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互聯網環境下工商管理問題與模式創新論文
在平平淡淡的日常中，大家一定都接觸過論文吧，論文的類型很多，包括學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等。相信許多人會覺得論文很難寫吧，下面是小編整理的互聯網環境下工商管理問題與模式創新論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：在社會和經濟的不斷進步過程中，互聯網技術日漸完善，促進了中國經濟的發展。作為現代企業管理的核心，管理模式創新的實踐是一個需要嚴肅對待的方面。管理模式創新可以幫助公司科學有效地解決各種管理難題，實現公司的穩定可持續發展。這與公司能力的提升也直接相關。企業管理者要建立先進的管理理念，并將業務管理模式創新與Internet技術有機地結合在一起，以優化和改進工商管理的內容和方法，并全面提高公司的業務管理水平，使公司在競爭激烈的市場中脫穎而出。
關鍵詞：互聯網；企業管理；創新；
在成熟的社會環境中，管理者們都普遍意識到了互聯網技術的重要性，并使用先進的互聯網概念和創新方法在工商管理的不同部門之間進行溝通和協調。管理者要通過管理創新來改善公司的運營模式。另外，公司人力資源管理的價值可以最大化，使其在現有成本資源下更具經濟效益。公司要克服傳統業務管理模式的不足，根據市場趨勢和內部條件及時優化和調整業務管理模式，并以互聯網為背景進行管理，以實現企業更快更好的發展。
一、互聯網工商管理的創新內涵
互聯網管理模型是解決管理問題的有效途徑，也是幫助管理機制快速創新，提升管理水平的一個首要方式。通過將網絡管理方式的構建融合到傳統的管理方式中，并引入先進的信息系統，我們將實現公司結構和先進管理技術的調整，提高整個中國的市場運作水平，同時，國家力量得到了一定程度的增強。近年來，隨著電子信息技術的普及和網絡技術與生活的融合，信息技術的發展已滲透到了市場中的各個角落。在21世紀，信息技術遍及中國公司的生產和管理的所有領域，中國企業管理者還需要跟上信息發展的步伐，以加強市場經濟的標準化管理。在管理標準中，信息技術的使用意味著實施宏觀控制、度量和標準化管理。當前，信息技術正在逐步取代信息的手工處理，而中國的信息化建設處于較高的階段，為企業管理信息化建設提供了良好的機遇。
二、工商管理的前進道路
工商管理包含許多領域，管理人員可以從業務本身出發，思考如何管理業務以及業務如何進行創新。例如，對于原始的復雜工作流程，如果想要將其簡化，管理者可以從溝通效率出發，簡化溝通步驟，提升信息傳播的效率，將管理組織扁平化，降低內部部門之間的溝通成本和時間。對于可整合的業務，就進行整合，刪除重疊項并擴大業務管理范圍。業務管理具有許多管理目標，管理人員需要善于整合現有資源，降低工作難度并加強部門服務效率。管理人員應記錄部門在每個時期的進度，按時分析和整合，收集有關改進和創新工作的意見，及時解決現有問題，并管理信息創新。公司可以成立專門的創新研究團隊進行改進與提出開發要求。
三、當前管理面臨的問題
1、缺少創新意識。
在當今的經濟競爭中，每個企業都希望可以在市場中占有一席之地。但當現有的經營管理手段已不能滿足需要時，我們就要繼續創新以優化和改進我們的工商管理模式。但是，在現實世界中，由于傳統工商管理思想的影響，一些企業管理者忽略了公司的一些長期建設和發展，而只關注公司的即時生產效率。這種保守和非創新的管理態度會影響公司的穩定性和未來繼續進步的速度。同時，一些公司缺少溝通機制，缺乏與外界的緊密聯系，并且沒有充分利用互聯網來了解市場環境信息和發展趨勢。結果，出現了相對過時和落后的公司管理機制，使其難以跟上時代的步伐。有些企業各項管理規章制度的落后也影響了企業管理工作的質量和效率，嚴重制約了各項任務的有序發展。
2、總體管理水平低。
在激烈的市場競爭中，管理質量與經濟利益息息相關。如果公司不密切關注其業務運營，并且總體控制水平很低，則會影響執行各種內部任務的效率，從而使公司無法科學有效地運營，降低了企業的利潤，使企業在未來的發展中出現各種問題，并且很難與市場鏈接。許多世界大公司也在競爭，而且，在互聯網信息技術時代，企業的管理層仍然面臨技術創新和改進的挑戰，如果不能及時增加對信息技術的投資，想提高整個公司的管理效率是很難的。現代企業只有合理地實施和應用先進的互聯網信息技術，才可以適應競爭激烈的環境并實現未來的高效進步，從而提高企業管理的整體水平。
3、信息發展水平和范圍不平衡。
