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我國裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建及應(yīng)對建議
對于我國大量的裝修企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警已經(jīng)成為其有效管理財務(wù)風(fēng)險、保障財務(wù)安全的重要方式之一，下面是小編搜集整理的一篇探究我國裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)選取的論文范文，歡迎閱讀查看。
近些年，伴隨我國房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值也以 20%的速度遞增，成為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)的一部分。然而不容忽視的是，市場經(jīng)濟(jì)的競爭日益激烈，比如設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、資金投入規(guī)模，以及新技術(shù)新材料的不斷涌現(xiàn)都加劇了裝飾企業(yè)的外部環(huán)境挑戰(zhàn)，隨之企業(yè)面臨的財務(wù)環(huán)境也日漸復(fù)雜，比如較高的稅費，材料價格大幅上漲帶來的成本擴(kuò)大等都在很大程度上制約著建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展。實踐中，不難發(fā)現(xiàn)由于財務(wù)風(fēng)險管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境，甚至破產(chǎn)的案例屢見不鮮。因此，建立有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的科學(xué)監(jiān)測，及時捕捉財務(wù)活動中的各種風(fēng)險隱患，將對我國建筑裝飾企業(yè)來說是一項迫切而重要的工作。在此背景下，文章將從目前我國裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)切入，構(gòu)建符合現(xiàn)實需要的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，從而對其財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建立進(jìn)行初步探討。
一、目前我國裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)及成因
因為外部和內(nèi)部各種因素的共同作用，迫使我國建筑裝修企業(yè)在快速發(fā)展的同時不可避免地面臨一些較大的財務(wù)風(fēng)險，具體表現(xiàn)在：①國家宏觀調(diào)控的風(fēng)險：裝修企業(yè)的發(fā)展與我國整體房地產(chǎn)建筑行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因此國家刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策將對其具有重要的影響。②市場風(fēng)險：由于裝修市場發(fā)展不完善，導(dǎo)致企業(yè)面臨同行之間的惡性競爭、裝修工程款無理拖欠等市場風(fēng)險;由于裝修原材料價格的不斷上漲，造成施工合同價格的缺口現(xiàn)象等。③項目的合同風(fēng)險：比如一些裝修企業(yè)在建筑項目的招標(biāo)過程中，對業(yè)主不規(guī)范的市場行為或觸犯原則的問題采取弱化性措施，對未來項目可能承擔(dān)的風(fēng)險估計、評價不足，并未制定相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避條款和賠償條款。④成本風(fēng)險：目前很多建筑裝修企業(yè)缺乏一套科學(xué)的成本管理定量指標(biāo)體系，而是單純地依靠“拍腦袋”定指標(biāo)，導(dǎo)致項目的盈虧獎罰也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)，考核兌現(xiàn)無依據(jù)或依據(jù)不充分。⑤裝修變更設(shè)計的風(fēng)險：在裝修過程中，如果臨時出現(xiàn)變更設(shè)計圖紙的要求，而合同中有關(guān)設(shè)計變更方面的規(guī)定又非常不完善，這非常容易導(dǎo)致由于合同雙方權(quán)利和義務(wù)含糊在設(shè)計變更的量和單價方面產(chǎn)生糾紛，從而形成一定的財務(wù)風(fēng)險。⑥其他一些風(fēng)險：比如應(yīng)付賬款風(fēng)險，由于裝修企業(yè)需要大量的資金用于購買工程設(shè)備、材料以及支付工人工資等，如果出現(xiàn)長時間拖欠供應(yīng)商材料款以及工人工資的問題就會嚴(yán)重阻礙裝修工程進(jìn)度，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。再如應(yīng)收賬款風(fēng)險，由于某些業(yè)主存在惡意拖延的問題，大額的應(yīng)收賬款不能及時收回，導(dǎo)致裝修企業(yè)的資金鏈條斷裂，這也將給企業(yè)帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。
二、我國裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)選取及機(jī)制構(gòu)建
由上可見，當(dāng)前我國裝修企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險問題還非常嚴(yán)峻。為此，本著科學(xué)性、系統(tǒng)性、動態(tài)性及成本效益的基本原則，構(gòu)建全面的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。這需要從裝修企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制制度的設(shè)計及執(zhí)行等多方面綜合因素考慮，涉及基本財務(wù)信息收集與傳遞、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警信息分析與整理以及財務(wù)風(fēng)險處理等三個層面，并以他們之間的信息流傳遞與反饋為媒介，從而搭起整個預(yù)警系統(tǒng)的基本框架，具體闡述如下。
(一)短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警
基于建筑裝修行業(yè)的基本屬性，構(gòu)建以現(xiàn)金流為核心的短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制尤為必要。
1.建立滾動式的現(xiàn)金流預(yù)算。現(xiàn)金流量滾動式預(yù)算被公認(rèn)為現(xiàn)金流量管理的關(guān)鍵手段，因此成為短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，也是裝修企業(yè)進(jìn)行貨幣資金收支控制及平衡調(diào)度資金的直接依據(jù)。借助滾動式預(yù)算的編制，可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算中出現(xiàn)的非正常現(xiàn)金凈流量問題，從而便于企業(yè)管理者及時分析問題出現(xiàn)的原因。除此之外，滾動式預(yù)算還具有逐期滾動不斷延伸的顯著特點，這也會增加短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)具有一定程度的動態(tài)監(jiān)測效果。
