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      1. 學(xué)生管理工作現(xiàn)狀與對(duì)策研究論文

        時(shí)間:2020-12-11 16:54:04 理工畢業(yè)論文 我要投稿

        學(xué)生管理工作現(xiàn)狀與對(duì)策研究論文

          摘 要:管理隊(duì)伍的能力落后 獨(dú)立學(xué)院學(xué)生工作的管理人員中絕大多數(shù)為高校畢業(yè)生,雖然保證了管理人員的數(shù)量和基本素質(zhì),但是編制不足、工資待遇低、缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)等現(xiàn)狀導(dǎo)致許多學(xué)生工作者出現(xiàn)一些問題,包括工作態(tài)度懶散,應(yīng)付日常事務(wù)和上級(jí)檢查,較少關(guān)注學(xué)生

        學(xué)生管理工作現(xiàn)狀與對(duì)策研究論文

          關(guān)鍵詞:學(xué)生管理論文發(fā)表,發(fā)表辦公室管理論文,教育教學(xué)管理論文投稿

          一、管理隊(duì)伍的能力落后

          獨(dú)立學(xué)院學(xué)生工作的管理人員中絕大多數(shù)為高校畢業(yè)生,雖然保證了管理人員的數(shù)量和基本素質(zhì),但是編制不足、工資待遇低、缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)等現(xiàn)狀導(dǎo)致許多學(xué)生工作者出現(xiàn)一些問題,包括工作態(tài)度懶散,應(yīng)付日常事務(wù)和上級(jí)檢查,較少關(guān)注學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)、學(xué)習(xí)方法改進(jìn)以及素質(zhì)發(fā)展,使學(xué)生管理工作呈現(xiàn)教條化和表面化。

          二、提升獨(dú)立學(xué)院學(xué)生工作方法的建議

          (一)落實(shí)“以生為本”的管理理念學(xué)生是教學(xué)的主體,高校的學(xué)生管理工作旨在實(shí)現(xiàn)學(xué)生智育、德育、體育等方面的全面發(fā)展,將學(xué)生培養(yǎng)成為合格的社會(huì)公民。除了學(xué)習(xí)活動(dòng),日常行為管理、思想觀念、心理健康等方面的發(fā)展都對(duì)大學(xué)生具有重要意義。獨(dú)立院校只有堅(jiān)持“以生為本”的理念,才能實(shí)現(xiàn)管理工作的真正成功。所謂“以生為本”是指學(xué)生管理工作以學(xué)生需求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,首先,尊重和相信學(xué)生,學(xué)生是獨(dú)立的個(gè)體,每個(gè)學(xué)生都渴望被尊重、被信任,輔導(dǎo)員在管理工作中應(yīng)該多鼓勵(lì)和支持學(xué)生,多給予他們自我管理和自我監(jiān)督的權(quán)利;其次,關(guān)心和保護(hù)學(xué)生,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生中多數(shù)家境好、自理能力較差、缺乏安全感、受挫能力較低,輔導(dǎo)員在管理過程中需要多花時(shí)間和精力與學(xué)生交流,了解他們合理的訴求,幫助他們處理好生活上和思想上的困難與迷惑,保護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益不受侵害[3];最后,服務(wù)和引導(dǎo)學(xué)生,各個(gè)學(xué)生管理部門也應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理角色,由原來的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)者和引導(dǎo)者,切實(shí)做到情為生所系、權(quán)為生所用、利為生所謀。

          (二)完善管理制度

          獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的入學(xué)原因多為高考失利或者學(xué)習(xí)能力欠佳,且缺乏持久的`自我約束力和控制力,但是,他們頭腦靈活、思想活躍。考慮到學(xué)生的這些特點(diǎn),如果獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理工作參照普通高校的學(xué)生管理制度實(shí)施則缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,有必要進(jìn)行創(chuàng)新和完善。完善管理制度可以從以下幾方面著手,第一,建立學(xué)生工作信息反饋跟蹤制度,學(xué)生管理工作較為繁雜,需要建立學(xué)生工作檔案,完善由學(xué)生信息員、學(xué)生干部、學(xué)生黨員、督導(dǎo)員等組成的多層次、全方位的學(xué)生工作信息反饋網(wǎng)絡(luò),學(xué)生工作管理者才能做到反應(yīng)迅速、措施合理、處置得當(dāng);學(xué)生工作必須首尾相接,通過完善跟蹤記錄,便于學(xué)生工作管理者掌握事情變化,有效鞏固管理效果。第二,建立學(xué)生家長聯(lián)系制度,教育活動(dòng)需要老師、家長和社會(huì)的共同參與;因此,獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理工作中有必要突出家長互動(dòng)這一教育方式,學(xué)院需要建立和保持與學(xué)生家長的聯(lián)系,有必要在開學(xué)時(shí)記錄好家長的聯(lián)系方式,并采取建立微博、QQ群等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,通過面談、電話、郵件等渠道及時(shí)溝通,既把學(xué)生在校學(xué)習(xí)的思想與生活情況反饋給家長,又能從家長那里了解到學(xué)生的性格、家庭環(huán)境、學(xué)習(xí)經(jīng)歷等信息,便于有問題時(shí)及時(shí)溝通和解決。

          (三)轉(zhuǎn)變管理方式

          目前,為了追求管理工作的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性,絕大多數(shù)獨(dú)立院校的學(xué)生管理工作都采取強(qiáng)硬且單一的方式。新形勢下,面對(duì)民辦高校學(xué)生的復(fù)雜特點(diǎn),獨(dú)立院校學(xué)生工作要取得實(shí)效就必須轉(zhuǎn)變管理方式,將彈性管理引入學(xué)生管理工作中。所謂彈性管理是指學(xué)生工作者在研究學(xué)生心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用非強(qiáng)制性的方式方法,堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一,剛?cè)嵯酀?jì)、因材施教[4]。具體來說,學(xué)生管理中應(yīng)該尊重個(gè)體需求,學(xué)生管理制度在執(zhí)行中需要有彈性并結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,人性化的管理方式有利于建立融洽的師生關(guān)系,激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和潛力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我監(jiān)督和自我管理。(四)加強(qiáng)學(xué)生管理工作隊(duì)伍的建設(shè)開創(chuàng)民辦高校學(xué)生管理工作的新局面必須有一支高素質(zhì)且專業(yè)化的學(xué)生管理隊(duì)伍,這離不開獨(dú)立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并給予多方面的支持[5]。比如聘請(qǐng)專家培訓(xùn)現(xiàn)有的學(xué)生管理工作人員,旨在宣傳新的管理理念和管理技能,提高專業(yè)化的工作水平;建立常規(guī)的學(xué)習(xí)機(jī)制,多提供本校學(xué)生管理人員與外省、外校甚至國外高校管理者的交流機(jī)會(huì);提高學(xué)生管理工作者的福利待遇,激發(fā)他們的工作積極性,增強(qiáng)工作隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

          三、結(jié)語

          總之,學(xué)生管理工作緊密聯(lián)系著學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,是民辦高校辦校治學(xué)的重中之重,意義重大。老子說“治大國,若烹小鮮”,學(xué)生管理工作亦是如此,學(xué)生管理工作者需要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎積極的工作態(tài)度,對(duì)待學(xué)生工作中的任何問題既不能操之過急,又不能松弛懈怠,只有恰當(dāng)好處,才能把工作做好。同時(shí),面對(duì)新時(shí)期獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn),學(xué)生工作者必須與時(shí)俱進(jìn)、勤于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),通過不斷的調(diào)整與自我完善,才能做好學(xué)生工作,為國家培育出合格的建設(shè)者和接班人。

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