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議監(jiān)理工程師在建筑施工中的意義
摘 要：下文主要通過綜述房屋建筑施工質(zhì)量的嚴(yán)格管控對建筑產(chǎn)品的最終結(jié)果起著至關(guān)重要的作用，強(qiáng)調(diào)總監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理上是起關(guān)鍵作用的。質(zhì)量控制僅是一個(gè)方面，工程師必須要采取一定的處理方案，以確定工程質(zhì)量以及使用壽命。關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；建筑施工；意義
項(xiàng)目質(zhì)量管控是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益，完成項(xiàng)目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是否完善將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，這不僅關(guān)系到國家和人民的生命還危機(jī)到財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)工程質(zhì)量的重要性更顯突出，特別是建理單位的總建理工程師責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。實(shí)施怎樣的措施，控制好工程質(zhì)量，本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)，談一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。
1 總監(jiān)的責(zé)任
我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范明確規(guī)定“建設(shè)工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”,這是國家對總監(jiān)的要求,是國家賦予總監(jiān)的權(quán)力,也是總監(jiān)的責(zé)任�？偙O(jiān)是監(jiān)理單位對工程監(jiān)理項(xiàng)目的直接組織者和管理者,對外代表監(jiān)理單位,對內(nèi)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,總監(jiān)的責(zé)任重大,作用亦舉足輕重。監(jiān)理單位在選拔、任命總監(jiān)時(shí),應(yīng)充分考慮各方面條件。作為項(xiàng)目總監(jiān),不僅本人要做好監(jiān)理工作,而且還要帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員一道做好監(jiān)理工作,這其中非常重要的內(nèi)容就是管理。因此總監(jiān)不僅要懂專業(yè),還要具備一定的組織、協(xié)調(diào)和獨(dú)立工作的能力,這樣才能帶領(lǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)搞好項(xiàng)目監(jiān)理。
2 總監(jiān)的作用
總監(jiān)，是監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的第一責(zé)任人�？偙O(jiān)既是技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是行政負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目監(jiān)理部的全部監(jiān)理工作負(fù)全責(zé)，總監(jiān)在施工階段現(xiàn)場監(jiān)理工作中具有核心領(lǐng)導(dǎo)作用。作為監(jiān)理企業(yè)派駐監(jiān)理現(xiàn)場的全權(quán)代表，總監(jiān)的責(zé)任是通過一系列的組織、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，并且，在此過程中使項(xiàng)目利益相關(guān)者，包括業(yè)主、投資商、承包商、社會(huì)及項(xiàng)目內(nèi)部成員都得到滿意。現(xiàn)場監(jiān)理工作的得失在于“管理 、程序、技術(shù)、資料”。
3 認(rèn)真做好現(xiàn)場監(jiān)理工作
3.1 監(jiān)理現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，為做好監(jiān)理工作提供組織保證
3.1.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備標(biāo)準(zhǔn)化 按照監(jiān)理投標(biāo)承諾，配備具有相應(yīng)職業(yè)資格、遵守職業(yè)道德、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高的監(jiān)理人員，專業(yè)、數(shù)量，人員數(shù)量滿足現(xiàn)場施工需要。配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗(yàn)檢測設(shè)備及交通工具。
3.1.2 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理管理制度，明確各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理要求，實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的監(jiān)理管理制度。
3.2 做好施工準(zhǔn)備階段的預(yù)控工作
3.2.1 學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)和規(guī)范文件 學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測方法，明確監(jiān)理的權(quán)利、義務(wù)及目標(biāo)、要求。審閱、核對施工圖紙，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位，編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
3.2.2 認(rèn)真審查承包單位 審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核對進(jìn)場管理人員與投標(biāo)書的相符性；認(rèn)真審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料、測量放線控制成果及保護(hù)措施、開工報(bào)告、主要進(jìn)場人員報(bào)審表、擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。 3.3 做好質(zhì)量過程控制，及時(shí)解決現(xiàn)場問題
3.3.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須忠于職守，保證施工過程受控 嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，對事不對人�，F(xiàn)場監(jiān)理要做到“五勤”：眼勤，手勤，腿勤，口勤，腦勤，想方設(shè)法保證工程質(zhì)量。
3.3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場定時(shí)或不定時(shí)的巡視和檢測，全面掌握工程現(xiàn)場動(dòng)態(tài) 巡視前，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計(jì)劃，提前計(jì)劃好巡視路線，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。巡視檢查、檢測的主要檢查內(nèi)容：是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷�，F(xiàn)場巡視、檢測發(fā)現(xiàn)的問題，要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況，采取口頭或書面形式及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理；對于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測合格或擅自使用或存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，并對處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格，同時(shí)將相關(guān)問題及處理情況在《監(jiān)理日志》中做好記錄。
3.4 嚴(yán)格過程驗(yàn)收，把住工程質(zhì)量關(guān)
3.4.1 嚴(yán)格過程驗(yàn)收，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ) 《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求：專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及相關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收。檢驗(yàn)批驗(yàn)收：承包單位自檢合格后填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)組織承包單位專職質(zhì)檢人員等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括實(shí)物檢查和資料檢查兩部分，驗(yàn)收合格后簽認(rèn)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程的所有檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后進(jìn)行。每個(gè)檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查包括基本要求、實(shí)測項(xiàng)目、外觀鑒定、質(zhì)保資料等四個(gè)部分，只有當(dāng)這四個(gè)部分的檢查都完成并經(jīng)評分計(jì)算出質(zhì)量得分后，才能得出某個(gè)分項(xiàng)工程是否合格的結(jié)論。施工過程的監(jiān)控是質(zhì)量控制工作得到落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)審核合格的施工圖及承包合同中工程量計(jì)算規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完合格工程的數(shù)量進(jìn)行核驗(yàn)，只有合同范圍內(nèi)且驗(yàn)收合格的工程才能計(jì)量計(jì)價(jià)。
3.4.2 一定要重視平行檢驗(yàn) 平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。監(jiān)理工程師不但要對材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行“平行檢驗(yàn)”，更要對建設(shè)工程的工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程加強(qiáng)“平行檢驗(yàn)”。承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等自檢結(jié)果，利用必要的試驗(yàn)檢測手段，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求時(shí)予以簽認(rèn)。對于不合格的項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改。在“平行檢驗(yàn)”過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該留下具體的記錄，形成系統(tǒng)的、完整的、真實(shí)的監(jiān)理資料。
4 結(jié)語
總而言之，做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的目的，使建設(shè)單位滿意。但我們還必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和政策，嚴(yán)格按房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)程序辦事，科學(xué)地建立房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，精心設(shè)計(jì)、精心管控，確保國家房屋建設(shè)的投資效益，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，才能建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 全裕利：《房屋建筑施工質(zhì)量管理》，湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)
[3] 趙健,孫振忠：《談房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案制度與施工質(zhì)量的監(jiān)督管理》
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