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分析工程項目中土木工程造價的控制與管理
導(dǎo)語:在日益激烈的市場競爭中,建筑工程單位應(yīng)加強安全監(jiān)督管理力度,創(chuàng)新管理理念及安全監(jiān)督管理模式,努力提高建 筑工程安全監(jiān)督管理工作水平,從而確保建筑工程質(zhì)量,保證建筑工程的施工安全,使建筑工程長久發(fā)展。下面是小編搜集整理的分析工程項目中土木工程造價的控制與管理的論文范文,歡迎大家閱讀參考。
摘要:對土木工程建立項目而言,經(jīng)過全進程的工程造價控制與管理,可以把工程建立項目造價的發(fā)作控制在合理的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)作的偏向,力圖在各個項目中合理運用人力、物力、財力,獲得較好的投資效益和社會效益。本文就對其工程項目中土木工程造價的控制與管理停止了剖析討論。
關(guān)鍵詞:工程項目;土木工程;工程造價;控制;管理
引言
投資隨著工程建立階段的停止不時累加,而浪費投資的能夠性則隨著工程建立的推進而不時降低,所以造價控制要及早介入,介入越早浪費投資的能夠性就越大,造價控制的效果就越好。因而,對土木工程造價的控制與管理應(yīng)貫串于項目的一直,尤其以項目后期階段爲(wèi)造價控制的側(cè)重點。工程項目次要分爲(wèi)投資決策階段、設(shè)計階段、招招標(biāo)階段、施工階段以及完工驗收五個階段。而這每個階段都需求停止相關(guān)的造價控制,只要這樣才干使土木工程造價的實踐值與目的值相符。
一、土木工程中造價控制管理的現(xiàn)狀
1、造價的控制管理缺乏合感性
隨著修建業(yè)的蓬勃開展,社會上的修建企業(yè)越來越多,難免呈現(xiàn)魚龍混雜的景象,一些單位爲(wèi)了搞面子工程,進步業(yè)績,不惜違背工程建立的根本順序,在沒有做好決策和設(shè)計的時分,便開端開工,更別說工程的造價控制了, 沒有依照投資限額和工程建立的詳細規(guī)范,也沒有對工程設(shè)計和投標(biāo)合同、施工合同做合理審查,招致施工進程中人量的變卦施工,工程造價不時攀升,更不用說停止控制了。
2、沒有零碎的管理體制
在對土木工程停止施任務(wù)業(yè)時,對施工的監(jiān)管沒有一套迷信合理的監(jiān)管體系,這在很大水平上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理任務(wù)中,管理者的造價控制管理認識有著極端重要的作用,它在很大水平上決議著任務(wù)者的施工操作。另外,土木工程造價控制管理者大局部都缺乏應(yīng)有的責(zé)恣意識和效勞認識,專業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)都有待進步,這就使得業(yè)主干涉正常的工程造價監(jiān)控任務(wù),招致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán),這在很大水平上添加了對土木工程價值控制管理的難度。
3、工程造價的擬定不合理
我國大少數(shù)土木工程建立項目都是以工程量清單的方式來報價的,通常狀況下,施工單位比建立單位往往更理解工程造價的狀況,在工程建立施工進程中假使呈現(xiàn)較大的紕漏和不測,工程項目部門就很難掌握真實的造價,從而招致實踐造價大幅添加。
二、增強土木工程建立項目各階段的造價控制與管理措施
1、項目投資決策階段
投資決策階段影響工程造價的次要要素有:項目的建立規(guī)模、建立規(guī)范程度確實定及建立地點的選擇,三大要素的合感性間接關(guān)系到工程項目中土木工程造價的控制與管理工程造價的上下。在整個項目的控制管理中,投資決策階段的控制管理在作用上極爲(wèi)分明,甚至能對整個工程的造價發(fā)生決議性影響,對土木工程造價的管理控制必需在投資決策階段就開端注重。在這個進程中,首先是論證項目的必要性和可行性,在這兩個方面都有了明白的后果之后,一個重要的環(huán)節(jié)就是投資預(yù)算,這是整個投資決策階段對資金投入的造價文件,是審查整個項目能否實在可行的重要實際根據(jù)。因而,在投資決策階段做好工程造價的管理,就必需做到迷信合理的投資預(yù)算,對整個工程項目在全局上停止充沛的掌握,思索能夠呈現(xiàn)的風(fēng)險,留出富余的空間。針對項目投資決策階段的造價控制,應(yīng)該關(guān)注以下方面:
投資預(yù)算必需是設(shè)計在投資預(yù)算中的真實反映。這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖,次要工藝要停止多方案比擬,方案要優(yōu)化,設(shè)計方案不只技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟上更應(yīng)合理。
選擇適當(dāng)?shù)挠媰r辦法,這次要可以從兩個方面來停止,一方面要參考相似的已建工程的造價;另一方面就是對造價軟件的運用。結(jié)合這兩個方面對工程造價本錢停止預(yù)算。
