企業工商管理存在的問題及完善建議論文（精選10篇）
高素質的管理人才能促進企業的發展，科學嚴格的管理體系才是企業健康穩定地發展的保證。以下是小編為大家分享的關于企業工商管理存在的問題及完善之論文范文。
企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇1
摘要：隨著我國經濟的快速發展，計劃經濟轉型為市場經濟，許多困難都不斷出現在企業體制變革的過程當中，然而面對這些困難，企業領導者只有繼續學習和了解相關的管理理論，不斷更新自身儲備的知識，才能有解決的辦法。目前來說，工商管理是一門綜合性的管理學科，它是企業管理者學習和掌握管理理論的基礎，是必須要熟悉與掌握的知識理論，然而這些理論體制學習于國外的發達國家，如何讓我國企業的管理者合理有效的將這套理論體制運用于企業的管理當中，這將是企業管理過程中要不斷探討的問題。
關鍵詞：工商管理 企業管理 發展方向
經濟快速發展的今天，企業界當中的工商管理卻并沒有符合人們期待的那樣快速健康的發展，相反的是，目前，我國企業現在的經濟體制正從保守封閉的計劃經濟向開放的市場經濟轉型，現代化工商管理水平并不完善，工商管理的層次也沒有達到相應的要求。企業逐漸的意識到市場、滿足客戶實際需求的重要性，市場經濟當中的信條理論也逐漸的滲入企業當中。滿足客戶的實際需求，將用戶的需要放在企業管理和運行過程中的第一位，根據市場的發展方向及時有效的制定新的產品制度，構建完善的銷售和售后保障體系的企業現在仍寥寥無幾，所以這和預期的設想與制定計劃的目標還有一定的距離。企業在轉型的過程中，需要工商管理工作的全程支撐，這樣就要求企業管理者對該制度存在學習和了解掌握并且能合理運用的過程。
一、企業工商管理的概念
企業工商管理，是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、領導、人員配備、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。工商管理是一門必修課程，它綜合了管理學的思想、技術和對事物的分析能力與方式。這一專業的設置是為了培養在社會主義市場經濟條件下從事工商業及其他各類企業管理方面工作的專門人才，這些企業管理者不僅掌握現代管理理論、有廣泛的知識，熟悉各類管理的基本技能和科學方法，還要具有創新思維達到企業的管理理念和精神。企業管理中包括企業的人力資源管理、財務核算管理、運營管理、發展戰略管理、發展項目管理和運營技術管理等，企業文化或非盈利性的社會文化活動等軟性方面的管理建設也被包含在其中。工商管理運用運營中的數據科學有效的分析，從而確保企業的發展沒有偏離目標，且制定合理的舉措來促進企業快速的達到發展目標。
二、企業工商管理存在的問題
1.市場競爭力與管理水平不平衡。
由如今企業的發展可以看出，市場上的競爭靠的就是企業自身的實力，同時比拼的也是企業的管理水平。但是國內的大多數企業中，生產部門和市場部門沒有準確有效的溝通和協調，處于各自封閉的狀況，每個部門之間缺少柔和性，存在于一種封閉的狀況當中，導致企業的日常管理工作十分混亂，日常的運營系統難以高效的工作從而達不到所追求的目標經濟要求。相比于其他的發達國家可以看出，企業的規模拿出效益，企業的投入成本得出效益、商品價格中得到效益和產品質量中取得效益還是存在有較大的差距的，這表現出了我國低層次的管理工作和薄弱的企業基礎，我國的工商管理工作仍然不成熟，存在不少的問題，達不到預期的綜合性經濟效益目標。
2.企業運營模式與市場開拓的把握能力不匹配。
“零庫存”和“及時生產”是我國許多企業的生產和發展目標，不過多的投入成本，企業的產品生產與市場的需求相符，這樣能夠最大程度的保證企業的最大經濟利益，然而企業在管理中恰恰就忽略了這一點。企業的市場部門與生產部門沒有及時的聯系與溝通，市場部門沒有將產品需求快速變化市場狀況及時的反映給生產部門，致使生產部門將產品生產出來后不能很好地滿足顧客的實際需求，造成企業產品的堆積和成本的過多投入，成為企業運營與發展的負擔和壓力。同時企業對產品的物流環節的重視程度不夠，沒有意識到物流管理對企業的效益的重要作用。現代物流逐漸的開始擔當企業內部與外部的銜接工作，已經不再是傳統觀念中線下企業派送的而角色了，這也將是企業達到“零庫存”和“及時生產”十分重要的基礎條件。
3.企業自身價值定位不準確。
當企業從計劃經濟向市場經濟轉型，企業開始采用工商管理的理論于企業的管理活動過程當中時，企業逐漸意識到財務報表的數字上的經濟利益最大化并不能滿足社會的需求，也慢慢的認識到企業不能單一的追求經濟效益，更重要的是擔當社會上的一部分責任的重要性。企業能夠通過接受國家的法律法規的建議，或者學習領先于行業的企業的操作流程系統，從而合理有效的使用資源，減少資源的浪費，與此同時企業還要增強環保意識，關注社會改建公共性福利等舉措也能夠促進企業的發展。
4.企業的管理模跟不上環境變化。
世界經濟的快速發展和市場經濟的不斷深入，導致某些變化發生在一些地域性的市場及其本身上。產品和經濟的快速流動導致城市與城市之間，甚至于國家與國家之間的實質性的界限劃分變得模糊，這樣的環境就需要企業的管理者考慮到企業經營環境的變換和經營體系的關系的合理有效性，產品規劃的適當性。人力資源的可持續性發展、資金運作模式的轉變、市場的定位等各方面的問題都需要面對和解決，使企業達到國際化標準水平，與國際化接軌。
三、企業工商管理工作在發展中的注意事項
企業的發展存在許多不同的變數，在朝著正確的方向的發展過程中，還需要注意幾點事項：
1.人才的引進與培養。
在不缺乏勞動力的今天，人才顯得尤為重要。企業需要引進和培養專業高素質的工商管理人員，人力管理人員要清楚企業的發展方向與發展策略，從中明確企業需要的工商管理人才，所培養出來的人才要符合企業相關部門的職能要求，通過專業性的學習和實踐建設企業綜合性專業性人才隊伍。在培養人才的過程中，要考慮到企業的均衡發展，重點培養人才的財務管理、經營理念和資金統籌等能力，可以更適應社會的人才需求，為企業的發展注入新的活力，讓企業在激烈的競爭中保持優勢，穩定發展。
2.管理人員創新意識的培養。
企業在發展過程中會發現，一些素質較高的管理人員會漸漸的減弱對市場經濟的認知。這是因為社會和企業的持續快速發展，導致這些管理人員的創新意識和思維方式沒有跟隨時代的變化得到更新，致使低效的工作創造不出效益。面對這種情況，企業就要定期及時的為員工提供培訓學習和互相交流的機會，讓現任的管理人員和相關工作人員從實踐中得到創新，讓他們時刻保證自己先進的工作思想和創新精神，跟隨社會的發展和變化，與快速變換的市場經濟保持一致性。
3.企業中的制度建立要遵循以人為本。
企業的制度一方面是保障企業的正常有序的運營，同時也是員工合法權益與增加員工工作積極性的保障。當員工為了企業的利益而做出了違背制度的舉動，受到相應的處罰時，這樣會使員工積壓不滿情緒，導致惡性循環，所以企業在管理過程中要以剛性管理為基礎，任性化管理為輔助，這樣既不破壞企業的制度，也不影響企業人性化管理的宣揚，才會使企業更長遠的走下去。
4.企業要不斷健全管理體系。
高素質的管理人才能促進企業的發展，科學嚴格的管理體系才是企業健康穩定地發展的保證。企業的管理制度是責任、權利和利益的綜合體，同時也是獎罰制度的依據。所以企業的管理體系的科學性和嚴謹性就非常重要，公平可信有效的管理制度是長期招納和吸引高素質人才的重要條件，同樣也確保了企業在實行管理工作時的獎懲的基本條件。
四、結語
目前我國的企業工商管理并沒達到理想中的水平層次，各方面仍存在著許多問題，這就需要企業的相關管理人員與企業領導共同努力，在從保守的計劃經濟向開放型的市場經濟轉型過程中，更注重市場及客戶的實際需求，將剛性管理與人性化管理相結合，健全企業的管理體系，才能確保企業的健康穩定的發展。
參考文獻：
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企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇2
