農業產業化論文

農業產業化論文1

　　摘要：我國是一個農業大國，農業是我國的支柱性產業之一，農業經濟的發展也是國民經濟發展的重要組成部分。積極發展農業，加快農業產業化建設，對于國家經濟的發展有重要的促進作用。本文將對農業產業化模式經營的發展做出分析研究，針對現階段發展的現狀，總結發展創新的措施，進一步完善農業產業化經營模式。

　　關鍵詞：農業產業化；模式；經營

　　農業產業化是新農村發展的必然選擇，隨著農業結構的不斷變化，其產業化發展已經成為貫徹落實科學發展觀，轉變農業經濟發展方式的重要途徑。在實際生產中，我們應該結合農業產業化發展的基本理念，形成中國特色的農業產業化經營模式，從而帶動農業經濟的發展。

　　一、發展農業產業化的重要意義

　　1.帶動農業結構的調整。農業產業化將會成為帶動農業結構調整的中堅力量。農業結構的調整包括農產品的生產，加工，銷售以及農業科技水平的提高和農民先進理念提升等等各個部分組成的。想要完美地調整農業結構，必須要時刻把農業與工業和市場緊密結合，逐步形成農產品基地--農產品加工--產品流入市場的生產線，讓農戶與市場，農戶與加工商的利益相互依存，最終實現產業鏈的系統化，科學化發展，發展農業生產的產業化必定會帶動農業結構的戰略調整。2.促進城鄉一體化的實現。改革開放以來，我國一直在促進城鄉一體化的發展，來改變城鄉經濟差距巨大的情況，在近幾年看來取得了很大的成績。但是總體來看，縮小城鄉的經濟發展差距的任務還是很重，鄉鎮經濟發展不平衡依然是嚴重拉低省市經濟的主要因素。所以我們現在首先需要解決的就是農村普遍存在的農業發展沒有規�；�，系統化的問題，提高農業生產效率就必須走農業發展產業化的道路，帶動農村經濟快速發展，縮小與城市經濟發展的差距，逐漸實現城鄉一體化。

　　二、目前我國農業產業化發展的現狀

　　1.主要組織形式。目前我國農業產業化發展的主要組織形式有以下四種：第一種：龍頭企業加農戶型。這種模式簡單來講就是企業與農民相互依存形成一個利益的共同體，同時也是風險承擔的共同體。這種模式主要是以龍頭企業向外聯系市場，向內聯系農產品基地，利用龍頭企業的強大實力擴大市場規模，擴大農產品基地規模，利用其規模優勢，在市場競爭中占得先機。但是在這種模式中農民是非常依賴企業的，所以難以保證企業會一直站在農民的利益角度經營。第二種：市場加農戶型。這種模式就是農民與市場直接交流，避免了中間其他企業或者個人介入的機會，讓農戶有直接與市場主體談判的機會，形成生產銷售一條龍的鏈條，很好地解決了農戶有產品難賣的難題。第三種：企業加農民合作經濟組織加農戶型。這種模式是農民合作的經濟組織以土地，資金，技術等農業重要因素幫助農民生產，同時入股企業的方式與企業聯合經營的模式來解決產品生產加工銷售的問題。這種模式是相對比較先進的，它增加了農戶與企業之間的聯系。第四種：企業加中介組織加農戶型。這種模式以農業中介組織為依托，企業將農產品的生產，加工，服務，銷售各個環節與農戶形成普遍聯系的網狀關系。幫助形成生產，加工，銷售一體化的產業集團。但是這種模式的缺陷是一旦中介組織出現問題，那么整個系統都將會癱瘓。2.經營業績。20xx年，我國糧食產量達58957萬噸，實現了歷史上罕見的糧食產量九連增。同時，在示范園區建設中，我國以實現農民提高收入為中心目標，重點發展和優先安排商品率高，附加值高和市場前景廣闊的特色農產品及基地建設，提升規�；�發展層次及水平，農業規模經營已經初步顯現，為延伸產業鏈經營，擴大市場延伸奠定了夯實的基礎。3.主要存在問題。首先我國農業合作組織發展的程度是非常低的，這也是一直我國農業發展進步小的瓶頸問題，我國大多數農戶還是選擇分散，獨立經營的模式。沒有形成大規模農業生產，所以很難實現農業的大規模機械化。造成農戶個人面對強大激烈的市場競爭，對于農民的利益造成很大損失。其次，目前我國針對于農產品經營規模大，在市場影響力大，對于農戶生產效應輻射范圍廣的龍頭企業數量非常少，而且對于產品的加工也大多數都是粗加工，精細加工的企業更是少之又少，而且相對與國外的農產品大企業來講，不僅數目不占優勢，而且經營規模也有很大差距。而且這種差距也會逐漸跟不上海外市場的需求，逐漸與世界市場產生差距。

