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      2. 家電營銷策略開題報告

        時間:2024-08-05 07:01:47 開題報告 我要投稿
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        家電營銷策略開題報告

          營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動。以下小編為你整理了家電營銷策略開題報告,希望對你有所參考幫助。

        家電營銷策略開題報告

          1 選題背景

          上世紀80年代以來,連鎖經營作為一種新的經營業態迅速發展,并在零售業、餐飲業等服務行業得到普遍應用。中國家電零售連鎖業也進入了一個快速發展的時代,在許多家電零售連鎖企業中,國美電器依靠 “薄利多銷,服務爭先”的營銷策略,穩穩占據了家電零售連鎖企業的領導地位,形成了“國美現象”。然而,隨著中國家電零售連鎖企業的紛紛擴張,國美電器應如何調整自己的營銷策略,增強競爭優勢,來應對其他家電零售連鎖企業的挑戰?

          隨著經濟的發展,人民生活水平的提高,消費品的需求增加,市場前景廣闊,但是由于國家對房地產市場的調控以及“以舊換新”等刺激家電銷售的政策取消,目前家電產品銷售下滑明顯,中國家電零售連鎖業競爭激烈,利潤下降。在此背景下,作為曾經的龍頭老大國美電器,在面對黃光裕入獄以及陳黃之爭后,如何重塑地位,提高企業本身的競爭力?

          2 選題意義

          本文發現國美電器在市場營銷策略中存在的不足,并對此提出自己的見解和意見,這不僅對企業未來發展具有指導作用,而且對我國家電零售業發展趨勢的把握具有一定的理論借鑒意義。

          3 研究方法與思路

          本課題研究的主要思路是:文獻調研→階段分析→實證研究→結論與建議

          本文通過對家電零售連鎖業市場現狀進行描述,結合國美電器經營發展的形勢及特點,利用有關理論,采取產品、價格、渠道和促銷等競爭策略,提出了一套有關家電市場營銷的改進策略。 研究方法

          1.實地調查法:進行實地調查,了解營銷策略,進行現場體驗。

          2.借鑒法:借鑒其他行業和企業的成功經驗。

          3.理論研究與資料分析相結合:在課題研究過程中,搜集部分相關文獻,并通過對相關文件的研究和部分數據資料的借鑒,對文章的理論基礎進行完善。

          4國內現狀的研究

          目前有關我國家電零售行業發展現狀及營銷策略的文章比較多,如連玉新《從經濟學視角分析中國家電零售業》、劉浩《對中國家電業連鎖經營模式的思考》、謝陳平《家電零售業大趨勢》等等。

          連玉新(2009)在《從經濟學視角分析中國家電零售業》中提到國內家電零售業現在是國美電器、蘇寧電器兩大巨頭和為數眾多的地方區域性零售商共存的局面。從廠商數目看是典型的寡頭市場,整個市場看更多的是國美電器與蘇寧電器兩家主導的市場,其他眾多的地方區域性零售商只是跟隨者,與兩家巨頭實力懸殊太大,不可能與其對抗。但其實這只是市場的演進,另外,對我國家電發展的趨勢方面也有研究。劉浩(2007)在《對中國家電業連鎖經營模式的思考》中論述連鎖的根本優勢在于規模帶來的經濟性,連鎖的本質使家電連鎖相對于其他業態具有獨特的規模優勢,規模首先體現在購買的方便性。而更為重要的是,規模不僅能夠帶來采購價格方而的優勢,還能夠降低在采購、儲運和管理等方面的運營成本,直接為家電零售連鎖企業提供了發展、動力和支持。而家電零售連鎖巨頭向二三級市場的滲透,將給中國的商業流通領域帶來大規模的變革。這場變革不僅僅關乎家電零售連鎖巨頭們的“成敗”,對于中國高端家電的發展同樣意義深遠。

          在家電零售連鎖企業發展模式上,謝陳平(2008)則在《家電零售業大趨勢》指出,面對不同顧客的消費需求,顧客需求的動態變化與需求升級,家電業態將發展為業態內部整合加強;大型企業跨業態經營;多種業態交織并存;新型業態呈現活力,對此,零售企業將進行多元化戰略。

          家電零售連鎖企業發展模式是近年來較熱的話題,根據檢索結果,目前對整個家電零售行業發展的研究非常多,但是對國美電器這樣的家電零售連鎖企業研究還是比較少的。本文在此背景下提出了國美電器家電營銷策略,具有一定的研究意義。

          5 本文研究內容及提綱

          一 緒論

          (一)選題的背景及意義

          (二)國內研究現狀

          (三)本文研究內容

          (四)本文研究方法

          二 我國家電零售連鎖業的市場分析

          (一)家電零售連鎖業的發展現狀

          (二)家電零售連鎖業的競爭狀況分析

          三 國美電器的營銷策略現狀

          (一)國美電器簡介

          (二)國美電器市場發展的SWOT分析

          1內部優勢

          2內部劣勢

          3外部機會

          4外部威脅

          (三)國美電器的營銷策略實施

          1產品

          2價格

          3渠道

          4促銷

          5服務

          四 國美電器營銷策略存在問題及解決對策

          (一)國美電器營銷策略存在的問題

          1增長速度問題

          2價格模糊

          3產品價格壓榨供應商

          4品牌危機

          (二)解決對策

          1門店整合

          2明碼標價

          3戰略合作

          4品牌管理

          結論

          參考文獻

          致謝

          6 研究進度及安排

          20xx年6月

          選題與開題報告

          20xx年7-9月

          論文初稿撰寫

          20xx年10月

          論文修改,定稿與裝訂

          20xx年11月上旬

          撰寫論文概要

          20xx年11月下旬

          論文概要翻譯

          20xx年12月上旬

          論文答辯

          7 參考文獻

          [1] 連玉新.從經濟學視角分析中國家電零售業[J] .山西經濟管理干部學院學報,2009,(03):46-47. [2] 劉浩.對中國家電業連鎖經營模式的思考[J]. 廣東科技,2007,(11):58-59. [3] 謝陳平.家電零售業大趨勢[J] .上海經濟,2008,(6):46-47.

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          [6] 張芮娟,姜曼麗.關于我國家電連鎖企業的經營問題分析及對策思考[J]. 中國經貿導刊,2009,(18):22-23.

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