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      1. 校本培訓(xùn):析高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的有效模式

        時(shí)間:2024-05-15 17:00:25 論文范文 我要投稿

        校本培訓(xùn):析高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的有效模式


          論文摘要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),繼續(xù)教育日益顯示其重要性。運(yùn)用校本培訓(xùn)形式加強(qiáng)高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)是高校青年教師繼續(xù)教育的有效模式。結(jié)合學(xué)校實(shí)踐,從校本培訓(xùn)的特點(diǎn)、優(yōu)越性及構(gòu)建有效模式的思考三個(gè)方面探討了如何建設(shè)一支德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的高校青年教師隊(duì)伍。

          論文關(guān)鍵詞:校本培訓(xùn);高校;青年教師;隊(duì)伍建設(shè)
          
          高校擴(kuò)招吸收了大批青年教師隊(duì)伍,不少高校35歲以下青年教師比例達(dá)到40%-50%,一定意義上,這批青年教師是我國(guó)未來(lái)高等教育事業(yè)的支柱。在這一背景下,高校應(yīng)如何加強(qiáng)青年教師繼續(xù)教育,切實(shí)提高教師職業(yè)道德、教學(xué)能力、教學(xué)技能等綜合素質(zhì),建設(shè)一支德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的青年教師隊(duì)伍,關(guān)鍵在于正確選擇符合高校實(shí)際的繼續(xù)教育管理模式。結(jié)合學(xué)校實(shí)踐,筆者認(rèn)為校本培訓(xùn)是加強(qiáng)高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的有效模式。

          一、對(duì)高校青年教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的特點(diǎn)

          校本培訓(xùn)是指在教育行政部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門規(guī)劃和指導(dǎo)下,以人為本,以教師任職學(xué)校為基本培訓(xùn)單位,以提高教師教育教學(xué)能力等綜合素質(zhì)為主要目標(biāo),把培訓(xùn)與教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與科研活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)的一種繼續(xù)教育的模式。它具有以下幾個(gè)特征。
          1.基于學(xué)校
          校本培訓(xùn)要求學(xué)校根據(jù)本校教師教學(xué)發(fā)展的需要,在調(diào)查分析教師需求基礎(chǔ)上,根據(jù)教師成長(zhǎng)過(guò)程特點(diǎn),有的放矢地選擇教師學(xué)習(xí)內(nèi)容、安排學(xué)習(xí)時(shí)間,策劃學(xué)習(xí)方法,并進(jìn)行一系列的評(píng)價(jià)和調(diào)控,以提高培訓(xùn)效果。
          2.在學(xué)校中
          校本培訓(xùn)利用學(xué)校的地域優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),依托本校教師,以學(xué)校為主要基地開(kāi)展培訓(xùn),充分挖掘和利用學(xué),F(xiàn)有資源,本校教師既是接受培訓(xùn)學(xué)員,又是培訓(xùn)教員的同事,教員、學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程互動(dòng)交流,教學(xué)相長(zhǎng)。
          3.為了學(xué)校
          校本培訓(xùn)注重以學(xué)校的辦學(xué)方向?yàn)槟繕?biāo),以教師的可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),在教師培訓(xùn)過(guò)程中以師為本,既要強(qiáng)調(diào)教師完成社會(huì)和學(xué)校發(fā)展所承擔(dān)的義務(wù),又要求以教師需求為本,弘揚(yáng)教師的主體意識(shí)和創(chuàng)造精神,通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得大量的新知識(shí),實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,提高青年教師的教育教學(xué)修養(yǎng)和實(shí)踐能力等綜合素質(zhì),最終提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。

          二、對(duì)高校青年教師實(shí)施校本培訓(xùn)的優(yōu)越性表現(xiàn)