　　三、發展農業產業化模式的創新舉措

　　1.科技帶動農業產業化的模式。在這個科技主導的時代，無論什么產業想要健康成長，都需要科技的帶動，農業產業化發展也不例外。要積極引進先進的技術以及設備，促進科技與農業發展的有效結合。逐步把農業發展建設成為農業科技相結合的新模式，逐漸把這種新的思想觀念深入到農民的思想中，增加農業生產效率，從而間接增加了農民的收入。2.生態旅游觀光型農業產業化發展模式。隨著社會的進步，生態這個詞也成為了大家耳熟能詳的詞匯，包括旅游業，再加上社會壓力越來越大，許多游客也更加希望去到生態觀光的地區游玩。而我們正可以利用這個機會，發揮農村的地理優勢發展生態旅游觀光型產業。生態旅游觀光型農業產業化發展模式主要是指在發展農業產業化的同時，利用上當地發展農業形成的自然景觀，以及該地區農業發展所應用的特有的生活活動吸引游客先來觀光，促進當地旅游業的發展。3.龍頭企業帶動農業產業化發展。在龍頭產業帶動型產業中，主要是指將農產品的生產加工與銷售聯系起來，從而形成一體化的經營模式。在這種模式中，一般都是公司和農戶建立合作的關系，來建立產業化的經營模式。在實際的發展中，龍頭企業的科技一般較為發達，資金雄厚，對于農業產品的市場競爭是一種基本的保障，提高了農產品的市場競爭力。在這種類型的產業結構中，首先要保證的就是龍頭產業的壯大發展，從而帶動農業產業化的不斷發展，達到雙贏的效果。

　　四、結語

　　綜上所述，農業產業化發展是新農村發展的必然選擇，也是快速發展農業經濟的具體表現。我們通過對農業產業化具體模式的探究，總結了不同類型的農業產業化發展模式，并且通過對這些模式的不斷創新，來加強農業產品的市場競爭力，從而加快現代化農村的建設，也帶動農業經濟的快速發展。

　　參考文獻：

　　[1]張慧霞.我國農業產業化發展現狀及對策研究[J].中國農業信息,20xx(01).

　　[2]陳劍.加快農業產業化經營發展模式及路徑選擇[J].農業經濟,20xx(01).

農業產業化論文2

　　摘要：當今中國農業中產業化經營是指農產品的生產、加工、銷售的三位一體，緊密相連的一體化農業經營模式。自從實行農業產業化經營以后，不但農業自身生產結構不斷調整，而且農產品產地的生產結構、生產方式的調整。在整個過程中，農產品產地通過內部調整結構和方式、外部優化設施和條件，為龍頭企業提供所需要的農產品。同時，龍頭企業為了實現自己的發展和需求，為農業產地機構的調整提供了技術手段、銷售市場、生產資金、客戶服務等的支持，提升了農業產業化經營的結構調整水平。對農業產業化經營中“龍頭企業+農戶”模式的分析，有利于促進農村經濟的進一步發展。

