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      1. 論規(guī)模效應(yīng)

        時(shí)間:2020-10-06 13:26:18 哲學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

        論規(guī)模效應(yīng)

        規(guī)模效應(yīng)可得到“事半功倍”的效果。規(guī)模效應(yīng)在人類社會(huì)發(fā)展中隨處可見。
        大賣場(chǎng)是小商鋪規(guī)模化的產(chǎn)物,工廠(公司)是小作坊規(guī);漠a(chǎn)物,《世界杯》是足球賽規(guī);漠a(chǎn)物,《世博會(huì)》是展覽會(huì)規(guī)模化的產(chǎn)物,城市是村落規(guī);漠a(chǎn)物,國家是部落規(guī)模化的產(chǎn)物······規(guī)模效應(yīng)俯首即拾。
        我們?cè)趯?shí)際工作中,習(xí)慣“農(nóng)耕”意識(shí),常常會(huì)求全注重其他方面,而忽視規(guī)模效應(yīng)。
        我們的綠化、美化建設(shè),似乎在遵循一成不變的思維定式:綠化追求四季常青,美化追求花開不敗。崇尚(花樹)品種多樣性,尋求新奇,忽視了規(guī)模效應(yīng)。這種理念,這種觀點(diǎn),也許對(duì),也許未必。多多少少帶著點(diǎn)“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”的印跡。
        以“新”追求與眾不同,往往導(dǎo)致趨向雷同;以“奇”追求四季花開,往往導(dǎo)致平淡無奇。你新我也新,無所謂新;你奇我也奇,無所謂奇。惡性循環(huán),沒完沒了,必然的。
        新建或改建的緒多樓盤及公共(園林)綠地,不計(jì)工本,不惜代價(jià)地從(世界)各地引進(jìn)名貴(花木)品種,各類奇花異草爭(zhēng)奇斗艷。各個(gè)樓盤、小區(qū)、園林、綠地都有各自的.主題,似乎各有特色。經(jīng)過數(shù)年(化大代價(jià))的努力,各個(gè)主題并為凸顯,幾乎大同小異,也沒有真正取得預(yù)期的效果。上海如此,全國各地也基本如此,百市千鎮(zhèn)近乎雷同。
        綠化樓盤、小區(qū)、園林、綠地等建設(shè),不僅有美化環(huán)境的功能,更有規(guī)模化(無形資產(chǎn))效益,而產(chǎn)生品牌效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)行業(yè),創(chuàng)造政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文價(jià)值。只需要改變(求新、奇、全)思維定式,樹立創(chuàng)造(特色)品牌的理念,就能以(相對(duì))小投入,獲。ㄆ放频龋┐蠡貓(bào)。
        這樣的范例,上海有,中國有,世界上也有。
        熟視無睹的、明擺著的事實(shí),僅供參考。
        日本櫻花,雖然花期短暫卻能聞名世界;安吉竹海,極普通的竹子,照樣名揚(yáng)海內(nèi)外······這種品牌效應(yīng)的范例有很多,它們都有一個(gè)顯著的、共同的特征:規(guī);
        規(guī);巧鐣(huì)(綠化)發(fā)展的必由之路。是創(chuàng)立品牌(無形資產(chǎn))極好的方法。
        任何花、樹品種,未必要名貴,只要形成相當(dāng)規(guī)模即可。規(guī)模效應(yīng)必然給人以震撼的體驗(yàn),印象深刻。并且他人很難“邯鄲學(xué)步”式的跟風(fēng),從而避免雷同。猶如安吉竹海,散落在江南各村鎮(zhèn)的竹林毫不起眼,似乎無多大價(jià)值,而一旦形成(較大)規(guī)模就能產(chǎn)生品牌(無形資產(chǎn))效應(yīng),價(jià)值立馬提升至難以估量。
        中國的花、樹品種成千上萬,選擇性很大。樹立規(guī);砟,以某個(gè)花、樹(形成規(guī)模)作主題,能更好的表達(dá)建造(設(shè)計(jì)者)的喻意,必然能創(chuàng)造出(特色)品牌。上海的《桃花節(jié)》正在逐年增加“它”的魅力,規(guī);钠放菩(yīng)正在逐年顯現(xiàn)。
        據(jù)筆者(相當(dāng)一段時(shí)間)觀察,在中國境內(nèi),至少在江南一代,還沒有一個(gè)以芙蓉為主題(形成規(guī)模)的樓盤、小區(qū)或園林、綠地。芙蓉花開一日三變,越變?cè)狡G的特性,恰好切合一年一變樣,越變?cè)狡,三年大變樣,越變(cè)綁汛蟮臅r(shí)代趨勢(shì)。
        一處花海,數(shù)十萬多鮮花競(jìng)相開放的效果,給人震撼的場(chǎng)面,是不難想象的。
        規(guī);砟睿l搶占先機(jī)誰得益。無疑的。筆者的觀點(diǎn)與建議可進(jìn)一步探討。
        敬請(qǐng)賜教。論文出處(作者):
        馬哲論文:世界多樣性的統(tǒng)一
        儒家德治思想內(nèi)涵論文及其實(shí)踐意義

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