摘要:全面預算管理是企業現代化管理的重要手段，它的管理好壞直接關系企業的利潤。所以，有必要對當前全面預算管理中存在的問題進行探討，并提出應對建議。
關鍵詞:企業 全面預算 問題 建議
全面預算管理在我國和國外的大多數企業已經得到了十分廣泛的應用和推廣，而且在這種新型的管理體制下，很多企業都取得了不菲的成就，使得其在發展中得到了很好的助力，無論在把握企業總體的方針上還是在具體的實施過程中都發揮了舉足輕重的作用，使得企業可以在預定的軌道上順利的實現利潤的增長。
1、目前我國企業全面預算管理應用中存在的問題
1.1對全面預算的理解不到位
根據2000年南京大學課題組在全國范圍內針對企業對全面預算管理進行的一次全面調查來看，各行業對全面預算科學性評價的分布不均勻。石油、機械、建設行業的企業對全面預算的選擇率達100%，紡織行業的選擇率最低，僅為75%。在實際管理過程中，全面預算管理失之“全面”，企業通常只重視預算編制，而輕視預算的執行控制和調整。另外，許多企業的預算是企業高層決定的，沒有員工的參與，大部分企業的高層領導實施預算管理，更多的是迫于市場的壓力，而缺乏一種在實現企業目標的同時實現自身人力價值的內在動力，這樣實施的全面預算管理就失去了它的實際意義。
1.2在進行預算編制和執行時還不能完全以市場為導向
(1)預算過繁過細。預算過于煩瑣不僅費時費力費財，使預算工作成了負擔，得不償失，而且由于詳細地列出細枝末節的費用，從而剝奪了相關人員的自主權，當實際情況與預算要求不一致時，無法進行靈活調整。
在實際工作中，有的企業預算編制得過于全面和詳盡，這反而對控制考核工作是不利的。
筆者所在單位，在執行全面預算管理當初，就曾走過一段“彎路”。對分公司下達費用預算時，對各項費用如:招待費、通訊費、維護費、差旅費等都制定預算指標，要求各項指標均不得突破，管理過死，結果導致分公司在日常管理中縮手縮腳，不利于工作的開展。
(2)錯將手段當目標。預算是管理和實現目標的手段，而不應該凌駕組織目標之上�，F實中經常出現本末倒置的情況，許多子公司、分公司或者部門的主管只熱衷于使費用盡量不超過預算指標，卻忽略了自己的首要職責應該是實現組織目標，這顯然是把手段與目標的位置倒置了。
筆者所在單位就曾出現過類似情況，各分公司在日常管理中只盯住年初預算的各項費用指標是否超支，卻沒把主要精力放在抓業務發展、促進效益增長。
(3)預算缺乏靈活性。預算是一種計劃，帶有預測的性質，它的編制又是為指導未來的行動，這就使得預算可能出現兩種缺陷:一是編制預算工作不利，預測不準，導致預算與未來實際不符，二是預算實施過程中，客觀環境發生較大變化，導致預算與實際不符，這種實際與預測的差異可使一個預算馬上過時。
1.3不重視預算管理的事中控制和事后控制
關系全面預算包括了預算編制、預算執行和預算考核3個環節，它應該是個完整的過程，忽略任何一個環節都會影響整個系統的運作。多數企業對預算的編制比較重視，通常由專門的預算管理組織來完成這項工作，而在預算的執行監控和預算的調整等工作中，專門的預算組織卻較少發揮應有作用。首先，有很大部分企業的預算執行控制是由財務部門進行的，全面預算管理涉及到企業的方方面面，財務部門作為企業的一個職能部門并不了解到其他部門的工作情況，因而無法客觀地對其他部門進行監控。其次，絕大多數的企業對執行情況進行了差異分析，但進行差異分析的頻率太低，在預算執行過程中經常進行差異分析有助于企業及時發現問題和解決問題，各部門可根據權限及時調整目標，以免在預算期末的時候偏差太大。
2、應對全面預算管理存在的問題建議
2.1建立有效實施全面預算管理的企業組織結構
企業的組織結構是實現企業經營戰略目標的基礎和保證，也是全面預算管理得以實施的載體，管理者通過種種運作方式，動用組織結構中不同部門的不同活動的組合，使系統中的人流、物流和信息流正常流通，并最終實現企業的經營目標。全面預算管理方法在滿足組織管理需要的同時，還促進了組織結構本身的完善和變革。
筆者所在單位為科學合理地編制年度經營預算，成立了預算管理委員會專門機構，公司總經理直接領導，由業務部門、工程技術部門、辦公室及財務部等科室抽調專人組成，全面負責公司經營預算的編制工作，并報公司董事會批準后執行。
2.2加強企業文化建設
企業文化是反映全體員工認同的企業價值觀，是一個企業思想的靈魂。一個企業的文化要體現企業的戰略目標、經營理念和工作作風，包括價值觀、行為準則、道德規范、文化傳統、管理制度及企業形象、企業文化的建設。
2.3細化預算的基礎工作，提高編制質量
(1)制度細化。結合本企業實際，逐步建立起一套科學合理、切實可行的預算管理制度，細化企業相關制度，以保證企業的各項管理活動有章可循，重點是建立業務流程審批控制體系在預算執行過程中，企業應該明確各項業務的授權審批權限和審批流程，形成一套完整的含金額、權限的業務流程控制體系，并以制度形式賦予其權威性，嚴格執行。
為保證經營預算的科學合理、切實可行，符合公司實際情況，筆者所在單位在制定年度經營預算時，嚴格執行“二上二下”原則，確保預算的科學合理;在預算分解到各分公司時，與各分公司簽訂經營責任書，明確相應的責任和權利。
(2)明確預算目標在管理體系中的地位。年度預算目標是企業戰略目標的分解和量化，在確定預算H標時應強調其戰略導向性，避免企業為片面追求短期目標而盲目制定的預算目標。企業處于不同的發展階段，其戰略目標是不同的，相應的預算目標也必然有差異。
如企業在發展初期，預算目標以籌集資本為主;在企業的成長期，以擴大企業市場占有率為目標，實行以銷售預算為起點的預算管理;在企業發展呈穩步上升趨勢時，以經營成本為主確定預算目標;而當企業處于衰退期時，則以穩定充裕的現金流量為主確定預算目標。
2.4建立有效的預算考核體系和落實制度
考核與獎懲是企業預算管理的生命線。為避免“實際數和預算數大相徑庭”現象的出現，保證預算工作的嚴肅性，必須建立一套有效的預算管理考核體系。
根據目標激勵和分級考核的原則，企業應設立定性指標與定量指標相結合、財務指標與非財務指標相結合的考核體系，并根據內部出具的預算執行情況報告，定期對預算執行者進行考核。通過比較衡量經營者的業績，并嚴格執行有關獎懲措施，使預算管理起到應有的激勵作用。為確保各個預算目標的圓滿實現，必須嚴格控制預算的執行過程，考核預算的執行結果，為此企業應采用以下措施:
(1)建立財務預警系統。各責任部門應設置預算執行臺帳，及時反映預算執行情況，當實際支出超出預算達到一定程度時，財務部門應立即向有關部門和領導提出警示，非特殊情況，支出不能突破預算。
筆者所在單位在費用預算執行過程中，就建立了很好的預警系統，嚴格實行“收支兩條線”管理，進行“以收定支”，確保費用支出與收入配比，不會出現“寅吃卯糧”現象。
(2)定期對預算執行過程進行符合性測試。臺帳用以反映進度和差異，而測試是揭示問題的原因，以便及時調整。同時根據實際經營情況，對于預算外項目及時進行調整、補充預算。
(3)季度和年度終了開展預算執行情況的分析，揭示預算目標和實際的差異，找出產生差異的主觀和客觀原因，并有針對性地采取措施予以控制。
為確保年度經營目標的順利完成，筆者所在單位建立了收入、利潤通報制度，每月制定收入、利潤排行榜并在公司OA網上進行公布，表揚先進，鞭策后進，查找原因，拾遺補缺。年度終了，對各分公司的經營情況進行考核，獎罰分明。
3、結束語
全面預算管理是企業現代化管理的重要手段，企業實施全面預算管理時，雖然出現很多問題，但企業不斷完善全面預算管理后，勢必會為其經營活動開辟新的局面。
參考文獻
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企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇3