工商管理的進步腳步通常會被當前形勢和社會因素約束，發展程度無法控制。因此，在企業管理領域，信息化的程度也大有差異，即所呈現的情況是企業之間信息化的水平和范圍不平衡。此外，某些電子數據技術不能滿足這些需求，并影響到行業的發展。信息化水平和范圍不平衡可以被認為是縱向和橫向的不均勻發展，橫向是對各種信息數據結構研究都從邏輯結構、存儲結構、操作運算三方面出發的思想模式；縱向是以簡單數據結構類型為基礎實現對較復雜數據結構類型的研究。企業管理之間的縱向與橫向不均勻發展使信息化不平衡的程度加深，并降低了信息技術在企業管理領域中的利用率。
四、工商管理的創新發展模式
1、建立最新的工商管理概念。
在網絡科技積極發展的背景下，企業需要快速有效地建立現代業務管理模式，并高度重視業務管理模式的創新實踐。公司需要通過結合其實際發展狀況和市場環境的發展趨勢來運營公司，突破傳統業務管理理念的局限性，科學有效地應用網絡技術業務管理的概念。在工商管理業務管理模型中，需要積極學習、優化和改善公司的創新體驗，公司內部控制的內容和形式要有效提高內部控制的質量和效率。同時，公司管理部門應加強與國內外優秀公司的合作與溝通，進行市場調研和分析，學習先進公司的管理模式。管理者需要了解公司的運營細節，更適當地實施各種業務管理措施，正確分配每個員工的管理任務，促進公司和諧穩定的發展。
2、提高創新水平和工商管理模式的應用。
在互聯網經濟發展的背景下，現代企業已將重點放在其業務管理模式的創新應用上，并建立了一套針對其獨特發展需求的標準化的業務管理系統，這種系統能夠整合市場需求。首先，如果一家公司想要實現其管理的穩定并提升其核心競爭力與市場影響力，就必須增加對互聯網信息技術的投資和提高業務管理的質量，在必要時可以引入各種新技術，新的技術和產品可以增強企業產品和服務的創新發展能力。其次，公司還要創辦業務經理交流會，科學制定適合公司實際情況的業務管理創新機制，并將先進的業務管理理念帶入工作的各個方面。這么做是為了確保公司人力資源的價值，將其整合到公司中發揮最大的作用。最后，公司必須積極創新和改善其營銷方式，使用各種新型媒體技術，并通過各種渠道加強對自身產品和服務的促銷，擴大公司文化影響力，同時還要為公司培養更多的粉絲用戶。業務經理應帶頭優化營銷計劃的設計，而不是始終使用以前的最佳方案，沒有創新將很難開拓更大的市場，難以幫助公司獲得更多的財務收益。因此，業務經理可以利用網絡技術來詳細分析市場需求和行業競爭對手，并根據當前受眾用戶的需求和行為來優化和集成資源以對其進行優化，創建合適的營銷模型，采取合理且有針對性的方法營銷，這意味著公司在營銷競爭中可以逐步成長并建立更好的聲譽。
3、建立專業、完整的業務管理團隊。
如果現代公司想要提高創新水平，則需要組建一支專業而完整的業務管理團隊。除了扎實的業務技能和專業精神，業務管理人才還需要有實踐和創新意識，管理內容和管理方法可以根據市場環境的變化進行調整。在網絡技術的加持中，公司應規定業務管理人員要定期參加專業培訓和教育，接觸最新的管理技術和方法，并熟悉技術的應用。公司還需要完善公司管理人才激勵體系，對于具有強大創新能力的業務管理者，公司可以通過給予其物質或精神獎勵來創造積極的競爭環境，使員工對日常運營工作更加熱情。公司可以通過簡化內部準備系統和完善業務管理機制來提高業務專業人員的創新成就。有必要建立一個追求卓越管理能力的互聯網運營平臺，通過平臺鼓勵員工創造積極的學習環境，在平臺上開放和共享業務管理模型的創新，優化和改進業務管理，并進一步推動公司的建設和發展。
4、技術應用增強。
在改革過程中，不僅要考慮對員工的培訓，而且還要考慮設備購買和技術引進過程中面臨的技術水平的提高。設備是技術發展的基礎，企業所有者需要增加對軟件和硬件設備的資本投資，以進一步強調先進技術在其后續使用中的價值。從全球的角度來看，網絡技術的應用過程不僅需要創新和進步，還需要部分改進以及全部或部分集成，徹底調查區域發展狀況和市場需求，并選擇最佳的信息技術來整合區域工商管理信息。
五、結語
在互聯網的背景下，現代企業需要高度重視業務管理模式的創新和實際發展。企業管理者應該改變企業管理的理念，結合自身的發展和市場進步趨勢，合理實施先進的技術和設備創新，以改善企業的管理模式和業務。管理者需要全面提高業務管理水平，以便可以激發出公司的潛力，利用網絡資源的價值為公司帶來更多的財務利益。此外，公司需要建立健全工商管理機制，有效執行各種管理規則和法規，并規范員工的日常行為。公司還需指導企業管理創新人才的培養，鼓勵創新人才積極參加專業培訓，提高實踐創新能力，并在企業管理中引入新技術，合理地應用網絡技術來提高工商管理的質量和效率。
六、參考文獻
[1]冀豆豆.探討工商管理信息化發展模式創新[J].商情,2020(40):143.
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[3]姚興.探討工商管理信息化發展模式創新思考[J].商情,2020(37):163.
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