我國企業綠色供應鏈管理探析

關于我國企業綠色供應鏈管理探析

　　【論文摘要】隨著經濟、社會與環境三者矛盾的不斷凸顯，可持續發展戰略日漸被人們所重視，如何實現三者之間的和諧發展成為人們所關注的問題。本文從綠色供應鏈管理的角度來探討解決三者矛盾的問題，著重分析我國企業實施綠色供應鏈管理的重要意義、實施綠色供應鏈管理所存在的問題并提出相應的解決措施。

　　【論文關鍵詞】可持續發展；綠色供應鏈；管理
　　
　　當今社會，環境己經日益成為影響和制約社會經濟發展的一個關鍵因素�？沙掷m發展戰略逐漸被人們所重視，該戰略將生態環境與經濟發展看成是一個互為因果的有機整體，它是一種綜合性的發展戰略，在發展經濟的同時又考慮到自然生態環境的長期承載能力，從而保證環境和資源既能滿足經濟發展的需要，又可以滿足人類長遠生存的需要。
　　面對日益激烈的競爭壓力和多樣化的市場需求，我國企業長期運行的傳統管理模式必須轉變——實施供應鏈管理，即在不斷完善企業生產管理的同時，進行全面優化，將客戶需求、對原材料生產、供應、加工、包裝、物流、營銷、消費及回收服務等一系列過程進行整合。
　　供應鏈上企業利益的最大化是傳統企業供應鏈所追求的目標，其對資源和環境的可持續發展的作用十分有限，因為它只顧及企業的成本和企業內部環境的改善，而其在制造和流通過程中對周圍環境和人員所產生的影響及所使用產品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用等問題并沒有考慮到。新的形勢下，企業所面臨的環境要求越來越高、競爭壓力越來越大，我國企業要想從根本上解決發展與環境的矛盾問題必須有效實施綠色供應鏈管理。綠色供應鏈管理是指以可持續發展理論與供應鏈管理的基本原理為指導對綠色供應鏈內參與的行為主體之間的物流、信息流于資金流進行計劃、組織、領導、協調與控制等，其目的是通過優化與提高相關活動的速度、準確性、與環境的友好程度等途徑來實現資源的最優配置、增進福利、實現與環境相容的目標。

　　一、綠色供應鏈管理研究現狀綜述

　　關于綠色供應鏈管理的研究，國外學者對此研究的較多，研究的成果主要包括三個方面：從環境法規角度研究綠色供應鏈（Webb，L、Steve Lippman、Geoffrey J.L.F.Hagelaar、Jack 、Steven V. Walton）；從環境績效角度研究綠色供應鏈（Porter，M.E、 vander Linde，C.、Sinding，K、Beamon，B.M）；從綠色合作角度研究綠色供應鏈（Hall、Jeremy、Ken Green、Barbara Morton）。在我國，對綠色供應鏈管理的研究還處于起步階段，研究的重點在于概念介紹、集成特性、體系結構、主要研究內容等方面，主要研究成果可以概括為三個方面：綠色供應鏈概念及內容研究（但斌、劉飛、時炎、侯先榮、郭素金、武春友、朱慶華、汪應絡、王能民、蔡舜山、李慶濤）；基于績效的綠色供應鏈研究（周勇、鄭任、郭婷婷、孫曉博、劉威）；綠色供應鏈管理的模型及成員間的合作研究（曹杰、廖媛紅、王洪剛、李向東，閻洪、竇一杰、朱慶華,田一輝）等。
　　盡管國內外關于綠色供應鏈管理的研究時間較短，但是已經得到了學術界與企業界在內各個領域的關注。在綜合前人的研究成果的基礎上，本文比較認同王能民對綠色供應鏈界定：綠色供應鏈是指在以資源最優配置、增進福利、實現與環境相容為目標的以代際公平與代內公平為原則的從資源開發到產品的消費過程中物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、銷售、使用到報廢處理、回收等一系列活動的集合，是由供應商、銷售商、零售商、消費者、環境、規制及文化等要素組成的系統，是物流、信息流、資金流、知識流等運動的集成。從綠色供應鏈的定義來看，其具有不同于傳統供應鏈的內涵具體體現為以下幾點：（1）綠色供應鏈運營的目標是自愿的最優配置、增進福利以及實現與環境相容，三者之間相互協調、相互關聯。（2）從系統構成來看，其成員較傳統供應鏈要廣。（3）綠色供應鏈的運營是建立在物流、信息流、資金流、知識流運動的基礎上的。