摘 要：在新時代社會經濟急速發展中， 企業只有不斷提升自身生產水平， 提高各方面經濟實力， 才能得到長久的發展。工商管理則結合了法務學、會計學及社會經濟學理論等相關知識， 對當下社會經濟市場環境進行分析， 深度探究企業規章制度的改革和生產計劃所存在的各類問題， 并對問題提出相應處理方案。因此， 加強企業的工商管理， 是企業能夠長期發展的關鍵所在。本文主要陳述工商管理在企業中的重要意義， 并對企業中出現的問題提出相應處理方案。
關鍵詞：市場環境； 企業管理； 管理水平；
隨著社會經濟不斷前進， 企業在當前市場環境下的競爭越來越激烈， 白熱化的市場競爭環境下， 中小企業的整體發展水平仍然有一定的提升空間和完善潛力。但是仍有部分中小型企業逐漸走向破產， 對我國市場經濟的進一步發展帶來了嚴重的負面影響。為了保證中小企業能夠在當前市場經濟環境下保持活力， 企業的經營者和管理者有必要對企業工商管理高度重視起來， 采用現代化技術手段和超前的管理方案， 切合實際生產需要， 對經營活動做好協調管控和策劃統籌， 有效降低企業生產成本， 更好地提高企業經濟利潤， 為企業長久發展注入活力與生機。
一、企業工商管理中存在的問題
�。ㄒ唬� 企業管理制度不健全。
企業管理制度不夠完善， 則企業生產無法正常運行。在企業實際生產中， 大多數企業內部管理制度都具有一定程度的缺陷， 企業不能充分落實管理制度， 使其在日常企業運行中造成影響， 這是企業工商管理最常見的問題。受到國家對家族傳統的制約， 在部分家族企業中， 企業管理制度出現的缺陷問題極其顯著， 導致企業工作人員無法完全落實已制定好的規章制度。企業管理制度處在不夠健全、有待完善的狀態， 影響著企業獲取社會經濟利益， 所以， 在當今社會經濟市場環境中， 企業工商管理最為重要的問題， 就是企業管理制度不健全
�。ǘ� 企業高層管理者管理水平低。
在新時代社會經濟市場環境下， 企業發展方向取決于企業高層管理者的綜合管理水平， 高層管理者的綜合水平是企業精神面貌的代表， 對企業能否獲得經濟利潤有著大大的影響。但對于目前社會中的大部分企業來講， 職責分工不精準， 管理思路不清晰， 一旦發生問題， 各高層管理者會選擇直接推卸責任， 而不會選擇先解決問題。這種情況的發生， 可以足夠說明企業高層管理者在制定工商管理制度時， 不能根據企業的實際情況做針對性制定， 這就是高層管理者水平不足的表現。高層管理者沒有相對專業的技能和管理知識， 在企業發展中形成很大障礙， 難以使企業在社會經濟市場競爭激烈的環境中， 得到長久發展。所以， 企業高層管理者管理水平不足是當下工商管理的重要問題。
�。ㄈ� 企業人力資源不專業。
企業中的每一位員工都對企業有著推動作用， 這說明人力資源管理部門選拔人員和錄用人員都極為重要， 人力資源部門應按照企業實際經營需要， 選出最合適企業的專業人才， 不能按照個人客觀標準進行招聘， 這是對企業的不負責。企業存在不規范的招聘模式是企業工商管理的重要問題。
�。ㄋ模� 企業員工主體地位不突出。
隨著社會經濟不斷進步， 從發展較好的企業可以看出， 工商管理制度應以員工利益作為首位進行設定， 時刻站在企業員工的角度思考問題， 避免造成高層管理者專橫獨行的行為， 使企業具有人性化。企業的順利發展是每一位員工努力進取得來的， 在企業工商管理中要突出員工作用、呈現員工的主體地位， 使員工能夠積極參與到工作中， 這樣才能讓企業更好更快地發展。相反， 如果企業只是將員工作為提高經濟利潤的工具， 使員工出現嚴重的消極性， 不能積極面對工作， 企業各部門松散不團結， 最終企業將在新時代社會經濟市場環境中遭到淘汰。所以， 在企業中員工主體的不突出是企業工商管理的重要問題。
二、加強企業工商管理的措施
�。ㄒ唬� 樹立正確的人力資源管理理念。
人力資源是企業搶占市場份額、提升市場影響力的關鍵所在， 對企業的全面發展有著至關重要的作用。目前， 大部分企業已經開始對人力資源管理高度重視， 加大人力資源的成本投入， 利用大量的時間和精力到人員招聘培訓、績效考核中。即使做出這樣的改革， 員工對企業依舊歸屬感不足， 經常出現跳槽、辭職的情況， 這使企業的經濟造成嚴重損失。員工的激勵不僅體現在物質層面， 也同樣體現在精神層面。因此， 企業必須對內部員工的精神需求開展更為深入的調研和分析， 從而更好的找尋激勵的方式方法， 為員工對企業歸屬感的形成做出更為積極的努力。
�。ǘ� 不斷進行技術革新。
創新是新時代社會經濟市場競爭力的根本所在， 對企業的經營和發展有著至關重要的現實意義。為了保證企業在市場中的整體競爭力， 必須緊跟市場環境步伐， 及時地對自身的管理行為、經營行為以及生產行為作出針對性的調整， 而技術創新無疑是創新中的重點和難點所在。產品銷售是企業獲得經濟收益的根本途徑， 因此產品創新的重要性不言而喻。只有積極主動地開展技術創新， 才能夠有效地提升企業的市場占有率， 為企業實現多元化產品經營打好基礎�；谏鲜銮闆r， 企業應對技術創新工作給予應有的關注和重視， 通過不斷地提升自身技術創新能力， 有效提高企業核心競爭力。目前， 大部分企業已經充分認識到了技術創新的重要性， 在組織層面設置了專門的技術革新部門， 借此來提升企業在當前競爭日益白熱化的市場中的整體競爭能力。
�。ㄈ� 加大信息化市場建設力度。
信息化建設也同樣是當前階段企業經營和發展過程中， 搶占更多市場份額的基礎所在。只有真正意義上把握住市場的需求， 才能夠及時地作出針對性的應變措施， 才能使企業在更大的空間中發展。隨著我國信息技術水平的不斷發展以及電腦普及率的提升， 企業可以利用信息技術來優化企業工商管理， 有效促進企業各類技術創新。企業經營業務信息化和人力資源信息化是企業總體走向信息化的關鍵所在， 通過網絡技術的廣泛應用， 不僅可以及時地找尋企業生產、經營過程中所客觀存在的問題， 同時對于企業綜合辦公成本的有效降低也同樣提供了強有力的支持。除此之外， 信息技術在企業中的應用， 同樣也是優化配置資源的有效途徑， 值得給予應有的關注和重視。
�。ㄋ模� 營造良好的企業文化氛圍。
某種程度上來說， 企業文化氛圍決定著員工的想法以及員工對環境的反響， 是企業員工的共同價值體系。通過企業文化對員工的思想產生潛移默化的影響， 最終形成統一的價值觀體系， 讓員工真正意義上地將自身利益和公司利益結合起來， 這不僅可以有效地提升員工工作的積極性， 同時對于工作環境等優化、員工工作行為的規范也同樣有著不容忽視的重要現實意義。良好的企業文化， 可保證發展中的一系列弊病得到解決， 降低企業風險發生的概率， 從而提高企業在未來發展的生存空間。目前， 我國大部分企業已經逐漸意識到企業文化氛圍的重要性， 積極主動地探索符合自身發展實際需求和經營一般特征的企業文化， 并取得了階段性的成果。
三、結語
綜上所述， 在新時代社會經濟持續發展中， 企業工商管理理念和經營模式要不斷創新， 企業工商管理的提高才能有效滿足市場經濟對企業的要求。企業應根據實際社會經濟趨勢的變化， 采取有效工商管理策略， 對企業原有資源最大化利用， 為員工構建出良好的工作氛圍， 將企業工商管理充分落實到位， 為企業獲取更多利潤， 使企業真正實現持續發展。
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企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇4
一、工商管理專業案例教學現狀
（一）案例教學方法多樣化
1.討論式案例教學法。教師在正常的理論知識講授結束之后，結合所學知識點拋出一個綜合性案例，案例的內容與本章知識點具有很大的相關性，案例后面附帶幾個問題。在教師簡要介紹案例背景和討論要求之后，學生們分組進行討論，總結出小組觀點。討論結束后，各組代表進行總結性發言，最后由老師進行點評及總結性分析。這種方法貫穿于整個課堂教學，學生的課堂參與度大大增加，但要求老師嚴格界定涉及知識范圍和討論時間，保質保量地完成案例分析討論，以此增加學生對重要知識點的理解和應用。
