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隨機(jī)需求條件下的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型
摘要:為了滿足顧客的需求和多變的市場(chǎng)形勢(shì),供應(yīng)鏈需要做出快速響應(yīng),從而降低風(fēng)險(xiǎn),提高競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈的高效是其中各個(gè)成員柔性的組合,因此供應(yīng)商柔性分析和選擇是一個(gè)重要的課題。一個(gè)在需求數(shù)量和提前期不確定條件下的供應(yīng)商選擇模型,供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系中考慮了總的成本、質(zhì)量不良系數(shù)、推遲交付系數(shù)和柔性系數(shù)四個(gè)方面的參數(shù),并在模型中考慮了需求和供應(yīng)商生產(chǎn)能力的限制,通過(guò)遺傳算法的設(shè)計(jì),對(duì)一個(gè)實(shí)例進(jìn)行了仿真計(jì)算,結(jié)果證明了模型的有效性。關(guān)鍵詞:隨機(jī)需求;供應(yīng)商選擇模型;柔性分析模型;遺傳算法
Abstract:To improve competitive advantage and reduce risks, supply chain should respond quickly to the need of customers and market. The flexibility of the entire supply chain consites of the flexibility of the supply chain components and their interrelationships, so supplier flexibility and selection are both important. A supplier selection model is developed under stochastic demand conditions. Stochastic supplier selection is determined with simultaneous consideration of total cost,quality rejection rate,late delivery rate and flexibility rate,involving the constraints of demand satisfaction and capacity. The paper presents a specific genetic algorithm and result.
Key words:stochastic demand conditions;flexibility;genetic algorithms;supplier selection model
一、引言
供應(yīng)鏈管理,可以使企業(yè)通過(guò)成本最小化導(dǎo)致的企業(yè)收入最大化,來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)加劇,供應(yīng)鏈管理己成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一。為建立企業(yè)高效運(yùn)作和快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈,創(chuàng)造供應(yīng)鏈的協(xié)同效果,供應(yīng)商選擇是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。國(guó)外對(duì)于供應(yīng)商的選擇研究較早、影響也較大的應(yīng)該是G·W·Dickson,系統(tǒng)地提出了選擇供應(yīng)商的23條準(zhǔn)則,對(duì)伙伴企業(yè)選擇準(zhǔn)則的確定有很好的借鑒作用。Weber在對(duì)研究文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行了系統(tǒng)分析,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),其中價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)送貨與質(zhì)量在評(píng)價(jià)準(zhǔn)則中居前三名。1997年華中科技大學(xué)管理學(xué)院CIMS-SCM課題組對(duì)我國(guó)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的調(diào)研顯示,目前我國(guó)企業(yè)選擇供應(yīng)商的主要標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量,其次是價(jià)格,提前期和批量柔性[ 1]。
現(xiàn)代企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,這種情況使人們對(duì)柔性技術(shù)的研究產(chǎn)生極大的興趣。隨著供應(yīng)鏈管理概念的提出,人們意識(shí)到供應(yīng)鏈柔性的重要性。供應(yīng)鏈的柔性,是指供應(yīng)鏈的彈性,即靈活性,也就是指供應(yīng)鏈適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力。當(dāng)今市場(chǎng)正日益呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的特征,市場(chǎng)需求的不確定性大大增加,只有充滿柔性的供應(yīng)鏈,才能對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求作出及時(shí)、快速的反應(yīng)。盡管供應(yīng)鏈系統(tǒng)柔性的研究很重要,但這方面的研究還非常有限。Gerwin側(cè)重從適應(yīng)不確定性,重新定義不確定性和減少不確定性角度,觀察了成功應(yīng)用柔性的策略[ 2]。Olhager and West 認(rèn)識(shí)到柔性的重要性,將柔性從工廠拓展到市場(chǎng)和顧客需求方面[ 3]。自從Verma提出價(jià)格、質(zhì)量、提前期和柔性的供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之后[ 4],林琳等提出基于供應(yīng)鏈總價(jià)值的四個(gè)因素即質(zhì)量、服務(wù)水平、成本、提前期來(lái)定義供應(yīng)柔性[ 5],龔哲君利用產(chǎn)品組合柔性的概念,建立了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體柔性經(jīng)濟(jì)定量模型[ 6]。
整個(gè)供應(yīng)鏈的柔性是供應(yīng)鏈中每個(gè)成員以及成員相互之間的柔性的組合的結(jié)果。因此,供應(yīng)商應(yīng)該具備足夠的柔性來(lái)調(diào)整他們的供應(yīng)過(guò)程,減少由于供應(yīng)鏈中的不確定性給整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此供應(yīng)鏈柔性問(wèn)題研究的關(guān)鍵是如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商的柔性,Das和Abdel-malek提出針對(duì)單一的買方和供應(yīng)商之間,考慮數(shù)量和時(shí)間減少的不確定性的供應(yīng)商柔性評(píng)價(jià)模型[ 7]。筆者將供應(yīng)商柔性的評(píng)價(jià)模型考慮了需求隨機(jī)的情況和供應(yīng)商的供貨能力限制,將需求數(shù)量增加和減少,需求時(shí)間減少的不確定性納入供應(yīng)商柔性的評(píng)價(jià)指標(biāo),在滿足需求供應(yīng)商供應(yīng)能力限制,優(yōu)化成本,質(zhì)量,提前期和柔性的情況下,建立了一個(gè)在隨機(jī)需求條件下的供應(yīng)商選擇的多目標(biāo)模型,并進(jìn)行了遺傳算法的設(shè)計(jì),通過(guò)一個(gè)實(shí)例計(jì)算出模型的結(jié)果,最后給出了結(jié)論。
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