醫(yī)院會計電算化的問題對策分析論文
摘要：從醫(yī)院的整體經(jīng)營管理工作來看，財務(wù)管理工作是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代下，醫(yī)院財務(wù)管理工作的開展必須與時俱進(jìn)，積極的進(jìn)行調(diào)整和完善，對新技術(shù)進(jìn)行合理的融合與創(chuàng)新應(yīng)用，會計電算化就是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院自身管理工作的一個新發(fā)展方向，尤其是新支付方式（微信、支付寶等）的應(yīng)用，為醫(yī)院的管理工作提供了全新的思路，成為電算化應(yīng)用發(fā)展的極大助力，從而有效地提升了財務(wù)管理工作的開展水平，降低了管理成本。筆者就醫(yī)院會計電算化工作開展的相關(guān)問題進(jìn)行了簡要的分析與探討。
關(guān)鍵詞：會計電算化；醫(yī)院；財務(wù)管理
會計電算化已經(jīng)成為了當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理工作的一個重要的發(fā)展方向。為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代化的管理需要，推動醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理工作的開展，必須要不斷提升管理水平，并且切實(shí)有效的對于自身的各類經(jīng)濟(jì)活動和行為進(jìn)行規(guī)范。會計電算化的應(yīng)用，讓醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理工作的開展，更好的適應(yīng)了新世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，有效的優(yōu)化了財務(wù)管理工作的整體流程，并且打造了一個更加高效的財務(wù)管理工作模式，更好的滿足了新時期醫(yī)院管理工作的多方面多層次的需求，是醫(yī)院現(xiàn)代化管理中不可或缺的重要部分。
一、醫(yī)院會計電算化的問題分析
第一，認(rèn)識上的不足。對于會計電算化工作的開展來說，應(yīng)該圍繞醫(yī)院本身實(shí)際工作的開展情況來進(jìn)行具體有效地落實(shí)。在現(xiàn)階段會計電算化工作落實(shí)的過程中，整體的應(yīng)用效果有待進(jìn)一步的提升。在部分地方性醫(yī)院中，會計電算化的推廣力度不夠，很多電算化的管理設(shè)施裝備不夠充足，管理模式?jīng)]有得到有效地推廣與應(yīng)用。造成以上問題主要是由于部分醫(yī)院對于會計電算化的認(rèn)知有所不足，態(tài)度上不夠重視，在會計電算化推進(jìn)和實(shí)施的過程中，沒有給予有效地配合與支持。部分醫(yī)院本身對于會計電算化的落實(shí)也只是浮于形式，沒有真正地將會計電算化發(fā)揮到實(shí)處，軟硬件設(shè)備方面都存在著一定的欠缺。總體而言，各方面都還有很大的提升和發(fā)展空間。第二，制度上的不足。在新的互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，會計電算化工作的發(fā)展也需要醫(yī)院內(nèi)部從制度的層面上給予有效地支持。但是，目前現(xiàn)階段部分醫(yī)院的內(nèi)控工作的開展存在較嚴(yán)重的缺失和不足，整體內(nèi)部控制的制度不夠全面，規(guī)則條例也不夠規(guī)范，顯然很不利于會計電算化工作的開展和落實(shí)。相關(guān)在崗人員自身的責(zé)任意識還有待提升，這也是影響電算化工作有效推進(jìn)落實(shí)的一個重要因素。第三，人才方面的缺失。會計電算化本身具有較強(qiáng)的專業(yè)性，對于在崗人員的綜合素質(zhì)有著很高的要求。要想確保會計電算化工作的有效完成，在崗人員必須要具備會計學(xué)、財務(wù)管理、計算機(jī)信息化等多方面的專業(yè)知識技能。現(xiàn)階段，部分財務(wù)人員本身雖然具有良好的會計知識和業(yè)務(wù)能力水平，但是在面對電算化的管理方式來說，其操作能力不能滿足工作的需要，還有待進(jìn)一步的提升。部分具有較強(qiáng)計算機(jī)操作能力的人才，他們?nèi)狈ψ銐虻臅嫻ぷ鞯慕?jīng)驗，無法很好地將計算機(jī)操作的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來。復(fù)合型人才方面的缺失和不足，是影響當(dāng)前醫(yī)院會計電算化工作開展落實(shí)的一個重要因素。
二、醫(yī)院會計電算化工作的開展思路