2.作業式案例教學法。整個章節的課程結束之后，教師以布置課后作業的方式，督促學生完成案例的分析工作。提高學生獨立分析并解決實際問題的能力，注重對寫作邏輯性和概括性的鍛煉，輔助理論性知識的教學，加強對相關知識點的理解和認識。
�。ǘ┌咐虒W在各類課程中的運用程度不同國內各大高校在工商管理專業的課程設置上，雖然具體科目和開課數量不盡相同，但課程體系的基本模式基本都是“必修課+選修課+實踐性教學”。通過調查、對比分析發現，不同性質的課程在案例教學的具體應用程度上是有所差別的。案例教學應用較多的課程為管理學、市場營銷、廣告學、會計學等基礎課程，而對于運籌學、經濟學、統計學等學科基礎平臺課，案例教學的應用較少。
二、工商管理專業案例教學存在的問題
�。ㄒ唬┌咐Y源時效性差，質量不高課堂上引入的案例80%都是三年前的，時效性、針對性、代表性較差，不適用創新型教學的需求。老師們選擇案例的.來源大都是書籍、報刊、網略等，案例陳舊并且大多源自國外MBA教學的相關案例，不符合我國國情更不適用于本科學生的教學。通過調查發現，工商管理專業的案例教學中，國外企業的案例運用較多，本土案例的運用不足30%，國外案例雖然可以幫助學生了解國外先進的理念、經驗，拓寬知識面等，但是由于文化差異、地理阻隔等原因，致使學生對案例的理解浮于表面，無法深入理解案例的實質。本土案例的相關教材匯編，多半是成功經驗的展示，表面化的敘述等，企業實質性問題涉及不夠，背景材料也不充分。網略來源的案例多半是故事性的敘述為主，并且帶有很主觀的感情色彩，缺乏結構性和嚴謹性。這些問題的存在造成案例的質量參差不齊，案例的選擇困難。
（二）教師實踐經驗與教學精力不足，難以適應案例教學要求工商管理專業教師大都直接來自于高校畢業生，來自于企事業單位的“雙師型”教師很少，教師在授課中常常偏重于理論教學，一方面缺乏授課經驗，另一方面缺乏實踐經驗。在案例講解上以舉例為主，無法實現對案例研討的有效組織與控制，擺正組織者與協調者的位置。另外，普遍教師反應自身的工作量大，教學精力不足。案例教學的事先準備工作，現場組織、協調與控制工作及課后的匯總成績等工作都將占據老師們大量的工作時間。相比較單純的理論教學，案例教學的工作量增加的幅度較大，再加上科研工作的壓力，使教師感到教學精力不足。
�。ㄈ⿲W生自身的適應能力差，自主參與的積極性不高高校擴招，錄取的標準放寬，一些地方高校的學生基礎普遍偏差，多數學生惰性嚴重，長期以來養成了被動的學習習慣。多數學生都抱著考取大學后就完全松懈下來，面對整個大學學習生活就好比混日子，無法用積極努力的態度面對。在案例教學過程中，學生們常無法擺脫傳統教學模式下機械式抄寫筆記的慣性，面對案例教學覺得無從下手，常常將自己置身于案例討論之外，個人的成就感與滿足感大大降低，從而導致案例教學現場“冷場”的現象。同學們不參與、不配合、不發言，授課老師自己唱獨角戲，案例教學熱熱鬧鬧開始，卻草草結束，對于案例的分析不透徹，大大影響了案例教學的質量和效果。
三、案例教學問題的解決對策
（一）更新案例教學觀念，培養學生的自主性和積極性通過正確疏導與特色性教育，幫助學生認識到當今企業所需要的人才類型和企業管理者們所必備的能力和素質。使學生們充分認識到案例教學的重要性和必要性，積極轉變舊觀念，重新認識案例教學在工商管理專業教學中的重要性。把案例教學從“一種教學方法”提升為“主導的教學模式”，這樣才能使教師與學生同時對案例教學引起重視，從而取得更好的教學效果，為企業輸送優秀的管理人才。
（二）構建案例資源庫及共享平臺在案例選擇方面要注意案例的時效性，重點捕捉企業的最新案例，關注時事政策和時局動態，及時把握企業在現實管理中的焦點問題，激發學生的關注度和興趣感。另外，要充分考慮案例與所講授理論知識的相關性，避免造成理論講授與案例教學的不搭調。在案例的選擇上也要注重對本土案例的引用和開發，培養學生在現實國情下思考和分析企業發展問題的能力。案例資源庫的建設是一項系統工程，要構建包含企業管理人員、一線教師、學生、社會多方人士的溝通交流平臺，真正實現案例資源的交流與共享，實現及時分享及時溝通及時構建，這樣才能使案例資源保鮮保質保量。
�。ㄈ┘訌姟半p師型”師資隊伍建設，規范案例教學制度師資力量的強弱直接關系到案例教學質量的好壞，所以授課教師是組織和管理案例教學環節的關鍵性因素，所以解決案例教學問題要從源頭入手。首先，要有計劃地對授課教師進行教學方法的專業指導和相關能力的針對性培訓。授課教師要明確案例教學的基本環節，學會營造開發學生能力的案例教學氣氛，充分利用好教學空間調動學生的學習興趣，使學生自主參與其中。其次，鼓勵教師利用假期到企業實地考察調研，在實踐中完善理論知識，搜集典型案例，提升個人的教學水平和實踐能力。第三，聘請企業的高級管理人員為院校的客座教授，定期為學生講授成功案例的專題講座。規范案例教學制度重點是要把教師實施案例教學納入到教學考核中來，單獨核算案例教學的工作量。同時，要求學生定期對老師的案例教學質量打分，以保證授課教師愿意拿出足夠的時間和精力來具體實施案例教學。
企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇5
隨著近幾年我國經濟的快速發展，各種企業變得越來越多，不僅如此，我國這些增加的企業是否能夠得到很好得發展與我國在國際中的地位息息相關，自從我國在加入世貿后，本國經濟的發展與國際經濟的發展關系更為緊密，因此，我國國內各種企業是否能夠得到健康的發展變得尤為重要，但是，隨著激烈的競爭，我國各種企業在發展過程中所遇到的問題也越來越多，因此，對工商管理專業類的人才不僅需求越來越大，要求也變得越來越高。然而，我國如今的工商管理專業方面的人才無論是在數量還是質量上都無法滿足合個企業的需求，因此，如何才能培養出滿足各種企業需求的工商管理類專業的人才，成為我國如今需要重點研究的課題。
一、我國工商管理類專業人才培養的現狀
所謂的工商管理就是指通過對管理學、經濟學以及企業管理的基本理論和基本知識，并且得到與企業出現基本問題的管理方法與技能、技巧方面的基本訓練，從而能夠掌握在實際中能夠分析與解決企業在經營過程中出現的一些管理問題的基本能力的人才群體。這種群體是一個企業在經營過程中戰略選擇、規劃制定，甚至是是否能夠比其他企業更為優秀的的重要影響力量，是一個企業在經營發展過程中的重要組成部分。
因此，一個企業是否擁有質量較高的工商管理類專業的人才，與本企業是否能夠在如今競爭十分激烈的環境中脫穎而出并且能夠取得較好發展的重要保證。尤其是在我國參與國際競爭后，對工商管理類專業人才的需求無論是在數量還是質量上都有著很大的提高，因此，我國越來越重視對工商管理類專業人才的培養。
雖然我國近幾年在工商管理類專業人才培養上，無論是方法還是模式都有了很大的提高，但是我國的工商管理類專業人才培養教學體系仍然存在著很多的問題。這些問題的存在直接導致我國工商管理類專業人才發展的不平衡，過分重視理論的掌握，使得我國工商管理類專業人才雖然掌握著熟練的理論知識，但是無法很好得將理論知識作用到實踐中去。想要培養出我國如今社會真正需要的工商管理類專業的人才，就必須解決我國如今工商管理中所面臨的問題。
二、我國工商管理所存在的問題
就如今目前的國家與國際形式來看，面對市場經濟的快速發展，雖然我國的工商管理機構無論是在工商管理類專業人才的質量還是在實踐過程中的能力已經在很大程度上得到了改善，但是就我國如今經濟發展的形式來看，我國工商管理機關的工作仍然存在著許多不足的地方。
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雖然我國在對于工商管理類專業人才的培養體系做出了很大的改善，也在一定程度上滿足了社會對工商管理類專業人才的需求。但是，就如今目前的數據統計來看，我國合個院校所培養出來的工商管理類專業的人才只能滿足初級工商管理機構的需求，或者滿足一部分中級管理機構的需求，但是對于高級管理機構的人才需求來說，是十分緊缺的。
（二）工商管理體制不健全
