新會計制度下財務管理模式

新會計制度下財務管理模式

　　企業在日常財務管理中，應當按照新會計制度的要求，進一步明確財務管理目標，實現財務管理信息資源共享，為經營管理者科學決策提供全面、準確的財務管理信息數據，確保企業長遠發展。

　　摘要：本文結合新會計制度下財務管理存在的薄弱環節和對財務管理所帶來的影響作用，分析闡述了構建新會計制度下財務管理模式的主要對策，對于加強財務管理，提高企業的經濟效益，具有一定的參考價值。

　　關鍵詞：新會計制度;財務管理;模式研究

　　引言

　　近年來，伴隨著我國經濟社會發展速度的越來越快和改革開放的日益深入，帶動了很多領域的進步更新，給新會計制度的發展也提供了廣闊的空間。新會計制度的頒布出臺，不僅有效地改善了企業的財務管理水平，而且也進一步提高了企業的經濟效益，促進了企業經濟收入的顯著提升。但是客觀來說，很多企業在財務管理方面仍然存在著一定的問題，這就需要專家學者和財務工作者們創新方法，深入研究探討財務管理模式的新途徑，以確保財務管理的規范化和制度化建設。筆者試就新會計制度下的財務管理模式談些粗淺的認識。

　　1當前財務管理中存在的薄弱環節

　　1.1財務管理制度重視不夠

　　隨著經濟社會發展逐步步入快車軌道，一定程度上也給企業帶來了嚴酷的市場競爭壓力，所以導致一些企業殺雞取卵、只顧眼前，管理重心完全傾注到了日常經營運轉上，忽略甚至放棄了長遠發展的理念，忽視了企業財務管理制度的建立完善，也沒有充分認識到財務管理制度對于企業持續健康發展的重要意義，不僅造成了很多企業在日常財務管理方面經常出現一些問題，而且也影響了會計制度的延續性和規范化發展。

　　1.2財務管理專門人才匱乏

　　人是生產力中最積極、最活躍的因素。企業財務管理也離不開所有員工的共同參與和建言獻策，這不僅關系著企業的長遠發展，而且也關系著員工的切身利益。然而當前很多企業往往忽視了對員工財務管理知識的教育培訓，導致一些人員缺乏財務管理的基本常識，更沒有建立起財務管理的梯次化人才隊伍，一定程度影響了企業財務管理的規范化和制度化建設，難以適應新會計制度下企業財務管理的客觀需要。尤其是很多新手從事會計工作，對于財務管理認識不深，對于新會計制度理解不透，企業培訓又跟不上，制約了新會計制度在財務管理中積極作用的有效發揮，給企業的財務管理也造成了不良影響。

　　1.3預算管理體系尚未健全

　　企業的財務預算管理體系應當涵蓋企業預期應當實現的全部經營成果、盈利能力和財務狀況等因素，但是目前很多企業并未高度重視全部流轉最近的運行態勢，甚至沒有納入到預算管理體系當中，不僅影響了財務預算的完整性和剛性約束，也制約了企業財務管理的規范化和有效性，甚至還有的企業在財務管理上忽視了其他部門的主觀能動性，排除了相關部門的積極參與，導致財務管理的局限性和封閉性，也阻礙了財務預算管理體系的健全、良性發展。

　　1.4財務內控機制尚未規范

　　當前新會計制度已經在企業財務管理上的應用日益廣泛、作用日益凸顯，但是仍然有一些企業在財務管理的內控機制建設上存在著一定的問題，很多企業不僅沒有建立起基本的內部控制制度，或者即使有制度，也不嚴格執行，造成很多制度形同虛設，不僅影響了企業財務管理水平的進一步提升，也給企業的生產經營和規范化管理埋下了隱患，很容易造成企業在激烈的市場競爭中敗下陣來。

　　1.5財務管理技術水平落后

　　正是基于很多企業對財務管理重視程度的缺失，所以經常會造成一些企業沒有加強財務管理的信息化建設，仍然沿用以往的手工記賬模式，有的企業即使已經安裝了信息化系統，但是往往不重視財務人員的后期培訓，使得操作人員不具備基本的應用技能和科學的信息化管理能力，不僅影響了企業財務管理的工作效率和工作質量，也增加了企業管理成本，制約了財務管理技術水平的提升，影響了企業的健康快速發展。

　　2新會計制度下選擇財務管理模式應用的主要對策

　　2.1健全財務管理機構

　　當前很多企業都設立了獨立的財務管理部門，但是往往沒有相對比較健全的管理職能，這非常不利于企業財務管理的實際需要，也不利于企業規范化、持續化發展的實際需要。這就要求企業在執行新會計制度的基本前提下，健全完善財務管理機構，將財務管理納入到每個部門的日常運行中，實行分層次、全方位的嚴格、規范、科學的財務管理模式。比如，在財務管理過程中，可以引導財務管理人員，抓住企業運轉資金的流向和流量，認真開展財務分析和預測，科學評估資金的運行效益，確保資金在新會計制度范疇內安全、高效、合理地使用，確保財務管理模式在企業綜合管理中實現最大效果，確保企業實現最大的經濟利益。

　　2.2加強財務人員培訓

　　新會計制度不僅要求企業自身要加強財務管理，同時也要求企業財務管理人員必須具備科學的財務管理知識和基本的財務管理技能，需要財務管理人員破除傳統的財務管理方式，適應新會計制度下財務管理模式的創新需求。所以企業應當科學制定培訓計劃，統籌設置培訓課程，加強財務管理人員的業務培訓，不斷提高財務管理工作者的專業知識和業務技能，以準確應用財務管理新模式，促進企業健康發展。

　　2.3完善預算管理體系

　　企業管理者應當充分認識到新會計制度下財務管理的重要性，探索健全完善全面、完整、科學、規范的財務管理預算體系，將財務管理納入到企業預算管理的全過程，深入落實新會計制度的基本要求，引導企業員工共同參與財務管理的積極性、主動性和創造性，杜絕不合理支出情況的發生，加強企業的流動資金管理，提高企業的經濟效益和管理水平，促進企業財務管理的規范化和制度化建設。

　　2.4改進財務管理能力

　　新會計制度的制定出臺，對企業財務管理的信息化建設也提出了新的更高的要求。所以企業應當適用信息化建設的實際需要，積極主動地應用現代化的財務管理信息系統，在會計賬戶管理和財務報表填列等各個方面，不斷推廣使用現代化的財務管理技術，提高工作效率，提高財務管理的準確性和科學性，努力順應新會計制度的發展形勢。同時，企業在日常財務管理中，也應當按照新會計制度的要求，進一步明確財務管理目標，實現財務管理信息資源共享，為經營管理者科學決策提供全面、準確的財務管理信息數據，確保企業長遠發展。

　　3結束語

　　綜上所述，新會計制度不僅為企業財務管理模式的應用選擇提供了廣闊的途徑，也給財務管理帶來了制度上的有效保證。在當前經濟社會發展速度越來越快和市場競爭越來越激烈的背景下，企業要想獲得健康持續快速發展，就必須積極主動地轉變觀念，創新手段，探索推廣財務管理的科學模式，實現經濟效益和社會效益的最大化。

　　參考文獻：

　　[1]江秀琴.新會計制度下財務管理模式研究(J).行政事業資產與財務,2014(5).

　　[2]李佳平,趙徐良.企業會計制度下資產減值準備問題探討[J].中國市場,2014(49)

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