          校本培訓(xùn)是學(xué)校依據(jù)自己的發(fā)展規(guī)劃,在對(duì)學(xué)校教師的現(xiàn)狀與潛力評(píng)估的基礎(chǔ)上,充分利用校內(nèi)外的各種資源,通過(guò)自行規(guī)劃設(shè)計(jì)主要在本校為主要基地開(kāi)展旨在滿足學(xué)校需要和教師需求的培訓(xùn)活動(dòng)。它實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的揚(yáng)棄,其優(yōu)越性集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
          1.能夠保證其針對(duì)性
          校本培訓(xùn)以教師為本,注重解決本校教師教學(xué)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,培訓(xùn)的組織與設(shè)計(jì)也較人本化和個(gè)性化,針對(duì)性強(qiáng),有利于教師發(fā)展。教師可根據(jù)自己實(shí)際所長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展階段對(duì)自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法和途徑作出選擇。同時(shí)學(xué)校在深入了解學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),掌握學(xué)員學(xué)習(xí)信息的情況下,能夠給年輕教師創(chuàng)造平等、寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,充分發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷創(chuàng)新。
          2.能夠保證其兼顧性
          校本培訓(xùn)目標(biāo)是鼓勵(lì)青年教師不斷進(jìn)取,建立個(gè)人培訓(xùn)目標(biāo),在教師個(gè)人目標(biāo)和本校教學(xué)工作進(jìn)行分析和研究基礎(chǔ)上制定學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo),故能夠兼顧學(xué)校與個(gè)人目標(biāo)。學(xué)校培訓(xùn)規(guī)劃有長(zhǎng)遠(yuǎn)的教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo),也有具體的年度培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)堅(jiān)持循序漸進(jìn),有重點(diǎn),分階段、分步驟,不急于求成,不急冒進(jìn)。因?yàn)榍嗄杲處熇^續(xù)教育不是一朝一夕的事情,制定目標(biāo)要從學(xué)校需求出發(fā),與學(xué)校自身發(fā)展相協(xié)調(diào),目標(biāo)定位適中,不能過(guò)高,也不能過(guò)低。如果組織目標(biāo)定位過(guò)高,會(huì)挫傷教師積極性,如果過(guò)低,輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)會(huì)失去激勵(lì)作用。
          3.能夠保證其實(shí)效性
          校本培訓(xùn)形式靈活、投資少,針對(duì)性強(qiáng),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,教學(xué)和科研相結(jié)合,學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,解決教師繼續(xù)教育中存在的問(wèn)題。它不僅能提升教師職業(yè)道德、教學(xué)能力、身心健康和科研能力等綜合素質(zhì),更能最大限度地開(kāi)發(fā)教師的潛能,提高教師自主學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力和創(chuàng)新能力,成為一個(gè)主動(dòng)的探索者和創(chuàng)造者,故具有很強(qiáng)的實(shí)效性并深受學(xué)校青睞。
          4.能夠保證其靈活性
          多數(shù)新教師都承擔(dān)較重的教學(xué)任務(wù),出外學(xué)習(xí)往往會(huì)和培訓(xùn)時(shí)間相沖突,既影響教學(xué)又影響培訓(xùn)效果。校本培訓(xùn)時(shí)間上有更多的自主權(quán)和空間,安排便利,可以緩解工作、家庭和學(xué)習(xí)之間的矛盾。校本培訓(xùn)方式和內(nèi)容較靈活,可以分散與集中相結(jié)合方式的方式,如崗前培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、自修、分散自學(xué)、集中討論、互動(dòng)參與、專題報(bào)告、課題研究、示范、觀摩、模擬教學(xué)等形式,內(nèi)容豐富多彩,既讓青年教師感興趣,有利于提高教師培訓(xùn)效果。

