成品油庫(kù)安全管理模式研究論文
摘要：石油乃是關(guān)系社會(huì)發(fā)展的重要資源，近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)步及工業(yè)化發(fā)展水平的不斷提升，也大大推動(dòng)了石油行業(yè)的快速發(fā)展。在開(kāi)采出石油再經(jīng)處理變成成品油后，需要儲(chǔ)存到成品油庫(kù)中等待使用或運(yùn)輸，所以對(duì)成品油庫(kù)的安全管理就成為了一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。現(xiàn)階段，隨著成品油安全管理要求的不斷提高及人們安全意識(shí)的提升，成品油庫(kù)安全管理模式也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，本文主要對(duì)這方面問(wèn)題進(jìn)行了淺析。
關(guān)鍵詞：成品油庫(kù)；安全管理模式；石油行業(yè)
雖然石油是一種寶貴的資源，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用，但同時(shí)石油的危險(xiǎn)性也是人所共知的。石油具有易燃、易爆、有毒等性質(zhì)，一個(gè)不慎即可能引起火災(zāi)、爆炸等事故，從而造成嚴(yán)重的人員和財(cái)產(chǎn)損失。所以，作為儲(chǔ)存成品油的主要場(chǎng)所，成品油庫(kù)必須要得到科學(xué)有效的安全管理。以下筆者就聯(lián)系實(shí)際來(lái)談?wù)劕F(xiàn)階段成品油庫(kù)安全管理模式的轉(zhuǎn)變，僅供參考。
1、現(xiàn)階段成品油庫(kù)安全管理中存在的主要問(wèn)題
1.1重視不足
近年來(lái)，隨著人們對(duì)石油需求的與日俱增，致使成品油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，在此背景下，各大石油企業(yè)都進(jìn)一步提高了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視，具體表現(xiàn)在石油企業(yè)紛紛加強(qiáng)了成品油生產(chǎn)銷售的利潤(rùn)指標(biāo)。但是，由于成品油庫(kù)安全管理并非一項(xiàng)生產(chǎn)性或經(jīng)營(yíng)性工作，自然也無(wú)法在短期內(nèi)體現(xiàn)出效益，所以當(dāng)這項(xiàng)工作與企業(yè)的效益出現(xiàn)沖突之時(shí)，企業(yè)管理者選擇了效益，而忽視了安全。
1.2人才缺乏
人力資源乃是第一資源，若想做好成品油庫(kù)安全管理工作，必須要依靠高素質(zhì)的安全管理人才。但是就大部分石油企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，其在安全管理人才方面十分缺乏，更沒(méi)有組建一支專業(yè)的安全管理人才隊(duì)伍，自然無(wú)法有效開(kāi)展好一系列成品油庫(kù)安全管理工作。具體來(lái)說(shuō)，人才缺乏主要表現(xiàn)在三點(diǎn)：一是缺乏綜合型人才：大部分的安全管理人員雖然具備專業(yè)知識(shí)，但是卻缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而基層技術(shù)人員雖然具備豐富的崗位工作經(jīng)驗(yàn)，但是又專業(yè)知識(shí)不足，總的來(lái)說(shuō)，缺乏專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞木C合型人才；二是人員技能單一：目前大部分成品油庫(kù)的基層人員都只熟悉自己的崗位及技能，而并不熟悉整個(gè)作業(yè)流程及各流程之間的銜接；三是培訓(xùn)方式落后：雖然很多石油企業(yè)都對(duì)安全管理人員進(jìn)行過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，但所采用的培訓(xùn)方式除了開(kāi)會(huì)就是讀文件，太過(guò)于形式化，實(shí)際效果并不理想。
1.3執(zhí)行不足
就現(xiàn)狀來(lái)看，大部分石油企業(yè)都是由各級(jí)職能部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)成品油庫(kù)安全管理工作，但是很少有企業(yè)高層參與其中。而各級(jí)職能部門(mén)本身權(quán)責(zé)不明且缺乏權(quán)威性，更缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞娜瞬胖С�，所以并不能有效開(kāi)展好安全管理工作，只能被動(dòng)地執(zhí)行安全制度。
2、現(xiàn)階段成品油庫(kù)安全管理模式的轉(zhuǎn)變思路
2.1立足于實(shí)際
