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      1. 談談企業財務管理信息化建設研究

        時間:2020-10-01 14:24:47 MBA論文 我要投稿

        談談企業財務管理信息化建設研究

          企業在財務管理信息化建設上如果投入了足夠的人力物力,就可以建立起一套完備的財務管理體系,這對于企業的發展是十分重要的,也會提升企業的軟實力,增加企業的競爭力。

        談談企業財務管理信息化建設研究

          摘要:隨著改革開放的進程逐漸加快,現代企業的改革也刻不容緩,企業資金的管理、建設信息化財務管理制度已經成為企業發展的趨勢。近些年來,我國經濟發展迅猛,企業財務管理信息化建設十分重要。建設信息化的企業財務管理制度有利于企業資金的統一管理,也能夠推進企業的改革發展、降低風險、建立現代化的企業制度。本文先分析我國企業財務管理信息化建設中存在的問題并且針對這些問題提出相關策略。

          關鍵詞:財務管理信息化

          如果想要建立規范的現代企業制度,就要加強企業的管理,企業可以借鑒先進的管理體制,也可以在實踐中探索出適合企業發展的管理制度,管理制度這也是企業發展的基礎。但是,很多企業的管理存在著許多問題,制度不合理,管理松散,這也體現在企業的財務管理上,比如企業中的財務管理工作會出現信息失真、資金管理失控等財務問題,而這些問題都是十分嚴重的。隨著科學技術的發展,企業的財務管理也在想著信息化方向推進,在我國進入世貿組織之后,對外貿易量猛增,這時就需要企業能夠建立強大的信息化財務管理系統,實現資金的高效利用和風險控制,也能增加我國企業在國際上的競爭力,有十分重要的意義。作為企業管理信息系統的核心組成部分,財務管理信息系統已經不能夠僅僅掌握電算化要求,完善的財務管理信息系統能夠將核算、財務管理和經營管理聯系在一起,為企業的生產管理提供信息。

          一、企業財務管理信息化建設中的問題

          企業的發展階段做好財務信息維護工作需要的財務人員很少,但是如果企業的規模不斷擴大,財務工作就會越復雜,工作量就會增加,會計信息需要工作人員進行細化深化,需要處理的數據量巨大,如果僅靠財務人員進行手工處理會導致效率降低,同時也難以保證信息的可靠性,靠紙張憑證來傳遞信息也無法滿足財務管理的需要。所以,為了提高財務管理工作的效率,保證財務工作的可靠性,就需要進行財務管理信息化建設。但是在已經進行財務管理信息化建設的企業也存在著許多的問題。下文將分析幾個常見的問題。

          (一)對企業財務管理信息化建設的意識淡薄

          有些企業的管理者認為財務工作只需要電腦軟件和財務人員就是財務管理信息化了,這種認識非常片面。財務管理的目的是實現企業的高效管理,將企業的價值最大化,但是現在一些對企業財務管理信息化建設認識不到位的企業來說,財務信息管理只是實現了最基本的功能,并沒有達到提高管理效率的目的,與真正的企業財務管理信息化還存在著一定的距離。一些企業對于財務管理方面投入的資金不足,也沒有引進財務管理方面的人才,也影響了企業財務管理信息化建設。觀念落后,對企業財務管理信息化認識有限,沒有建立起科學的財務管理系統,降低了財務工作的重要性。

          (二)不能保證信息的真實性

          信息管理是企業管理的基礎,企業管理者要通過準確的信息來控制資金。但是在許多企業中,信息在采集階段時就沒有深入地挖掘和分析數據,導致信息的失真。有些企業出于自身利益的考慮,會提供虛假信息。在企業內部,部門間信息的流通不及時,會導致信息有較大的延遲,會影響到管理者的決策。在財務管理信息化程度低的企業,部門間應用軟件不同,導致信息利用率下降,不能及時傳遞,導致信息的不透明、不集成。

          (三)傳統會計系統有缺失

          會計數據在傳統的會計結構中以匯總的形式存儲于信息系統,反映出來的信息滯后,降低了信息的質量,影響了企業策略的制定。將信息化技術融入到傳統的會計系統中,能夠提高工作效率,充分發揮信息化技術的優勢,但是目前很多企業只是將信息化技術照搬手工流程來進行財務信息系統的'設計,并不能真正體現出企業財務管理信息化的優勢。

          (四)缺乏人才

          很多企業的財務管理部門缺乏人才,財務部門沒有注入新鮮血液,現有的財務工作人員又缺乏先進的管理意識和理念,不能跟上時代的發展,企業急需具有信息化知識和財務管理能力的人才。

          二、企業財務管理信息化建設的措施

          企業財務管理信息化建設是一項復雜而艱巨的工作,我們應該采取以下措施,來加強企業財務管理信息化建設。

          (一)優化業務流程

          企業要將自身的資源進行合理規劃,并且結合經營環境各方面的資源,優化業務流程。信息化技術的使用會將業務流程優化,更加真實地反映企業的經濟活動,將企業的信息和資金高度整合。

          (二)重視企業財務管理信息化建設

          企業的管理者要將傳統的財務管理觀念轉變,完善相關的信息化財務管理的制度,運用信息化技術,促使企業的長期發展。

          (三)培養專業人才

          對企業內部人員定期進行信息化財務管理的培訓,培養人才,提高企業的工作效率以及員工的執行力。引進具有信息化技術與財務管理能力的人才,提升企業的管理水平,將財務和業務結合在一起,提高財務人員的水平。

          三、結束語

          總而言之,在信息化時代,財務管理信息化建設是企業發展的必經之路,企業在財務管理信息化建設上如果投入了足夠的人力物力,就可以建立起一套完備的財務管理體系,這對于企業的發展是十分重要的,也會提升企業的軟實力,增加企業的競爭力。

          參考文獻:

          [1]王磊.關于企業財務管理信息化建設的探討[J].中國經貿導刊,2014,(25):72-73

          [2]李國慶,楊武.淺論企業財務管理信息化建設[J].商業會計,2013,(24):107-108

          [3]成廣效.淺析企業財務管理信息化建設[J].中國商貿,2015,(24):20-22

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