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      2. 市政道路工程施工風險及管理對策論文

        時間:2024-05-07 10:58:07 管理畢業論文 我要投稿
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        市政道路工程施工風險及管理對策論文

          【摘要】隨著我國經濟社會的不斷發展,我國市政道路工程施工進入了高速發展的階段,市政道路的施工涉及的問題較為復雜,比較容易在施工過程中出現風險,本文深入的分析了市政道路施工過程中存在的風險,并制定了相關風險的管理對策。

        市政道路工程施工風險及管理對策論文

          【關鍵詞】市政道路工程施工;存在的風險;管理對策

          一、市政道路工程施工中存在的風險

          (一)市政道路施工過程中安全方面存在的風險

          保障市政道路工程施工人員的安全是促進施工團隊工作質量提升的關鍵,但是,施工人員的安全問題依然是影響我國市政道路施工的重要問題。市政道路的施工具有流動性大的特點,施工人員需要頻繁的接觸大型施工器械,非常容易發生安全事故[1]。另外,市政道路工程的施工場地較大,彼此之間需要依賴對講機等設備進行信息溝通,這為施工現場的管理增添了較大的麻煩,很多施工場地由于缺乏高效率的現場管理,造成施工人員得不到有效的約束,容易造成意外人身傷害,施工人員發生意外事故,不僅會使施工團隊承擔較大的經濟損失,也容易造成市政道路施工工程的停滯,對道路的施工者帶來不良影響。

          (二)市政道路工程施工中原材料和器械供應商方面的風險

          市政道路的施工是保證城市交通運行的重要工作,目前,我國各大城市的汽車保有量日益增加,許多城市出現了交通擁堵的問題,市政工程的施工必須對一些交通線路實施封閉,影響城市的交通運行。因此,市政道路施工的工期必須得到保證。市政道路施工原材料和施工器械的供應必須保證及時到位,否則,市政道路施工工程的工期必然受到影響,為施工團隊和市政道路的使用者造成巨大的損失。目前,一些市政道路施工團隊缺乏對原材料供應商的調查機制,使得一些不具備原材料供應資質的供應商進入施工原材料供應領域,嚴重影響施工的質量。還有些施工團隊缺乏科學的施工設備購買租賃程序,使得一些設備的性能不符合市政道路的施工要求,對市政道路的施工工期造成不利影響。有些施工團隊的原材料供應和設備供應缺乏規范的合同,使得購買租賃程序難以得到法律的保護,無論是供應材料的質量問題,還是供應時間問題,都是影響市政道路施工團隊經濟效益的重要問題。

          (三)市政道路施工中工程技術方面的風險

          我國土地面積廣闊,地質環境復雜,不同地區的市政道路施工擁有不同的技術標準。例如,我國云南省某市的市政道路路基施工中,沒有根據國家現行的JTGB01相關標準對市政道路的路基進行等級的劃分,導致市政道路受超載汽車的影響而出現裂縫,不僅影響了市政道路的使用質量,也使得市政道路的維修養護工作變得困難。另外,市政道路的技術管理也是保證市政道路質量的關鍵,但是,一些施工團隊在技術管理方面存在一些不足,并沒有根據市政道路的等級配備相應的施工技術,使得市政道路經常面臨超載車輛的碾壓,道路表面出現凸凹不平的問題,嚴重影響市政道路的使用。

          二、市政道路工程施工中存在的風險的應對措施

          (一)市政道路施工過程中安全方面存在的風險的應對措施

          首先,市政道路工程施工團隊的工作人員必須認識到安全管理的重要意義,要在施工團隊內部定期開展教育活動,提高施工團隊全體工作人員的安全防護意識。要將市政道路工程施工安全事故的視頻資料在教育活動中進行播放,使全體工作人員認識到安全事故的危險性,以便加強對市政道路安全防護的重視,要將安全防護工作的重點進行總結,并傳授市政道路施工人員科學的安全防護知識。市政道路施工團隊要制定科學的安全防護規則,例如,市政道路施工的流動性較大,施工團隊要加強現場管理,設置施工人員和施工設備的專用通道,使施工人員能夠與施工設備實現分流,避免大型施工設備影響施工人員的安全。另外,市政道路施工團隊要完善施工現場管理制度,充分改良施工現場管理硬件設施,將電子計算機技術和GPS定位技術運用到管理工作當中,提高管理工作的科學性,以便行走在市政道路施工現場的工作人員能夠有效避免現場的安全威脅,確保人身安全。要制定完善的人身事故應急善后機制,為工作安全威脅較高的施工人員購買意外傷害保險,并且保持與急救團隊的聯系,一旦發生人身安全事故,要及時對受傷者進行救治,保證施工人員的安全,為施工團隊節約更多的資金成本。

          (二)市政道路工程施工中原材料和器械供應商方面風險的應對措施

          市政道路工程施工團隊要制定詳細的施工原材料供給制度,首先,要組建專門機構對市政道路施工工程的原材料供應商資質進行考察,確保供應商具備原材料的供應資質,保證施工團隊能夠獲得質量符合施工要求的施工原料。另外,要建立切實可行的施工原材料督促機制,及時將施工所需原材料數量和時間告知供應商,并保證原材料能夠及時準確的送抵施工現場,保證市政道路工程各項施工的順利進行,以便工程可以如期竣工,提高交通運行效率。市政道路施工團隊要加強對施工所需器械的購買租賃管理,首先,要組建專門機構負責市場調查,了解當地市政道路施工設備購買和租賃的具體價格,以便以較低的資金購買或租賃施工設備,降低施工團隊的資金成本。另外,要邀請專業人士對現有市政道路施工設備的運行質量進行評價,以便選擇適合該地區市政道路施工的設備,提高設備的利用率,避免設備的重復購置和長期閑置,提高施工團隊的資金利用率。要對施工設備的使用進行全程規劃,確保將每一臺設備的施工價值充分發揮,保證市政道路的如期竣工。

          (三)市政道路施工工程技術方面風險的管控對策

          首先,市政道路施工團隊的技術管理人員要對國家技術管理標準進行研究,要根據國家JTGB01的標準對市政道路施工工程進行等級的劃分,將公路劃分成高速公路和一到四級公路,并根據不同等級公路的運行需要進行施工技術的安排。要加強對汽車超載現象的重視,充分認清當前我國各大城市公路汽車超載的現實,以便加強對市政道路路基質量的重視,路基的施工要根據力學公式:Ω1(r)=Ω2(r-rn)-Ω2(r),以便市政道路工程的路基能夠具備科學的重力承載性,避免超載車輛對市政道路工程構成破壞。要完善市政道路施工養護制度,詳細規定市政道路工程施工過程中路面所需要進行的技術處理,避免自然氣候影響市政道路的路面,保證路面的平整光滑,以便城市的交通運行可以更加高效。

          三、結束語

          在我國城市化建設不斷推進的背景下,我國市政道路工程施工受到了社會各界的高度關注,當前,我國市政道路的施工在安全管理,施工設備和施工材料管理以及施工技術管理等方面存在著一些問題,影響著市政道路工程的施工質量和施工效率。深入的分析這些問題并制定出切實可行的管控對策,對提高我國市政道路工程施工質量,促進交通事業和各項社會事業的發展,具有十分重要的意義。

          參考文獻

          [1]劉欽麗.建筑工程總承包企業對施工分包的風險管理研究[D].重慶交通大學,2013

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