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      1. 淺談班主任管理的藝術(shù)

        時間:2020-08-19 15:33:34 論文范文 我要投稿

        淺談班主任管理的藝術(shù)

        摘 要:班級是學校工作的基本單元,也是學生學習和生活的重要場所。班級管理需要有組織者、教育者和管理者,擔任這一職位的正是班主任。由于班主任自身的原因和其它方面的原因,導(dǎo)致了班級管理工作中出現(xiàn)了許多問題,要想把班級組織好、管理好,班主任不光要提高自身的素質(zhì),也要深入班級、學生內(nèi)部,找出解決問題的對策,從而把班集體領(lǐng)導(dǎo)好,培養(yǎng)出能夠真正在學習、生活方面做主人的學生。
        關(guān)鍵詞:管理職能 管理環(huán)境 班主任 問題 民主集中
                班主任的工作主要是管理學生,一個班級有五十左右名學生,便有五十左右個腦子,就有五十左右種思想,要把他們統(tǒng)一起來,凝聚成一股積極向上、開拓進取的力量,工作起來確實辛苦,而講究藝術(shù)地管理學生,就可以變“辛”為“輕”、化“苦”為“樂”。那么班主任應(yīng)當講究怎樣的藝術(shù)管理呢?
                一、明確自己的管理職能
                明了自己的管理職能,是班主任開展工作首先要處理好的第一件事。
                就班主任管理職能而言,應(yīng)當明了的有:準備把所帶的班級培養(yǎng)成為怎樣的一個班級,把所帶的學生培養(yǎng)成為怎樣的人才;通過哪些途徑來實施自己的工作計劃;怎樣指揮學生開展工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系;怎樣根據(jù)工作的進展情況,對學生可能出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進行預(yù)測,并確定如何制止;怎樣通過總結(jié)促使學生改正錯誤,激勵學生積極進取等等。
                這些在實施之前就應(yīng)當明了的職能,對于實施班主任管理,有著非常重要的意義。它不僅可以使班主任了解管理的基本性質(zhì)和任務(wù),還可以使班主任通觀管理的全過程,從而對自己的管理胸有成竹、了如指掌,有效地實施管理,達到管理育人的目的。
                二、創(chuàng)造良好的管理環(huán)境
                所謂管理環(huán)境,是指管理者在實施管理中所面臨的周圍環(huán)境,它包括影響管理活動進行的現(xiàn)實的和潛在的諸多相關(guān)因素。
                作為學校教育管理中關(guān)鍵的“螺絲釘”,班主任無疑更應(yīng)該重視營造良好的管理環(huán)境,密切注意教育的發(fā)展動態(tài)。國際教育的發(fā)展趨勢,國內(nèi)教育和當?shù)亟逃陌l(fā)展狀態(tài),以及所在學校的教育目標,都應(yīng)該納入班主任的管理思維。這對于是班主任的管理順應(yīng)歷史潮流、制定合理的培養(yǎng)策略,創(chuàng)造性地實施有班級特色的管理,具有重要的價值和意義。在學校管理體系中,班主任的作用主要是貫徹執(zhí)行學校的有關(guān)決策和決定,使被管理者——學生能夠踏實地向?qū)W校的管理目標邁進。 因此,班主任要深入領(lǐng)會學校的有關(guān)決策精神,結(jié)合所在班級的具體情況,制定出切合實際的管理制度和辦法。
                三、深知用人的賢明之道
                班主任工作的成敗得失,很大程度上取決于怎樣用人。“得人者興,失人者崩”是歷史的'經(jīng)驗,也是普遍的真理,沒有各類人才來輔助、協(xié)助自己,班主任工作很難實施好。因此,班主任管理同樣要講究用人之道。
                1.選拔優(yōu)秀人才組成班委會
                古人云:“為政之本在于選賢”,班主任工作亦然。在組建班委會時,所選之人應(yīng)當?shù)虏偶鎮(zhèn),第一要考慮選拔同學信任的人才,第二要考慮所選之人,是否適合做某一項具體工作。在這一點上,班主任要特別注意以下幾個問題:一要從熟悉學生開始,從研究班內(nèi)每個學生的長處入手;二要擴大發(fā)現(xiàn)人才視野,不要只偏愛自己喜歡的人;三要善于從那些有爭議的學生中,把確有真才實學、富于創(chuàng)新、勇于開拓的各種人才選拔出來;四不要只考慮所選之人如己所愿,而不考慮他們在學生中的影響。班主任應(yīng)當根據(jù)工作需要和人才類型來確定選人的方式,這樣才能組成強有力的班委會。
                2.怎樣任用人才
                在選準人的基礎(chǔ)上,科學用人,乃是用人之道的核心!俺稍谟萌耍瑪≡谟萌恕,這一至理名言強調(diào)的是歷代思想家、政治家修身齊家治國平天下的正反經(jīng)驗,卻也很適合于班主任的管理工作。
                要做到善于使用人才,班主任必須堅持以下原則:第一,用其所長,避其所短。對于已選拔出來的人才,應(yīng)當著意視其長,而不著意看其短;刻意一展其長,而不刻意補之短。第二,量才適用,人盡其才。要在最恰當?shù)臅r間、地點、事情上,使用最恰當?shù)娜恕5谌,明確授權(quán),賞罰分明。用人之道,就是要委之以任,明之以責,授之以權(quán),讓所用之人,在其位,有其責,盡其才,成其事。賞罰分明是正確評價其是非功過,愛才不護短,惜才不溺愛,這樣才能明是非、知功過、伸正義、消邪氣,激勵先進,鞭策后進。
                四、實行民主集中制
                民主集中制是我們黨和國家的一項組織原則,也同樣適用于班主任的管理工作。在班主任的管理工作中“一言堂”的做法,顯然己經(jīng)失去了市場,而完全放任自流也同樣為人們所舍棄。明智的作法是,這二者有機地結(jié)合起來,在實施管理的過程中,既講民主又講集中。在班主任管理工作中實行民主集中制,能夠使班主任聽到廣泛的意見和建議,進而從中去粗取精,去偽存真,取其所長,棄其所短,找到真正切合實際、行之有效的管理方法,又能使班主任在眾議不一、莫衷一是之時,能夠果斷地排除異議,避免出現(xiàn)雜亂無章,學生無所適從的局面。
                當然,既是講民主,就不但要聽取與自己相同的意見,更要聽取與自己不同,甚至與自己相反的意見,這樣管理才能做得更全面,更完善,更藝術(shù),更成功! 

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