隨著如今市場經濟的快速發展，工商管理機構在促進市場經濟的發展與完善方面發揮著越來越重要的作用。因此對公山管理機構的要求也變得越來越高，想要更好得發揮工商管理機構在促進市場經濟發展的重大作用，就必須在客觀上將工商管理機構的管理范圍在擴大到一定程度，并且將其在管理過程中較為薄弱的地方進行改進，使得工商管理機構能夠在促進社會經濟發展的過程中真正發揮自身的重大作用。不僅如此，工商管理機構還要對很好得對宏觀調控的計劃經濟進行監督、調控，并且很好得對個體私營經濟以及公有制經濟活動進行管理、控制，能夠真正實現維護社會主義經濟秩序的最終目的。
然而，對于如今我國的工商管理機構來說，由于各個工商管理機構都是按照一定的行政區域劃分因此將我國的工商管理機構切割成了一個個的部分，不利于各部門之間的交流與合作。因此，想要促進我國社會主義經濟又好又快發展，就必須建立一個完整社會主義市場經濟下的工商管理體制。
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由于如今社會經濟文化的快速發展，社會各種關系變得越來越復雜，這也就直接導致了社會關系中的工商管理部門的執法力度變得越來越薄弱。尤其是我國法律規定了，工商管理部分部門雖然具備能夠做出行政處罰的決定，但是卻沒有強制執行的權利。而且，對于工商管理部門來說，自進行管理、調節的過程中，會受到地方的保護主義干預，從而加大了工商管理人員在進行管理工作過程中的困難度。
三、對提高我國工商管理的對策
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想要培養出能后滿足社會需求的工商管理類專業的人才，就必須結合社會經濟的發展現狀，對工商管理類專業的教學模式以及方法進行一定的創新改革，一定要以實踐教育作為重點，改變傳統只傳授課本知識的缺陷，高度重視起理論與實踐的結合，讓工商管理類專業的人才在掌握基本理論知識的基礎上能夠將其很好得運用到時間中去，真正培養出能夠社會經濟發展需求的人才。
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在工商管理體制的建設過程中，可以通過登記管理的辦法，要求工商管理工作人員對作品所進行的工作進行記錄，嚴格把握各類廠商的寬嚴度，防止生產的產品出現比例失調的現象。而且，還要完善工商管理機構的的監督職能，以保證社會主義市場經濟機制能夠得到更好得調節與控制，從而我國市場機制變的越來越完善。不僅如此，還要在社會主義市場下建立統一的工商管理體制，強化工商管理對社會主義經濟市場的監督管理。對社會主義經濟市場中的工商管理機制進行健全，還能在一定程度上增強工商管理的垂直領導，使工商管理機構變的更加具有權威性、效率性以及統一性，更好促進社會主義經濟市場的健康發展。
四、總結語
總之，在我國的市場經濟中，工商管理在其發展的過程中起到了維護市場經濟秩序的重大作用，因此我們必須不斷探索如何才能更好得促進社會主義經濟市場中工商管理的發展，努力爭取打造最完美的工商管理機制，促進我國經濟市場的更好發展。
參考文獻：
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企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇6
一、目前工商管理存在的問題解析
1.專業人才嚴重不足。目前，我國工商管理從業人員的主要來源是高校的定向培養。而高校一直以來的教育模式都是注重理論知識的學習而缺乏實踐教育，學年制的教育制度、程式化的課程設計和統一的教學模式，并沒有針對性地對某個學生的某方面特長進行特定培育，這樣并不能發掘學生的潛在能力，而是灌輸了統一固定的學識內容。高校教學材料更新慢，完全跟不上當下的經濟發展態勢，而且很多教學內容并不是很科學，套路化的內容居多，這就導致了培養出的工商管理專業人才只具備很強的理論知識，而缺乏的是自主創新精神，在真正面對工商管理工作的時候顯得力不從心。近年來，也有一些定向培養工商管理人才的培訓機構不斷崛起，然而，由于培訓時間短、培訓費用高昂，在一定程度上局限了其只能成為一個進修培訓場所，并不能發揮其真正的作用和價值。我國經濟在不斷的發展壯大過程中，為了適應國際和國內的新形勢，早已形成了新的經濟發展模式，這就要求工商管理從業人員有更高的專業素養和強烈的競爭意識的同時，還要有面對不同挑戰時的積極的工作態度和認真執著的心。這就要求我們在培養工商管理人才的時候，不能只注重專業知識的考核，更重要的是在實際工作安排中所表現的個人綜合能力的培養。
2.工商管理工作執行難度大。工商管理部門在執行工作的時候都是依據相關的法律、法規來處理各項事務的，而我國人民的法律意識并不是很強，講究的還是人情世故，復雜的人際關系和社會關系給工商管理的監管工作造成了一定的阻礙。工商管理部門職權相對分離，行政處罰權和行政強制執行權是不能同時行使的，這就在一定程度上限制了工商管理部門的執行力度，工作過程中有了局限性，執法方式被虛化，減弱了工商管理部門執法的威懾性。我國現在以經濟發展為主要目標，各地方也是如此，他們認為工商管理部門的監察會抑制地方經濟的發展。在工商管理部門開展工作的時候，地方政府設置重重障礙，阻撓工商管理部門對地方企業和個體經營者進行排查和處罰，這更加大了工商管理部門的執法難度。工商管理部門原本是監管我國在經濟發展中所出現的違背市場經濟，擾亂市場經濟秩序的行政執法部門，一切工作都本著遵法、守法、護法的原則行使其職責，出發點就是為社會經濟發展創造一個良好的環境，保障市場經濟的穩步向前發展。事實上，工商管理部門在種種阻礙面前，并沒有最大限度地發揮其職能，我國的法律體系還不健全，關于經濟方面的法律條文還存在很大的漏洞，使得個別企業和個人投機取巧，做一些危害國家經濟發展利益的舉動，而工商管理部門卻苦于沒有更強的法律說服力去制服這些投機者，從而使工商管理部門的行政執法權形同虛設，起不到實質性作用。
3.工商管理部門內部體制存在問題。工商管理部門在社會市場經濟發展過程中嚴格按照制度行使其職能，推動我國市場經濟的穩步發展。但是，在發揮工商管理部門積極作用的同時，也不能降低其內部體制的監管監察力度，忽視其內部體制上存在的問題。工商管理部門作為重要的行政執法部門，其內部體系相當龐大，擁有多個職能部門，人員配備自然也多，這就需要國家每年支出更多的財力、物力、人力，以維持其工作的正常運行。但是，其中一些工商管理部門并沒有合理地應用這些資源，造成很大的浪費，給國家財政增加很多不必要的負擔。而這些問題的一個最主要原因就是，工商管理部門內部財務體系的不完善，沒有制定合理的財務制度。審計制度在我國的工商管理部門內部履行效果也不是很理想，審計制度作為對工商管理部門的監察和管理，其作用是非常大的，完善審計制度，加強審計部門建設很有必要，如果審計部門的執行力度薄弱，工商管理部門很難開展獨立的經濟活動，制約工商管理部門工作的順利開展。
二、順應新形勢工商管理的整改方向
1.培養專業人才的創新意識。經濟不斷向前發展的同時，工商管理的工作指標產生了一定的變化，對工商管理人員也提出了新的工作要求。在新的社會經濟形勢下，要求工商管理從業人員具備更高的專業知識和管理技能，才能夠在工作中發揮工商管理的行政執法能力，為我國的社會經濟發展多做貢獻。這就要求我們在專業人才的培養方面，不能只局限于傳統高校對學生理論知識的灌輸，更應該著重于培養學生在實際工作中的創新能力。我國的工商管理人才培養主要還是依靠高校的定向培養。工商管理專業在很多高校設立已有多年，依靠教科書和教師在課堂進行專業知識的灌輸，早已形成了自己固有的教育模式。但是，這種教育模式已經不能順應時代發展，培養出的學生也不能滿足新經濟形勢下的用人需求。所以，要明確人才培養的目標，深入改革現有的人才培養方式，需要高校跟隨時代發展腳步，改革教育方式，豐富教學資源，創新教學內容，著重培養學生的實踐能力和創新能力，這樣才能保證為工商管理部門輸送更多更專業的人才。