第一，提升認(rèn)知水平。對于醫(yī)院會計電算化工作的開展來說，我們應(yīng)該從思想意識上給予充分的重視，并且為會計電算化工作提供一個充足的保障和支撐。會計電算化工作本身具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，是一個長期的信息化建設(shè)工程。要想切實(shí)有效地落實(shí)好會計電算化工作，我們必須要從軟件、硬件以及資金等多方面給予充分的保障，并且結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，讓會計電算化真正地融入醫(yī)院的運(yùn)營管理工作當(dāng)中，爭取得到多方面的支持和配合。相關(guān)的醫(yī)院財務(wù)工作人員也必須要提升自身的思想認(rèn)知水平，切實(shí)地了解會計電算化工作所帶來的優(yōu)勢和作用。在新的發(fā)展形勢下，醫(yī)院財務(wù)管理工作的開展本身的工作流程和體系發(fā)生了很大的變化，并且內(nèi)部管理系統(tǒng)更加科學(xué)、完善，具備了更強(qiáng)的實(shí)時性和效率。醫(yī)院應(yīng)該在會計電算化建設(shè)過程中，積極應(yīng)對各方面風(fēng)險，采取合理有效的措施，結(jié)合會計電算化建設(shè)工作的實(shí)際開展情況，給予更加充分的保障。第二，完善相關(guān)管理制度。我們應(yīng)該對于相關(guān)的管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善，提升內(nèi)部控制水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對會計電算化中運(yùn)行的各類問題與風(fēng)險的規(guī)避，保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動安全、可靠的開展并落實(shí)。醫(yī)院在實(shí)際工作開展中，需要對財務(wù)信息的真實(shí)性與合法性做出保證，就目前醫(yī)院經(jīng)營當(dāng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)資金管理，通過對資金配置的科學(xué)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)資金利用率的提升，保證資金在需要時能夠及時到位，在實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作問題科學(xué)分析的基礎(chǔ)上保證醫(yī)院工作的有序開展。會計電算化在推進(jìn)過程中，也要對醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際情況加強(qiáng)監(jiān)控，保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對全面預(yù)算管理從預(yù)算的編制、執(zhí)行到預(yù)算結(jié)果的上報進(jìn)行實(shí)時的檢查監(jiān)督。確認(rèn)各預(yù)算責(zé)任單位預(yù)算信息的可靠性與合法、合規(guī)性，及時反饋預(yù)算執(zhí)行中的突出問題，并給予糾正和處理，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。第三，加強(qiáng)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。會計電算化作為醫(yī)院信息化管理的重要部分，其軟硬件設(shè)備必不可少。我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工作情況，對于現(xiàn)階段的會計電算化基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善。無論是從軟件的角度還是硬件的角度，我們都需要從一個更加系統(tǒng)化的長遠(yuǎn)眼光，對于會計電算化的實(shí)現(xiàn)需求進(jìn)行完善，更積極地做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)配合工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，有效提升會計電算化工作開展的實(shí)際落實(shí)效果。第四，新支付方式的應(yīng)用。微信、支付寶的應(yīng)用與普及，讓用戶只需在手機(jī)上添加相應(yīng)的服務(wù)號，并綁定自己的就診卡，就相當(dāng)于與醫(yī)院簽訂了信任協(xié)議，此后就可以通過微信、支付寶進(jìn)行預(yù)約掛號、費(fèi)用支付、報告查詢等操作，同時未建卡的用戶也可以通過支付寶建立醫(yī)療檔案，給患者問診就醫(yī)帶來了極大的便利。