談談企業財務風險的防控管理
根據實際情況對企業財務風險進行評估,將財務風險的危害降到最低,實現企業利潤最大化,從而做大做強企業。
摘要:
在推進供給側結構性改革的進程中,我國經濟發展新常態下,良好的企業財務管理是公司健康發展的重要前提。因此必須牢固樹立財務風險防范意識,具體分析公司財務風險所在,采取切實有效的措施,防范和化解財務風險企業才能持續健康發展。
關鍵詞:
財務風險;財務分析指標;財務管理
在國家實施“一帶一路”戰略背景下,越來越多的企業希望通過兼并重組、國際合作獲得快速發展,促進企業做大做強。去年起萬達集團跨國并購了瑞士盈方體育、美國世界鐵人公司、澳洲的院線、美國傳奇影業等,海外投資總額超過一千億。互聯網公司阿里巴巴旗下螞蟻金服完成了融資,數額高達三百億元。在對外合作中,不少企業由于缺少制度建設等原因,存在著各種各樣的財物風險,制約著公司的經營業績。企業要發展,必須在思想上樹立防范意識,制度上加強建設,人員加強教育,把風險消滅在萌芽狀態,從而為企業發展保駕護航。
一、我國企業財務風險主要包括以下幾種
一般情況下公司面臨的財務風險主要包括:利率風險,外匯風險,信用風險,負債風險,現金流量風險,投資風險等。公司財務風險主要有以下幾個特征:客觀性,全面性,共存性,激勵性。企業要提高經濟效益,維持高成長,必須充分了解財務風險的特點,并且通過加強管理,積極化解各種風險,從而使企業不斷發展壯大。
二、構成企業財務風險的因素
(一)在企業供給側改革的進程中,企業優勝劣汰,企業之間的競爭更加激烈,在這種情況下,企業之間兼并重組增多,對兼并重組的效果不能完全掌控,企業是否增加盈利存在不確定的因素,企業可能采取相對激進的發展戰略,從而使財物風險呈現上升趨勢。企業在重組并購中應該對相關企業深入調研了解,掌握該企業近幾年真實的經營狀況和財物狀況,是否盈利,現金流是否重組,企業的管理是否存在漏洞等。同時企業在開拓創新的同時必須提高財務風險防范意識,制定防范風險的預案,提高企業的抗風險能力。
(二)外部環境的變化。當國內國際市場發生動蕩時,會給公司帶來很大的財物風險。例如2008年爆發的全球金融危機,美國雷曼兄弟公司由于資金鏈斷裂宣布破產。有的企業在跨國并購中,由于對所在國的法律法規不熟悉,沒有進行深入的研究,導致很多工程費用難以結算,形成壞賬。有的企業對所生產的產品缺乏市場調研,盲目擴大再生產,導致產品滯銷,從而影響現金流,甚至導致破產。因此企業必須對公司的宏觀環境的變化進行及時、定期研判,制定防范措施,積極應對可能的財務風險。
(三)財務人員風險意識欠缺。有的公司財務人員缺少風險意識,不嚴格執行公司的財務制度,例如隨意賒銷等,導致公司產生財物壞賬,嚴重影響企業了企業的生產經營。因此企業要想做大做強,必須制定完善的財務制度,并且必須執行嚴格的財經制度。企業要定期檢查評估財務制度的完善情況,執行情況,并根據新情況及時修正,堵塞漏洞。形成公司內部各部門之間互相制約,互相監督,相互激勵的良好機制,切實把資金安全放在首位,提高現金使用效率。切實提高財務風險的認知程度,提高財務風險的識別能力。
三、建立財務預警分析指標體系,防范財務風險
要防范財務風險,企業必須根據自身具體情況建立必要的財務預警系統。企業要正常經營,要擴大再生產,必須要有相對充足的現金流作為保障。企業在每年的預算中,必須要有合理的現金流預算,用于企業正常的生產,用于應對突發情況的發生。
在經營中定期檢查現金流量的情況。通過現金流對自身生產經營狀況進行預判,從而防范各種財務風險。同時要定期分析企業的利潤率,企業的負債情況,產品的市場狀況等,綜合考慮。定期對公司的產品生產成本、銷售情況、貨款回收情況、產品的升級換代等因素進行評估,根據市場情況及時評估風險,及時采取措施消除和化解財務風險。
要控制財物風險還必須加強公司財物管理水平,實現投資決策科學化,民主化。避免盲目跟風,在缺少充分的市場調研的情況下盲目擴大再生產,造成產品積壓滯銷。嚴格財經紀律,嚴格執行預算,管理好現金流量。做好日常收支,加快現金周轉速度,控制現金持有規模。加強應收賬款管理,控制應收賬款規模。完善財務監督體制,規范財務風險。
加強財務人員的職業道德教育和會計核算工作,真正做到誠實守信、廉潔自律。通過加強內部和外部監督,加大對重要經濟事項的決策和執行監督制約。加快財務法規建設,降低財務風險。企業的門類不同,它財務風險形成的原因各異。首先企業對財務風險的防范要有全面充足的認識,并且有防范風險的措施和預案,及時化解企業財務風險。根據實際情況對企業財務風險進行評估,將財務風險的危害降到最低,實現企業利潤最大化,從而做大做強企業。
參考文獻:
[1]荊新等.財務管理學[M].北京:中國人民大學出版社,2015.
[2]趙桂杰.公司財務風險控制問題的研究[J].企業研究,2010,13:78-79.
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