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模塊集群與一般產(chǎn)業(yè)集群的比較分析
摘 要 從模塊化的機理入手，引入了模塊集群這一概念。通過分析一般產(chǎn)業(yè)集群存在的內(nèi)生性和外生性風(fēng)險，揭示了模塊集群獨特的創(chuàng)新和風(fēng)險化解機制。模塊集群集聚各成員的優(yōu)勢資源，將各能力要素協(xié)同在一個無形的平臺上，通過不同組織模塊間的協(xié)作、創(chuàng)新和競爭，產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢，使成員企業(yè)共享模塊化，增強自生能力。關(guān)鍵詞 模塊化 集群 風(fēng)險
1 模塊化的綜述
20世紀90年代以來，隨著、通信、機等信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和，模塊化的理念和逐漸滲入現(xiàn)有的企業(yè)理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟以及企業(yè)戰(zhàn)略等各個實踐領(lǐng)域，進而成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的革命性力量。模塊化戰(zhàn)略正從本質(zhì)上改變著現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑著經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)和基本結(jié)構(gòu)，以至于當(dāng)今產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入模塊化設(shè)計、模塊化生產(chǎn)、模塊化消費的模塊化大發(fā)展時期�！澳K化”（modularity）概念最早由H·Simon提出，Simon把模塊化理解為一種在進化環(huán)境中促使復(fù)雜系統(tǒng)均衡動態(tài)演進的特別結(jié)構(gòu)；模塊化不僅在制造業(yè)公司很普遍，許多服務(wù)業(yè)組織也正在實行模塊化管理，特別是服務(wù)業(yè)的進程很快，“沒什么比股票和證券更容易模塊化的了”；青木昌彥定義，模塊化是指半自律性的子系統(tǒng)，通過和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程；模塊化組織是各個高度自律性的分部，就相當(dāng)于一個個“內(nèi)部市場”，在不違反界面聯(lián)系規(guī)則的前提下可以自主創(chuàng)新，而不是傳統(tǒng)意義上完全依附于總部的科層單位；價值模塊的研發(fā)、重用和整合推動了傳統(tǒng)價值鏈的分解和重建。
2 模塊化的具體過程
模塊化可以處理復(fù)雜事務(wù)，要達到這個目的，系統(tǒng)必須處理兩類信息：一類稱之為“系統(tǒng)信息”，是關(guān)于系統(tǒng)環(huán)境的信息，其決定子系統(tǒng)之間的聯(lián)系規(guī)則和界面的狀態(tài)。另一類稱之為“個別信息”，是關(guān)于各模塊活動（設(shè)計、工序等）的固有環(huán)境的信息，可以相互保密。系統(tǒng)信息的處理者可以稱之為系統(tǒng)集成商，個別信息的處理者可以稱之為模塊商。系統(tǒng)集成商和模塊商的相互作用過程見附圖，其中，E1和E2分別代表模塊1和模塊2的個別信息。
由附圖可知，每種模塊都由多個模塊商在同時運作，而且模塊集成商也不唯一。每種模塊的許多模塊商獨立處理其個別信息和有限的系統(tǒng)信息，這樣不同的模塊商發(fā)出的系統(tǒng)信息就不一定相同。系統(tǒng)集成商對這種異化信息從其本身所處的系統(tǒng)環(huán)境角度進行處理以后，將信息再返回到整個系統(tǒng)之中。然后，模塊商對反饋回來的異化信息進行比較、解釋、選擇。這種分散的信息處理、傳達、交換，使單一的模塊之間的聯(lián)系規(guī)則不斷被篩選、不斷進化發(fā)展。系統(tǒng)集成商通過事后——各模塊商的信息處理、設(shè)計、生產(chǎn)之后對整體規(guī)則的整合，找出最合適的模塊組合，進而形成生產(chǎn)系統(tǒng)。也就是說，系統(tǒng)集成商在此的作用就是找出適合設(shè)計、生產(chǎn)的最優(yōu)路徑。
