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常州本地傳輸網(wǎng)大客戶接入整治方案
常州本地傳輸網(wǎng)大客戶接入整治方案
摘要：大客戶接入整治是今年省公司和省傳輸局要求的專項工作，本文為常州電信大客戶接入層整治工作制定的總體方案，按照省公司相關(guān)文件要求，從常州本地現(xiàn)狀著手分析，提出了針對各種問題的處理整改方案，以及時間進度要求和以后整治過程后工程和維護的動態(tài)管理。確保常州大客戶接入整治的順利開展、規(guī)范執(zhí)行和有效持續(xù)動態(tài)管理。
關(guān)鍵詞：大客戶接入層整治
根據(jù)省公司有關(guān)本地傳輸網(wǎng)大客戶接入整治工作的精神，我們在 2 月初由網(wǎng)絡(luò)部牽頭，舉行了大客戶接入整治工作動員會議，明確了市區(qū)將 60 家省級大客戶接入電路作為整治對象，縣局根據(jù)現(xiàn)狀整治中心節(jié)點 3-5 家，其他用戶有條件地逐步展開。根據(jù)對本地網(wǎng) 60 家省級大客戶電路設(shè)備進行摸查，常州共涉及到 45 個單位采用 SDH/PDH 保護，其中有 8 家單位使用 SDH 設(shè)備；有 19 家單位使用訊風(fēng) PDH 設(shè)備共計 23 套；有 4 家單位使用的是蘇訊 PDH 設(shè)備共計 4 套；還有 14 家單位使用的是烽火 PDH 設(shè)備共計 14 套。對照省公司的優(yōu)化目標和原則，所有 60 家接入設(shè)備不具備網(wǎng)管的一律改造成可網(wǎng)管的，對于機房環(huán)境差的一律按施工規(guī)范整治，新建網(wǎng)絡(luò)的不用外置協(xié)議轉(zhuǎn)換器。對每家單位的電路制定一個可行的實施方案。
一、 60 家省級大客戶接入設(shè)備現(xiàn)狀及存在的問題
1、接入層設(shè)備的現(xiàn)狀
目前 60 家大客戶使用的設(shè)備有華為 SDH2500+,155/622 M,155/622 H ，設(shè)備相關(guān)功能已經(jīng)符合整治要求。PDH有訊風(fēng)、蘇信、烽火，訊風(fēng)、蘇信局端已經(jīng)使用集裝框。其中蘇信已經(jīng)具備2M環(huán)回功能；訊風(fēng)可以做群路環(huán)回；而烽火不論ⅢD型和ⅢC型都還是分立式設(shè)備，并且目前還不具備網(wǎng)管監(jiān)控，而且沒有環(huán)回功能。現(xiàn)網(wǎng)中訊風(fēng)有23套，蘇信4套，烽火14套（ⅢD型7套，ⅢC型2套， VI型3套， VBI型2套）。主要分布在以下單位，注名為備用的是作為備用傳輸路由使用：
序號
設(shè)備名稱
使用分布
數(shù)量
備注
1 訊風(fēng)
664-人民銀行（備）
1 可網(wǎng)管
2 訊風(fēng)
530-新華人壽
1 可網(wǎng)管
3 訊風(fēng)
668-武進平安產(chǎn)險
1 可網(wǎng)管
4 訊風(fēng)
655-中信證券常武中路營業(yè)部
1 可網(wǎng)管
5 訊風(fēng)
664-中信證券常武中路營業(yè)部（備）
1 可網(wǎng)管
6 訊風(fēng)
668-信泰證券
1 可網(wǎng)管
7 訊風(fēng)
668-市無線電管理處
1 可網(wǎng)管
8 訊風(fēng)
810-無線電管理中心（備）
1 可網(wǎng)管
9 訊風(fēng)
810-常州煙草局（備）
1 可網(wǎng)管
10 訊風(fēng)
810-中級法院（備）
1 可網(wǎng)管
11 訊風(fēng)
881-檢察院(備)
1 可網(wǎng)管
12 訊風(fēng)
668-統(tǒng)計局（備）
1 可網(wǎng)管
