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會(huì)計(jì)論文：淺談小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
在小型企業(yè)里內(nèi)部會(huì)計(jì)職位都是很混亂的，他們所管理的范圍都沒(méi)有分離開(kāi)來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制混亂不清。下面是小編收集整理的會(huì)計(jì)論文：淺談小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，希望對(duì)您有所幫助!
摘要：在我國(guó)，小型企業(yè)發(fā)展的尤為迅速，目前已經(jīng)占有了國(guó)內(nèi)一大部分的銷售市場(chǎng)，由于小型企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不夠健全，企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確和詳細(xì)，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展不夠理想，經(jīng)濟(jì)效益也隨之落后。小型企業(yè)的發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上顯得越來(lái)越重要，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，明確企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)，加強(qiáng)小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理也成為了我們發(fā)展的又一方向。
關(guān)鍵詞：小型企業(yè);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;現(xiàn)狀;途徑
自從我國(guó)加入到WTO之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為迅速，國(guó)外越來(lái)越多的人盯住了當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)，也有越來(lái)越多的外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)。而小型企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度也不再能管理好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，所以對(duì)于小型企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也變得極其重要起來(lái)。
一，小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀
管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制重要性認(rèn)識(shí)不足。就目前看來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的越來(lái)越迅速使得小型企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制顯得相對(duì)薄弱起來(lái)，現(xiàn)在大部分的小型企業(yè)都還沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性，雖然有很多的企業(yè)有內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，但是他們的制度也是有很多缺陷的。甚至有很多的企業(yè)的人內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是一些簡(jiǎn)單的文件制度等，所以很多人就對(duì)此有了討厭的情緒心理在里面，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制變得雜亂無(wú)章，其實(shí)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制并非是如此。
缺乏內(nèi)部監(jiān)督易導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告造假�，F(xiàn)在在小型企業(yè)中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告造價(jià)的事情越來(lái)越多了，他們就是做虛假的賬簿，每個(gè)企業(yè)都有一本內(nèi)帳和外帳，內(nèi)帳就是記錄真實(shí)的財(cái)務(wù)情況，而外帳就是記錄虛假的假賬，然后用虛假的賬來(lái)做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。他們都是用這些假賬來(lái)偷稅或者是挪用公款，現(xiàn)在挪用公款的情況已經(jīng)減少了很多了，他們主要是用虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)偷稅，為公司減少開(kāi)支。
管理職責(zé)不明確。小型企業(yè)本來(lái)人員就不多，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制體系不僅僅是一個(gè)人的事，而一般小型企業(yè)里的管理內(nèi)部會(huì)計(jì)的人就很雜亂，管理職責(zé)分配的不明確。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)該是一個(gè)很嚴(yán)肅的而且職責(zé)分明的管理體系，他是要明確人事責(zé)任的，所以現(xiàn)在的小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制是不合格的。
二，小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題
1、小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏科學(xué)性
對(duì)于一個(gè)小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制不夠健全，而且管理制度也沒(méi)有科學(xué)性，在小型企業(yè)逐漸增多的一個(gè)社會(huì)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制變得十分重要，而內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的管理也都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)慎重思考的，
2、小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理混亂不清
很多小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏正確的規(guī)劃，他們只是簡(jiǎn)單的把管理制度給分配了一下，沒(méi)有明確的管理責(zé)任制，像這樣的分配一旦在財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了問(wèn)題，那么這到底是追究誰(shuí)的責(zé)任呢?這就是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理混亂不清的一個(gè)常會(huì)發(fā)生的弊端，如果碰到了觸犯到法律的問(wèn)題呢就更加麻煩了，所以小型企業(yè)把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制分配完善這也是很重要的。