3 模塊集群和一般產(chǎn)業(yè)集群的比較
系統(tǒng)集成商和模塊商聚集在同一個地理區(qū)域內(nèi)，就形成了一個模塊集群。一般集群盡管有著諸多優(yōu)勢，但也存在著風(fēng)險。根據(jù)集群風(fēng)險的來源，可以分為外生性風(fēng)險（外生性風(fēng)險是由集群外部力量引致的風(fēng)險，包括周期性風(fēng)險和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險）和內(nèi)生性風(fēng)險（在此主要研究模塊系統(tǒng)的抗集群內(nèi)生風(fēng)險）兩類。
內(nèi)生性風(fēng)險是由集群內(nèi)部力量引致的風(fēng)險。吳曉波等借用植物學(xué)術(shù)語將集群的內(nèi)生性風(fēng)險稱之為自稔性風(fēng)險，意思是其既是集群借以產(chǎn)生的自身特性，同時也會消弱集群應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力，是最終導(dǎo)致集群走向衰敗的根本性風(fēng)險。他們把集群的網(wǎng)絡(luò)化特性概括為專業(yè)化分工、地理性臨近、群內(nèi)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同與溢出效應(yīng)，認為這四個特性在構(gòu)成集群競爭優(yōu)勢的同時，也滋生了集群內(nèi)生的風(fēng)險。一是專業(yè)化分工促使集群成員以最優(yōu)規(guī)模生產(chǎn)的同時，也提高了產(chǎn)業(yè)價值鏈縱向各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)專用性，從而消弱了集群的對外應(yīng)變能力；二是地理臨近性在促進集群組織的同時，也促使產(chǎn)業(yè)價值鏈橫向各企業(yè)的戰(zhàn)略趨同，往往導(dǎo)致集群內(nèi)部激烈的惡性競爭，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的檸檬市場；三是集群內(nèi)部成員以及輔助性機構(gòu)之間密切的相互關(guān)聯(lián)在降低企業(yè)交易成本的同時，也逐漸使集群轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�封閉自系統(tǒng)，從而導(dǎo)致集群不能快速與外界進行信息和能量交換，消弱了集群對外部環(huán)境的應(yīng)變能力；四是協(xié)同與溢出效應(yīng)在促使集群獲得外部經(jīng)濟性的同時，也滋生了集群的創(chuàng)新惰性，進而消弱了集群的創(chuàng)新能力，阻礙了集群的進一步演進。
內(nèi)生性風(fēng)險是集群走向衰退的根本性風(fēng)險，而外生性風(fēng)險是集群衰退的誘導(dǎo)性因素。如果通過制度安排化解了內(nèi)生性風(fēng)險，切斷內(nèi)生性風(fēng)險和外生性風(fēng)險的耦合機制，那么就可以從根本上解決集群面臨的風(fēng)險問題。模塊集群完全可以用來化解一般集群的內(nèi)生性風(fēng)險。
（1）就資產(chǎn)專用性風(fēng)險而言，集群內(nèi)企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈進行縱向?qū)I(yè)化分工時，就容易導(dǎo)致各專用性資產(chǎn)之間很強的前后銜接和相互依賴關(guān)系。如果某一環(huán)節(jié)的專用性資產(chǎn)出現(xiàn)問題。那么可能產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”，導(dǎo)致整個集群衰落。如果將一般集群轉(zhuǎn)換為模塊集群，那么價值鏈順序式的上下游關(guān)系就轉(zhuǎn)變?yōu)槟K間平行的立體網(wǎng)狀關(guān)系，從而降低了模塊間的鏈接和相互依賴關(guān)系，就可以化解一般集群的資產(chǎn)專用性風(fēng)險。例如，隨著半導(dǎo)體加工的細微化和復(fù)雜化，前后順序式工序之間就會相互干擾，前一道工序所達到的最優(yōu)條件，后一道工序可能就無法進行。如果對生產(chǎn)過程進行模塊化操作，將相關(guān)工序集中起來作為“處理模塊”進行統(tǒng)一管理，或則超越前后關(guān)系，把完成同一功能的一系列工序結(jié)合起來構(gòu)成“功能模塊”，那么這種問題就迎刃而解。
