管理會計在軟件企業的應用論文
摘要：在國家政策扶持與市場需求激增的雙重驅動下，我國軟件行業近年來得到快速發展，涌現出一批新型的初具規模的軟件企業。由于軟件企業快速發展，加之市場競爭日趨激烈，發展初期粗放式財務管理弊端逐漸顯現，已經影響軟件企業經濟效益提升，制約軟件企業可持續發展。軟件企業為了實現可持續發展，通過有效應用管理會計方法，不斷提升企業的創新能力和管理水平。本文結合軟件企業自身特點和管理會計應用現狀進行初步分析，淺談如何有效應用管理會計服務軟件企業的策略。
關鍵詞：管理會計；軟件企業；應用策略
管理會計作為企業內部的一個信息處理系統，是以現代管理科學理論和會計學理論為基礎進行融合的產物，其以企業經營活動為對象，運用科學的管理會計方法，通過對財務信息與非財務信息的整合、加工、利用，實現對企業經營活動過程進行預測、決策、控制和考評等，已達到加強企業內部管理、挖掘企業潛力、提高企業經濟效益等管理目的。在我國，管理會計發展相對落后，但隨著經濟的發展，管理會計工作在企業管理中的地位也逐漸得到人們的重視。近年來，為促進經濟轉型升級，財政部陸續制定、發布了一系列關于管理會計的規章制度，如《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》等，正在積極推進管理會計體系全面建設。借此契機，我們在此探討一下軟件企業管理會計應用突破點與策略。
一、軟件企業特點
第一、軟件企業提供產品與服務具有無實體性、知識密集性、繼承性、重用性等特征軟件產品與服務是一種高度凝結智慧和創意的、不具有具體物理實物形態的信息工程產物。隨著社會進步，需求不斷地變化，軟件產品與服務也在不斷更新，但是與其他類型的產品不同，軟件具有可繼承性與可重用性，軟件更新升級是在繼承舊版本的基礎上加以開發，故軟件企業更需做好技術積累與保護，以降低了開發成本，做到成本領先。
第二、軟件企業成本以沉沒成本為主，具有較高的經營風險性軟件業務的主要成本是開發成本和市場費用，這兩項成本中絕大部分屬于沉沒成本，增量成本很小，故規模效應對軟件企業經濟效益影響非常之大。另外，軟件開發周期長，外部環境變幻莫測，未來經濟效益從某種意義上來說具有不確定性，所以軟件業務可行性研究與經濟效益預測需要科學、謹慎，盡可能降低企業的經營風險。
第三、軟件企業人力資源以年輕人為主、具有高學歷、但其流動性強軟件行業人力資源作為軟件業發展最為重要的資源，其管理價值不言而喻。如何管理好軟件企業人力資源，需要從軟件企業人力資源特點為突破點，軟件企業員工以年輕人為主，他們在事業上具有極強的開拓創新能力，這也使他們對職業的發展和待遇有了更高的訴求。只要外界出現好的平臺、給予豐厚的待遇，他們便會選擇跳槽，造成企業資源流失。故軟件企業在績效考核與員工激勵方面需要加強研究與探索。
二、軟件企業管理會計應用現狀
第一、應用的環境存在不足企業管理會計應用的基礎是具有符合條件的應用環境，應用環境分為內部環境和外部環境。其中內部環境主要包括管理層對管理會計的重視程度、企業核算基礎、信息化程度、專業管理會計師隊伍建設等方面。外部環境主要包括國內外經濟、市場、法律、行業等方面。對于內部環境，軟件企業往往不太重視，因為在軟件企業管理層看來，技術研發與革新是企業的命脈，重技術而弱管理已成為軟件企業一種常見現象，管理的瓶頸制約軟件企業的可持續發展。這就需要軟件企業結合自身的特點，有目標、有重點、有步驟的優化現有的內部環境，為管理會計有效應用打好基礎。對于外部環境變化，軟件企業需要能夠及時響應，快速適應，抓住市場機遇，順勢而為，以謀求企業更快速、更長遠的`發展。
