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高職院校教育管理的論文
一、創(chuàng)新教育的內(nèi)涵及現(xiàn)實意義
在我國社會現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,素質(zhì)教育起著至關(guān)重要的作用,對其全面推行和實施,則表明當前形勢下對傳統(tǒng)的教育模式和觀念進行根本性的變革。傳統(tǒng)的教育理念對人的全面發(fā)展缺乏本質(zhì)性的認識,德智體不能實現(xiàn)全面的均衡發(fā)展,也由于對教育的本質(zhì)缺乏全面的理解,片面化重視智育,應試教育一定程度上阻礙了學生智力的全面化發(fā)展和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),將學生引導和束縛到被動學習的軌道上,而素質(zhì)教育則將培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力作為教育實施的第一要務(wù),通過實施創(chuàng)新教育達到培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的目的,學生自身的素質(zhì)得到了挖掘和發(fā)展。青年學生的思維和興趣等心理特征逐漸成熟,通過實施創(chuàng)新教育,對其心理品質(zhì)等實現(xiàn)良好的塑造與發(fā)展,有利于青年學生后續(xù)教育的進行。學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),良好素質(zhì)的形成,會逐漸發(fā)展成為推動社會發(fā)展的動力。
二、高職院校教育管理現(xiàn)狀及分析
(一)形式大于實效
不少高職院校的教育管理在方式、制度等方面所做的往往是表面工作,在教學質(zhì)量的真正提高方面沒有現(xiàn)實意義,在學生的科研能力方面沒有實際的提高,部分高職院校的規(guī)章制度過于死板,抑制了教學的靈活性和自主性的發(fā)揮,教學活動沒有激情和活力,阻礙了教學的積極性,并在一定程度上限制了學生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,不利于高職院校培養(yǎng)高層次人才。
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在教育管理理念方面,我國的高職院校依然走在了世界發(fā)展的后面,管理理念滯后,處理問題和解決問題的仍遵循舊的習慣和經(jīng)驗,教學過程中的教育管理改革只是停留在形式上,是對前人改革制度的抄襲與模仿,創(chuàng)新的理念被擱置,造成了高職院校教育管理與社會發(fā)展的嚴重脫節(jié),一定程度上影響了教育管理的進行,阻礙了高職院校的發(fā)展。
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在高職院校教學的進行過程中,很多學校認為教學的管理的崗位不重要,甚至是可有可無,這種認識下,就造成了管理團隊人員嚴重缺乏以及素質(zhì)不高,高職院校的教育管理不能實現(xiàn)高質(zhì)、高效的目標,不符合當前社會發(fā)展對高素質(zhì)人才的需求現(xiàn)狀,很難適應社會發(fā)展的需要,不利于高校的發(fā)展和社會的進步。
三、高職院校創(chuàng)新教育下的教育管理制度改革措施
(一)創(chuàng)新型教育管理模式的運用
在進行高職院校創(chuàng)新教育的過程中,應積極加強對教育形式、目標以及層次結(jié)構(gòu)和辦學機制與模式等的精細化管理,進而達到對創(chuàng)新型教育管理模式的應用和發(fā)展,增加高職院校的開放程度,吸收先進管理經(jīng)驗和各類優(yōu)秀的教學資源,并加以整合運用,實現(xiàn)高職院校創(chuàng)新教育模式下的科學化、開放化和多元化教學管理。作為新型管理模式的一種,人本管理模式具有很大的管理優(yōu)勢。通過強調(diào)師生的自身個性特點等,實現(xiàn)教師良好素質(zhì)的發(fā)揮,調(diào)動了教學過程中師生的積極主動性,確立了教師在治校過程中的核心地位,激發(fā)了教師的責任感。真正實現(xiàn)人本管理的核心作用,高校的領(lǐng)導層要明白教師的職業(yè)特點決定了他們的成就期望值,而這種期望值是遠遠高于社會發(fā)展過程中其他行業(yè)的期望值的,因為教師的職責是為社會的發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍,因此,高職院校應積極創(chuàng)造條件建立靈活的激勵機制,促進創(chuàng)新教育的教育管理制度,提升教師的成就感與滿意度,促進高校的多元化發(fā)展。
。ǘI造有助于培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的環(huán)境
培養(yǎng)創(chuàng)新人才,最基礎(chǔ)的是要做到營造和創(chuàng)設(shè)有益于人才成長的環(huán)境和條件。首先,國家應對學生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)高度重視,為創(chuàng)新能力的養(yǎng)成和發(fā)揮提供有利的社會政治條件,同時為學生創(chuàng)新意識、精神和能力的提高提供一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次,學校應努力營造新的文化交往環(huán)境,人的一切活動不能單純地闡釋成個體的活動,而應該體現(xiàn)在社會互動方面。個人的活動反映著社會的影響,受到內(nèi)在以及外在的制約。