之所以要重視成品油庫(kù)安全管理工作，是為了提高成品油庫(kù)的安全性，預(yù)防安全事故的發(fā)生。所以，成品油庫(kù)安全管理工作的開(kāi)展必須要始終立足于實(shí)際，無(wú)論是安全制度還是安全措施的制定，都必須要圍繞著“保障成品油庫(kù)的安全運(yùn)行”這一目標(biāo)，切忌不切實(shí)際的思想和行為。
2.2采取多樣化的安全管理手段
成品油庫(kù)安全管理并非一項(xiàng)短期內(nèi)可迅速完成的`工作，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工作，并且這項(xiàng)工作還涉及到了成品油庫(kù)運(yùn)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，可謂影響深遠(yuǎn)。因此，在開(kāi)展成品油庫(kù)安全管理工作時(shí)，必須要通過(guò)采取多樣化的安全管理手段，來(lái)切實(shí)管理好成品油庫(kù)運(yùn)行中每個(gè)環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題，確保安全管理作用得到充分發(fā)揮。
2.3提高安全管理的規(guī)范化
成品油庫(kù)安全管理工作本身具有一定的規(guī)律性，所以在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中，也必須要嚴(yán)格遵循客觀規(guī)律，采取科學(xué)的手段，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，從而提高安全管理的規(guī)范化。
2.4注重安全管理的持續(xù)性
成品油庫(kù)安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)開(kāi)展的復(fù)雜任務(wù)，所以必須要注重安全管理的持續(xù)性。正所謂“安全無(wú)周期”，只有時(shí)時(shí)刻刻都繃緊“安全”這根弦，將安全管理工作一直延續(xù)下去，才能夠真正確保成品油庫(kù)的安全運(yùn)行。
3、強(qiáng)化成品油庫(kù)安全管理的措施
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)
若想提高成品油庫(kù)安全管理工作成效，切實(shí)保障成品油庫(kù)的安全運(yùn)行，首先必須要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高安全管理人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力及安全意識(shí)，盡快打造一支優(yōu)秀的安全管理人才隊(duì)伍，以滿足實(shí)際工作需求。
3.2加強(qiáng)制度建設(shè)
一套科學(xué)完善的安全管理制度，是確保成品油庫(kù)安全管理工作有效開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。因此，石油企業(yè)必須要加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全管理的實(shí)際要求來(lái)制定成品油庫(kù)安全管理制度，以為安全管理提供科學(xué)的依據(jù)。
3.3加強(qiáng)設(shè)備管理
在成品油庫(kù)中有著很多設(shè)備，它們主要是用來(lái)儲(chǔ)存石油的，一旦設(shè)備出現(xiàn)了故障問(wèn)題，則會(huì)直接引發(fā)一系列安全事故。因此，設(shè)備管理乃是成品油庫(kù)安全管理的主要內(nèi)容。只有加強(qiáng)設(shè)備管理，確保成品油庫(kù)中一應(yīng)設(shè)備的安全運(yùn)行，才能夠確保整個(gè)成品油庫(kù)的安全運(yùn)行。對(duì)于舊的設(shè)備要定期檢查修繕，對(duì)于落后設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行改造，對(duì)于新的設(shè)備則要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以確保所有設(shè)備都始終維持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，現(xiàn)階段成品油庫(kù)安全管理中存在的主要問(wèn)題是重視不足、人才缺乏、執(zhí)行不足。成品油庫(kù)安全管理模式的轉(zhuǎn)變應(yīng)立足于實(shí)際、采取多樣化的安全管理手段、提高安全管理的規(guī)范化以及注重安全管理的持續(xù)性。而強(qiáng)化成品油庫(kù)安全管理的具體措施是加強(qiáng)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)以及加強(qiáng)設(shè)備管理。
參考文獻(xiàn)：
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