　　關鍵詞：關于農業產業化論文

　　1農業產業化經營概述

　　農業產業化是以提高農業的經濟效益為中心，主要依靠高新科學技術，以國內外市場為導向，對當地的農業支柱產業和龍頭企業實行分區化的管理、科技化的生產、完善化的服務、一體化的經營、區域化的布局和專業化的加工，形成了以市場為導向，依靠當地龍頭企業的帶動進行農業基地的建設，從農業種植基地到農戶，實施種養管、產供銷、貿工農、物流通和科教學為一體的經濟管理體制、企業生產機構和農業運行機制[1]。農業產業化經營的實行，首先要以市場為導向，以“龍頭”企業為主要依托，形成農戶組成農產品商品生產基地的基礎，形成農工商有機結合的產業鏈，在農業產業化經營、產業鏈中的各經濟主體之間，形成利益共同體，促進農業和農村經濟結構戰略性調整，拉長農業產業鏈條，增加農業附加值，提高農民的整體經濟效益；同時，可以促進小城鎮的發展，創造更多的就業崗位，轉移農村富余勞動力，增加農民的收入[2]。近年來，農業產業化經營是在實踐中探索出來的新事物，要發展農業產業化經營，實現農業資源的優化配置，增加農民的收入，要堅持農業產業化指標的基本原則，即效益化、一體化、規�；�、專業化和商品化。從產業化經營效益看，提高農產品綜合增值率，增加農業化經營總產值在農業總產值的比重，提高農民的收益率，帶動相關產業的增值，實現效益優質化。從一體化的程度上來看，利益是否共擔和緊密型聯合并不是農業產業化經營的決定性因素。尤其是在龍頭企業剛開始建設并且發展的時期，企業的優先生存并發展比從農民得到利潤回饋更重要，但等到企業發展具有一定的規模和相應的實力之后，與農戶和農民專業合作組織簽訂合同或以其他的經營方式聯合，仍對農業的發展和經濟效益的提高具有十分重要的作用[3]。從農業生產規�；�的程度上看，農業生產規模越大農業的效益就越好，農業生產基地的面積越大對收購和建設加工企業越有利，加工企業的市場經濟效益越好，農戶積極性越強繼，形成的生產規模就越大，就這樣形成良性循環。從專業化經營程度看，專業化產品率越高，規模就越大，效益就越好，實現農產品和市場的專業化。從市場商品化的角度上看，農產品的用途一般都較少的用于自我消費，而是經過了不同加工業環節生產成各種形式的農產品后進行銷售，這樣能得到較多的經濟效益，這就是農業產業化形成的一個重要標志[4]。這個過程體現農業不再是小農經濟生產的自給自足的產業，而是走向了科技化、商品化、規�；�回效益化。而近幾年農用物資的采購率越來越高，表明了一部分農戶已從“小農”中脫離了出去，農業產業化的經營模式帶動了農民農用生產耕作物資走向現代化、工業化、機械化、科技化的發展。效益化→規�；�→專業化→商品化→一體化是農業產業化經營的因素排序。

　　2農業產業化經營中存在需要解決的問題

　　農業產業化的經營在現階段的發展，仍然面臨著一些問題，需要解決并克服這些問題才能更好的促進農業產業化經營的發展。

　　2。1當地龍頭企業帶動能力還較弱

　　目前，雖然我國現已經存在了很多農業產業化的經營組織，但龍頭企業的“小、散、窄、弱、乏”的自身狀態還沒有完全擺脫。大部分農村地區的龍頭企業還僅僅是小企業，經營的規模小，經濟發展實力弱，資金鏈匱乏，輻射區域狹窄，帶動能力較弱，抵御市場風險，外來資金融入和應對自然災害的能力相對較低，并且所謂的龍頭企業科技含量和生產加工技術普遍低下，對農業科技研發方面投入的資金較少，在農產品從加工到銷售到售后服務等方面技術支撐力度不夠強大，導致龍頭企業的競爭力弱小，直接減少了農產品的加工銷售，降低了農產品的經濟效益；同時，減弱了龍頭企業在農業產業化經營中的帶頭作用[5]。

　　2。2企業主導的產業對農業的長遠發展能力的欠缺

　　我國各地在發展農業產業化經營的時候，小規模的、分散經營的主導產業較多，相反生產加工大規模的、集中經營的支柱性的主導產業相對較少。有些地方由于信息、技術、交通閉塞對龍頭企業的規劃沒有提前做好，農產品區域布局極不合理，生產基地沒有形成規模，不能夠充分發揮主導產業的優勢[6]。更有部分地區沒有結合企業自身的實際，缺乏自身品牌特色，缺乏與主導市場的緊密聯系，同相似企業的競爭力相比明顯低下，影響了主導產業在農業產業化經營中的主要領導作用，不能長久快速的持續健康的發展。

　　2。3農戶組織化的程度較低

　　分散、單一的農戶在激烈的市場競爭中不能很好地應對市場風險，沒有強有力的農戶生產組織對其保護，在一些情況下農戶的自身利益很難得到保障，維權呼聲被紛亂的市場浪潮吞沒打消，農民在當下農業新階段的生存和發展，由于農戶組織化程度低而受限制。另外，由于農戶的組織化程度底下也會造成農業科技推廣的困難，以及農業生產基礎設施建設的困難，渙散的農戶組織化很難適應新階段下的農業產業化經營。