2.建立反映裝修企業(yè)現(xiàn)金流量狀況的財務(wù)比率指標(biāo)體系：償債能力(現(xiàn)金流動負(fù)債比、現(xiàn)金利息保障系數(shù)、現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流量債務(wù)比);盈利能力(銷售現(xiàn)金比率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù));營運能力(現(xiàn)金流入流出比、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率);成長能力(經(jīng)營現(xiàn)金流量增長率);財務(wù)彈性(現(xiàn)金支付保障率)。這有利于對裝修企業(yè)的資金流動與周轉(zhuǎn)方面的實時監(jiān)測，便于及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)資金鏈條的良性循環(huán)，從而有效降低財務(wù)風(fēng)險。
(二)長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警
作為短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的重要補充，構(gòu)建多維度的長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)不可或缺，需要通過合理引入非財務(wù)指標(biāo)來不斷完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。因為僅僅依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)建立的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，存在很多漏洞，比如在財務(wù)信息被篡改或粉飾的前提下，風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)很可能成為不正當(dāng)謀取利益的手段。
然而非財務(wù)指標(biāo)試圖從企業(yè)治理的角度來實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的評估，能夠有效彌補財務(wù)指標(biāo)風(fēng)險預(yù)警的漏洞，不斷提高預(yù)警系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。其具體的非財務(wù)指標(biāo)預(yù)警指標(biāo)風(fēng)險判定表包括：償債能力(負(fù)債的匹配期限、外部及時融資能力);發(fā)展能力(核心業(yè)務(wù)的市場占有率);內(nèi)部控制(股權(quán)結(jié)構(gòu)合理性、獨董比例與履責(zé)情況、內(nèi)部審計獨立性、經(jīng)理人持股);外部審計(事務(wù)所審計報告、更換事務(wù)所頻率)等。
三、我國裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防范的若干建議
基于我國裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)及風(fēng)險預(yù)警機(jī)制各項指標(biāo)的建立，提出若干我國裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防范的建議和思考。
(一)不斷完善裝修企業(yè)的資金管理
對于裝修企業(yè)來說，實現(xiàn)資金管理與裝修建筑項目的預(yù)算管理有效結(jié)合，不僅能夠科學(xué)預(yù)測其對資金需求的動態(tài)調(diào)度，而且全面預(yù)算的執(zhí)行能夠有助于降低資金成本。①制定合理的現(xiàn)金使用計劃，加強(qiáng)對裝修項目潛在財務(wù)風(fēng)險及可行性分析，保障企業(yè)對所投裝修投入資金的安全性，而且有效避免盲目投資的行為。②不斷加強(qiáng)對裝修材料的管理。因為裝修材料在企業(yè)成本中所占的比重很大，通常約占工程總成本的60%-70%，所以需要建立科學(xué)的材料信息資源庫進(jìn)行分類管理，不斷完善存貨管理制度。③合理調(diào)控企業(yè)的現(xiàn)金管理。因為裝修企業(yè)的工程款數(shù)目一般較大，建議加強(qiáng)對現(xiàn)金收入的控制管理。④按應(yīng)收賬款期末余額的一定比例進(jìn)行提取壞賬準(zhǔn)備。
(二)不斷強(qiáng)化裝修企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)控和監(jiān)督環(huán)節(jié)
建立健全企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)部控制制度提出了更高的要求。對于裝修企業(yè)來說，內(nèi)部控制環(huán)節(jié)尤為重要：①結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，依據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范》的具體要求，科學(xué)制定適合企業(yè)發(fā)展需要的內(nèi)部控制制度;②明確職責(zé)劃分，做好項目的成本控制：計劃財務(wù)人員，需要及時收集工程變更通知單、技術(shù)核定單等工程變更資料，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同的數(shù)量、單價和金額;工程技術(shù)人員，需要合理規(guī)劃材料、構(gòu)件的堆放場地、臨時設(shè)施的搭建數(shù)量等施工現(xiàn)場平面布置等。③需要完善實物盤點制度。
(三)不斷完善裝修企業(yè)的合同管理
一方面，需要慎重選擇裝修項目招標(biāo)項目。在招標(biāo)的前期，需要對裝修項目的可行性進(jìn)行科學(xué)縝密的分析和評估，盡量放棄一些需要墊付大量資金的項目。另一方面，需要在簽訂合同時盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛。比如合同中涉及到驗工計價時間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等條款一定要權(quán)責(zé)明確，切忌條款含糊。
四、結(jié)語
綜上所述，對于我國大量的裝修企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警已經(jīng)成為其有效管理財務(wù)風(fēng)險、保障財務(wù)安全的重要方式之一。文章構(gòu)建了裝修企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，將為我國裝修企業(yè)實務(wù)中如何有效利用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警這一科學(xué)管理工具進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理提供一些參考和指導(dǎo)，但是由于各種因素的制約，在需要在指標(biāo)量化等問題上進(jìn)一步的研究和深化。
參考文獻(xiàn)：
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