入良性循環;四是通過造價核算能夠在一定程度上降低成本并保證質量，從而減少后期使用維護費用。五是通過加強工程施工過程中的成本核算，能夠有效地提高建筑施工企業的管理水平。建筑工程施工造價管理的重要性很早以前就已經被認識到。

　　因此，改革開放以來，我國在建筑工程造價管理領域進行了多次改革。雖然每次改革都有不同的側重點，可是實質上并沒有對建筑市場的發育成熟起到真正的催化作用。這些改革的涉及面非常廣，包括投資渠道、投資主體以及投資方式的多元化、投資決策的分權化以及項目招投標制度的實行、工程合同制度、監理制以及項目法人責任制等多個方面。但是，對于工程造價管理的應用實際上并不夠深入。因此，加快工程造價管理的改革勢在必行。

　　二、建筑工程造價中各個階段的合理控制

　　1、決策階段造價的合理控制

　　投資決策是一個項目產生的源頭。工程造價的確定與控制貫穿于項目建設的全過程，可以說工程造價的基礎就是決策階段的項目決策內容，工程建設項目的各項經濟技術決策，對項目的工程造價有重大影響。特別是建設地點的選擇、建設標準水平的確定、設備選用、工藝的選擇等，都直接關系到工程造價。

　　(1)積極做好項目決策前的準備工作。認真搜集有關資料.如設備運行情況、設備技術參數、需要解決的問題等。

　　(2)在投標報價文件的編制完成后，報價決策對投標的中標與否產生了直接的影響。在研究招標文件的同時，綜合企業自身的特點和市場的供應狀況，選擇科學合理的報價決策。報價決策過程中應對企業期望利潤與承擔風險的能力，進行合理的分析，使企業在獲取較大經濟效益的同時有效的避免風險。

　　(3)切實做好項目可行性研究報告。確定工程的規模和建筑標準，要根據市場的需求和發展的前景。編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項。

　　2、設計階段造價的合計控制

　　(1)提高標準設計意識，推廣標準設計。工程建設應遵循一定的科學依據，要從建設項目的實踐經驗中總結，形成標準和規范，讓工程建設有據可依。運用標準和規范進行設計，有利于較大幅度降低工程造價，節約設計費用，大大加快提供設計圖紙的速度，縮短設計周期。

　　(2)施工方法的設計和選擇是承包商進行成本核算中的重要選擇，很大程度的限制著施工人員和設備的選用，直接影響到工程直接成本的大小和控制。在進行施工方法設計選擇時候注意，首先，要符合企業本身的技術經濟等綜合實力，要確實能夠將施工方法落實到實踐，并有能力符合施工標準，同時，要保證所設計選用的施工方法符合招標文件的總體要求。其次，要綜合考慮到項目投標地區的地質地貌，自然氣候等因素，結合工程目標和，制定工程指導思想，確保各種機械設備都能夠合理的使用。

　　(3)工程設計階段，設計單位要根據設計合同要求和任務委托書的規定，做好方案、初步設計、技術設計、施工圖設計等小階段的造價控制，實現工程設計概算的有效控制，以滿足委托設計投資估算的要求。如果在設計中能把每個構件都精心設計，在每個可行方案中進行對比分析，選擇最佳的方案。如果各個構件的造價降下來，整個工程的造價也就跟著降下來了。

　　3、招投標階段的造價合理控制

　　建設項目招投標制度是控制工程造價的高效手段。在《中華人民共和國招投標法》頒布實施后，招投標活動在實際操作中更加規范化、法制化。

　　(1)招標工程應遵循公平、公正、公開、誠信的原則。招標前應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，防止施工質量差、財務狀況差、信譽差的施工單位進入投標單位之列。

　　(2)做好招標文件的編制工作。造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析和評價。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”。實踐表明，一份嚴密、準確的招標文件能很好的保證建設工程合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護合同雙方的利益，有效地控制工程造價。

　　(3)合理低價中標。建設單位對項目“合理低價”應做到心中有數，避免投標單位低于成本價惡意競標。建設單位應選擇在保證質量、工期前提下的合理低價中標。

　　4、施工階段造價的合理控制

　　(1)在項目施工中引起變更的因素有很多，例如：場外運輸、監理因素等以及一些不可抗拒的因素都會產生設計的變更。在項目施工過程中，要對各種施工過程中的設計變更做出分析，通過科學合理的比較，結合工程項目投標報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證，避免因設計變更造成建設規模的擴大及設計標準的提高等現象的發生。對于一些必需的設計變更，要盡早實現，盡量減少因設計變更引起的費用增加的現象的發生，把因設計變更產生的損失降低最低。(2)施工合同是在施工階段控制建筑工程造價的最主要依據，對造價控制起著極為重要的作用。重視施工合同的簽訂，加強施工過程的合同管理，確保施工合同造價的科學性、合理性，減少合同糾紛，對工程造價進行有效控制。業主應積極參與合同的補充與修改工作，著重考慮它對投資控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中，管理人員必須首先對合同條文進行充分的了解和熟悉，以便利用合同及時的解決工程造價產生的糾紛。此外，如果施工單位不履行或者不完全履行合同的話，建設單位應在合同條款中規定施工方的賠償責任，以減少損失。

　　(3)建設材料和施工設備是保證整個施工正常進行的基礎，施工材料費用在建筑工程總造價中占有很大的比重，是工程直接費用的重要組成。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環節，材料，設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命，同時準確確定材料價格的構成，科學編制施工材料預算價格，進而對工程造價進行有效控制。在市場經濟的驅動下，材料供應的渠道越來越多，且材料與價格的差別很大，工程造價管理人員應實時關注材料市場的行情，對施工材料的信息有一個準確的把握，為了最好的竣工決算提供依據。其次，要對采購工人進行嚴格的管理和監督，保證采購費用在控制范圍內，指定限額采購，要對限額采購進行實時的跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。

　　5、決算階段造價的合理控制

　　(1)堅持規范的基礎上確定項目成本，以目前的價格，按照招標文件和施工合同的規定，根據竣工圖、設計變更、現場簽證進行審核。工程審計人員不僅要掌握工程造價計算程序、規則計算的工程量和定額子目的包含的工作內容，固定成本包含的內容和權責發生制的方法，還也掌握內在關系的編制原則，確保項目成本計算的準確性。

　　(2)要堅持深入現場掌握工程動態。準確了解工程是否按照工程變更和圖紙施工，在結算時不能只是對工程變更和圖紙的計算審核，要深入現場，細致認真的核對核算，確保建筑工程結算的質量，提高經濟效益。

　　三、結束語

　　建筑工程造價控制是一個極為復雜，卻非常重要的過程。因此，施工企業要想在市場經濟中占有一席之地，就必須對建筑工程的各個階段進行造價的合理控制及成本管理。

　　參考文獻

　　[1]何洋.淺談建筑工程造價的控制與管理探究[J].科技風，2012，(13).

　　[2]孔祥娜.建筑工程造價制度問題與對策分析[J].西部財會，2012，(8).

　　[3]李玉志.淺談建筑工程造價控制與管理[J].中國科技投資，2012，(18).

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