企業思政工作和企業文化建設探討

企業思政工作和企業文化建設探討

　　實現企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合必須注重人文關懷和心理疏導的突出作用。以下是小編為大家推薦的相關MBA論文范文，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

　　摘要：企業思想政治工作與企業文化建設相輔相成，缺一不可，但在企業管理中，經常出現兩者之間的融合問題。所以，探討新常態下企業思想政治工作與文化建設的有效融合也是企業經營管理者必須正視的問題，本文以企業思想政治工作與企業文化的內涵入手，探討了企業思想政治工作與企業文化建設有機融合的途徑與方法。

　　關鍵詞：企業思想政治工作;企業文化建設;融合;途徑;方法

　　企業文化體現了企業的特色，并根植于每個企業員工的思想觀念之中，以科學的思維方式，樹立起員工具備正確的價值觀以及為人處事的正確態度，激發員工的工作熱情和潛力，以強烈的責任感和使命感將企業員工與企業凝聚在一起，激發起企業員工的創造力。企業思想政治工作旨在通過一系列的思想政治教育活動去影響每一個企業成員。思想政治工作旨在通過教育活動實現本政體組織對組織內部各成員產生思想上的影響，使得組織內部成員能夠接受組織的思想，并轉化為個體的思想并上升為行為意識，能夠自覺地去行動。企業內部的思想政治工作能夠激發起員工的工作熱情，提升全員的思想政治水平;能夠提升企業的凝聚力，構建起企業內部和諧的人際關系，為企業經營管理目標的實現保駕護航。企業文化建設具有引導企業員工的心理走向，凝聚企業員工的工作熱情，發揚企業的優秀精神等特點，這與思想政治工作具有相容性和相通性，由此，以企業文化建設作為切入點，對于創新企業思想政治工作的方式方法，實現企業經營管理水平的全面提升都將是最為有效的途徑。

　　一、企業文化與思想政治工作的內在含義

　　企業文化代表著企業員工全員共同的價值觀念及道德標準，是歷經企業長期成長與發展中逐步形成并積淀而成的。企業文化可以從三個層面來理解：首先是企業的物質文化，企業的物質文化涵蓋了企業的外貿特性，例如企業的建筑外形、生產設施、內部環境布局等，企業物質文化體現了企業文化的物質形態;其次是企業的組織制度文化，包括組織結構、規章制度，以及員工的行為準則和相互關系，企業的組織制度文化體現了企業文化的制度化;第三是企業的精神文化，企業的精神文化涵蓋了企業的優良作風、傳統規范以及全體員工共同的價值觀和理想，企業精神文化也作為核心部分滲透于企業的物質及組織制度文化當中。作為企業的靈魂，企業文化能夠增強企業員工的歸屬感，激發企業員工的工作熱情和創新精神。

　　二、企業文化建設與企業思想政治工作的相互融合

　　1.企業文化建設與企業思想政治工作間的共性

　　首先，目的一致。提升企業的生產經營水平、實現企業生產力的提升這是企業文化建設與企業思想政治工作的終極目的;其次，對象相同。企業文化建設以及企業思想政治工作都是以企業的全體員工作為研究對象，以人為本是企業文化的建設，而以馬克思主義理論為理論指導的企業思想政治工作建設更強調實現人的全面發展;最后，內容交叉。企業文化建設和企業思想政治工作所傳播都屬于社會文化，兩者在內容上和形式上都具有一定的滲透性和同構性。

　　2.企業文化建設與企業思想政治工作融合的途徑

　　(1)物質文化層面的融合提升企業產品質量、塑造企業良好的品牌是企業物質文化建設的重要目標。企業思想政治工作的開展可以圍繞在加大企業員工與客戶對于企業品牌的認知和認同之上，加大企業員工對于樹立企業品牌的認知和重視程度，通過企業文化建設以及企業思想政治工作的有效開展，實現二者在企業物質文化層面的有機結合。(2)行為文化層面的融合在企業內部創設和諧的工作氛圍，對企業外部提供高質量的服務，這是企業行文文化層面的建設重點。通過企業思想政治工作的開展，提升全體企業員工對于企業行為文化的認同意識，并實現自身意識的轉變，轉變已有的服務觀念和工作方式。通過企業文化建設以及企業思想政治工作的有效開展，實現二者在企業行為文化層面的有機結合。(3)制度文化層面的融合企業的制度文化建設旨在保障企業內部規章制度以及各項管理機制的指定、完善及實施。通過企業思想政治工作的開展，企業可以在政治政策的高度以及符合企業切身利益的長遠發展要求來審視企業制度文化建設的不足，并能夠從來自社會、企業本身以及企業員工個人等三個層面整合出優化制度文化建設的建議。通過企業文化建設以及企業思想政治工作的有效開展，實現二者在企業制度文化層面的有機結合。(4)精神文化層面的融合高效而優質的團隊建設是企業精神文化建設的重中之重。對于這項持續時間常、見效慢的工作，企業思想政治工作可以充分發揮其自身的優勢，通過人文關懷、心理疏導等有針對性的教育方式對企業的團隊建設發揮應有的作用。通過企業文化建設以及企業思想政治工作的有效開展，實現二者在企業精神文化層面的有機結合。

