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      1. 機電企業施工管理之淺談

        時間:2020-10-20 09:33:08 機電畢業論文 我要投稿

        機電企業施工管理之淺談

          機電施工的工程質量管理、信息技術管理以及工程完成后竣工的管理是機電企業管理最重要的組成部分之一,下面是小編搜集整理的一篇探究機電企業施工管理的論文范文,歡迎閱讀查看。

        機電企業施工管理之淺談

          [摘 要]建筑機電安裝工程是整個建筑工程項目中十分重要的環節,隨著城市建設的發展,對建筑機電的要求也越來越高,因此,要不斷提高建筑機電安裝工程的施工技術及管理水平等。本文從施工質量管理、施工流程、質量控制等方面對建筑機電安裝工程施工管理作簡要分析。

          [關鍵詞]施工管理;控制;機電安裝;

          1.機電施工質量管理

          質量問題是機電施工過程中比較容易產生的問題,而且易造成和客戶的糾紛,因此要在施工的過程中加強對施工質量的監控和管理,確保隨時發現問題并隨時解決,真正做到將產生的質量問題在施工的過程中徹底消滅。另外,對于一些提前完成的施工部分要對產品做到保護到位,因為在離整體竣工的一斷時間內,容易因重視不夠導致不必要的糾紛,管道粉刷就是屬于這種狀況,因此要對其進行完整的監控。隨著科學發展,機電施工的質量監控方法以及手段也變得愈來愈完善,逐漸走向科學化和系統化。目前我們可以充分發揮傳統技術,并把現有技術以及質量管理方法進行有機結合,嚴格地控制監視機電施工工程的整個過程,達到施工監控的目標?梢詮囊韵聨追矫嬷謱嵤

         、偌夹g復核:重點復核定位、各層標高、引測標高、軸線、半成品、成品選用等環節。②隱蔽工程驗收:作為監控的主要手段之一,必須要對所有的隱蔽項目進行全程的監控。③抽檢:此措施實施靈活,受限范圍小,是監控的有力地手段。④班組自檢:此措施是機電設備施工質量的根本保證,是施工質量的基礎,這就要求每個工作人員在工作過程中認真把關、自檢。⑤設置質量管理點:可以在許多環節設置質量管理點, 尤其是在質量控制的關鍵環節、薄弱部位上要重點設置相應的質量管理點,采取事前控制的措施,常常就會收到出乎人意料的效果?赡芫褪且驗閷δ硞疑似薄弱部位運用了事前防范措施,設置了相應的質量管理點,問題就變得簡單多了,因此該措施是機電施工進行質量監控的一個重要的手段。

          (1)施工準備階段的質量管理

          在機電施工的準備階段,施工人員首先必須要精讀所有的設計圖紙,全面地熟悉設計要求和施工程序。工程質量一般是由施工人員的綜合素質水平決定的,因此要在施工前對施工隊伍及其人員進行相應的評估考核,并把技工與普工的比例調整到一個合適的范圍,根據施工工程的實際情況來進行施工人員的編制并要嚴格的審查,要求具有健全的質量保證體系以及確保工程質量的各項技術措施。對于施工的班組以及人員必須進行工程的施工技術的完全交底,鑒于施工的工作人員的流動性相對比較大,還應該依據施工的完成進度的情況來階段性地進行交底。對于機電施工所需要的資料表格以及相關技術文件、要求、標準應做到了然于心,考查和確認施工工程中的設備、材料,為下一步的工作創造有利的條件。

          (2)施工階段質量管理

          機電施工中必須依據已經會審后的相關技術文件和電氣設計圖,按照國家的現行電氣工程施工標準以及驗收規范的相關機電設備施工的文件、法規來執行。在施工的過程中如果發現設計圖紙不適合施工的問題時要及時提出來并進行處理,禁止沒有經過相關人員的同意就私自改變設計圖紙等現象的出現。在沒有設備安裝的時候還要積極地收集并整理相關的資料,尤其是與隱蔽工程相關的隱蔽簽證及驗收等資料。同時在沒有經過相關人員的同意并在隱蔽工程的驗收表上簽字,就不得進行下道工序。

          2.機電設備安裝工程的應用信息技術管理

          機電施工工程的信息化管理工作有以下幾方面:(1)建立公用的基礎信息平臺設施,建立一個內部使用的計算機局域網, 其主要包含網絡設施、服務器、數據庫、系統軟件;(2)構建以服務決策為目的、以設備安裝管理為主要策略,服務于機電設備安裝施工與管理全過程、具備輔助決策兼有預測功能的信息綜合服務系統;(3) 要嚴格且規范地采集設備施工管理的關鍵業務(合同、概算、質量安全、物資設備)的基礎數據,確保這些原始數據的基礎信息的準確性、一致性;(4)提高各個工作部門與班組之間的協同工作能力以及日常關鍵性的事務處理效率,提高機電企業的整體管理效率并提供決策層分析決策所要用到的準確及時的信息;(5) 統一報表與數據的標準格式,確立標準化的信息處理的過程,構建集中統一的以及可以提供不同專業和部門的合同、投資、概算、成本、設備、財務、物資等基礎信息的'數據庫;(6)利用系統的實施,使施工的工作人員的管理觀念與時俱進,增強人員操作流程的熟練度,使其的綜合素質得到明顯的提升。

          3.施工完成后的竣工驗收和管理

          (1)驗收標準

          按照國家的相關規定機電施工工程的驗收標準如下:必須符合合同規定及實際施工要求的文件要求,適應國家現行的施工驗收規范,設備施工工程要完整的竣工,不得出現漏項,主要的配套設施和工藝設備必須調試合格,可以進行正常的生產使用; 交工的資料必須齊全且達到一定的歸檔要求;生產的準備階段要適應生產的需要;消防、勞動安全衛生、環境保護等相關設施必須按照相關要求使用;設備的試運轉必須合格,生產的產品質量以及數量與設計的預期要求一致。

          (2)機電安裝工程竣工結算管理

          機電設備的施工工程已經完工,并且已經通過相應的驗收簽證,其交工資料已經經過整理匯總并得到了相關責任人員的簽字認可;施工設計圖的預算以及應該調整工程的咨詢造價已經完全統計完畢;設計需要變更的相關技術核定單以及簽證手續已辦理完畢;因為施工單位的原因所導致的人員窩工、機具閑置、工期延誤等比較麻煩的經濟糾紛已得到施工單位妥善的解決。承包方與發包方要按照簽訂的相關具有法律效力的工程合同以及相關的補充協議以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等來進行竣工決算。竣工的驗收階段應由施工單位提供竣工的結算報告,并用實物的數量以及貨幣指標來作為計量單位,這樣可以綜合地反映此竣工項目由開始的籌建一直到竣工交付使用的整個程序的全部建設成果、財務情況、建設費用,同時收集、整理、分析相關的資料進行竣工結算報表的填寫。

          4.結語

          機電施工的工程質量管理、信息技術管理以及工程完成后竣工的管理是機電企業管理最重要的組成部分之一,需要掌握多學科知識并進行綜合管理。隨著信息科學技術不斷發展,機電企業的施工管理也要逐步地實現信息化,并將其運用到各個管理的環節,這樣才能使企業的管理水平提高,增大企業的經濟效益。

          參考文獻

          [1] 黃鵬.淺談機電安裝工程質量、安全及信息技術管理[J].工程管理,2010,(28):135.

          [2] 鄭大勇.現場監理工程師手冊[M].中國計劃出版社,2005.

          [3] 王化勝.機電安裝施工項目管理要素的探析[J].科技信息,2010,(22):51.

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