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關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考
摘 要：企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言具有不可或缺的地位，因?yàn)橹挥袝?huì)計(jì)信息真實(shí)才會(huì)編制出有效的經(jīng)營(yíng)方案，因此本文主要針對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考為切入點(diǎn)進(jìn)行分析。結(jié)合當(dāng)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的主要原因?yàn)橐罁?jù)，從提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度等方面進(jìn)行深入探索與分析，主要目的在于更好的保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息；真實(shí)性；經(jīng)營(yíng)管理
因?yàn)楫?dāng)前屬于經(jīng)濟(jì)全球化為背景的時(shí)代發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模都在隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變革而不斷壯大，因此為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息是提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主要依據(jù)，若是會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的情況，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大損害，最為嚴(yán)重的后果就是企業(yè)宣布破產(chǎn)，因此對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性加大重視力度，才會(huì)確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)辟新紀(jì)元。
一、造成企業(yè)失真的原因
1.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提高
會(huì)計(jì)技術(shù)方法比較陳舊，因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化的方式還未普遍運(yùn)用，一些企業(yè)依舊應(yīng)用的是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)算方式，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部支出與收獲的費(fèi)用無(wú)法進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，使會(huì)計(jì)技術(shù)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德不夠高，因?yàn)樯霞?jí)給予的壓力，一些會(huì)計(jì)人員對(duì)于一些有損企業(yè)利益的行為不加以控制，對(duì)于企業(yè)履行責(zé)任時(shí)會(huì)出現(xiàn)極大的影響。
2.會(huì)計(jì)的管理方式有待加強(qiáng)
盡管我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間，在會(huì)計(jì)計(jì)算方面和會(huì)計(jì)人才方面取得了不小的作為，但是無(wú)法避免其中依舊有一些問(wèn)題存在，可以從會(huì)計(jì)應(yīng)用的方法選取上，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)十分健全的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化中未尋到有用的會(huì)計(jì)管理手段，致使=當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作不能滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，所以它對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不再符合。
3.會(huì)計(jì)信息表露的不夠全面、充分
因?yàn)槲覈?guó)會(huì)計(jì)的信息表露理論以及制度依舊處于一個(gè)初級(jí)環(huán)節(jié)，沒(méi)有明確的定量方式以及實(shí)習(xí)可行的指標(biāo)制度，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言有著及其深遠(yuǎn)的影響，所以在信息表露以及操作中依舊存在眾多問(wèn)題，怎樣避開(kāi)會(huì)計(jì)計(jì)量單位的多遠(yuǎn)化以及信息復(fù)雜化都為其帶來(lái)一定的困擾，成為當(dāng)前最為亟待解決的問(wèn)題。
4.沒(méi)有構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)
會(huì)計(jì)信息管理手段較為落后是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展最為廣泛的問(wèn)題， 主要體現(xiàn)在花季信息的管理范圍以及管理方式，當(dāng)前有很多企業(yè)都將會(huì)計(jì)信息進(jìn)行集中管理，并未對(duì)信息進(jìn)行有效處理。在企業(yè)管理中，主要目的是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，所以會(huì)計(jì)會(huì)滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但因此造成企業(yè)發(fā)展受到局限，進(jìn)而減小會(huì)計(jì)成本，對(duì)于企業(yè)的空間建設(shè)并未給予足夠重視，這是當(dāng)前會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)最為主要的問(wèn)題。
二、增加企業(yè)會(huì)計(jì)真實(shí)性的有效策略
1.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
加大對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)，是提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)，使其能準(zhǔn)確高效的對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行剖析，同時(shí)由于新
的計(jì)量方式和工具來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所形成的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行精細(xì)化分析，進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)員工的整體素質(zhì)，進(jìn)而追上時(shí)代發(fā)展的步伐。加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)力度，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)以外，還要加大對(duì)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)。要使企業(yè)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的工作理念，加大對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)知，進(jìn)而增加對(duì)會(huì)計(jì)核算的分析力與觀(guān)察力�；诖藖�(lái)增加空間員工的職業(yè)感與責(zé)任感。除此之外，要加大對(duì)員工的獎(jiǎng)罰激勵(lì)，不斷開(kāi)發(fā)員工內(nèi)在的價(jià)值。另外，增加對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，不僅在增加企業(yè)內(nèi)部控制管理，還要增加對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制力度。
2.完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系
企業(yè)需要不斷完善創(chuàng)新會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，不單單推動(dòng)企業(yè)走向規(guī)范化、程序化，還會(huì)增加企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管控力度。務(wù)必要做好實(shí)現(xiàn)防范工作，確保各個(gè)部門(mén)之間互相依賴(lài)、互相作用，除此之外，要要保證各個(gè)部門(mén)之間有著互相幫助且制約的關(guān)系。如此一來(lái)，可以保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)部門(mén)與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間都有一定的聯(lián)系，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展。除此之外，還要做好事后的監(jiān)督評(píng)估工作，使各個(gè)部門(mén)之間都能互相作用、互相協(xié)調(diào)， 同時(shí)還要嚴(yán)格監(jiān)管參考人員，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的順利實(shí)施。只有在企業(yè)內(nèi)部中有一個(gè)健全的財(cái)務(wù)控制體系，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中才會(huì)有一定的保障，進(jìn)而提高企業(yè)發(fā)展水平。
3.提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)人員的綜合水平
具有高素質(zhì)、高水平的財(cái)會(huì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能否順利開(kāi)展的前提條件，也是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用有效的手段來(lái)提高財(cái)會(huì)人員的綜合水平以及整體素質(zhì)�；谪�(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)技能以及職業(yè)道德等方面的企業(yè)管理中心，喲不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理有關(guān)的工作人員的工作態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)懲貪污、徇私枉法、包庇等違法行為，要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)較好的法制環(huán)境。另外，應(yīng)該重視財(cái)會(huì)人員的教育程度以及培訓(xùn)力度，要定期對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作熱情以及工作積極主動(dòng)性。通過(guò)不斷對(duì)其加大培訓(xùn)力度，來(lái)提升綜合素質(zhì)與道德素養(yǎng)，在企業(yè)員工的自我完善與自我創(chuàng)新起到一定促進(jìn)作用。進(jìn)而增加對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的工作質(zhì)量與效率，不斷優(yōu)化財(cái)會(huì)的監(jiān)督控制工作。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，為了確保企業(yè)可以健康長(zhǎng)久的發(fā)展下去，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展有著極大的要求，若想提高企業(yè)長(zhǎng)久生存的能力，需要不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)工作的內(nèi)部控制與監(jiān)督，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的高效性。所以，企業(yè)應(yīng)該著重針對(duì)當(dāng)前的財(cái)會(huì)工作中存在的不足，采取合理有效的策略來(lái)對(duì)其全面解決，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)會(huì)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)效率與綜合素養(yǎng)，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要加大強(qiáng)化力度，使會(huì)計(jì)監(jiān)督的能力在企業(yè)中發(fā)揮到最大，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展上更上一層樓。
參考文獻(xiàn)
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