13 訊風(fēng)
510-海事局
1 可網(wǎng)管
14 訊風(fēng)
530-海事局（備）
1 可網(wǎng)管
15 訊風(fēng)
668-計劃生育委員會
1 可網(wǎng)管
16 訊風(fēng)
810-計劃生育委員會（備）
1 可網(wǎng)管
17 訊風(fēng)
530-常州石油公司（備）
1 可網(wǎng)管
18 訊風(fēng)
510-邊防檢查站
1 可網(wǎng)管
19 訊風(fēng)
810-綠卡（備）
1 可網(wǎng)管
20 訊風(fēng)
655-武進信用聯(lián)社（備1）
1 可網(wǎng)管
21 訊風(fēng) 655-武進信用聯(lián)社（備2） 1 可網(wǎng)管
22 訊風(fēng) 668-農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（備） 1 可網(wǎng)管
23 訊風(fēng) 668-建行（備） 1 可網(wǎng)管
24 蘇信 510-偉創(chuàng)力（備） 1 可網(wǎng)管
25 蘇信 810-信泰證券（備） 1 可網(wǎng)管
26 蘇信 810-中行（備） 1 可網(wǎng)管
27 蘇信 810-農(nóng)行（備） 1 可網(wǎng)管
28 烽火ⅢC 510-海關(guān)（備） 1 不可網(wǎng)管
29 烽火ⅢC 668-煙草公司 1 不可網(wǎng)管
30 烽火ⅢD 668-邊防檢查站 （備） 1 不可網(wǎng)管
31 烽火ⅢD 881-石油公司 1 不可網(wǎng)管
32 烽火ⅢD 664-國家安全局（備） 1 不可網(wǎng)管
33 烽火ⅢD 810-人保財產(chǎn)（備） 1 不可網(wǎng)管
34 烽火ⅢD 810-農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 1 不可網(wǎng)管
35 烽火ⅢD 510-新華人壽（備） 1 不可網(wǎng)管
36 烽火ⅢD 510-偉創(chuàng)力 1 不可網(wǎng)管
37 烽火VBI 668-建設(shè)局 1 不可網(wǎng)管
38 烽火VBI 668-國稅局 1 不可網(wǎng)管
39 烽火VI 668-中外運 1 不可網(wǎng)管
40 烽火VI 810-華泰證券 1 不可網(wǎng)管
41 烽火VI 548-氣象局氣象觀察站 1 不可網(wǎng)管
42 格林威 668-公安局 1 不可網(wǎng)管
43 新華人壽 無備用
局端環(huán)境現(xiàn)狀
通過對現(xiàn)場的排查摸底，并對部分局端環(huán)境進行拍照留檔，我們發(fā)現(xiàn)主要問題在于機架內(nèi)尾纖太長、布放不規(guī)范，DDF、ODF架布線、標簽不規(guī)范。
2、
3、接入端環(huán)境現(xiàn)狀
通過一周的時間對用戶端環(huán)境拍攝摸查，我們整理后發(fā)現(xiàn)在個別用戶端機架內(nèi)電源線、信號、標簽不規(guī)范。通過現(xiàn)場查看有25個單位現(xiàn)場線亂需要整治，目前這25個單位名單已報前端大客戶部，由客戶經(jīng)理與用戶商量是否需要整治，確保整治工作得到用戶滿意。
二、整治方案
根據(jù)省公司對大客傳輸設(shè)備優(yōu)化建議。因為常州傳輸去年已經(jīng)對60家全面進行了雙路由改造，市區(qū)中心節(jié)點一般采取SDH+PDH，PDH+PDH，對跨本地傳輸網(wǎng)的大客戶電路從用戶端到局端常州本地全程雙物理路由。這次主要對不可網(wǎng)管的傳輸接入設(shè)備必須改換成可網(wǎng)管的，為大客戶網(wǎng)絡(luò)提供更安全的傳輸。由于烽火ⅢD型7套，烽火ⅢC型2套，烽火VI型3套，格林威不具備網(wǎng)管，本次全部更換（局端加用戶端）。對郵電路、文化宮2個大客戶較集中的局端，因為分立式小PDH以烽火為主，局端以集中型設(shè)備更換，遠端接入監(jiān)控的設(shè)備保持，通過撥碼對所有小PDH進行監(jiān)控。部分局端有少量小PDH分立式設(shè)備，安裝散熱空間不夠，需要優(yōu)化調(diào)整，且通過DCMU撥碼后接入監(jiān)控。