　　2。4不完善的利益分配機制

　　利益機制是農業產業化的核心而完善的利益機制是農業產業化經營中的內在持續動力，在龍頭企業的帶領下眾多的農戶的利益如果沒有得到有效的保障，在生產加工中企業也沒有以農戶為主，不能在生產、加工、銷售環節為農業、農戶和小生產聯合生產提供足夠的農業資金、科學技術、專業指導等各項服務，不能形成“利益均沾，風險共擔”的利益機制，就不可能形成長久的互惠互利的合作關系[7]。

　　3“龍頭企業＋農戶”模式的主要內容

　　3。1企業與農戶簽訂合作協議的模式

　　合作協議模式就是指龍頭企業與農戶合作中，企業與農戶之間關于原料、技術、資金、生產和收購等方面達成契約并簽訂合同。這種形式在實際中還是形成較低水平的利益共同體，在一定程度上提高了經營效率、經濟效益。在企業與農戶簽訂協議的模式中，農業生產者（農戶）與工業生產者（企業）在生產效率水平上通常會存在著一定的差異，利益分配會偏向于加工企業，會造成受益分配不均，但只要農民參與合作所得利益大于不合作的風險，農民即使沒有得到平均利潤，仍然會積極參與合作[8]。契約的簽訂與順利實施，需要雙方地位的平等，但是農戶規模小、資金弱和生產銷售能力差，且缺乏代表自身利益的組織等因素，與龍頭企業相比處于劣勢地位。因而在這種形式中，龍頭企業與農戶之間沒有形成平等的關系，二者之間沒有真正形成利益共同體，特別是當市場出現動蕩時，企業與農戶之間不能有效的團結一致共同抵御外來風險，造成合作內部也出現風險，具體表現在：當市場價格整體下跌時，企業為自身利益考慮會壓低價格或拒絕收購；當市場價格上漲時，農戶為了眼前利益，有可能不按合同私自將農產品在市場上出售，不賣給已簽訂合同的企業。市場的變動隨時就是企業與農戶之間信譽的考量，簽訂的合同以及建立起來的利益共同體都有可能瓦解，進而損害雙方的長期利益。

　　3。2投入的生產資料實行入股的模式

　　生產資料入股模式，是指在龍頭企業和農戶的合作中，農戶以土地、人力或則部分資金等生產資料入股，與龍頭企業按股份制或股份合作制等形式建立股份合作關系。在生產資料入股的模式中，農戶通過將土地經營權、使用權轉讓給龍頭企業，來獲得公司的一定股份，農戶既可以直接參與公司的運營，也可以不參與公司的運作，按照投入多少進行分紅。在這種形式下，有生產經驗的農戶可以直接從事生產經營，沒有生產經驗的農戶通過土地等生產資料的投入也可以獲得一定的利益，在一定程度上可以解決企業在生產過程中的生產資料即土地、人力的問題；同時，分散、單一的農戶在龍頭企業的帶領下，也可以解決自身規模不經濟、資金來源短缺等問題，龍頭企業在管理、技術、資金、人才、市場渠道等各方面可以有效地彌補農戶分散經營的不足。同時，這種模式與當下推動農村土地合理流轉相適應，促進農村土地股份合作制與現代農業產業化發展緊密結合。這種模式有比較規范的組織形式，代表未來發展的方向，但這種模式也存在著一些問題，由于生產資料入股模式對企業和農戶有較高的要求，交通、技術以及長期的小農小戶經營這種模式依然很多年，所以短期內還難以在我國農村全面推廣[9]。為了能更好地推行農業產業化經營并且能在全國進行全面推廣，政府可以在一些有條件的經濟比較發達的地區實行試點，并在資金、政策等方面給予支持，探索出適合我國國情的發展模式。雖然產業化經營不斷的發展，但目前，我國農業專業化總體水平并不高，不健全的市場機制和市場體制，不協調的經濟成分和組織形式，真正嚴格意義上的農業產業化經營形式還較為少見。在實踐中還存在著一些明顯的問題，例如，龍頭企業的實力不夠強，不能打造核心品牌戰略等困難與問題。仍然需要當地的政府的支持，農戶和企業之間加強團結，緊密協作，互幫互助，協同發展。

