非財務(wù)指標財務(wù)分析論文
通過選取符合企業(yè)特色的非財務(wù)指標和財務(wù)指標結(jié)合起來在財務(wù)分析中加以應(yīng)用,可以幫助企業(yè)修改既定的目標和計劃,那么,非財務(wù)指標如何進行財務(wù)分析呢?
一、非財務(wù)指標的設(shè)計原則
1.全面性
為了更好地發(fā)揮非財務(wù)指標作為企業(yè)財務(wù)分析中的補充價值,非財務(wù)指標的選取和設(shè)計必須堅持全面性、廣泛性的特點,應(yīng)當涵蓋財務(wù)指標所不能涵蓋的方面。
并結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,重點關(guān)注顧客、員工、企業(yè)成長、創(chuàng)新和市場競爭等方面。
2.行業(yè)性
非財務(wù)指標的選取必須立足于行業(yè)自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營范疇和行業(yè)特殊性。
作為設(shè)計院,圖紙設(shè)計涉及化工、化纖、工程等行業(yè),所以必須找出自身設(shè)計行業(yè)和業(yè)務(wù)涉及行業(yè)的共性和特性,選取指標。
3.可行性
非財務(wù)的指標的難以量化是其特點,但在選取企業(yè)非財務(wù)指標時,要盡可能地用可量化的指標來反應(yīng)非財務(wù)因素的影響,比如用次數(shù)、效率等具體性指標。
4.客觀性
由于企業(yè)業(yè)務(wù)涉及行業(yè)較為多樣,因此選取符合設(shè)計院特色的非財務(wù)指標時,應(yīng)避免標準單一的缺陷,應(yīng)盡可能地以體現(xiàn)客觀性的數(shù)學公式為測算尺度,確保非財務(wù)指標的客觀性。
二、非財務(wù)指標的設(shè)計內(nèi)容
根據(jù)目前在企業(yè)中最廣泛應(yīng)用的7類非財務(wù)指標,針對企業(yè)特點,選取了4類非財務(wù)指標,預從以下方面進行考慮:
1.顧客滿意度
是客戶滿足情況的反饋,是對產(chǎn)品或者服務(wù)性能,以及產(chǎn)品或者服務(wù)本身的評價,是一種心理體驗。
客戶是企業(yè)生存的重要資源,為了能定量地評價顧客滿意程度,引入顧客滿意率評價指標,可以通過調(diào)查問卷形式和抽樣調(diào)查形式進行測度,同時可以拓展為客戶對重點項目、設(shè)計人員滿意率評價指標。
在調(diào)查客戶滿意度的同時,應(yīng)收賬款的清理回收也是設(shè)計院不可忽視一項重要工作,作為應(yīng)收賬款回收率的重要補充,可以針對客戶的信譽引入客戶信譽評價指標(根據(jù)每位整體資信條件、客戶付款進度、重要程度等方面確定不同的加權(quán)值),為企業(yè)客戶管理方面提供評價指標。
2.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
產(chǎn)品的品質(zhì)是指產(chǎn)品的質(zhì)量水平,具體表現(xiàn)出在兩個方面:一是產(chǎn)品在生產(chǎn)階段符合企業(yè)制造標準所表現(xiàn)出的品質(zhì);二是產(chǎn)品在售后階段符合顧客使用要求而表現(xiàn)出的品質(zhì)。
設(shè)計圖紙是設(shè)計院的重要產(chǎn)品,可以引入圖紙差錯或者返工率進行評價,計算圖紙差錯或返工率=圖紙出錯或返工數(shù)量/總圖紙數(shù)量。
差錯率要和具體設(shè)計人員相結(jié)合,可以考慮員工月均出圖量、現(xiàn)場服務(wù)次數(shù)等生產(chǎn)效率指標。
3.企業(yè)學習、創(chuàng)新能力
學習和成長是企業(yè)長期發(fā)展的根本動力,員工作為企業(yè)最寶貴的財富,員工積極性與其有很大的關(guān)聯(lián),如果員工積極性不高,人才流失情況嚴重,則企業(yè)整體進步將受到影響。
企業(yè)一般應(yīng)從以下幾個指標進綜合評價:員工辭職率、員工出勤率、員工滿意度、員工培訓次數(shù)、業(yè)務(wù)技能考核指標等。
創(chuàng)新能力是指企業(yè)在開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品方面的能力。
作為技術(shù)性單位,設(shè)計院只有不斷提高自身技術(shù)優(yōu)勢,才能立于不敗之地,企業(yè)可以通過以下幾個指標綜合評價:科研開發(fā)專職人員比率、科研開發(fā)費用率、項目創(chuàng)新時間率、技術(shù)進步貢獻率等。
4.市場份額
指產(chǎn)品在目標市場中的銷售量占整個市場銷售量的百分比,直接反映企業(yè)所提供的商品和勞務(wù)對消費者和用戶的滿足程度。
作為設(shè)計企業(yè),能否保持旺盛的市場競爭能力,直接決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命力。
企業(yè)在對此方面能力分析時,可以應(yīng)用以下指標:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比率、新增業(yè)務(wù)比率、業(yè)務(wù)分地區(qū)比率、業(yè)務(wù)分行業(yè)比率、新客戶增長率、客戶年簽約次數(shù)等。
三、非財務(wù)指標在財務(wù)分析中應(yīng)注意的問題
非財務(wù)指標在財務(wù)分析的應(yīng)用還需要進行不斷地完善,在運用過程中還需要注意以下的問題:
1.非財務(wù)指標作為財務(wù)指標的有益補充,但不能取代財務(wù)指標。
如果非財務(wù)指標取代了財務(wù)指標,財務(wù)分析只是空洞的,必須把兩者結(jié)合起來,才能為企業(yè)決策提供更好的依據(jù)。
2.非財務(wù)指標本身具有一定的主觀性,同時非財務(wù)指標的設(shè)置還要考慮到成本的問題,因此應(yīng)當加強對此類指標的持續(xù)分析、評估和檢測,以此來摒除非財務(wù)指標的主觀性,以更好的提高非財務(wù)指標的可執(zhí)行性。
四、總結(jié)
綜上所述,通過選取符合企業(yè)特色的非財務(wù)指標和財務(wù)指標結(jié)合起來在財務(wù)分析中加以應(yīng)用,可以幫助企業(yè)修改既定的目標和計劃,保持戰(zhàn)略執(zhí)行的靈活性,同時,員工成長等非財務(wù)指標能讓組織成員產(chǎn)生強烈的集體歸屬感,更好地體現(xiàn)企業(yè)全面績效水平。
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