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      1. 農業產業化工作總結

        時間:2022-10-04 17:50:41 工作總結 我要投稿

        農業產業化工作總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的農業產業化工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        農業產業化工作總結

        農業產業化工作總結1

          近幾年來,我市認真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神,按照全省農業產業化“121號強龍工程”實施意見的統一部署,堅持科學發展觀,立足資源特色,發揮比較優勢,把農業產業化經營作為推進農業和農村經濟戰略性調整,拓寬農民增收渠道,提高農業競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業務部門積極制定扶持措施,大力培育龍頭企業,不斷完善利益機制,鼓勵發展農民專業合作組織,使全市農業產業化經營取了良好發展勢頭,F將我市農業產業化工作情況及下一步工作打算匯報如下:

          一、農業產業化經營的基本情況

          目前我市已有各類農業產業化組織435個,其中龍頭組織帶動型271個,中介組織帶動型111個,專業市場帶動型30個,農業產業化組織從業人數170萬人,占全區農業人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業部農民專業合作經濟組織試點縣。全市現有省級農業產業化龍頭企業10家,市級龍頭企業37家,其中銷售收入1億元以上的龍頭企業10家,交易額5000萬元以上的專業市場14個。農業產業化組織固定資產總值18. 5億元,銷售收入53億,上交稅金8200萬,全市已建設交易額5000萬元以上的專業市場14個,已認定的優質農產品無公害生產基地20多萬畝,發展定單農業300萬畝。

          二、 我市農業產業化經營發展呈現以下特點

          1、六大主導產業在農村經濟中的地位更加突出。

          我市立足資源優勢,緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業等六大主導產業作為農業產業化經營中優先發展的產業,集中主要精力,實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作,尋求重點突出,初步形成了規;、區域化發展布局。碭山縣水果面積70萬畝,水果總產量達15億公斤,年銷售收入21.5億元,農民從事水果產業化人均增收600元,占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產業化經營重點來抓,培育了皖王面粉集團、新錦豐實業企業集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業,不僅消化了當地小麥,使小麥價格比周邊地區每斤高3分左右,還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發展畜牧養殖業,全市畜牧業產值已占農業總產值的35.67%。

          2、企業與農戶和基地的聯結程度更加密切。

          為了解決農業產業化龍頭企業與農戶的對接難題,我市在發展農業產業化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯結機制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農民水果協會,帶動了農村79.8%的果農參與產業化經營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優質小麥種植收購協議,僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養雞協會,已發展會員2300人,輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發展。碭山縣唐寨水果專業合作社在河南民權縣建立了幾百畝優質水果基地。

          3、農產品的市場競爭力更加強勁。

          我市在發展農業產業化經營中,不斷加大對企業發展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開發中心,20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業,20xx年科研投入415萬元,“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優于國標。宿州科技食品有限公司以生產出口罐頭為主,20xx年生產各類罐頭近2萬噸,今年上半年出口創匯88萬美元。宿州著名農產品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市,最近又新開發一批名優農產品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產品9個,獲綠色食品證書8個,無公害農產品8個,經過認證的無公害農產品生產基地17個。

          4、龍頭企業規模檔次更加提升。

          我市堅持多種形式創辦和培育以農產品加工為主的龍頭企業,不斷提升企業的規模和檔次。一批老企業經過改制重組,進一步盤活了資金,為使企業煥發新的活力,如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業通過更新改造,實力更強,帶動能力更大了。一批新引進的企業起點高、規模大、管理先進,科技含量高,如碭山豐原集團梨業、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業投資有限公司,企業實行現代管理制度,產品質量國達到內先進水平,更具有較強的市場競爭力。

          三、 推進農業產業化經營的主要作法

          1、制定科學發展規劃,落實工作責任制。

          我市制定了農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見,市成立農業產業化工作指導委員會,下設六個專業指導組,每個指導組負責人和縣(區)主要領導為第一責任人,年初制定年度實施計劃,年終組織檢查考評。今年七月,市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業調查研究,現場解決企業發展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺,組織了糧油和畜牧產業兩個大規模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業指導組分別開展了活動。

