煤礦機電技術管理創新和應用論文

煤礦機電技術管理創新和應用論文

　　摘要：主要分析了煤礦機電技術在管理過程中存在的不足之處，提出了加強煤礦機電技術管理的應用措施，旨在促進中國煤礦企業的可持續發展。

　　關鍵詞：煤礦機電技術；管理；創新；應用

　　引言

　　煤礦企業的機械化水平，代表著企業自身的競爭實力，對企業的生產質量、效率及經濟、社會效益起決定性作用。通過對煤礦機電技術的創新變革，可保證煤礦開采作業的安全性與可靠性。為滿足現代煤礦開采作業的多元化需求，需對復雜的機械設備展開有序管理，實現煤礦開采作業的智能自動化，降低開采人員的勞動強度，從而在激烈的市場競爭中占據一席之地。

　　1煤礦機電技術在管理過程中存在的不足

　　1.1煤礦機電技術管理機制不完善

　　煤礦企業在開采作業中，要做到嚴格遵循有關管理單位制定的規范標準，保證開采作業的規范性與安全性。但是，大多數煤礦企業開采作業時，對于規范標準的遵守過于表面化，沒有將規范內容落實到實際開采流程中，導致煤礦開采作業形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對機械設備的破損力度，難以達到節約成本支出的目的，給煤礦開采效率與開采質量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中，缺乏嚴謹的工作態度，善于尋找制度漏洞，在巡視檢查礦井機械設備的過程中，經常會做出違反企業規章制度的行為，導致機械設備的檢查過于表面化。無法及時發現機械設備的故障內容，以致不能及時對其進行維護檢修，從而降低了機械設備的工作效率，阻礙了工期的正常進度，對煤礦開采產量與質量帶來負面影響，導致煤礦價格體系出現升降風險[1]。

　　1.2煤礦機電技術人員的專業素養有待提升

　　現階段，中國煤礦企業工作人員的文化程度普遍較低，缺乏學習新型知識理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機械設備普遍處于較艱苦的環境，導致操作技術人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機電技術操作理論與操作經驗的工作人員離職，則會影響煤礦開采作業的正常運行。如果煤礦企業招聘新的操作技術人員，還需對這部分工作人員進行相關技能培訓活動，由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經驗，難以在短期內迅速提高操作技能，無法保證煤礦機械設備的定期維護與檢修；無法滿足現代煤礦的開采速率，降低了煤礦的生產效率與生產質量，導致煤礦企業難以快速提升社會效益與經濟效益。

　　1.3缺乏對機械設備的科學使用

　　目前，中國大多數煤礦企業使用的機械設備，基本上都處于使用期限的后期階段，甚至超過了使用規定期限。通過長期調查發現，大多數煤礦企業在具體開采操作過程中，沒有嚴格遵循相關規范標準，沒有對機械設備進行定期的維護檢修與更新，過于追求開產產量與經濟利潤的上升，導致機械設備長期處于超荷作業狀態，限制了現代煤礦企業的可持續發展。

　　1.4機械設備整體管理體系有待健全

　　在進行煤礦開采作業時，健全的煤礦機械設備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性，則會導致管理力度過于薄弱，在運作過程中容易出現突發狀況，制約了煤礦企業的正常開采進程，耗費了資金的成本支出。工作人員在開采作業過程中，沒有嚴格遵循實際規章流程，只是單一地對礦井內部的通風狀況進行檢查，忽視了定期檢查煤礦機械設備的必要性。

　　2加強煤礦機電技術管理的應用措施

　　2.1加大對煤礦機械設備質量的管理力度

　　2.1.1完善煤礦機電設備的管理制度操作技術人員在工作過程中，要遵循服務生產的相關原則，結合生產需求，針對煤礦機械設備制定完善的規劃，為所有機械設備的正常運作提供保障，使其可保質保量的投入到開采作業中，最大程度提高煤礦機械設備的整體運作效率與運作質量。在開采前期，結合機械設備規劃工程圖紙，在設備正式使用前，需提前進行調試工作，保證設備的安全運作。在機械設備的運作過程中，要及時歸納總結設備的不同型號與規格、種類，保證機械設備管理的規范性與精準性[2]。2.1.2制定完善的設備進出礦井制度在采購機械設備與相關構件的過程中，要保證設備具備相應的產品質量合格證與生產合格證，參考其它煤礦企業對設備的使用評價，選擇信譽良好的廠家，采購性價比較高的機械設備與構件。此外，煤礦企業還要制定完善的設備進出礦井制度，對所采購產品進行嚴格的控制檢測，避免質量低劣的機械設備進入礦井內部。2.1.3嚴格控制質量檢測關口煤礦企業需構建完善的設備檢修體系與安全機制，提高所有工作人員的責任意識，降低安全事故的發生概率。從而保證設備的檢修效率與質量，實現機械設備的安全運作。在煤礦機電技術管理過程中，以安全管理與供電管理為重心，將責任落實到個人，對機械設備進行動態化管理。此外，技術操作人員要對調度絞車、供電設備、運輸膠帶、探放水設備等進行集中檢查，嚴格遵循現代化工作流程，為煤礦開采作業的安全可靠性提供保障。

　　2.2提高工作人員的專業素養

　　煤礦企業要想切實提升自身機電技術的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原則，結合不同措施提高工作人員的綜合素養，為煤礦企業培養高復合型應用人才。a)加強對工作人員專業素養的培訓。煤礦企業在引入新型設備、技術的同時，需針對機電工作人員制定完善的培養規劃，明確培養目標與進度，將高復合型應用人才安排到關鍵工作崗位中。對文化素養較高的工作人員進行集中或分散式的教育培訓，在理論學習的同時，不斷進行實踐學習，做到理論聯系實際，對機電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進行現場實踐培訓。通過對培訓制度、內容、手段等方面的探索研究，積極組織工作人員進行專業學習，提高培訓效率與培訓質量，使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚，迅速排除設備隱患[3]；b)重視對高復合型應用人才的培養。企業管理者要加強對高復合型應用人才的關注，提高薪資待遇。同時，要著重培養事業心較積極、工作態度嚴謹的工作人員。營造良好的企業氛圍，使工作人員之間可互相學習，自主學習先進的設備操作理論與技能。構建完善的獎懲體系，及時鼓勵表現優秀的工作人員，并給予一定的物質獎勵，工作人員長期的學習與實踐，有利于提高自身的綜合素養，從而培養成為高復合型應用人才，為現代煤礦機電技術管理的創新應用奠定基礎。

　　2.3加大資金的支持力度

　　煤礦企業要加大對資金的投入，合理改善規劃工作人員的學習、生活與工作環境，健全辦公設施與學習設施，提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機等資源，配備專業書籍與辦公用具，并購進相應繪圖軟件，實現企業內部的信息化管理與機電技術的現代化。同時，要構建成熟的工作網絡機制。充分利用先進的網絡管理技術，健全煤礦機械設備的信息數據庫，對設備的運行狀態與技術狀況進行及時監測。充分借助FoxPro的數據庫優勢，對大型機械設備進行定期的檢測記錄，作為理論依據，保證企業管理者決策的正確性。通過對機械設備定期的維修養護與更新，消除開采作業中存在的風險因素，及時診斷并預測設備故障，為大型機械設備運作的安全可靠性提供強有力保障。

　　3結語

　　在現代煤礦企業的生產過程中，機電技術的科學管理發揮著關鍵作用。因此，要進一步創新發展煤礦機電技術管理，豐富技術內容，節約開采成本的支出，提高現代煤礦企業的技術實力與經濟效率，促進中國煤礦事業的可持續發展。

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