門診醫(yī)生對病人進(jìn)行診斷后，只要開出檢查單或處方，患者就可以從微信、支付寶上自動付款，病人就可直接到藥房取藥、或直接到檢查科室接受檢查，就診過程完成，支付過程也就相應(yīng)結(jié)束。醫(yī)保用戶可直接用醫(yī)保卡支付，系統(tǒng)會自動與醫(yī)保托收好，自費(fèi)部分由微信、支付寶扣除。其資金進(jìn)入在微信、支付寶的支付賬戶超過保留金額后，會自動提現(xiàn)至醫(yī)院對公賬戶。故終端收費(fèi)系統(tǒng)的收款員結(jié)賬方式不同于現(xiàn)金，財務(wù)管理方式也不同于傳統(tǒng)，大大地提高了工作效率。第五，加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。會計電算化的有效落實(shí)，對于人才隊伍方面的需求是毋庸置疑的。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)該積極推進(jìn)相關(guān)的培訓(xùn)教育工作，對在崗人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，積極組織各類學(xué)習(xí)活動，讓他們對于會計電算化的應(yīng)用與實(shí)施進(jìn)行更深入地了解與學(xué)習(xí)，提升實(shí)際操作能力。我們應(yīng)該從長期發(fā)展的角度，構(gòu)建會計電算化管理隊伍，引入更加優(yōu)秀的復(fù)合型專業(yè)人才，并且不斷完善會計隊伍結(jié)構(gòu)，打造一支具備較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)能力的會計隊伍，更好地適應(yīng)新時期醫(yī)院財務(wù)會計工作的發(fā)展需求。
三、結(jié)束語
綜上所述，會計電算化通過對信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，有效地提升了財務(wù)會計工作的開展質(zhì)量和開展效果，這對于醫(yī)院現(xiàn)代化管理理念的推進(jìn)和落實(shí)顯得尤為關(guān)鍵。會計電算化在實(shí)際應(yīng)用的過程中，大幅度提升了醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計工作的效率和規(guī)范性，減少了人為失誤。我們應(yīng)該從思想意識層面上重視會計電算化工作的開展，同時協(xié)調(diào)各方面能力全面配合，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，最大限度地發(fā)揮并利用會計電算化的優(yōu)勢及應(yīng)用價值，切實(shí)提升醫(yī)院財務(wù)會計工作的開展質(zhì)量，為各類經(jīng)營管理工作的落實(shí)提供一個良好的保障。
參考文獻(xiàn)
[1]李戰(zhàn)山.醫(yī)院會計電算化的現(xiàn)狀與前景[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016，（36）：176-177.
[2]劉鍔.略論醫(yī)院會計電算化的內(nèi)部控制[J].現(xiàn)代交際，2015，（12）：33-34.
[3]閭杰.醫(yī)院會計電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展建議[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013，（6）：30.
[4]呂國軍.略論醫(yī)院會計電算化存在的問題及解決措施[J].北方經(jīng)濟(jì)，2012，（8）：98-99.
[5]張海英.醫(yī)院會計電算化存在的問題及解決措施[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012，（10）：191-192.
[6]李玉超.淺談醫(yī)院會計電算化的優(yōu)點(diǎn)、問題及對策[J].財經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2012，（24）：213.
作者:張曉瑋 單位:濟(jì)南市中心醫(yī)院審計處
【醫(yī)院會計電算化的問題對策分析論文】相關(guān)文章：
會計電算化實(shí)訓(xùn)教學(xué)的問題分析及對策論文02-18
會計電算化存在的問題及對策的論文11-14
會計電算化應(yīng)用問題及對策論文03-04
國企薪酬管理問題及對策分析論文02-26
企業(yè)會計控制問題及對策分析論文02-21
談會計電算化存在的問題與對策論文03-20
淺談會計電算化存在的問題與對策會計畢業(yè)論文05-23
- 相關(guān)推薦