　　三、實現企業思想政治工作與企業文化建設有機融合的有效途徑

　　1.培育企業的核心價值觀

　　企業的核心價值觀明確了企業員工的工作方向，也指引著企業生存與發展的前進方向，它是企業經營管理者與企業員工所共同秉承的價值理念，也是衡量企業各項規章制度的重要評判標準。實現企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合就必須以培育企業核心價值觀作為切入點。新常態下，企業思想政治工作的有效開展必須將建設具有中國特色社會主義這一社會主義核心價值觀融入到企業的長遠發展之中，培育具有時代性、先進性的企業核心價值觀，為企業的長遠發展提供保障。

　　2.以堅持人本思想為立足點

　　企業員工的思想狀態的個性化、多層次以及多元化特征是新常態下企業思想政治工作所面對的一個難點。實現企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合必須注重人文關懷和心理疏導的突出作用。人本思想用于企業經營管理之中即是給予企業員工作用以及地位的充分肯定，本著尊重員工、關系員工的態度實現每個企業員工的全面發展，實現企業員工個體各盡所能、各得其所以及企業員工間的和諧共處。此外，企業思想政治工作的開展在注重對于企業生產水平、經營水平提升的同時，也應做到以人為本，時刻關注不同時期企業員工的思想狀態，真正實現企業與員工的共同發展。企業不僅要及時向企業員工傳達企業的運營狀況，還必須及時糾正企業員工出現的思想偏差，了解他們的思想狀況、解答他們所關心的問題，從而實現企業與員工的共同發展與進步。

　　3.強化企業的各項制度建設

　　企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合離不開強有力的制度建設作為保障，只有實現企業管理上的創新、制度上的創新，才能實現管理人性化、制度剛性化的良好企業文化環境。首先，應建立起完善的組織結構，無論是頂層設計還是具體到每一個企業員工，應明確職責、工作有序;其次，健全企業工作機制。以企業思想政治工作的具體工作內容及流程為依據，健全企業內部的組織機構，通過各級層面集正面引導、人文關懷及獎懲評價等一體的良性機制，真正實現企業文化建設與企業思想政治工作的規范化以及制度化;最后，注重過程控制。通過定期對企業員工思想狀況的調查，作出企業思想政治工作效果的評判。以企業思想政治工作的實際效果為導向，及時調整工作的進程與方法，從而突出企業思想政治工作的針對性和實效性。

　　4.樹立良好的企業形象

　　企業形象是指人們通過企業營銷策略、企業產品特征等一系列企業標志而形成的對于企業的總體印象。企業形象是企業文化建設成果的具體表征，同樣也是企業思想政治工作開展的重點。在新常態下，加強企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合就必須樹立起良好的企業形象。通過企業思想政治工作的有效開展，真正將企業良好的道德風尚、精神風貌以及價值理念融入到企業形象之中去。同時，也通過加深全體企業員工對于企業品牌價值的認同感，激勵全體員工對于企業品牌的歸屬感并主動參與到企業良好形象的維護與提升中，激發自身的工作熱情，從而實現企業經濟效益的提升。綜合以上論述，企業文化建設與企業思想政治工作存在著共性和差異性，兩者具有相同的指導思想，也具有一致的目標和相似的作用方式;同時兩者的差異性體現不僅在基本屬性上，也體現在著不同的實施主體和影響范圍不同的約束力之上。我們必須著重企業文化建設和企業思想政治工作之間的差異性，才能實現新常態下企業思想政治工作和企業文化建設的有效結合。

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