機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略
隨著工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，在很大程度上為現(xiàn)代企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和較高的工作效率。但是在工程機(jī)械設(shè)備的管理上，卻存在了很多問題，影響了工程機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)性能的良好發(fā)揮，直接關(guān)系到了工程的質(zhì)量。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：在現(xiàn)代機(jī)械工程中，對工程設(shè)備的管理和維護(hù)是重要內(nèi)容，它是確保工程設(shè)備性能最大程度發(fā)揮的有效途徑，而且也可以減少設(shè)備故障發(fā)生。隨著現(xiàn)階段工程建設(shè)量的逐漸增多，工程設(shè)備的類型也越來越多，相應(yīng)的設(shè)備管理和維護(hù)工作也就變得更為復(fù)雜，在具體要求上也更為嚴(yán)格，對于工程管理部門來說，就需要建立相應(yīng)的管理維護(hù)制度，加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù)，從而提高工程設(shè)備的利用率，更好的為工程建設(shè)提供支持。
關(guān)鍵字：機(jī)械工程;設(shè)備管理;維護(hù)對策
現(xiàn)代工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備的種類有很多，不同的設(shè)備所發(fā)揮作用各有差異，在相互協(xié)調(diào)配合中完成工程建設(shè)任務(wù)。機(jī)械設(shè)備在工作運(yùn)行中，其中的一些關(guān)鍵部件會因?yàn)殚L期運(yùn)行或是其他因素影響，會出現(xiàn)運(yùn)行故障，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)停滯，影響到施工正常進(jìn)行，對于工程單位來說，就必須要將其作為重點(diǎn)來抓，提升機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)質(zhì)量。
一、機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作簡述
機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的活動，它涉及到的內(nèi)容較多，尤其是細(xì)節(jié)方面，因?yàn)楣こ淘O(shè)備出現(xiàn)的很多故障都是集中在小部件方面，這就需要維護(hù)人員具有較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)，可以對工程設(shè)備出現(xiàn)的問題有正確分析，第一時(shí)間解決處理。在當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一些新的技術(shù)和材料開始應(yīng)用到機(jī)械工程中，大大提高了工程設(shè)備的利用率，設(shè)備性能也得到了有效發(fā)揮，但是，在其管理和維護(hù)工作上就會難度增加，對于一些新的設(shè)備需要采用新的方法進(jìn)行管理，如果繼續(xù)采用舊的管理模式很難保證管理效果[1]。此外，從具體的管理維護(hù)放在來講，在開始這方面工作之前，需要制定詳細(xì)全面的方案，對工程設(shè)備的性質(zhì)進(jìn)行分析，對于不同的設(shè)備有相應(yīng)的維護(hù)策略，并且還要考慮到工程維修受到的工程淡旺季影響，不論是在施工建設(shè)的旺季還是淡季，都需要加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù)，尤其是日常的保養(yǎng)，將保養(yǎng)檢修工作落實(shí)到位，對于管理維護(hù)制度要高效執(zhí)行，切實(shí)發(fā)揮管理制度的約束作用，按照規(guī)范進(jìn)行操作，不能隨意盲目開展維修，也不能采用簡單粗暴的方式，以免對設(shè)備造成沖擊性負(fù)荷，使得工程機(jī)械故障頻發(fā)，縮短設(shè)備使用壽命。
二、當(dāng)前機(jī)械工程設(shè)備管理和維護(hù)現(xiàn)狀
2.1機(jī)械工程設(shè)備的管理方面
在管理方面，它屬于是規(guī)范制度的一種執(zhí)行方式，在開展機(jī)械工程設(shè)備的管理工作時(shí)，需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)相互間的合作和交流，并且還要盡可能的滿足管理工作之間的相互聯(lián)系性。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行觀察中，需要對重要參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，這些數(shù)據(jù)可以為后期養(yǎng)護(hù)工作提供參考。但是，就目前現(xiàn)狀來看，很多工程單位在機(jī)械工程設(shè)備管理中還存在著很多需要解決的問題，例如機(jī)械工程設(shè)備的管理模式與當(dāng)前機(jī)械設(shè)備輔助狀況不相一致，導(dǎo)致在維修過程中缺少計(jì)劃性和針對性，相應(yīng)的管理策略也難以有效落實(shí)，從而直接降低了機(jī)械工程設(shè)備的運(yùn)行效率，工程施工進(jìn)展受阻[2]。除此之外，當(dāng)前很多管理人員在工作開展中過于主觀隨意，缺少對工作的責(zé)任心，沒有將設(shè)備問題作為重點(diǎn)來抓，而且在重要構(gòu)件的檢修上也缺少足夠的技術(shù)水平，從而導(dǎo)致設(shè)備在維修后仍然存在有很多安全隱患，很多問題沒有徹底解決，進(jìn)而直接影響到機(jī)械設(shè)備在施工中的作用發(fā)揮。
2.2機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)方面
在工程建設(shè)過程中，機(jī)械工程設(shè)別的性能發(fā)揮直接關(guān)系著工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，因此，做好工程設(shè)備的維護(hù)檢修工作就具有重要意義。當(dāng)前很多工程單位在設(shè)備維護(hù)檢修方面做得并不是很好，缺少相應(yīng)的維護(hù)檢修技術(shù)和基本素養(yǎng)，例如在具體的維護(hù)檢修工作中，檢修人員雖然具備足夠的理論知識和技術(shù)水平，但是，由于實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足還是會在維護(hù)檢修中出現(xiàn)很多問題，很多關(guān)鍵維護(hù)點(diǎn)會被忽略，使得工程設(shè)備在后期運(yùn)行中容易出現(xiàn)很多安全隱患，影響到工程施工的正常開展。