3、內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高
一些企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員利用自己在職位上的優(yōu)勢(shì)就做一些挪用公款等一些小動(dòng)作，這種行為是會(huì)影響到公司的利益的，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這種行為是要被開(kāi)除的。相反的來(lái)說(shuō)，為什么這些小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)敢做一些小動(dòng)作，難道他們就不怕被發(fā)現(xiàn)嗎?其實(shí)他們也就是利用小型企業(yè)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不夠健全，所以他們可以做一些小動(dòng)作也不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，這一方面是小型企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，一方面也變現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高所造成的。
三，小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善途徑
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制職位分布明確。在小型企業(yè)里內(nèi)部會(huì)計(jì)職位都是很混亂的，他們所管理的范圍都沒(méi)有分離開(kāi)來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制混亂不清。關(guān)于財(cái)產(chǎn)方面的問(wèn)題是很嚴(yán)肅的，不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)的，所以在小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的職位要分配明確，要讓每個(gè)職位都有自己所要管轄的范圍，這樣也可以讓他們所要承擔(dān)的責(zé)任制劃分開(kāi)來(lái)。
審核控制的授權(quán)。對(duì)于會(huì)計(jì)工作的授權(quán)是很重要的，比如說(shuō)，記賬的人不能兼任出納，因?yàn)檫@樣很容易造假，復(fù)核的人也不能和做賬的是一個(gè)人，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)授權(quán)是保障企業(yè)正常運(yùn)行的必要途徑。
內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理起控制作用的信息系統(tǒng)，它除了可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理外，還要在企業(yè)對(duì)外做會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)提供一些會(huì)計(jì)信息，所以內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是很重要的。
企業(yè)預(yù)算的控制。作為小型企業(yè)，企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算管理也是相當(dāng)有必要的，當(dāng)企業(yè)要做一些資金支出時(shí)就必須要先有預(yù)算，預(yù)算是以防資金超出的一種有效管理方式，對(duì)于貨幣資金換算的計(jì)算也要用到預(yù)算。
財(cái)產(chǎn)安全的控制。財(cái)產(chǎn)安全的控制很好理解就是對(duì)財(cái)產(chǎn)資金的保護(hù)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)會(huì)涉及企業(yè)所有的資金流轉(zhuǎn)，對(duì)于資金的安全要有一定的保障，所以企業(yè)要設(shè)立財(cái)產(chǎn)管理的職位，例如出納，這就是專門管理現(xiàn)金的職務(wù)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制。無(wú)論是什么企業(yè)都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那我們應(yīng)該怎樣把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這就是我們要說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)控制。有些企業(yè)開(kāi)業(yè)沒(méi)多久就倒閉;惡，他們這就是沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)控制，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考企業(yè)未來(lái)的前景，所以才會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果。所以企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告的控制。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)完整地內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告是必然的，它可以詳細(xì)的把企業(yè)內(nèi)部的所有信息包含在內(nèi)，還可以根據(jù)這個(gè)報(bào)告來(lái)看出企業(yè)未來(lái)的前景。
會(huì)計(jì)電算化的控制。會(huì)計(jì)電算化的控制就是代替手工的一種核算方式，這種方式是運(yùn)用電腦軟件來(lái)完成的，它包含了從寫記賬憑證一直到會(huì)計(jì)報(bào)表一整套的會(huì)計(jì)工作，這樣也更加簡(jiǎn)單明了。會(huì)計(jì)電算化可以很好地將每個(gè)人的職務(wù)分配的很明確，操作起來(lái)也簡(jiǎn)便，權(quán)限都是由管理員在基礎(chǔ)設(shè)置中設(shè)置好來(lái)確立的，其它的人沒(méi)有更改的權(quán)力，只有在自己可以操作的授權(quán)內(nèi)才可以進(jìn)去，這種方式讓企業(yè)能夠正常的運(yùn)行起到了很大的作用。
結(jié)語(yǔ)：如今的小型企業(yè)內(nèi)部控制所存在的問(wèn)題是很普遍也是很嚴(yán)峻的，為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠很好地發(fā)展，我國(guó)應(yīng)該把小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)找出合理的方法來(lái)解決。小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理混亂不清使得企業(yè)的利益受到了很大的影響，也讓我國(guó)的小型企業(yè)開(kāi)始泛濫起來(lái)，所以建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是勢(shì)在必行的。
參考文獻(xiàn)：
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[3]蔣宗良、甄立：中小企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)建設(shè)芻議[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2008(1).
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