          2、加大政策扶持力度,拓寬招商引資渠道。

          市政府制定了招商引資的政策措施,并結合實施東向發展戰略,組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經濟組織建設等農業項目資金實行捆綁使用,優先用于農業產業化龍頭企業和優質農產品生產基地建設,并結合“121強龍工程”,選擇十多家龍頭企業予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業產業化龍頭企業給予積極幫助,已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業參加各項經貿活動,上半年組織15家企業參加徽商大會,10月份又組織2家省級龍頭企業參加第三屆中國國際農交會。

          3、加強對產業化指導,積極做好督察和服務工作。

          我市在農業產業化經營中,不斷增強創新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產業排頭兵中,我市有8家企業符合條件申報了項目;今年根據省集中產業化資金重點扶持糧油和畜牧產業省級龍頭企業的政策規劃,積極組織6家省級龍頭企業申報項目,已爭取項目資金400多萬元。上半年,市政府及有關業務部門先后進行了水果產業化工作督查,開展了農業產業化優惠政策落實情況調研,進行了全市農業產業化龍頭企業經營情況統計調查等項活動。最近,為籌備全省農業產業化工作會議查看了路線,提供了現場,準備了資料,使會議代表對我市農業產業化工作加深印象和了解。為了擴大農業產業化重點龍頭企業的宣傳,配合報社對省級龍頭企業進行系列報道。

          四、存在的主要問題及原因分析

          經過幾年的扶持和推進,我市農業產業化發展已經成為大家的共識,但從現實和發展看,仍存在一些亟待解決的問題。

          1、總體投入不足,缺乏發展資金。

          雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業產業化發展的優惠政策,由于地方財政困難,農業產業化發展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入,重點扶持農業產業化龍頭企業!迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等,每年財政都安排200、300萬元的農業產業化專項資金,而我市及縣(區)至今沒有安排農業產業化財政專項資金。另外,在不少地方對農產品認證、產品評優、技術創新、企業升級、人員培訓等都安排了政府專項經費。我市(縣、區)在這方面明顯投入不足。

          2、部門協調不力,上下缺少互動。

          農業產業化是一項復雜的系統工程,涉及產加銷各環節、貿工農各方面,橫跨三大產業,牽扯諸多部門,需要全社會的共同關注和支持。我市農業產業化發展規劃中已明確6大優先發展產業并成立了專業指導組,各級、各部門抓農業產業化的勁頭也很大,但在工作中缺少統一安排和協調,特別是有的部門在支農資金如農業開發、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金,沒有圍繞農業產業化經營發展投放使用,把企業、基地、農戶串起來,使有限的資金發揮更大的作用。因此,在實際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況,難以形成上下互動、左右聯動、整體推進的合力。

          3、政策落實不到位,企業存在貸款難。

          扶持農業產業化經營就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民。”國家和省出臺了一系列扶持農業產業化發展的政策。但在實踐中,有部分扶持政策在一些地方沒有落到實處。據調查反映,不少龍頭企業對上級的優惠政策不了解、不掌握,沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優惠。企業反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴,金融部門沒有根據實際情作相應的變化,如招商引資企業融資授信受年限限制,個別中介機構為企業融資提供擔保的收費過高,中介型龍頭企業缺少固定資產抵押而貸不到款。

          4、企業制度不健全,利益機制不規范。

          現在有不少的企業在發展的過程中,更加看重的'是發展的速度和規模的擴張,各項規章制度不太完善,沒有建立現代企業制度,個別企業法人滿足現狀,缺乏開拓創新精神,有的實行家族式管理,忽視人才的引進和職工的培訓。農業產業化的核心問題是企業與農民之間的利益機制,目前一般采用的是合同契約方式,由于容易受市場行情影響,加之部分農民、企業法律不強、誠信不夠,合同不規范等原因,導致合同履約率不高,糾紛時有發生。

