1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 淺談基于會(huì)計(jì)核算視角的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        時(shí)間:2020-10-05 17:07:11 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿

        淺談基于會(huì)計(jì)核算視角的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

          隨著計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化逐漸成為事實(shí),以下是小編搜集整理的一篇探究事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的論文范文,供大家閱讀參考。

        淺談基于會(huì)計(jì)核算視角的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

          摘 要:會(huì)計(jì)核算不但可以有效規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)行為,而且還可以有效提高事業(yè)單位的資金利用效率。文章分析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算提出了建議。

          關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;管理

          作為社會(huì)服務(wù)組織,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作主要是按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行編制預(yù)制,并且按照所編制的預(yù)算執(zhí)行預(yù)算。事業(yè)單位開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)以及在執(zhí)行國(guó)家分配的任務(wù)過(guò)程中所消耗的資金,主要是由國(guó)家財(cái)政部門(mén)或者主管部門(mén)將預(yù)算集中的資金進(jìn)行分配和支付,事業(yè)單位在領(lǐng)取相關(guān)資金后必須按照規(guī)定的用途進(jìn)行使用;谶@樣的會(huì)計(jì)核算角度來(lái)看,不但可以有效規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)行為,而且還可以有效提高事業(yè)單位的資金利用效率。

          一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

          1.事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度尚不健全

          盡管近幾年來(lái)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理制度制定和實(shí)施上進(jìn)行了完善,但是,許多事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度仍然存在著許多問(wèn)題,其相關(guān)制度尚不健全。有的事業(yè)單位盡管制定了比較完善的財(cái)務(wù)管理制度,但是在執(zhí)行過(guò)程中并沒(méi)有按照相關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行,有的事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度基本上等于一紙空文,所有的一切都是單位“一把手”說(shuō)了算。盡管大多數(shù)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員都能夠清楚地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,但是,無(wú)論是從現(xiàn)有的管理水平上,還是從財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)上都很難將這些制度完全貫徹落實(shí)。

          2.在實(shí)物資產(chǎn)的管理和核算上存在著問(wèn)題

          ⑴事業(yè)單位通常按照收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行財(cái)務(wù)收支管理,在實(shí)物資產(chǎn)核算和管理方面相對(duì)比較薄弱。

         、曝(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)還比較低,在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中不但缺乏相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,而且還缺乏管理意識(shí)。

         、鞘聵I(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏成本核算與財(cái)務(wù)管理意識(shí),也不重視財(cái)務(wù)管理工作。

          二、事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題

          1.事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表以及收入賬目不能全部反映全部收入

          在制定財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中,相當(dāng)多的事業(yè)單位只進(jìn)行經(jīng)費(fèi)戶的具體核算,對(duì)于其他的收入根本不納入單位的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于單位來(lái)自于事業(yè)收入、房屋和場(chǎng)地出租的收入、其他經(jīng)營(yíng)收入等或者掛在往來(lái)賬上而不列入收入范疇,還有的根本不進(jìn)行賬面顯示,多列支出,收入和支出不相匹配等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性,從而導(dǎo)致大量的國(guó)家稅款的流失。

          2.會(huì)計(jì)核算過(guò)程中賬目混亂

          在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,存在著賬目隨意更改和調(diào)整的現(xiàn)象,對(duì)于調(diào)整后的項(xiàng)目既沒(méi)有進(jìn)行說(shuō)明也沒(méi)有原始憑證作為證明;在會(huì)計(jì)處理以及會(huì)計(jì)指標(biāo)上不同的時(shí)期采取不同的方法等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的大量存在,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

          3.事業(yè)單位的預(yù)算和決算之間的問(wèn)題

         、攀聵I(yè)單位的.預(yù)算和決算在編制上嚴(yán)重脫節(jié)

          盡管現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,但是大多數(shù)事業(yè)單位的思想仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在他們看來(lái),預(yù)算和決算的編制是財(cái)政部門(mén)的事,和本單位的利益沒(méi)有多少關(guān)系,因此,在對(duì)待預(yù)算和決算之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系上,普遍存在的得過(guò)且過(guò)的思想。這樣就導(dǎo)致預(yù)算和決算的編制以及在管理存在著嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,這樣就使得預(yù)算和決算之間無(wú)法嚴(yán)格對(duì)應(yīng),也就無(wú)法保證編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn)。