對控制規(guī)范的看法,由于決策階段并沒有實踐的少量的資金和資料的運用,這就要求我們對控制停止正確的理解,在詳細的理解材料和停止軟件剖析的根底上,一絲不茍,要具有創(chuàng)新思想,不能滿足于后人已有效果,只要不時開動腦筋,才干更迷信的控制工程造價。
2、設(shè)計階段
設(shè)計的構(gòu)造不合理就要多糜費資料或許形成施工的困難,相反,假如設(shè)計采用更經(jīng)濟、先進的技術(shù)手腕,關(guān)于全體工程的造價和工期都有很大的促進作用。因而關(guān)于設(shè)計階段一定要停止強無力的控制。
(1) 鼎力推行工程設(shè)計投標(biāo)制度,停止地下、公道、公正的競爭?梢詮亩喾N設(shè)計方案中選擇最佳方案,保證設(shè)計方案的先進性、功用片面性、構(gòu)造合感性、平安舒適性和造型美觀性,可以滿足修建環(huán)境要求和節(jié)能要求,盡量以高效浪費的準(zhǔn)繩對整個方案停止布局調(diào)整和重組,尤其要注重對新工藝、新技術(shù)的運用。
(2)設(shè)計方案要優(yōu)化。在滿足工程要求的前提下,去掉一些不用要的功用,降低工程本錢。價值工程可以剖析工程與本錢之間的關(guān)系,將經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合起來,對所研討的對象停止功用剖析,力圖以最低的壽命周期本錢完成必要功用的管理活動。
(3) 推行土木工程限額設(shè)計方案。所謂限額設(shè)計就是在資金確定的狀況上去設(shè)計詳細的施工方案。次要要求工程的各個方面的功用都能失掉很好的發(fā)揚,并且嚴(yán)厲依照圖紙停止施工,增加不合理的變卦,確保投資金額在合理的范圍內(nèi)運用。這種辦法雖然不盡合理,但是關(guān)于土木工程造價的控制管理是一個極端無效的方式。經(jīng)過這種方式制定出來的設(shè)計方案,既可以滿足工程應(yīng)有的要求,又能在資金的投入上愈加無效。
3、招招標(biāo)階段
招招標(biāo)是土木工程造價管理的重要方面,包括項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、以及設(shè)備、資料等的投標(biāo)。在這個階段的造價控制,就是要進步投標(biāo)文件的質(zhì)量,編制好投標(biāo)控制價錢或標(biāo)底,在合同條款中明白工期、質(zhì)量、造價等外容,采取措施避免施工單位串標(biāo)。招標(biāo)單位要結(jié)合市場行情和本身的實踐狀況自主報價、自主競爭,投標(biāo)單位在評標(biāo)時要熟習(xí)設(shè)計圖紙的要求,剖析工程造價的合感性,約束招標(biāo)單位的不均衡報價,明白投資控制的重點,保證工程造價失掉無效的控制。
4、施工階段
施工階段實踐上是把圖紙變成實真實在修建物的進程。在這個階段往往都希望在工期短、質(zhì)量好的根底上,造價要盡能夠的低,這實踐上是存在著一定矛盾的,工夫不夠質(zhì)量就難以保證,資料不好,質(zhì)量也好不了。因而,建立單位應(yīng)對施工單位的施工組織設(shè)計停止審核,增強圖紙的會審和工程質(zhì)量的監(jiān)管,依照合理的施工方案停止施工,增加因圖紙成績?nèi)瞧鸬脑O(shè)計變卦,嚴(yán)厲依照設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工。同時,施工單位要時時關(guān)注資料的價錢信息變化,做好一絲不茍,嚴(yán)守施工工藝、現(xiàn)場規(guī)則等,這關(guān)于工程造價的控制有很大的協(xié)助。
三、完工階段
項目完工階段的決算是審核建立工程實踐造價的文件,在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價標(biāo)準(zhǔn)爲(wèi)根據(jù),依照施工合同和投標(biāo)文件的規(guī)則,依據(jù)完工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變卦停止審核。工程審計人員不但要純熟掌握工程量的計算規(guī)則,還要掌握它們的編制原理和內(nèi)在聯(lián)絡(luò),確保工程造價計算的精確性。還要深化現(xiàn)場,掌握工程靜態(tài),理解工程能否按圖紙或工程變卦施工,在決算時不能只是對圖紙和工程變卦停止審核,還要深化現(xiàn)場停止細致仔細地核對,確保工程決算的質(zhì)量,避免施工單位高估冒算。
完畢語
土木工程造價控制與管理應(yīng)貫串于項目建立的全進程,只要在對各個階段都停止無效控制的狀況下,才干確保整個投資目的的完成。在整個造價控制與管理進程中要抓住重點,綜合運用經(jīng)濟剖析與專業(yè)知識,把進步經(jīng)濟效益的思想貫串于各個階段,這樣才干更好地完成土木工程建立項目的造價控制與管理。
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