第二、應用方法不夠靈活深入管理會計在軟件企業真正充分應用的實例并不多見，雖然近年來管理會計在軟件企業中得到推行，但大部分軟件企業的管理人員缺乏管理會計方法應用策略的探索，對管理會計理論與實踐相結合認識膚淺，管理會計應用方法尚處于單一粗放階段，嚴重影響管理會計在軟件企業應用效果，亟待加強對管理會計應用進行靈活深入的探索和研究。
第三、應用內容不能系統有效目前我國軟件企業管理會計應用實際內容偏少，且零星分散，缺乏有機聯系，難以系統化，從而影響管理會計在軟件企業應用效果。主要原因為軟件行業是一種新型行業，在管理會計的引進和推廣方面的缺乏成功經驗，這就無法保證管理會計應用的系統性、有效性。正因如此，更需要大家不斷探索管理會計在軟件企業應用的成功經驗，為管理會計系統有效應用盡一己之力。
第四、管理會計所需信息不整合由于管理會計所需要的信息不僅包括企業在財務方面的信息，還需要企業各個職能部門、內部與外部、過去與未來等非財務方面的信息。管理會計主要通過全面收集企業各種信息，進行準確分析，據以支撐企業管理。但由于很多企業內部各部門間信息處理的相對獨立性，且不整合，難以進行信息分析，因此給企業管理會計應用帶來障礙。
三、管理會計在軟件企業應用策略
第一、改善管理會計應用環境改善管理會計應用環境，首先，要培養企業各層級科學的管理會計意識，將管理會計應用提升到公司戰略層面；其次，扎實做好核算基礎工作，優化現有的財務核算流程和方法，為管理會計有效應用提供有力的數據支撐；再次，搭建能夠滿足管理會計活動所需的由財務、業務等相關人員組成的管理會計組織體系，制定管理會計實施方案，以落實管理會計責任；最后，將管理會計信息化建設納入企業信息系統規劃，通過信息系統整合、改造或新建等措施，及時、準確、高效地提供與管理相關信息，推進管理會計實施。
第二、探索管理會計應用方法軟件企業管理會計應用的方法，需要以軟件企業的特點突破口，進行深入的研究和挖掘。例如，通過軟件企業價值鏈分析，可以的出其重要的成本環節為市場營銷和軟件開發，但是可能很多企業只擅長軟件開發，并不擅長市場營銷，這樣的它發展到一定階段，市場營銷能力勢必會制約其發展，這個時候我們可建立長期穩定的戰略合作伙伴，借助戰略伙伴的優勢，快速獲取市場，使企業得到持續發展，同時還可以降低重點成本項。再如，軟件企業最為重要的資源為人力資源，而人力資源管理最關鍵的且難度最大的工作就是績效管理，如何有效開展績效管理，已成為軟件企業人力資源管理工作的一項重大課題。軟件企業應根據職員特點，在制定績效考核方案時，需要對每個員工的工作情況進行全面、深入、細致的摸底，然后利用管理會計方法進行各種情形的模擬，以確定最優的績效考核方案，而不是把現成的管理會計方法在企業生搬硬套。
第三、加強管理會計信息化系統建設伴隨國內、國際軟件產業快速發展，管理會計完全可以借助新技術、新理念的優勢，支撐企業快速健康發展。管理會計信息系統不是一個孤立的系統，需要加強系統橫向集成，實現財務信息系統與其他部門的業務信息系統無縫對接，從而打破“信息孤島”現象。作為集團公司還要加強管理會計系統縱向一體化，實現分子公司財務系統平臺統一，提高企業整體執行力，以便支撐企業一體化運營。只有不斷研究開發適用軟件企業自身業務特點的管理會計信息系統，從而完善管理會計應用流程，分享企業管理所需的各種信息資源，才能為企業管理者合理決策提供支撐。結束語：綜上，管理會計作為一門新興學科，將其應用于軟件企業的財務管理工作中，是軟件企業發展的結果。軟件行業發展快速、競爭激烈，只有效運用管理會計，才能夠合理降低財務管理風險，提高經營管理效率，實現企業可持續發展以及價值最大化。管理會計在軟件行業以及其他行業應用仍處于探索發展階段，需要各方積極推動管理會計應用體系的建設。
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