2.規范工商管理部門的行政執法行為。工商管理部門作為規范社會市場經濟發展秩序的重要職能部門，在其執法過程中對所面對的困境要做出工作方針的調整。在執法方面，針對現在的關于工商管理執法的相關法律已經跟不上現在的經濟發展腳步，相對落后的法律條款已經不能保障工商管理部門在工作中的執法行為和執法力度，有關部門要不斷完善有關法律條文，才能讓工商管理部門的執法更具有說服力，不被投機分子乘機鉆了法律的空子。同時，也要對工商管理部門的工作人員加強法律意識的教育，將各種法律條文銘記于心，在開展工作的時候才能更順利、更便捷，才能為工商管理部門工作的順利開展提供幫助。
3.加強對工商管理部門的內部結構調整。對于工商管理部門的內部工作人員而言，要效仿企業工作人員的工作態度，對待工作認真負責，積極創新，切不可散漫懈怠，這就需要在工商管理部門建立健全內部考核制度，激發工作人員的工作熱情，多做思想教育工作，提高工作人員對待工作的主動意識。工商管理部門的審計部門是其內部一個重要的職能部門，對其內部定期進行財務審查有一定的必要性，既可以保證國家資源的充分有效的利用，也可以適當遏制工商管理部門出現浪費國有財產的不良風氣；既做到了對國有資產的有效保護，也推動了黨風廉政建設的教育使命。為了增強工商管理部門的工作效率，制定強制有效的定向考核制度也是重中之重，應該指定專門的人員，認真負責、公平公正地對內部工作人員進行綜合的測評和考量。工商管理部門的高層管理人員在設定考核制度之初，就應該制定完善的考核體系和考核內容，規范到每一個條文條款的細節，并做好打持久戰的準備，切不可形式主義，要將績效考核制度落到實處，激勵內部工作人員的工作熱情和工作積極性。工商管理部門內部的調整勢在必行，也要在執行過程中不斷改進和發展。完善的財務審計制度可以在保證工商管理工作正常運行的同時，還能在最大程度上節約國家資產，做到國有資產的利用價值最大化。合理健全的績效考核制度可以對先進的集體和個人的工作成果予以肯定，也可以激勵所有工作人員面對工作時的積極態度，更有效地提高工作效率。
三、結語
總而言之，在新的社會經濟形勢下，工商管理部門作為市場經濟發展過程中的重要監管部門，要順應時代的發展，對其執法方式和執法力度做出有力的調整，整改其內部結構，完善管理體制，為我國社會經濟更高、更快、更穩的向前發展提供有力的保障。
參考文獻：
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企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇7
1.工商管理的含義和特點
工商管理是我國政府宏觀調控與微觀搞活的重要手段，可以穩定市場促進經濟發展，而且它也是一門學科，其先進的管理理念能夠有效對企業進行管理，從而使得我國經濟飛速發展。
工商管理具有一些特點，主要有以下幾方面院首先是工商管理的內容豐富，具有綜合性。在經濟市場中存在著許多主體，生產者和消費者都具有多樣性和復雜性，在工商管理過程中就存在著管理監督的綜合性，只有協調好各方面的關系才能夠更好的穩定經濟市場。而且工商管理的環節也具有多樣性，市場準人、市場競爭、市場退出等環節都需要工商管理。正因如此，工商管理具有多樣性和綜合性。
其次，工商管理發揮著監督的職能，具有程序性。工商管理最主要的職能便是監督職能，要想有效發揮其監督職能，必須使其具有程序性。在監管過程中要按照經濟發展的規律來進行，也要遵循已有的法律法規，并且在工作的過程中嚴格執法，實現有法可依執法必嚴。在工商管理各個環節當中確立執法規范和執法程序，順利完成行政許可、行政確認、行政處罰等活動，確保工商管理能夠有效落實。
最后，工商管理并不存在于經濟市場之中，具有超脫性。經濟市場中的個大主體并不包括工商管理，而且也不具有明顯的經濟利益關系。工商管理是國家的行政部門，不能直接參與經濟活動。因此在執行其監督職能過程中才能夠認真嚴格，不徇私枉法。工商管理具有超脫性是其維護國家經濟穩定，確健全住房保障體系。髙房價下征收房產稅，可能加重政府與納稅人矛盾，使得廣大納稅人產生雙重埋怨，從而不利于房產稅的進一步推行。從和諧社會的角度出發，遵循“人人有房住”而非“人人有房產”的目標，應健全住房保障制度。李總理也提到，要下決心再建1000萬套保障房。通過保障房讓更多的住房困難群眾住有所居，逐步改善居住條件，使廣大社會成員共享經濟發展成果。同時有助于平抑房價，緩解因房價髙漲而房產稅稅負陡增造成的社會矛盾，從而為房產稅改革創造良好的外部環境。
綜上所述，我國在房產稅改革的過程中將會遇到諸多的難點與阻礙。根據目前我國實際情況來看，房產稅推廣至全國，還存在條件不成熟的情況。房產稅的改革不是簡單的稅種保經濟市場公開公平的基礎，是其能夠嚴格執法、公正監管的保證，更是維護各個經濟主體切實利益的有效條件。
由于工商管理具有以上幾點特點，才能更好的行使監督的職能，對企業進行嚴格監管，使得我國經濟市場平穩運行，營造公平公正的市場環境，讓我國經濟得到飛速發展。
2.我國工商管理發展的意義
工商管理對我國經濟市場起著監督的作用，工商管理的有效施行可以優化資源配置，調整市場結構，促進經濟發展，因此有著其不可替代的作用。
(1)保障市場有序發展。工商管理能夠依法維護市場秩序，可以通過法律和行政的手段進行宏觀調控和微觀搞活，對合法經營的企業進行保護，對于不合法經營的企業進行取締，這樣才能夠有效的維護市場秩序，彌補市場缺陷避免市場失靈，嚴厲打擊違法犯罪的現象發生，維護市場的公平公正。另外工商管理還能夠使得宏觀調控和市場經濟相結合，既能夠保證公平也能夠兼顧效率，通過一些行政手段來使得經濟發展更加平穩更加有效，實現社會的公平，縮小貧富差距。讓各個經濟主體有序發展合理競爭，最終才能夠保障市場經濟的健康發展，經濟結構的不斷完善。
(2)有效優化資源配置。實行市場經濟是優化資源配置的有效手段，但是單單是市場自行調節很容易出現市場失靈的情況，這就需要宏觀調控來進行輔助調節，把握經濟發展的方向。眾所周知資源具有稀缺性，發揮出資源的最大價值實現最優配置才能使經濟發展更為迅速。工商管理能夠采取宏觀手段和法律手段，有效的優化資源配置，讓資源在各個部門之間合理分配，也能夠通過微觀搞活等手段，將各個部門之間已有的資源最大化的利用，最終避免資源浪費，讓我國的經濟飛速發展。改革，它涉及各方利益的再分配、稅制結構的調整，是經濟全局持續健康發展的一個大問題。從物業稅醞釀7年難產，到借道房產稅試點，其中經歷了太多的坎坷。因此，房產稅改革是一個漸進式的過程，還有很長的路要走。
(3）冤合理構建市場結構。工商管理部門具有程序性，這就要求其對企業進出市場進行登記管理袁能夠實現市場結構的調整。對于生產環保型、科技型等國家支持的產品企業進行鼓勵，支持其產業結構的壯大，對于一些髙污染髙消耗的企業，應當及時監控其污染排放、產品質量，在人不敷出時合理管理，進行轉型、合并或者破產的登記。經過這些程序性的規劃，能夠宏觀了解我國市場結構，并且對其進行規劃，使其合理發展。
(4)促進國家經濟發展。在工商管理對市場進行監管的過程中，能夠調整市場結構，優化資源配置，這些都會是國家經濟朝著更好的方向發展，另外工商管理還能夠保證消費者和生產者的合法權益，使其能夠在一個公平公正的市場環境下經營消費，這樣可以促進我國經濟市場的繁榮發展，形成良性循環，最終保證我國經濟飛速發展。
3.工商管理中存在的問題
由于我國經濟發展迅速，使得我國市場主體繁雜，工商管理的任務加重，工商管理的發展無法和經濟發展的速度相匹配，這就使得工商管理中存在的問題日益凸顯出來，以下是幾個最重要的問題：
(1)工商管理人才缺乏。由于我國經濟發展步伐不斷加快，工商管理人才需求量也增加。我國工商管理人才培養起步晚，人才培養時間長，這就導致無法滿足崗位需求。近年來各大髙校都在積極培養工商管理人才，但存在著理論知識與實踐經驗無法相結合，有些工作無法按時按質完成，這就說明培養人才是需要時間的，不能一蹴而就。
(2)工商管理經驗不足。我國的工商管理起步較晚，管理經驗相較于其他發達國家就顯得不足，管理經驗不足容易導致工作完成慢質量差，尤其在實行監督管理職能時容易出現監管漏洞，這就將導致市場的內幕交易或者違法交易，讓市場中的生產者之間存在不正當競爭，也會讓消費者的利益受損，因此提髙管理經驗是刻不容緩的。