          五、下一步發展農業產業化的意見

          20xx年我市農業產業化工作的重點是:認真貫徹中央1號文件精神,按照《宿州市農業產業化“121強龍工程”實施意見》的部署,創新工作機制,集中部分財力,以糧油深加工和畜牧養殖業為突破口,大力扶持13家規模大、帶動力強的重點龍頭企業,促進全市農業產業化經營再上新臺階。

          1、實施強龍工程,在整體推進中尋求重點突破。

          我市農業產業化經營總體水平不高,最根本的原因就是龍頭企業規模小、擋次低、帶動能力差。因此,提高我市農業產業化經營水平的關鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動力強的龍頭企業。按照我市農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見,要對省、市級龍頭企業進行分類指導,重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產業排頭兵以及我市六大主導產業排頭兵的13家龍頭企業,進行逐個研究,重點扶持,及時解決企業在發展過程中存在的困難和問題,以此來促進全市農業產業化龍頭企業盡快上規模、上擋次。二是以發展農產品加工為重點,優先發展和重點扶持糧油及畜牧業中規模大、牽動力強的龍頭企業,為加速實現我市糧油轉化增值,帶動農民收入的持續快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度,積極引進社會資金,鼓勵工商企業領辦農產品加工企業。四是積極為龍頭企業申報項目,爭取更多的扶持資金的支持。

          2、落實扶持政策,建立農業產業化發展專項基金。

          長期以來,中央和各級政府都十分重視農業產業化發展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1號文件明確指出:各級財政要增加扶持農業產業化發展資金,支持龍頭企業發展。省財政安排農業產業化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據經濟發展和農業產業化經營的實際,安排一定的農業產業化專項資金,并列入財政預算,專門用于扶持龍頭企業發展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識,加大貨幣信貸投放,結合農村金融改革,實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法,解決中小龍頭企業貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際,積極為農業產業化發展提供優惠政策和辦法。

          3、整合社會資源,形成多元投入和激勵機制。

          我市在發展農業產業化經營中,要堅持“企業投入為主體,社會投入為補充,政府投入為導向”的思路,對各項支農資金如農業示范項目、農機和良種補貼、農業綜合開發、農村土地出讓金等項目資金,通過整合,圍繞農產品加工和生產基地建設,進行捆綁使用;通過政策引導和優化投資環境,進一步加大招商引資工作的力度,緊緊抓住中部開發的機遇,以優越的資源和優惠的政策,盡可能多的引進資金和技術;政府要為龍頭企業發展搭建平臺,組織企業招商引資和參加各種交易會,對企業升級、技術創新、產品評優、人員培訓給以必要的補助和獎勵。

          4、強化企業監管,完善產業化利益聯結機制。

          根據省有關規定,按照“動態管理、優勝劣汰”的原則,加強對各級重點龍頭企業的監測管理;要加強對農業產業化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查;要積極引導企業發展“定單農業”,逐步規范公司與農戶的產銷合同,進一步完善農業產業化利益聯結機制;要大力推廣龍頭企業、合作組織與農戶有機結合的組織形式,積極引導和支持農民發展各類專業合作經濟組織。

          5、創新工作方法,加強對產業化工作的指導和服務。

          各級政府要轉變觀念,轉換職能,為農業產業化發展創造良好的法制、政策環境;農業產業化工作指導委員會每年要進行專門研究,定期聽取各專業工作組情況;農業產業化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃,經常深入實際調查研究,及時了解和掌握龍頭企業發展過程中出現的新情況、新問題,不斷充實和完善扶持措施;各有關部門要加強協作,積極主動地落實有關農業產業化的扶持政策,形成促進農業產業化發展的合力。

        農業產業化工作總結2

        各位領導、同志們:

          根據大會安排,我就xx鎮實施農業結構調整,發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報,請大家批評指正。

          今年,我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題,堅持以市場為導向,以科技為支撐,以業主開發為突破,以基地建設為依托,狠抓農業產業化經營,取得了一定成效。農業區域布局進一步優化,特色發展局面已初步形成;農業產業結構進一步優化,走種養殖業結合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大;農產品質量進一步優化,一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力;“五!钡犬a業化經營組織不斷增多,土地流轉步伐加快。