　　二、實施綠色供應鏈的重要意義

　　實施綠色供應鏈管理對于提高我國企業的國際競爭力、保護環境和實施可持續發展戰略具有十分重要的意義。
　　1、提高企業競爭力
　　首先，實施綠色供應鏈管理可以減少對企業流動資金的占用并降低庫存成本。綠色供應鏈管理要求組成供應鏈的各個環節（包括原料供應商、生產企業、中間商、零售企業等）建立良好的供需關系，減少各環節的信息不對稱，使得需求信息能夠準確快速的傳遞，從而減少盲目生產和庫存。其次，實施綠色供應鏈管理可以有效地減少流通費用，產生規模效益，提高企業的價格競爭力。供應鏈中各結點企業形成一個利益共同體，為了使共同體的利益最大化，各結點企業將相互合作、協調，減少不必要的時間耽擱，并對市場需求作出快速準確地反應，促進各結點企業在市場中的競爭力。最后，實施綠色供應鏈管理將提升各接點企業的美譽度及品牌形象，從而贏得市場。綠色供應鏈在節約能源和原料的同時，極大地提高了資源的利用率、降低成本，而且減少了環境的治理費用，使企業的利潤空間得以擴大。另外，隨著國際上綠色貿易壁壘的實施，綠色供應鏈管理的應用在不僅提升了企業的研發創新能力，給企業帶來競爭優勢，而且可以促進我國企業更大限度的參與國際競爭。
　　2、實現供應鏈各結點企業之間的多贏
　　為了提高整個供應鏈的經營效率，實現對客戶需求的快速反應，建立新型的合作伙伴關系是綠色供應鏈管理中各結點企業的共同選擇。綠色供應鏈把原料供應商、生產商、中間商、零售商緊密聯系在一起，之間相互協調，使需求信息得以快速正確的傳遞、流通渠道保持通暢，從而提高服務質量，贏得市場。
　　3、提高企業在競爭環境中的適應性
　　我國加入WTO已有十余年，隨著國際、國內經濟社會的快速發展，我國企業面臨的競爭環境日新月異。市場化的意識已經深入人心，多元化競爭加劇了競爭的白熱化。另外，國際化大型企業不斷進入我國市場，國際化競爭使得我國企業面臨著世界范圍的競爭。因此，為了適應不斷變化的競爭環境，我們必須實施科學合理的的綠色供應鏈管理。
　　4、促進人與自然的和諧發展
　　綠色供應鏈管理以可持續發展理論與供應鏈管理的基本原理為指導，對綠色供應鏈內各結點企業進行管理，在追求資源的最優配置、增進福利的同時，努力實現與環境的相容。這對促進全球經濟增長和保護生態環境、實現人與自然和諧發展具有重要意義。

　　三、目前我國企業實施綠色供應鏈管理的主要問題分析

　　1、綠色供應鏈管理理念推廣尚淺，傳統觀念根深蒂固。綠色供應鏈管理理論起源于國外，且尚未形成系統的理論體系，絕大部分的研究成果也基本上都局限在概念提出階段，實際應用綠色供應鏈管理的企業基本上局限在一些國際型大企業，因此，綠色供應鏈管理理念還未在我國得到廣泛的宣傳與推廣。另外，作為發展中國家，很多地方政府和企業為了發展經濟，依舊遵循先發展后治理的舊觀念，依然將經濟發展作為第一位，甚至不惜犧牲環境為代價，還沒有形成綠色生產的觀念。
　　2、法律法規不健全，宏觀環境急需改善。作為發展中國家，我國很多法律法規尚不健全，還需不斷的完善。例如我國法律法規對企業環境污染行為的處罰較輕，監督的有效性得不到體現，致使很多企業為了降低成本而選擇直接交納相應的費用與罰款，而不是治理其污染。諸如此類的情況提高了制造商的收益，使制造商的成本外化合法化，而導致供應鏈各結點企業在追求利潤最大化時，個體利益與整體利益不一致，造成環境惡性發展。綠色供應鏈管理要求各結點企業形成一個有機整體，追求整體利益與環境相容，實現社會利益的最大化，因此，建立健全我國的法律制度，改善宏觀環境刻不容緩。
　　3、企業社會責任意識不強，忽視對社會環境的影響。依據傳統理念，企業根據消費者的需求，以市場為導向，按照傳統的方式進行設計、生產和銷售。供應鏈各結點企業過分強調消費和需求的主流作用，甚至為了降低庫存，不惜夸大和炒作虛無的概念，而實際上并無任何創新，致使消費陷入誤區，造成資源的極大浪費，不僅不能夠提升環境社會效益和企業內部效益，還將削弱企業的競爭力和戰略管理能力。各結點企業并沒有意識到自身引導和宣傳健康消費、綠色消費的責任，沒有考慮供應鏈對社會和環境帶來的負而影響，為了追求自身的經濟利益，勢必以犧牲外部的利益為代價，最終將不可避免地影響社會和企業的可持續發展。