（2）就戰(zhàn)略趨同風(fēng)險而言，資產(chǎn)專用性低的大量聚集在特定區(qū)域內(nèi)，而且具有相同的文化背景，很容易戰(zhàn)略決策趨同，導(dǎo)致集群內(nèi)部激烈的惡性競爭。如果根據(jù)模塊化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群，大量中小企業(yè)在遵循看得見信息的前提下，在錦標賽的激勵機制下，各自相互獨立地開發(fā)能夠提供相同功能的模塊，那么集群企業(yè)的戰(zhàn)略就不會趨同，而是建立在互補能力集成的基礎(chǔ)之上，從而有利于開發(fā)具有較高資產(chǎn)專用性且潛力巨大的特定技術(shù)。
（3）就封閉自守風(fēng)險而言，一般集群得越成熟，與外界的信息和能量交換就越緩慢，對外的應(yīng)變能力就越弱，從而面臨封閉自守風(fēng)險。模塊集群是系統(tǒng)集成商、模塊商以及各種輔助機構(gòu)構(gòu)成的信息異化、共同進化的系統(tǒng)。模塊商在激烈的“背對背”競爭環(huán)境下，遵循共同的系統(tǒng)信息，實驗各種各樣的工程技術(shù)，從而使同種模塊的多個主體同時開展研發(fā)成為可能。再次融資的激勵就會促使集群內(nèi)企業(yè)積極吸收先進的設(shè)計理念、管理技術(shù)等，從而化解了模塊集群的封閉自守風(fēng)險。例如，作為模塊集約地的硅谷，并沒有隨著成熟走向封閉，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從初期的晶體管、半導(dǎo)體制造等，逐漸發(fā)展為20世紀70年代的信息、個人電腦、技術(shù)，以及20世紀末的光通信、醫(yī)療器械、生物技術(shù)等，生生不息不斷向更高層次演進。
�。�4）就創(chuàng)新惰性風(fēng)險而言，在一般集群中，知識溢出一方面使得集聚提高了效率；另一方面容易造成“搭便車”，使得集群的創(chuàng)新停滯。在模塊集群中，幾十家企業(yè)同時為研發(fā)一個有前途的技術(shù)模塊進行著錦標賽，只有極少數(shù)的企業(yè)才能勝出，獲得風(fēng)險投資家的再次融資，從而獲得全部的模塊價值。這種機制就能夠激勵模塊商開發(fā)出符合理想界面標準的績效標準的模塊產(chǎn)品。而且，作為形成模塊集群重要途徑之一的人才衍生和企業(yè)衍生，往往不是設(shè)計同其衍生源企業(yè)或機構(gòu)相同或相似的產(chǎn)品，而是設(shè)計、制造整個產(chǎn)品體系中的某一個互補性模塊。衍生企業(yè)開發(fā)出的產(chǎn)品或?qū)＠馁I主，往往就是衍生源企業(yè)。因為衍生人才和衍生源企業(yè)密切相關(guān)，衍生源企業(yè)將衍生企業(yè)的創(chuàng)新模塊整合到自己的產(chǎn)品體系中會有效增強自己產(chǎn)品的競爭力。這樣衍生也在很大程度上化解了模塊集群的創(chuàng)新惰性風(fēng)險。
4 結(jié)論與啟示
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集合型價值鏈發(fā)生以價值模塊為基礎(chǔ)的解構(gòu)、整合和重建，形成具有差異化競爭優(yōu)勢的模塊化價值鏈。不同企業(yè)的價值模塊和模塊化價值鏈在共同的界面標準內(nèi)交叉連接、融合貫通，形成模塊集群。模塊集群集聚各成員企業(yè)的優(yōu)勢資源，將各能力要素協(xié)同在一個無形的網(wǎng)絡(luò)平臺上，通過不同組織模塊間的協(xié)作、創(chuàng)新和競爭，能夠產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢，使成員企業(yè)共享模塊化經(jīng)濟、增強自生能力，模塊集群必將成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新型發(fā)展模式。
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