責任成本會計在企業中的運用與發展論文范文
摘要：由于各行業成本控制越來越重要，企業責任成本會計運用范圍也逐漸擴大。本文將闡述責任成本會計概念以及在企業中的運用對策和發展趨勢，淺析責任成本會計和現代企業管理的相互聯系及影響。
關鍵詞：責任成本會計 企業 運用與發展
目前，責任成本會計的變化較大，主要表現在：記賬技術不斷創新，電算化技術基本取代手工記賬并構建了網絡系統；運用范圍擴大，特別是在計算機行業、航空業、醫院、汽車行業等企業，對成本控制投入很大精力，企業成本控制的作用趨向越來越大。
一、概念
企業管理工作中，責任成本會計的管理工作是重要組成部分，是企業降低成本的管理方法和提高核心競爭力的有效途徑。它是一種管理措施和預防機制，以技術、成本預控為前提，以成本支出為基礎，以收入早知道作為保障，達到企業增效、職工增收的目標控制模式，是一個動態系統的管理過程。就目前而言，企業責任成本會計工作模式具有綜合性特點，在具體實施的過程中，一是要完善責任中心和內部結算制度、和其有關的預算體系，二是要進行完備的責任控制，健全成本核算制度，三是要責任考核和責任獎懲。
二、應用策略
（一）指導原則
一是互利互惠原則。責任成本會計的實際作用在于，不但要有助于企業經濟效益的提升，而且要讓員工從中受益，企業和員工兩者之間不偏不倚。對于企業發展而言，提高經濟效益是終極發展目標，發展的動力源是企業的員工，兩者必須都能受益，企業責任成本會計的工作才可以有效開展；
二是良好運轉原則。企業責任成本會計除了作為一種指令外，還要聯系各方面利益成為一種機制，充分發揮部門的監控、運轉和約束功能，引導企業員工自覺控制成本；
三是系統集成原則。成本控制如同一根長長的鏈條，沒有各部門、各方面集成職能和責任進行綜合發力，成本控制將難以實現。
（二）加強理論研究
社會主義市場經濟理論在不斷發展與更新，作為企業管理者要強化企業責任成本會計研究，大膽解放思想，沖破傳統觀念藩籬，創新研究手段，開辟新的成本課題研究。同時，從事責任成本會計的相關人員要及時更新理念，緊跟時代步伐，密切注意國際企業的成本控制動態，采取“拿來主義”建立健全企業責任成本會計制度，促進其持續健康發展。
（三）奠定實踐基礎
實施責任成本會計需要企業各職能部門的緊密配合，系統性很強，要有過硬的配套措施和制度作為前提保障。企業責任成本會計基礎性工作內容有：屬于企業自身的定額標準，科學合理的運行機制和相配套的核算方法體系等等。以上均構成了責任成本會計工作開展的基礎和前提，應當引起企業在開展責任成本會計工作前足夠的重視。
（四）建立監督機制
在企業內部需要建立必要的督查機制，才能保證責任成本會計工作順利實施。需要注意的是，監督人員必須為非本部門工作人員，否則成本會計核算的公平、公開、公正難以保證。企業督查的對象應該包括責任預算編制、執行和調整等檢查工作。
（五）研發會計軟件
目前，基層成本核算工作量大、任務繁重，原因在于企業責任成本精細化核算程度越來越高。會計電算化軟件正逐步受到企業的青睞，現代化會計管理中計算機技術含量增大，不但增強了企業處理內部業務能力、加快了信息反饋速度，還及時準確對企業成本進行預測并作出決策。企業責任成本會計電算化，還需要結合實際加大研發力度，促使得責任成本會計的操作更加簡化、規范。
（六）加強成本核算
明確企業責任成本會計的中心并確定可控成本，是責任成本核算的主要程序。當然，前者提及的成本責任中心范圍較大，任何對成本有責任的部門或單位都可以成為成本責任中心，而可控成本主要指一定的耗費，包括將要發生的、能夠計量、控制和調節的。成本責任中心的核算重點在于，結合實際情況編制預算并記錄實際消耗量、定期編制業績報告。
三、發展趨勢
（一）理論技術方面
我國應用責任成本會計以來取得了一定的成績，但是要進一步提高成本會計水平就必須要加強理論研究，深入企業調查研究，擴寬研究視野和會計核算思路，在企業的案例中加以總結分析，積極思考應對方法。對于技術而言，加快企業責任成本會計電算化進程，加大信息技術方面的改革首當其沖。如今信息化高速發展，社會各行各業均在不斷更新運用信息化手段到具體管理工作中。會計行業大量引入計算機技術，將節省會計時間、大幅度提高信息反饋交流速度，增強企業業務處理能力和水平，提供更加精確的會計核算數據，提升把握成本核算大局的能力。
（二）企業文化方面
企業控制成本的途徑較多，優化企業內部的思想和文化是其中之一，優化的重點是企業職工在成本控制方面的理念。要樹立成本回避和成本效益的觀念，不斷更新成本會計工作人員的思想觀念。長期以來，國內企業會計比較注重產品成本的多寡，缺乏企業成本數據的全面性、整體性考慮，看到的只是表面上的東西。因此，責任成本會計的管理理念應當在企業內部廣泛普及，引導企業員工把握全局、分析細節，進而實現更好的企業成本控制管理。
四、結束語
總而言之，健全成本會計組織，完善成本會計機制，實施全方位、過程、人員管理，提升全員成本控制意識，才能滿足現代企業會計發展的需要。企業成本會計人員不但要有較高的職業道德，還要提高技術本領，促進企業成本控制取得實效。
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