對于郵電路—常州公安局的格林威8M光端機在替換時，建議大客戶部、VIP保障中心協(xié)同與客戶溝通交流，將用戶側(cè)的設(shè)備位置也作相應(yīng)調(diào)整，原來格林威設(shè)備在公安局7樓北側(cè)信通處的機房，現(xiàn)在實際承載的業(yè)務(wù)為110指揮中心的2M電路業(yè)務(wù)，建議將新裝光端機放到公安局7樓南側(cè)110指揮中心機房，取消跨多個機房的聯(lián)絡(luò)電纜，提高業(yè)務(wù)安全性。
金壇大客戶中心節(jié)點花街、華城更換集中型PDH設(shè)備，溧陽大客戶中心節(jié)點燕山、昆侖更換了集中型 PDH，這樣保證2個縣局中心節(jié)點用戶設(shè)備全部有監(jiān)控 。
根據(jù)省公司對大客戶接入層局端施工規(guī)范的要求，對機框式的光端機設(shè)備每個光模塊用標簽機制作規(guī)范的標簽粘貼，DDF架布線重新整理綁扎，用電腦打印規(guī)范的標簽替換原有標簽。
對文化宮、郵電路大客戶比較集中的機房，原來的走線無法改造，只有采取加放光纜走線槽，對于不規(guī)范的尾纖用定制的定長尾纖進行替換，對于需要預(yù)留長度的尾纖要在設(shè)備機架內(nèi)配置盤纖框，在尾纖兩端用標簽機制作規(guī)范的標簽粘貼，并按要求套管和綁扎。其他機房在以后的整治中逐步考慮。
根據(jù)省公司對大客戶端施工規(guī)范要求，對用戶端機架內(nèi)施工不規(guī)范的必須整治，消除用戶內(nèi)部的隱患。對于數(shù)家單位機架內(nèi)施工不規(guī)范，通過與用戶協(xié)商配合利用夜間逐個整治。
三、方案實施進度
1、落實13套不具備網(wǎng)管的PDH設(shè)備改換，采用蘇信PDH設(shè)備工程建設(shè)將由投資中心負責(zé)，工程建設(shè)中心、客響中心、大客戶部、多媒體維護中心、交換傳輸中心等部門配合。
2、落實數(shù)家大客戶端機架內(nèi)整治工作將由多媒體維護中心（VIP保障中心）和交換傳輸中心共同負責(zé)，客響中心、大客戶部等部門配合。對于影響用戶業(yè)務(wù)的操作都安排在夜間進行，并嚴格按照風(fēng)險操作流程和影響大客戶業(yè)務(wù)割接流程進行操作申請，在整個操作過程中配合VIP保障中心做好與用戶的溝通和協(xié)調(diào)工作。
四、整治后管理
1、按省公司文件要求對整治工作進行驗收，并且建立健康檔案。由多媒體維護中心（VIP保障中心）負責(zé)。
2、為避免前清后亂，對于涉及60家大客戶的擴容和新建工程，多媒體維護中心（VIP保障中心）和交換傳輸中心必須嚴格按照大客戶接入工程施工驗收規(guī)范和大客戶接入層整治的相關(guān)要求進行驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范的問題由工程建設(shè)中心責(zé)成相關(guān)施工對立即整改。
3、每次對所有的單位現(xiàn)場環(huán)境巡檢時要與健康檔案進行比較，對不符合規(guī)范的立即整改，并追查責(zé)任人。同時更新健康檔。現(xiàn)場由多媒體維護中心（VIP保障中心）負責(zé)。
4、多媒體維護中心（VIP保障中心）定期組織對備用電路進行巡檢倒換測試，交換傳輸中心配合。
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