         、祁A(yù)算執(zhí)行和決算也存在著嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象

          在我國(guó),財(cái)政主管單位主要按照“定期劃撥”的方式完成對(duì)財(cái)政資金的管理,而行政事業(yè)單位進(jìn)行具體使用與核算。財(cái)政主管單位只知道有多少資金被撥出,根本沒(méi)有辦法準(zhǔn)確掌握資金的具體用途,這樣就很難做到對(duì)資金的實(shí)際監(jiān)控。而事業(yè)單位在獲取預(yù)算資金后,根本不再堅(jiān)持專款專用的原則對(duì)資金進(jìn)行使用。盡管在核算時(shí)按照“經(jīng)濟(jì)用途”,但是財(cái)政主管單位根本不能從預(yù)算會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)報(bào)表上得到支出的完整信息。這樣就導(dǎo)致了預(yù)算執(zhí)行,和決算的嚴(yán)重脫節(jié),從而導(dǎo)致決算數(shù)據(jù)大打折扣。

          三、大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算管理

          1.努力提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

          要想努力提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),首先必須建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度,從制度上保證、督促財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),從而不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)的過(guò)程中,要有選擇地針對(duì)政治以及業(yè)務(wù)上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),特別是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中難度較大的業(yè)務(wù)問(wèn)題,更要嚴(yán)格加強(qiáng)培訓(xùn)力度。只有這樣,才能有效提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)。

          2.努力完善內(nèi)部審計(jì)制度

          首先,事業(yè)單位要認(rèn)真分析自身在財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題,制定嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督管理制度,從而保證事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督的制度化和規(guī)范化。其次,要嚴(yán)格按照制定的制度辦事,使事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制落到實(shí)處。再次,要大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,不但要檢查重點(diǎn)業(yè)務(wù),而且還要檢查普通業(yè)務(wù)。在檢查過(guò)程中,要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格的專項(xiàng)檢查審計(jì)。

          3.大力加強(qiáng)資金管理

          大力加強(qiáng)資金管理,首先要進(jìn)行日常開(kāi)支管理,事業(yè)單位最難管理的就是日常開(kāi)支,表面上看起來(lái),日常開(kāi)支都是小賬,但是認(rèn)真算起來(lái),小賬并不小。因此,事業(yè)單位必須認(rèn)真核算每一項(xiàng)業(yè)務(wù)必要的支出,并嚴(yán)格制定開(kāi)支計(jì)劃。其次,要嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性支出管理,嚴(yán)格制定計(jì)劃,嚴(yán)格控制每一季度或者每一個(gè)月的費(fèi)用,并按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行指標(biāo)分配,從而加強(qiáng)對(duì)資金的管理。

          4.大力實(shí)施會(huì)計(jì)電算化

          隨著計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化逐漸成為事實(shí)。為切實(shí)保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和快捷性,必須大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化。在這個(gè)過(guò)程中,事業(yè)單位要大力加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)以及軟件的引進(jìn),確保會(huì)計(jì)電算化的順利進(jìn)行。

          總之,事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的要求,制定相關(guān)計(jì)劃,認(rèn)真把握管理成本和程序之間的關(guān)系,從而不斷加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算,提高事業(yè)單位資金的使用效益,確保事業(yè)單位職能的正常行使。

          參考文獻(xiàn):

          [1]張虹.完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的思考與對(duì)策.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì).2010.04.

        【淺談基于會(huì)計(jì)核算視角的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理】相關(guān)文章:

        1.基于會(huì)計(jì)核算視角的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理論文

        2.淺析事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系論文

        3.淺談企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的分離

        4.淺談廣告文案的敘事視角

        5.基于哲學(xué)視角的自然資源價(jià)值分析

        6.淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題論文

        7.淺談公允價(jià)值視角下的會(huì)計(jì)概念

        8.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        9.淺談基于主機(jī)的COBOL教學(xué)實(shí)驗(yàn)

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>