          一、農業結構調整基本情況

          1、推進業主式經營,走產業化之路。

          今年,我鎮繼續把調整農業結構,推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑,以業主開發為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產、生豬生產為重點,積極推行訂單農業和業主式經營,加大土地流轉力度,引進業主戶,成片開發近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等,通過以點帶面,示范引導,帶動了全鎮農業產業化的發展。

          2、種養殖業結合,進一步優化農業結構。

          我鎮的農業結構調整著力于形成規模,突出特色,重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物,突出發展小家禽、畜牧、水產養殖,農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下,輻射到全鎮發展,極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底,全鎮共出欄生豬頭,出欄小家禽.萬只,轉移農村剩余勞動力人。

          3、實施農田水利基本建設,改善農業基礎設施。

          以“治水、改土、興林”為重點,加強農田水利基本建設,改善農民生產條件和生活環境,千方百計籌措資金,逐步推進村級公路建設,曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區生產用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。

          盡管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農意識仍然存在,多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象;二是多數農民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉還沒有真正發揮出作用,規模太;四是總的來說,我鎮調整的步子緩慢,產業化程度低,沒有真正“化”起來,開發規模小,帶動能力不強。

          二、下一步的工作思路和主要措施

          下一步的工作思路:堅持以市場為導向,以實現農業增效、農民增收為核心,以產業化為途徑,突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線,調整優化農村產業結構,促進農村經濟的發展。

          1、建基地,突出規模效益。

          農業生產基地是農業結構調整,實現農業產業化的基礎,是龍頭發展的依托,要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則,引導、扶持其發展,重點發展一批基地,扶持一批龍頭企業,爭創一批名優產品,帶動一批專業大戶,培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用,促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地,我們要認真落實扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等,要為他們協調金融貸款,加大投入,使其不斷擴大規模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開發業主式經營,形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主,成為了農村經濟發展的“排頭兵”,在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用,我們要大力扶持其發展。對規模較大,有較強示范帶動作用的業主,要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠,將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現集中成片開發改造一片,結構調整一片,輻射帶動一片。

          2、興科技,提高科技含量。

          科技進步是加快農業結構調整的支撐,沒有科技為支撐,農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的,這在農村中起到了很好的示范帶動作用,但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強廣大農民的科技意識,有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓,積極開展多種形式的講座,結合青年農民科技培訓工程,培養一批新型農村技術人才,大力引進、推廣新技術、新品種,培育特色產品;二要加強技術指導,現在大部分的農民、業主都缺乏技術,要發揮鎮農技部門的作用,為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度;三要根據發展需要,根據項目,新成立一些專業技術協會,比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等,以更好地發揮科技推動作用。

          3、抓示范,典型帶動發展。

          搞好典型示范,歷來是抓好農業和農村工作的`重要手段,農業結構調整和農業產業化各項目的實施,必須靠抓點示范來推動?h上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策,我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來,支持農業技術人員興辦實體,領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調,還要帶頭調,特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農戶們要如何調,這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結構調整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領著農民干,干給農民看,讓農民干有目的,學有榜樣,也讓農民看后心服口服,自然調動起了他們的積極性和主動性。

          4、夯基礎,增強發展后勁。

          近幾年,我鎮農田水利建設進一步加強,但基礎設施仍十分薄弱,滯后于農村經濟的發展水平,必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設;完善高升橋的修建和擴延工作;以三年交通大會戰加快村級公路建設,完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續推進農村電網改造。

          總之,我鎮農業結構調整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發展,我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續努力,大膽探索,在各級領導的關心、支持和幫助下,使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。

        農業產業化工作總結3

          一、20xx年工作回顧

          為了認真貫徹落實鄉三會議精神和利源公司20xx年工作計劃,班子成員艱苦奮斗,開拓創新,努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。