　　4建立“龍頭企業+農戶”良性模式，需要采取的措施

　　4。1強化農戶的市場主體地位

　　我國的小農經營使農戶種植只限于口糧，沒有形成規模，也不具備進入市場的條件，農戶的市場主體地位底下，在政治、經濟力量又比較薄弱。但農戶作為市場主體，與其他企業一樣，享有平等合法權益，各利益主體之間通過相互合作，利益互惠，共同享受經濟市場帶來的效益�？空�府行政手段和市場壟斷與農民建立的組織形式是不穩定、不持久的，也是難以成功的。因此，應當充分尊重農民自身的意愿，保障農戶在市場的權益，保障農戶在市場上的主體地位，保障農戶在市場上的平等身份，在市場中形成尊農、愛農、護農，并且積極引導農民參與市場競爭。不能因為扶持龍頭企業而損害農戶利益，出現企業獨大而使農戶受到侵害的現象，強化農戶的市場主體地位。

　　4。2提高龍頭企業的競爭實力

　　龍頭企業是農業產業化中不可缺少的必要條件。當前，農業產業化經營中，農戶與龍頭企業還存在著不和、摩擦，由于龍頭企業的競爭實力不強，出現一些只顧企業自身利益舍棄農戶利益的現象，龍頭企業本身很難適應市場，更加不可能帶領農戶提高生產效益。因此，不能與農戶建立良好完善的農企利益關系。首先，龍頭企業要更新利益取向觀念，實現總體利益最大化，謀求長遠利益，追求互惠互利，樹立可持續的長遠發展觀。其次，龍頭企業要走農業生產與農業學習研究相結合的路子，通過提高產品質量爭搶市場優勢，依靠科技進步把農產品加工做精做細，以新、特、優取勝，實施品牌戰略，開拓市場空間。此外，龍頭企業要加快企業體制改革創新，適應現代企業制度要求，不斷創新和完善自身的制度章程更好的適應市場經濟的發展。

　　4。3為龍頭企業和農戶創造良好的外部環境

　　良好的政策和市場環境有助于形成良好的產業化經營體制，促進農業產業化健康發展，政府要加大政策扶持力度，為形成良性產業化經營機制發揮積極作用。農業產業化經營是現今我國農業專業化的高度發展的成果，使農戶和企業之間形成了不同的“產供銷”一體化的經營方式，有效完善了農民生產資料，銷售條件，資金運作和售后服務整體的產業化經營，使農戶在生產上消除了后顧之憂，提高了農戶生產積極性，加強了農戶與企業的結合；同時，促進了經營模式的更加優化。

　　參考文獻

　　[1]周立群，曹利群。農村經濟組織形態的演變與創新—山東萊陽市農業產業化調查報告[J]。經濟研究，20xx（5）。

　　[2]常向陽，戴國海“龍頭企業農戶”的演進邏輯[J]。三農問題，20xx（7）。

　　[3]吳群。農業產業化多元化利益共同體的形成與發展[J]。軟科學，20xx（11）。

　　[4]翟海，唐藝榮。龍頭企業與農戶利益聯接四種模式[J]。江蘇農村經濟，20xx（3）。

　　[5]王愛群，郭慶海。中國各地區農業產業化龍頭起亞競爭力比較分析[J]。中國農村經濟，20xx（9）。

　　[6]周遠和。農業產業化中龍頭企業的作用[J]。廣西農學報，20xx（1）。

　　[7]歐曉明，曾小紅。農業產業化龍頭企業與農戶利益關系研究[J]�？萍寂c管理，20xx（8）。

　　[8]郝朝暉。農業產業化龍頭企業與農戶的利益機制問題探析[J]。農村經濟，20xx（4）。

　　[9]孟弼勝，李茜。農業產業化經營中龍頭企業與農戶間的利益機制研究述評[J]。農業與技術，20xx（12）。

農業產業化論文3

　　一、農業產業化背景下新型農村經濟管理職業人才的需求

　　(一)新農合組織的領導者與管理者在市場經濟環境下，新型農民專業合作組織必須不斷加強社員的服務意識，根據農業產業化發展經營模式的要求，對每一位組織成員的生產提供“產銷一體化”的服務，以生產的規模化、經營的品牌化，增強組織開拓農業市場的能力。只有為農業產業化經營提供有利平臺，才能更好為社員服務。在農業產業化發展的新時期，為了全面提升各類新型農民專業合作組織的經營管理水平，必須加強培養一大批“懂經營、善管理、會技術”的經營管理職業人才。