三、加強(qiáng)工程設(shè)備管理和維護(hù)工作的對策
3.1做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作
工程項(xiàng)目在施工過程中，對于機(jī)械設(shè)備的使用頻率有明顯增加，這樣就也需要相應(yīng)的增加設(shè)備管理和維護(hù)的頻率，尤其是關(guān)鍵設(shè)備，一旦不及時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，就會導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障問題，進(jìn)而影響到工程進(jìn)程，不利于綜合效益提升，基于此，對于工程單位來說，就需要將工程設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作作為重點(diǎn)來抓，結(jié)合施工實(shí)際情況制定詳細(xì)的.保養(yǎng)方案，同時(shí)還需要和設(shè)備生產(chǎn)商做好協(xié)調(diào)溝通工作，定期開展檢查工作。在具體的保養(yǎng)工作開展過程中，工作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的說明書，有針對性的進(jìn)行管理維護(hù)，涉及到的技術(shù)問題還要和技術(shù)人員進(jìn)行探討，確定技術(shù)方案的可行性，同時(shí)還要構(gòu)建相應(yīng)的獎懲制度，調(diào)動工作人員的工作積極性，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度參與到工作中，嚴(yán)格對待設(shè)備問題。
3.2提高工程設(shè)備的監(jiān)測技術(shù)水平
只有保證設(shè)備檢測技術(shù)的良好，才可以使設(shè)備的維護(hù)檢修更有目的性，可以根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中存在的薄弱之處進(jìn)行解決，在技術(shù)方案確定時(shí)也會更具有實(shí)用性。當(dāng)前很多工程單位在設(shè)備檢測方面都開始采用光電機(jī)械一體化設(shè)備，這就需要檢測人員有較高的維護(hù)檢修水平，在具體檢測工作中采用狀態(tài)檢測技術(shù)，可以更為準(zhǔn)確的檢測出設(shè)備故障的位置，也可以對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行事前預(yù)測，并將其控制在萌芽狀態(tài)，而且故障問題出現(xiàn)后，狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)也可以第一時(shí)間發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警，維護(hù)檢修人員就可以及時(shí)采取措施進(jìn)行解決[3]，與此同時(shí)，維護(hù)檢修人員還要事前制定相關(guān)檢修方案，并對檢修人員進(jìn)行明確分工，從而將故障問題的影響范圍控制在最小。
3.3及時(shí)更新機(jī)械工程設(shè)備
由于在工程建設(shè)中對于工程設(shè)備的使用較為頻繁，而且很多設(shè)備是長期處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)中的，那么要保證其性能的最佳發(fā)揮，就需要定期進(jìn)行檢測，對于出現(xiàn)性能下降和老化的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更換，以確保工程整體施工水平的提升。在此過程中，設(shè)備管理人員還要對更換的設(shè)備進(jìn)行精心選擇，一方面要依據(jù)工程施工實(shí)際進(jìn)行選擇，另一方面還要考慮到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和安全性，能夠和其他設(shè)備有機(jī)融合為一體，減少設(shè)備間的相互沖突發(fā)生。如果設(shè)備的性能嚴(yán)重老化且處于報(bào)廢狀態(tài)的話，就需要進(jìn)行淘汰處理，及時(shí)采用新的設(shè)備，絕對不能因?yàn)楣?jié)省成本而繼續(xù)使用，這樣對整個(gè)工程施工都是不利的。
3.4提高管理維護(hù)人員的技能水平
工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，工程設(shè)備的管理需要有專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，而且不同的設(shè)備依據(jù)其運(yùn)行特點(diǎn)要有相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。對于管理人員來說，要在管理實(shí)踐中不斷提升自身綜合水平，可以按照設(shè)備的工作特點(diǎn)采取相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)日常的巡視檢查，對于設(shè)備潛在的問題要及時(shí)提出并解決，同時(shí)還要做好新舊設(shè)備之間的銜接工作，保證整個(gè)工程設(shè)備之間有很好的協(xié)作[4];而對于維護(hù)檢修人員來說，則需要以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)揮自身的維護(hù)檢修技術(shù)水平，對于技術(shù)性問題要及時(shí)解決，保證工程設(shè)備的關(guān)鍵部位不會經(jīng)常出現(xiàn)問題，同時(shí)還要不斷更新自身的技術(shù)知識和技能。
四、總結(jié)：
機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作是確保設(shè)備性能發(fā)揮的重要保障，由于其所涉及到的內(nèi)容較多，因此，在具體工作開展上，需要工程單位建立完整系統(tǒng)的管理維護(hù)方案，從而實(shí)現(xiàn)對工程設(shè)備的高效化管理，減少設(shè)備運(yùn)行故障的，從而促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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