。ㄈ﹦(chuàng)新型師資隊伍的培養(yǎng)
為了推進管理制度的改革,就必須構(gòu)建一支創(chuàng)新型的師資隊伍,推進創(chuàng)新型教育的實施。首先應制定合理規(guī)范的規(guī)章制度,在高職院,F(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上為師資團隊提供良好的學術(shù)研究氛圍,通過建立嚴格全面的考核制度,實施對師資團隊的高水平綜合測試,擇優(yōu)錄用,全面控制進入高職院校老師的質(zhì)量,并在此基礎(chǔ)上,建立各種獎懲制度,實施對師資隊伍成員的全面考核與獎懲,對教師的工作積極性方面起到嚴格有效地督促作用。大量引入各行各業(yè)的高水平人才加入學校的師資隊伍,形成一支高素質(zhì)、綜合能力強、教學經(jīng)驗豐富的師資團隊。聘請知名企業(yè)家、行業(yè)精英進行定期的演講或交流,進一步達到提升教師水平、促進學生綜合素質(zhì)提高的目的,進而為高校創(chuàng)新教育的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
。ㄋ模﹦(chuàng)新教育管理制度
在高職院校的教育教學的過程中,應積極實施創(chuàng)新型教育管理制度,它包括兩個方面的內(nèi)容,也就是創(chuàng)新型學術(shù)管理制度和創(chuàng)新型行政管理制度,我們所處的是一個經(jīng)濟飛速發(fā)展的高度信息化時代,新事物層出不窮,這也為高職院校的發(fā)展帶來了一定的機遇和挑戰(zhàn),作為現(xiàn)代化的高職院校,應通過不斷的創(chuàng)新教育管理改革,來實現(xiàn)對創(chuàng)新型行政管理制度的建立和健全。高校應根據(jù)發(fā)展需要建立人文性的激勵機制,從學生和老師的角度出發(fā),盡量滿足其各種合理的需要,真正考慮到制度的教育價值及文化價值,并不斷促進其學術(shù)價值,促進高職院校的合理發(fā)展。在現(xiàn)代化高職院校的發(fā)展形勢下,應積極建立創(chuàng)新型學術(shù)管理制度,這項制度的主要內(nèi)容是指科學管理的創(chuàng)新以及學術(shù)事務(wù)的創(chuàng)新等等,是管理者根據(jù)教學和學術(shù)發(fā)展的規(guī)律展開的大型學術(shù)研究與科研研究等,集中了專家學者以及高職院校學術(shù)工作者的智慧進行的管理制度方面的改革探討,進而實現(xiàn)高職院校課程設(shè)置、師資培訓以及學科建設(shè)等管理活動的全面有序展開,推動高職院校創(chuàng)新教育的全面發(fā)展,為我國培養(yǎng)創(chuàng)新型人才打下了堅實的基礎(chǔ)。
(五)創(chuàng)新教育管理途徑方法與載體
在多元化社會,傳統(tǒng)說服教育與集中學習管理方式已不能完全適應時代要求,因此高職院校應創(chuàng)新管理途徑方式,激發(fā)黨員模范帶頭作用,推行黨員掛牌體制,帶動其他學生認真學習、自覺遵守校風校紀,營造良好的校園學習風氣。同時科學應用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進信息溝通、傳播的拓展、創(chuàng)新與延伸?稍O(shè)置專題教育管理網(wǎng)站,借助多媒體工具載體,營造網(wǎng)絡(luò)管理教育新陣地,提升教育管理效率與水平,并科學滿足高職學生對新型學習模式的好奇心、個性化學習需求,進而開創(chuàng)高職院校教育管理的全新工作局面。
。(gòu)建創(chuàng)新教育長效機制
確保創(chuàng)新教育的持續(xù)性和長期性就必須讓其在學校落地生根!皟烧n”教師應該充分發(fā)揮政治教育和思想品德教育主戰(zhàn)場的作用,多開設(shè)創(chuàng)新技能相關(guān)的專題講座和“創(chuàng)造學”等選修課,豐富學生創(chuàng)新方面的知識;在專業(yè)教育中融人創(chuàng)新教育,用教學方法、手段、思路的創(chuàng)新來激發(fā)學生的創(chuàng)新欲望和思維,盡量多開展形式多樣的競賽以及實習活動,將學生的創(chuàng)新精神經(jīng)過加工,轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品,實踐的過程也能鍛煉其創(chuàng)新能力,制定有效的激勵制度和競爭機制。
四、結(jié)束語
綜上所述,高職院校創(chuàng)新教育的教育管理制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要各個團體和個人的積極參與來完成,通過對創(chuàng)新教育管理制度的改革與創(chuàng)新,推動高職院校教育的全面發(fā)展,為我國的社會發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,推進我國的現(xiàn)代化建設(shè)。
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