　　(二)鄉鎮企業中的經營管理人才城市化的全面推進，不僅有效促進了鄉鎮企業的崛起，使得農村勞動力整體素質得到了提高，同時還促進了一大批新型農民和農民企業家的產生。然而，當面我國大部分的鄉鎮企業多為中小型企業，生產經營規模相對較小，組織管理仍然比較落后，在企業的市場競爭力方面有待提高。隨著鄉鎮企業模式的多樣化發展，創業就業型鄉鎮企業、產業集群型鄉鎮企業、科技創新型鄉鎮企業等模式的鄉鎮企業，若想提升企業自身的市場競爭力，必須依靠大批的具有現代企業經營管理知識的經濟管理類高端人才，無私的投入到鄉鎮企業經營管理工作中。

　　(三)創業型的現代化農業經營者近幾年來，農業多功能的全面發揮，使得一些農業經營戶從過去的養殖種植行業脫離出來，以地方性、區域性的自然資源及環境優勢作為條件，進一步開發休閑農業與鄉村旅游業，將農業經營者的職業進行了細化。在這種情況下，經營者必須要不斷提高自己的經營能力，在充分的掌握農業生產技術的同時，還必須對安全生產和產后商品化處理技術有深入的研究，了解農產品成本核算知識與市場信息收集處理技術等多方面的經營管理內容。

　　二、農業產業化背景下新型農村經濟管理職業人才培養對策

　　(一)充分認識農村職業教育對“三農”服務的作用從當前我國國情上看，農村職業教育人才培養的目標一方面是為了將農村勞動力轉向非農化人才，另一方面是為了培養掌握現代化農業生產技術與經營管理技術的新型農民。在我國全面推行城鄉一體化的形勢下，農村職業教育的主要任務是培養掌握現代化農業生產技術與經營管理技術的新型農民。自我國加入WTO以來，農業發展一直都面臨者嚴峻的挑戰，而若想從整體上提升我國農業的市場競爭力，則需要將農村職業教育的主導作用充分發揮出來，以此增強職業農民的經營決策力。為了實現這一目標，我國的農村職業教育必須明確自身對服務“三農”的本質內涵與作用，以培養新型農民為主要任務，造就一批“懂技術、懂經營”的復合型農村職業人才，從而為推進農業產業化更好的發展奠定人力資源基礎。

　　(二)重視農村職業教育，培養農村經濟管理人才首先，政府部門應重視農村職業教育，增加對農村中等職業學校的資金投入，充分認識農村職業教育對社會發展的意義，盡可能地改善農村中等職業學校的辦學條件，從而為農村人力資源培養基地的建立提供教育基礎。其次，通過“百萬中專生計劃”的項目平臺，增強農村經濟管理職業人才的培養力度，各個地區通過這一計劃項目，借助各類中、高等農業職業學校的教學條件，系統、全面的對新型農村經濟管理職業人才進行培訓，以社會實踐、產研結合等方式，增強學員的積極性，順利實現培訓目標。

　　(三)建立以經濟管理職業能力培養為核心的人才培養模式在對農村職業人才進行培養時，應正確認識職業教育的特殊性，盡可能的走出傳統學校教育的陰影，把知識技能培訓、職業資格技術培訓與學歷教育相互掛鉤，從而實現職業教育互補的人才培養策略，確保農業技術人才隊伍的持續發展壯大。首先，各個農村職業學校應加強與有關行業協會、區域性的農業產業化發展企業以及各農民合作組織的協作交流，通過合作辦學的方式，為農業職業人才的就業提供導向，從而使這些職業人才能夠滿足當前農業產業化發展對人才的需求。其次，農村職業學校還可以創辦校辦產業、構建農業產業化實習實踐基地等，主動地參與到農業產業化經營服務中，為當地農業產業化發展提供有力支撐。

　　三、結束語

　　綜上所述，在當前農業產業化發展的大背景下，迫切需要大批的具有豐富經濟管理知識和經驗的職業性人才�；�于此，培養新型的農村經濟管理人才，必須充分認識農村職業教育對“三農”服務的作用，重視農村職業教育，著重培養農村經濟管理人才，建立以經濟管理職業能力培養為核心的人才培養模式，進而為各農村合作組織、鄉鎮企業輸送更多的高品質人才。