        校本培訓(xùn):析高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的有效模式



          三、構(gòu)建高校青年教師校本培訓(xùn)模式的幾點(diǎn)思考

          1.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念
          “工欲善其事,必先利其器”,提高教學(xué)質(zhì)量,教師首先必須具有深厚的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),知識(shí)面廣,熟知本學(xué)科甚至相關(guān)學(xué)科發(fā)展的前沿及發(fā)展方向,并且善于學(xué)習(xí)和使用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段。特別是當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,科技創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、教育創(chuàng)新的速度日益加快,知識(shí)更新周期越來(lái)越短,教師入職前教育只是人生學(xué)習(xí)的一個(gè)短暫階段,終身教育則是一個(gè)持續(xù)而漫長(zhǎng)的過(guò)程,它需要高校積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,激發(fā)教師學(xué)習(xí)熱情,不斷接受新思想、新知識(shí)和新技能。
          2.營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍
          青年教師從課堂步入工作崗位,由原來(lái)“以學(xué)為主”向“以教為主”的角色轉(zhuǎn)換,需要努力學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)和探索教育實(shí)踐,更需要發(fā)揮教師的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),學(xué)校經(jīng)常組織正式或非正式的討論、研究與交流是教師成長(zhǎng)最直接的實(shí)踐資源。因?yàn)殡m然教師個(gè)體存在差異,但遇到的問(wèn)題可能相似,這種相似體驗(yàn)的相互交流容易產(chǎn)生共鳴,具有較大的啟發(fā)性,不僅能學(xué)到理性的知識(shí),還能受到實(shí)踐感悟,能學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),吸取其失敗教訓(xùn),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。
          3.緊跟時(shí)代,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容
          (1)職業(yè)道德培訓(xùn)教育。教師對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí),教育事業(yè)的熱愛(ài),是激勵(lì)每個(gè)教師在工作中兢兢業(yè)業(yè)、誨人不倦的內(nèi)在動(dòng)力。“為人師表、言傳身教”,“學(xué)為人師,行為示范”、“學(xué)高為師,身正為范”,“教書(shū)者必先強(qiáng)己,育人者必先律己”,教師職業(yè)之所以崇高,在于教師以自己的高尚品質(zhì)言行作學(xué)生的表率,教師自身的職業(yè)道德的素質(zhì)修養(yǎng),直接影響學(xué)生思想品德的發(fā)展,直接決定他教學(xué)效果。因此教師不僅應(yīng)學(xué)識(shí)淵博,還應(yīng)該具備高尚職業(yè)道德。
          高校可以邀請(qǐng)一些治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)敬業(yè)的老教授、老專家現(xiàn)身說(shuō)法,言傳身教,圍繞教師應(yīng)如何為人師表,如何用自己的言行為榜樣,通過(guò)完善的道德人格和愛(ài)的言行,把科學(xué)與知識(shí)、感受與理想、真理與追求、積極健康的情感傳授給青年教師。這種耳濡目染、潛移默化的陶冶,對(duì)教師養(yǎng)成良好的品質(zhì)、高尚的道德情操等具有重要的意義。
         。2)理論知識(shí)教育。大多數(shù)青年教師畢業(yè)于非師范院校,較缺乏教育理論知識(shí)和教育實(shí)踐基本技巧。采取集中脫產(chǎn)的方式學(xué)習(xí)高等教育心理學(xué),高等教育學(xué)法規(guī)概論、現(xiàn)代教育技術(shù)等課程。對(duì)教學(xué)原理及教學(xué)手段、教學(xué)技術(shù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),年輕使教師進(jìn)一步了解什么是教育?如何他們掌握教學(xué)規(guī)律和教學(xué)環(huán)節(jié)?如何很好地組織、表達(dá)教學(xué)內(nèi)容,生動(dòng)活潑的進(jìn)行教學(xué)?如何培養(yǎng)良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和規(guī)范的板書(shū)書(shū)寫(xiě)能力?如何根據(jù)大學(xué)生的心理特點(diǎn)和年齡特點(diǎn)因材施教,學(xué)會(huì)怎樣教學(xué),當(dāng)好名合格的老師。