          1、抓進度,保質量,項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷售和儲存,投資300萬修建20xx噸氣調庫1座,7月中旬投入使用,現儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發市場基礎設施建設,保證市場正常運營,投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏,批發市場于7月份投入運營,現運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元,新修600噸的飼料青儲池2座,工程于7月份竣工,F已投入使用,當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件,擴大種植規模,投資25萬元新搭建拱棚75座,投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座,投資四萬元對蔬菜生產基地內的道路進行了鋪沙整修。

          2、抓培訓,調結構種植穩定提升。一是利用農閑時間組織蔬菜基地務工人員,邀請縣農技推廣中心技術人員和土專家,利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓,培訓人員210人次,使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產突破200噸。二是早動手,大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始,對大棚蔬菜進行種植,較去年前一個月上市。三是根據市場行情,調整作物布局,種植玉米500畝,較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝,較去年上升27畝,生產蔬菜220噸,較去年上升122噸。洋芋60噸,玉米15噸,完成銷售收入21萬元,較去年上升6萬元。

          3、抓管理,定措施,職工生產效率明顯提高。一是抓管理,從職工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例會制度和職工管理制度,二是定措施,將所有大棚按品種分配到人,定產量,定效益,種植管理責任到人,在每天的生產中實行計件工資制,任務到人,從而提高了生產效率。

          4、抓經營,將成本,生產效益穩中有增。一是確定專人進行營銷,定銷量,定效益,使今年的蔬菜損耗降低到3%以內,賬務做到了日清月結,二是利用農閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株,黃瓜2萬株,紫甘蘭5萬株,60天甘蘭4萬株,冬甘蘭4萬株,蔥秧1000斤,降低成本2萬元。三是對農具進行領用制,責任到人,如有損壞照價賠償。種籽,農在由專人看管,按實際用量簽字領用,使材料損耗明顯下降。

          二、存在問題

          20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績,但是按公司的.要求相比還是有很多不足之處,一是管理方面較去年雖然有所提高,但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收,但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環節。三是農業機械較少,勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重,下年無法使用。五是少數棚紙受自然災害影響,需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認真研究,揚長避短短,加以解決。

          三、20xx年工作計劃

          20xx年我們將認真貫徹縣上提出的:“統籌城鄉發展,推動轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委,鄉政府和利源公司的工作要求,緊緊圍繞黎明川現代高效農業示范園中心工作,提高認識,轉型思想,大膽創新,真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作:

          1、認真學習,加強管理,提高職工的整體素質。一是為了進一步提高職工的工作效率,我們將對職工的計件任務細化量化,查漏補缺,明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識,認真研究,扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度,實際有效的加強職工管理,使職工的整體素質逐漸提高。

          2、合理布局,精密謀劃,提高生產種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中:辣椒35畝,西紅柿22畝,豆角7畝,茄子8畝,葫子5畝,蘿卜5畝,生菜,菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝,其中白菜15畝,蘿卜15畝,甘蘭15畝,大蔥5畝。三是種植洋芋150畝,玉米500畝。20xx年蔬菜生產完成200噸,銷售收入完成25萬元。

          3、完善基礎設施,提高農業種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺,洋芋播種機,玉米播種機,洋芋收獲機,旋耕機等農機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜(840米2個,830米7個,520米20個,530米4個)搭建更換830米鋼管棚架60座。

          回顧過去,成績于不足并存,展望未來,藍圖宏偉,任務艱巨而光榮,但是我們有決心,有信心,在心的一年里,周密謀劃,緊密團結,努力工作,向組織交一份滿意的答卷。

        農業產業化工作總結4

          一、基本情況

          近年來,區委、區政府按照省、市的總體部署,審時度勢,立足實際,科學規劃,圍繞主導產業,大力興建農產品規模生產基地,扶持龍頭企業,在品牌上做文章,不斷推進農業產業化發展,有力地促進了農村經濟的發展。目前,全區發展農業產業化組織xx個,其中龍頭企業帶動型x個,服務實體帶動型xx個,專業市場帶動型x個,從事農業產業化職工xx人,帶動農民xx萬戶,農民每年從事農業產業組織新增收入xx萬元,人均增收xxx元。