(3)工商管理制度不完善。工商管理對我國經濟發展非常重要，起到穩定市場的作用，但是工商管理的制度存在很大的漏洞，在監管過程中容易出現執法力度不夠的情況，也存在著一些無法可依的情況，這就容易造成市場經濟秩序的混亂，也容易使的一些不法商家鉆法律的漏洞。另外一些行業采取保護政策，在監管方面難以實行，嚴重削弱了監管力度。
4.促進工商管理的措施
工商管理在我國經濟市場中發揮著重要的作用，但是我國工商管理也存在著許多問題，要想維護市場經濟的穩定發展，實現資源的有效配置，就要針對這些問題提出解決方法。以下是幾點解決措施：
(1)加強工商管理的職能的相互聯系。
工商管理的職能不僅包括最主要的監督職能，還有控制職能、協調職能、組織職能和服務職能�，F如今都只是重視其監督職能，忽略了其他方面的職能，這就使得工商管理的難度加強。因此應當聯合其他職能，形成以監督職能為核心，其他職能為輔助的形式，為更好的監督管理形成推力，發揮出工商管理的最大效用。
(2)培養工商管理人才，提髙相關人員的素質。隨著改革開放的不斷深化，我國經濟發展更加迅速，工商管理的實物也更加繁雜，這就需要更多的工商管理人才，因此應當大力發展培養我國工商管理人才，讓企業與髙校相聯系，做出有效的人才培養方案和人才培養輸出，不僅僅提髙人才的專業知識，更應該培養具有經驗性、創新性的人才，這樣才能夠勝任工商管理的崗位。另外，應當組織專業培訓和素質講座來對在崗的職工進行培訓，提髙其專業素質，增強其服務意識，讓他們在工作崗位上獲得的經驗與專業知識相結合，得到更好的提髙。
(3)加強國內外工商管理經驗交流。在我國，工商管理起步晚，導致了我國工商管理經驗的不足，因此應當學習國外的工商管理經驗，與國外的髙校建立聯系，讓其進行培訓，并且對國外的企業進行參觀，對國外的法律法規進行借鑒，這些都能夠更好的加強我國工商管理的經驗，讓我們在探索經營的同時更好的指明方向，避免走錯路彎路。
(4)完善健全相關制度法律。為了確保工商行政管理職能的作用的發揮，就要對于部門內部的權責進行詳細的劃分，健全相關的法律制度，保證機構能夠髙效的運作，在發生事情時也能夠追究到個人。只有這樣才能夠使其認真負責，對于市場監督不放水，保證其依法檢査依法處理。另外也要對法律制度的漏洞進行填補，保證有法可依，避免一些企業鉆法律的漏洞。
5.結語
隨著我國經濟的不斷發展，改革開放的不斷深化，工商管理也發揮著越來越重要的作用，它可以運用一些現代管理的手段和方法來解決企業中存在的問題，進行有效的企業管理，促進企業的發展，因此著重發展我國的工商管理刻不容緩。這就需要我們重視工商管理中存在的問題，例如人才的缺失、制度的漏洞、經驗的缺乏等，并且針對這些問題提出具體的解決對策，積極學習借鑒國外的先進經驗，實現有效的交流。只有這樣才能將工商管理有效運用到企業管理的不同階段和不同環節，最終實現我國經濟市場的平穩運行。
企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇8
一、工商管理的熱點問題研究
�。ㄒ唬┢髽I的戰略管理研究
企業發展戰略，是整體的企業發展指導方向，關系著企業未來的發展道路選擇問題，過去，我國企業管理對管理戰略的研究和關注都比較少，很多企業在管理和發展中，都只顧眼前的發展形式，解決當前的發展問題，對于企業全面的管理，發展的管理都沒有形成一個系統化的管理模式，也就沒有研究出全面的管理戰略。從一定程度上來講，企業的戰略管理研究是近些年我國工商管理研究工作發展帶動起來的新的管理模式。對于企業戰略管理的研究，在工商企業管理工作中，其地位正在日益凸顯，越來越多的企業在發展中開始注重發展戰略的分析，對于企業進行綜合全面的發展戰略管理。當前我國工商管理工作中，把戰略管理提升到一個熱點關注地位，這不僅在企業中備受管理者的關注，在理論研究方面，也成為很多研究人員的關注重點。
�。ǘ┢髽I文化管理研究
工商管理中，對于企業文化管理工作的研究增加，也成為近些年來我國企業工商管理工作中關注的另一個重要問題。企業文化關系著對企業員工價值觀的樹立，是企業員工凝聚力實現的一個重要保證。過去企業發展中，對于文化這樣的企業競爭軟實力并不注重，但是，近些年來工商管理理論的研究，不僅注重管理手段的創新和管理機制的變革，對于企業文化建設和管理的關注度也在不斷提高。對于企業文化的研究，大多是結合中國傳統文化和企業發展核心價值觀的建設研究而制定的企業文化，企業文化理念的建設，是工商管理工作中一個新的研究點。同時，企業文化的建設把企業發展的價值理念，企業形象，經營理念等多種文化思想相結合，對企業整體的文化建設有一個更全面的把握。企業的發展中，競爭是推動企業發展的一個重要因素，而在這些因素中，企業文化已經成為提升企業競爭力的重要軟實力。當前我國工商管理研究的熱點問題中，企業文化已經成為一個重要的方面。
�。ㄈ┕ど坦芾碇凶⒅厝肆Y源管理
人，是企業發展中最重要的因素，也是促進和制約企業發展的關鍵。為了更好地實現企業的全面發展，工商管理工作中加強對人力資源因素的整合和管理，也成為管理工作的重要組成部分。人力資源管理是隨著經濟的發展，從管理類學科中衍生出來的一個重要的管理分支，企業的發展要重視人的價值，協調好人力資源關系，對于企業的發展能夠起到事半功倍的作用。當前我國工商管理問題研究中，對于人力資源管理的把握也是比較突出的，國內的企業人力資源管理研究工作主要是對激勵體系構建、工作外包化、員工滿意程度、企業薪酬設計、家族式企業人力資源管理以及集團企業繼任者的管理等幾個方面。隨著我國經濟和科技的不斷發展，企業的運營和組織管理形式也在不斷豐富和完善，這種企業組織管理形式的不斷變化，就為工商管理中的人力資源方面的管理提出了越來越多的新的研究課題。人力資源的管理需要根據企業的整體經營模式的不同來確立不同的管理方向。從人力資源的內部管理角度來說，也根據企業的不同發展模式，不斷建立新的管理方法和體系手段，以保證在經濟的不斷發展中，企業的人力資源管理工作能夠適應企業整體的發展。
二、工商管理熱點問題發展趨勢
�。ㄒ唬┱w的企業運作管理國際化水平提升
從當前的工商管理工作發展的形式來看，未來，隨著經濟全球化發展的水平不斷加深，我國企業和世界接軌的程度將不斷提高，在工商管理的研究工作中，也會有更多更全面的管理思想呈現出來。企業的整體運作管理，將在當前企業戰略管理的基礎上，有更深的發展。企業整體的運作管理，也將會出現管理內容的不斷細化，精細化的企業管理模式和戰略管理相結合，未來將會成為企業管理工作的重要發展方向。
（二）工商管理中營銷管理的內容將會有所擴展
當前的管理形式下，工商管理工作雖然注重對企業營銷運作的管理，但是營銷活動十一個全面系統的過程，從這個角度來講，未來工商管理工作中，將對市場營銷的渠道，手段，管理模式等，進行更深入系統的研究。無論是國內經濟的發展形勢，還是國際上整體的經濟發展背景，都要求工商管理中對市場營銷模式的管理更進一步。綜合當前國外市場營銷的具體情況，在品牌營銷，渠道營銷的建設等方面，都進行了深入系統的營銷模式研究。我國當前也面臨著新的經濟發展模式的要求，在工商管理中也出現了B2B營銷、客戶生命周期研究、客戶關系管理等營銷理念研究轉變等新的發展情況。所以，這也將成為未來工商管理工作中一個重要的發展趨勢。
三、結論
工商管理是一門綜合性很強的學科，涵蓋了企業管理工作的各個層面，同時，工商給你管理研究也是一個時代性很強的學科，經濟形勢的瞬息萬變牽動著學科發展的神經，與時俱進，不斷分析新問題，提出新的解決對策，是工商管理工作的重點。
企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇9
一、新時期下企業工商管理所面對的挑戰及對策