　　四、我國企業實施綠色供應鏈管理的策略

　　1、企業轉變傳統環境觀念，確立綠色供應鏈管理的戰略地位
　　企業必須主動提高社會責任感，建立真正意義上的綠色供應鏈，在將環境納入到成本控制的同時，著眼于長遠利益，明確企業在綠色供應鏈中的位置，分擔風險并致力于各自的核心競爭力，使個體的行為符合整體環境價值最大化要求。這就要求企業必須把綠色供應鏈管理提高到戰略層次的高度。高層領導作為企業文化的倡導者和制度的制定者，他們的價值觀對于成功的實施綠色供應鏈戰略起著至關重要的作用，因此，必須轉變高層答理者傳統的觀念，使其樹立新的“綠色”理念，從而提高全體員工的可持續發展意識，通過營造和宣傳企業的綠色文化，使企業內部形成強大凝聚力，樹立企業的“綠色形象”、創造企業的“綠色品牌”。
　　2、謹慎選擇供應鏈成員，加強供應鏈成員間的信息與知識的交流與管理
　　核心企業首先應慎重評估和選擇合作伙伴，因為只有供應鏈上所有結點的上、下游廠商及最終用戶遵守同樣的環境標準，才能提高整條供應鏈的綠色性。核心企業不僅要考慮合作企業的生產能力、生產成本、產品質量、交貨期、服務和信譽等傳統因素，還需要通過采取適當的綠色指標體系對潛在的供應鏈成員進行綜合評價，并在綠色供應鏈的實際運行過程中對合作伙伴進行有效的管理，將環境管理作為全面質量管理的一部分，全面了解供應鏈成員的環保執行情況，將環保質量監督與合作廠商資格認證結合起來進行評價。另外，綠色供應鏈管理模式強調信息的溝通與實施的合作。制造商、供應商與銷售商不僅要能敏銳捕捉市場的綠色需求，還要及時通過有效的信息傳播宣傳其產品的綠色性，改變消費者的消費偏好。供應鏈成員間及時、有效地共享相互的知識創新也尤為重要，因此利用網絡技術建立供應鏈的管理信息系統，把環境信息加入到公司的日常交流中，加強供應鏈成員間信息與知識交流，從而實現綠色供應鏈的高效率運行十分關鍵。
　　3、進行全方位的過程管理，全面貫徹“綠色”理念
　　按照綠色供應鏈管理的要求，同樣也是為保護人類的健康生話和經濟的可持續發展，供應鏈的每一個環節均需要實施綠色管理。全方位的綠色管理包括綠色設計、綠色原料、綠色生產、綠色營銷以及廢棄物的綠色回收。通過全方位的過程管理，供應鏈上的各結點企業可以實現從源頭控制污染，提高資源的利用率，同時通過技術、管理為手段的清潔生產，達到節能、降耗、減污的目的，從而最大限度的防治污染、提高效益，最終實現企業的可持續發展。企業全方位的過程管理是以全面貫徹“綠色”理念為基礎的，沒有“綠色”理念的支撐是不肯能實現這一目標的，而“綠色”理念的全面貫徹需要企業全體員工的共同努力。
　　4、建立學習型企業，不斷完善綠色供應鏈管理
　　作為一種比較前沿的理論，綠色供應鏈管理理論在其模型設計、信息管理系統、績效評估等方面理論研究尚待完善，所以，我國企業需要在實踐中不斷關注理論界相關的新成果，并通過實際調查研究，解決企業在實施綠色供應鏈管理過程中所面臨的實際問題，將自身企業建設成為一個學習型組織，發動員下的創新精神，不斷完善企業的綠色供應鏈管理。在企業實際運作當中，企業可以組織相應的學習小組，激勵小組成員積極相應企業需要，關注并學習最新的有關綠色供應鏈的知識，小組成員之間可以定期相互交流相互所掌握到的信息，努力使信息共享，達到共同學習的目的。另外，根據自身企業的情況，要能夠及時的將所學知識轉化為企業成長的動力，實現企業可持續發展的目標。
　　5、完善相應的宏觀環境，為綠色供應鏈運行提供法制的規范和保障
　　為了實現經濟社會與環境的和諧發展，政府有必要進一步完善法制建設，制定并實施嚴格的環保政策，將環保審查與質量監督結合起來，提高對環境造成污染的企業的懲罰標準與打擊力度，在法規與制度上降低傳統供應鏈模式的利潤率，為綠色供應鏈管理的實施提供公平的競爭環境。通過制定、實施、執行嚴厲的法律法規，營造有利于環境保護的法治環境，正確引導企業的綠色行為。例如，政府環保部門應當加大環境污染的處罰力度，發現違反相應環境保護法律法規的行為要給予嚴厲的打擊，使其接受處罰的成本要極大的高于其治理污染物的成本，或者一經發現類似行為，立即使其停止生產、營業，直至其生產、經營行為達到相關標準為止。

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