         。3)教學(xué)能力的實(shí)踐培養(yǎng)。教學(xué)實(shí)踐是一項(xiàng)工作,更是一門藝術(shù)。更好地把知識(shí)和技能傳授給學(xué)生,不僅要知道教什么,還要知道如何教,需要大量的教學(xué)實(shí)踐。首先請(qǐng)老教師作《如何備好課、上好課》、《如何當(dāng)好一名合格的人民教師》等專題報(bào)告,講示范課和案例分析。此外鼓勵(lì)青年教師開(kāi)展教學(xué)技能的訓(xùn)練,提高語(yǔ)言表達(dá)、文字書(shū)寫(xiě)和社會(huì)交往的能力,多組織優(yōu)秀教師上教學(xué)觀摩課,在培訓(xùn)班中挑選學(xué)員進(jìn)行示范講課,然后請(qǐng)專家和年輕教師一起評(píng)課,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
          4.勇于創(chuàng)新,探索多樣化的教學(xué)形式
          改變單一教學(xué)形式,采用多種授課方式,增加示范、觀摩、研討、模擬教學(xué)等形式,加強(qiáng)教師對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)技能的感性認(rèn)識(shí),提高效果。
          (1)導(dǎo)師制。選拔一批師德高尚,責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)效果好的優(yōu)秀教師實(shí)施“一幫一”的新老教師結(jié)隊(duì)制度,教學(xué)上做示范,對(duì)新教師備課、上課、作業(yè)布置和批改等進(jìn)行指導(dǎo),新教師模仿、借鑒老教師的教學(xué)、教育模式與技巧,在觀摩的過(guò)程中獲得啟發(fā),提升教學(xué)技能。
          (2)專題講座式。專題講座主要介紹學(xué)科前沿性知識(shí),職業(yè)道德、教育法規(guī)、學(xué)校管理等基礎(chǔ)知識(shí)?梢哉(qǐng)學(xué)校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、科技處處長(zhǎng)、重點(diǎn)學(xué)科辦主任、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)名師從不同角度勉勵(lì)學(xué)員熱愛(ài)教育事業(yè),培養(yǎng)高尚品德,掌握教學(xué)技巧,了解世界和中國(guó)高等教育的起源和發(fā)展歷史、學(xué)校的概況以及辦學(xué)特色。
         。3)互動(dòng)參與式。發(fā)揮學(xué)員學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性,教學(xué)過(guò)程中注重教師和學(xué)員之間互動(dòng)、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),動(dòng)的內(nèi)容可以提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、討論問(wèn)題、解答問(wèn)題,爭(zhēng)取人人參與、個(gè)個(gè)受益。
          (4)團(tuán)隊(duì)合作式。選拔學(xué)科帶頭人和科研骨干,建立學(xué)科梯隊(duì),根據(jù)青年教師特點(diǎn),教研組、學(xué)科組、志同道合的同事就學(xué)科建設(shè)或教學(xué)工作中的具體問(wèn)題一同合作探討和研究。
         。5)課題研究式。教學(xué)、培訓(xùn)、科研相結(jié)合,教師通過(guò)參與課題或自設(shè)課題、申請(qǐng)課題、進(jìn)行合作獲得力的課題研究,在課題研究基礎(chǔ)上,不斷提高教學(xué)與研究能力。
          5.建立良好的保障體系
          建立校本培訓(xùn),必須有良好的保障體系。首先是制度保障。(1)建立學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核機(jī)制,理論考核主要采取書(shū)面或論文的形式進(jìn)行。實(shí)踐考評(píng)主要通過(guò)上課、評(píng)課等途徑考核,并對(duì)考核優(yōu)秀者,或比賽獲勝者給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)考試成績(jī)及合格證作為教師評(píng)優(yōu)、晉升職稱應(yīng)具備的條件。(2)管理部門設(shè)專人及時(shí)了解培訓(xùn)工作發(fā)展中的新動(dòng)向、新問(wèn)題以及新趨勢(shì),調(diào)整工作方向與思路,以便更好地為教師服務(wù)。
          其次是時(shí)間保障。青年教師一心一意參加培訓(xùn),首先必須有時(shí)間保證。因?yàn)楝F(xiàn)在高校青年教師教學(xué)壓力較大,特別是基礎(chǔ)課教師教學(xué)任務(wù)很重,參加培訓(xùn)同時(shí)承擔(dān)繁重的教學(xué)、科研任務(wù),超負(fù)荷的工作壓力在一定程度上影響教師繼續(xù)教育的效果和熱情。
          再次是物資保障。加強(qiáng)學(xué)校行政、教務(wù)、科研、后勤等對(duì)繼續(xù)教育工作的協(xié)調(diào)管理,使之制度化、規(guī)范化。學(xué)校每年除撥出一定經(jīng)費(fèi)支持教師參加國(guó)內(nèi)外的進(jìn)修,各種學(xué)術(shù)研討會(huì)外,拔出一定經(jīng)費(fèi)組織校內(nèi)的各種培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供良好的設(shè)備,加快教師信息化的步伐,大力發(fā)展現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育,使教師足不出戶就可以學(xué)到新知識(shí),并與專家名師對(duì)話,使不同層次教師在同等條件下接受指導(dǎo)。

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