�。ㄒ唬┬聲r期下企業工商管理所面對的挑戰現代市場經濟體制的完善對企業經營管理理論應用、實際經營管理能力都提出了更高的要求。為了滿足現代企業經營發展需求，新時期企業工商管理工作應了解市場需求及工商管理工作需求，建立科學的工商管理體系。同時，針對工商管理工作內容及職能，對企業各部門職責等進行補充及完善。通過這樣的方式，提高企業綜合市場競爭力、提高企業工商管理工作能力。對外貿易工作的開展、國內同行業競爭的加劇、企業內部管理工作需求等因素都要求現代企業必須正確認識工商管理工作的重要性。針對新時期企業工商管理所面對的挑戰制定相應對策，以嚴謹的對策執行保障工商管理工作的有序開展。
（二）強化工商管理工作評測體系的建立與執行針對現代企業工商管理工作需求，企業應借助專業服務機構對企業工商管理工作進行評測。通過定期、連續的工商管理工作評測體系的建立，實現對企業工商管理工作的實時監控與評測。通過評測工作的開展，了解企業工商管理工作中存在的問題。并以評測結論及建議指導企業工商管理體系及管理制度的完善。
（三）注重人才引進與培養，促進企業工商管理工作的開展在現代企業工商管理工作中，人才缺乏、工商管理人員綜合素質等問題是影響企業工商管理工作開展的關鍵因素。針對現代企業工商管理工作的需求，新時期下企業的工商管理工作應將人才引進及人才培養作為管理工作的重點。根據企業經營發展戰略、企業工商管理人才需求確定人才引進的標準及人才素質考核內容。通過科學的招聘評測引進工商管理人才，促進企業工商管理工作的開展。針對企業不同發展時期對工商管理工作的需求，現代企業還應加強人才的培訓及培養。以現代企業工商管理理論為基礎、結合企業實際情況以及市場變化開展人才培訓培養工作，為企業發展奠定良好的人才基礎。
二、完善工商管理制度，強化制度執行與監督
在現代企業工商管理工作調研中發現，雖然企業強化了對工商管理工作的重視、加強了工商管理制度的建設及完善。但是在實際執行過程中受種種原因影響，制度的執行情況不容樂觀。為了改善這一現狀，現代企業在注重工商管理人才引進及培養、注重工商管理體系建立的同時，還應加強工傷管理制度的執行與監督。將工商管理工作內容落實到各個崗位，并通過績效考核、獎懲制度等促進工商管理工作目標的實現。
綜上所述，新時期企業經營與發展對企業工商管理工作提出了更高的要求。為了滿足現代企業工商管理工作需求，現代企業應在企業經營管理活動中加強對工商管理工作的關注。通過工商管理現狀調研，明確企業工商管理工作中存在的問題。針對問題確定應對措施及執行重點，以科學的工商管理為基礎促進企業綜合市場競爭力的提高。
企業工商管理存在的問題及完善建議論文 篇10
摘要：工商管理專業是研究現代企業經濟管理的方法和理論的學科，目前在我國個大高等院校中開設的工商管理專業比較普遍，原因是工商管理專業的適應性比較強，一度成為社會公認的高就業率、高收入的行業之一，但是近些年來工商管理人才出現了供大于求的社會現象，造成了本專業學生就業難的問題，就此問題，本文將現代企業中的工商管理的特點、發展現和本專業人才在就業中遇到的問題作以探討，并就工商管理專業的就業問題提出了干預措施，為學生就業打下良好的基礎。
關鍵詞：工商管理就業干預措施人才培養
工商管理（BusinessAdministration）研究的是現代工商企業經濟管理的方法和理論的一門學科，其中包括企業內部管理和經營戰略兩大方面，工商管理是建立在經濟學和管理學基礎上的，其應用性極強，通過現代企業管理方法、手段對企業的決策和管理起到指導作用。工商管理專業的人才培養目標是培養具有工商管理基本技能和分析解決工商管理問題的綜合型人才，另外，工商管理專業人才應該是有良好的職業素養、職業道德，有高尚的職業理想和熱愛本行業的專業人才。工商管理專業應與我國社會社會發展實際相適應，進而使本專業學生具有良好的就業前景和市場競爭力。本文分析了我國現今工商管理專業的人才培養特點、現狀和本專業人才的就業問題，并提出了工商管理專業就業的干預措施。
一、工商管理專業的特點和現狀
在我國現代市場經濟體制下，高校當中的工商管理專業是適應范圍很廣的一門學科，高校設置工商管理專業課程時包括經濟學、管理學、會計學基礎和商務談判技術等多門專業課程，學生在學習期間的選擇范圍很寬，可以根據自己的喜好和特長來選擇自己今后的專業發展方向。我國高等教育中的工商管理開設時間還比較短，社會經濟體制改革對工商管理人才不斷提出新的要求，工商管理專業開始成為人們心目中就業率高、收入高、工作環境好的行業，因此成為高校招生中的熱點專業，對于工商管理專業學生的培養也提出了更高的要求。
二、工商管理專業就業問題分析
�。ㄒ唬┕ど坦芾韺I課程設置缺乏創新與實踐
目前我國高校在工商管理專業的課程設置上仍舊按照十幾年前的專業課程常規設置進行，沒有按照我國目前市場經濟發展規律來調整本專業的課程，課程設置大都以經濟學、管理學、市場營銷學等理論性的專業理論性課程為主，而缺乏校企合作開發、專業人才培養人才委員會開發的課程設置，進而導致了本專業人才培養偏于理論化而缺乏實踐鍛煉機會。目前大多數高校在工商管理專業的教學中仍然采用傳統的教學方式，學生參與到課堂的積極性不高，一直被動地接受專業知識，因此，學習主動性較差。工商管理專業實踐教學的創新逐漸引起了各大高校的重視，高校加大了對實習實訓場所、教學網絡信息平臺、教學信息技術手段的各方面投入，使學生能夠將理論學習和實踐聯系起來，為提高工商管理專業學生的行業適應能力和就業前景作出不斷的努力。
�。ǘ⿲W生缺乏實踐鍛煉機會
目前我國大多數工商管理專業學生的專業課教學仍以教師講授為主，學生被動地聽課、記筆記、完成作業，最后完成理論考試試卷。經過很多實踐教學改革后很多“互動式”提問仍然提不起學生學習的興趣，實踐教學成了一句口號流于形式，沒有真正意義的落實在教學活動中，從實際情況反映，各大高校的實踐教學內容設置很豐富，但在實際執行過程中卻無法達到預期的效果，一方面教師沒有從主觀上重視實踐教學，另一方面學生對實踐教學的重視程度不夠。
（三）學生工作技能與工商管理行業要求不相符
目前我國企業大都需要有實踐管理經驗的工商管理人才，在工商管理、企業市場營銷行為和運作、人力資源管理方面都需要工商管理人才，雖然行業人才需求量很大，但是能夠真正勝任此項工作的工商管理專業人才卻不多，據研究表明，我國工商管理專業應屆畢業生中能夠達到專業勝任能力的人數不足40%，團隊協作能力、對職業的熱愛程度、對行業的了解程度和忍耐能力都亟待提高。
三、工商管理專業就業的干預措施
（一）構建工商管理專業實踐教學體系
構建合理的工商管理專業實踐教學體系中，應該注重工商管理專業學生的實踐能力培養，提高本專業學生的就業競爭能力。很多高校的工商管理專業課程設置任然以理論型課程為主，課時占本專業總課時的絕大部分，而實踐教學課時比例與理論教學比例嚴重失調。鑒于此原因，高校課程設置應該以理論教學為主體將實踐教學與理論教學充分結合起來，轉變傳統課堂式教學，將當今行的教學方式引入到本專業教學當中去。
�。ǘ嫿ㄊ袌鰧蛐匀瞬排囵B模式
工商管理專業的人才培養需要有明確的人才培養目標，專業特點以及市場需求為目標，將高校學生就業中存在的問題，定期調研并與用人單位共同制定人才培養計劃，構建以市場導向為目標的人才培養模式。工商管理專業學生應該同時具有理論和實踐能力，具有較強的就業競爭能力。
�。ㄈ┨岣吖ど坦芾韺I教師素質
工商管理專業的教師理論知識欠缺與實踐經驗不足就很難培養出實踐能力過硬的專業人才，目前高校工商管理專業教師大都是理論派，缺乏企業工作實踐經歷，實踐教學仍舊以理論教學為主，很難將實踐教學提升到一定高度。高校應為教師提供相應的行業企業鍛煉機會，鼓勵教師到企業中去掛職鍛煉，同時將企業管理經驗豐富的人員請到學校來，為學生提供擴展知識的機會。
四、結語
工商管理專業學生就業情況會直接影響高校的社會影響力，這就對高校工商管理專業提出了更高的要求，工商管理專業就業問題應該適應國家市場經濟體制發展需求，構建貼合實際、科學合理、完善的實踐教學體系，進而逐步提高工商管理專業學生的競爭力。
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