工業(yè)設計中設計管理初探
【摘 要】設計管理作為工業(yè)設計中一個新興的學科，設計管理與工業(yè)設計的發(fā)展有著必然的聯(lián)系。本文就工業(yè)設計中設計管理進行了相關(guān)的分析。
【關(guān)鍵詞】設計管理;工業(yè)設計;發(fā)展
引言
當前社會發(fā)展形勢下，工業(yè)設計規(guī)模越來越大，為我國當前社會發(fā)展提供了大量的工業(yè)設計產(chǎn)品。然而在工業(yè)設計過程中，設計管理工作質(zhì)量直接影響到了工業(yè)設計產(chǎn)品的經(jīng)濟效益以及社會效益。為了更好地促進我國社會的可持續(xù)發(fā)展，在工業(yè)設計中就必須重視設計管理工作，不斷提高工業(yè)設計效率。
1 工業(yè)設計中設計管理的意義
設計管理作為當前社會發(fā)展比較熱門的學科，在工業(yè)設計過程中，工業(yè)設計都是有組織、有計劃、有目的的進行，而在這一過程中，設計管理有著不可替代的作用。管理是對一個活動過程進行組織，讓行動變得更有效、成本變得更低，并讓結(jié)果更加令人滿意。對工業(yè)設計師來說，設計管理是設計工作的一部分，是提高設計效率的重要保障[1]。近年來，工業(yè)設計已經(jīng)涉及到我國現(xiàn)代社會發(fā)展的各個領域，其產(chǎn)品與人類的資源利用以及可持續(xù)發(fā)展也越來越密切。在工業(yè)設計中，設計管理是提高資源利用效力的重要途徑，是優(yōu)化工業(yè)設計效率的根本保障，是實現(xiàn)我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然要求。做好設計管理工作不僅有助于技術(shù)突破，充分利用企業(yè)各方面的資源，同時還有助于創(chuàng)造健康的企業(yè)氛圍，協(xié)調(diào)設計人員的關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力，塑造企業(yè)形象以及產(chǎn)品品牌的形成。為此，做好工業(yè)設計中的設計管理工作十分重要。
2 工業(yè)設計中設計管理的內(nèi)容
(1)設計目標的管理。在工業(yè)設計中，設計必須有明確的目標，而設計目標是設計部門根據(jù)設計戰(zhàn)略要求組織各項設計活動預期取得的成果。在明確設計目標過程中，設計管理有著重要的作用。對設計目標進行管理有利于設計戰(zhàn)略的部署與實施，提高設計業(yè)績，為企業(yè)的經(jīng)營效率提供保障。同時，設計目標管理還有助于展現(xiàn)設計管理人員的能力，激發(fā)他們的潛力，進而促進企業(yè)的發(fā)展。
(2)設計程序的管理。設計程序管理的主要目的就是對設計實施過程進行有效控制，進而確保工業(yè)設計進度。在當前社會發(fā)展形勢下，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)在進行工業(yè)設計時候，受產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、設計工藝、所需資金及時間等因素的影響，設計流程都會存在較大差異。為此，在工業(yè)設計中，就必須針對企業(yè)的發(fā)展狀況，合理、有效地進行設計程序管理。
(3)設計質(zhì)量的管理。一個產(chǎn)品的設計其最終的目的是能夠贏得更好的購買力，而質(zhì)量是設計產(chǎn)品取得這一效益的關(guān)鍵所在。在工業(yè)設計中，設計質(zhì)量的管理始終要貫穿于設計的全過程，只有確保設計每一個環(huán)境、每一個工序都有條不紊地進行，才能更好地確保設計質(zhì)量。在設計階段的質(zhì)量管理需要依靠明確的設計程序，并在設計過程的每一階段進行評價。各階段的檢查與評價不僅起到監(jiān)督與控制的效果，其間的討論還能發(fā)揮集思廣益的作用，有利于設計質(zhì)量的保證與提高。
3 工業(yè)設計中設計管理應注意的問題
(1)人才的培養(yǎng)。在工業(yè)設計中的設計管理工作中，工業(yè)設計管理水平的高低、質(zhì)量的優(yōu)劣與專業(yè)的設計管理人才有著決定性的作用。為了進一步提高設計管理水平，保證工業(yè)設計效率，專業(yè)人才的培養(yǎng)與任用非常重要。當今社會發(fā)展過程中，社會競爭已經(jīng)演變?yōu)榭萍寂c人才之間的較量，專業(yè)性人才在社會發(fā)展過程中的作用越來越大[2]。為此，在工業(yè)設計的設計管理中，就必須充分發(fā)揮專業(yè)性人才的作用，只有專業(yè)性的.設計管理人才才能確保工業(yè)設計效率的提高。
(2)制度的完善。在工業(yè)設計的設計管理工作中，設計管理作為一項工作，需要依靠健全、完善的制度來開展。就我國當前工業(yè)設計管理工作來看，由于缺乏相應的設計管理制度，以至于設計管理人員在進行管理工作時毫無頭緒，無章可循，進而造成工業(yè)設計效率偏低，影響到了設計企業(yè)的發(fā)展[3]。為了更好地保障工業(yè)設計效率，設計企業(yè)就必須堅持用發(fā)展的眼光看待問題，建立適合自身發(fā)展的管理制度，為設計管理工作提供保障。
(3)質(zhì)量的監(jiān)督。質(zhì)量不僅是衡量一件設計作品成功與否的重要指標，同樣也是檢測設計管理水平高低的一個重要標準。在設計企業(yè)中，為了企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須加強質(zhì)量方面的監(jiān)督[4]。在設計成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)以后，設計管理是確保設計實現(xiàn)的重要手段，為了確保質(zhì)量過關(guān)，在生產(chǎn)過程中設計部門應當與生產(chǎn)部門密切合作，通過一定的方法對生產(chǎn)過程及最終產(chǎn)品實施監(jiān)督，進而防止不合格的設計產(chǎn)品出現(xiàn)。
結(jié)語
設計管理是設計工程得以實現(xiàn)的重要手段，是設計企業(yè)取得經(jīng)濟效益的有力保障。為了更好地滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，在工業(yè)設計中，就必須重視設計管理，做好設計管理工作，進而不斷提高設計效率，確保設計質(zhì)量。
參考文獻
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[4]張軍.基于知識的復雜產(chǎn)品工業(yè)設計輔助系統(tǒng)的研究與應用[D].湖南大學，2013.
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