          1、商品基地建設向規;七M。近年來,全區著力推進農業生產規;、標準化、產業化進程,因地制宜,大力實施優勢農產品規;亟ㄔO工程,共完成優質專用小麥基地xx萬畝,優質高蛋白大豆生產基地xx萬畝,蔬菜基地xx萬畝,速生豐產林xx萬畝,年出欄優質肉牛n萬頭、優質肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優質禽類xxx萬只,超額完成了年度規劃目標任務,為全區農業產業化的健康發展奠定了基礎。

          2、龍頭企業正在發揮著日益重要的帶動作用。目前,我區市級龍頭企業x家,其中,x家正在積極申報省級龍頭企業。另外,還有x家正在積極創造條件申報市級龍頭企業。隨著這些龍頭企業的不斷發展壯大,不僅可以使我區的一些農副產品就地轉化,而且可以帶動周邊地區農業生產的發展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業xx市快樂面粉廠,現已投資固定資產xx萬元,日處理小麥xxx噸,今年與農戶鑒訂了xx萬畝優質專用小麥生產訂單;xx區xx糧油貿易公司,在全區設立xx個鉤銷網點,年收購糧油達x萬噸以上;xx區家禽協會、xx鎮養豬協會等,推廣養殖先進技術,為廣大養殖戶提供產前、產中、產后服務,帶動了一批規模養殖戶生產,有力地拉動了我區畜牧業的發展,促進了農民收入的增長;xx鎮xx村瓜菜產銷協會,現已發展會員xxx戶,發展瓜菜生產xx畝,人均增收xx元,帶動周邊地區xx多戶農民從事瓜菜生產,獲得國家無公害認證產品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭,生豬x萬頭,帶動xx戶以上農民的生豬生產。

          3、市場建設初見成效。我區結合農業生產實際,因地制宜,因勢利導,狠抓專業市場建設,帶動基地建設。xx牛肉市場,年屠殺肉牛n萬頭,年銷售額達xx萬元以上,配套xx噸冷庫一個,帶動了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業;xx大蒜市場,年銷售額xx萬元,在帶動本鎮萬畝大蒜生產同時,還帶動周邊地區x萬余畝大蒜生產,帶動農戶x萬多戶,促進了區域特色經濟發展,xx鎮三粉市場,銷售額達xxx萬元,帶動xx余戶農民從事三粉加工。另外,區內的某省路農貿市場、xx農產品綜合批發市場、xx農貿市場、xx農貿市場等都在發揮著市場帶基地的作用,促進了全區農業的健康發展。

          4、產業化組織形式呈現多樣性。隨著市場農業的不斷發展和農村工作機制的轉變,全區產業化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業帶動型、專業合作組織帶動型、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來,全區成立專業合作組織x個,發展會員xx人,帶動農戶xx戶,其中xx鎮瓜菜產銷協會被確定為全省xx家合作經濟組織示范單位之一。這些專業合作組織緊緊圍繞產前、產中和產后作好服務,通過建立生產基地,收購成品,不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產品推銷到xxx等十幾個省市,不僅使自身實力日益壯大,而且還帶動農業和農村經濟的發展。

          二、主要做法

          1、強化領導、監督和統一的功能。一是強化領導。區鄉兩級都成立了農業產業化指導委員會,設立了辦公室。同時設立產業領導小組,實行一個產業,一套班子,一套政策,一套方案,一條線抓到底。二是強化監督。區農業產業化辦公室在對各個農業產業化組織指導、服務的同時,依法進行監督,確保農業產業化規范、有序、健康地向前發展。三是強化統的功能,在群眾自愿、互利互惠的基礎上,組織引導農民在一定范圍內實行統一供種、供肥、供苗、技術管理等,達到專業化生產、集約化經營,提高了農業的組織化程度。

          2、實行獎金、政策、服務三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業、農民等多渠道籌集農業產業化資金,積極爭取上級項目資金,不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業產業化項目實行優惠政策,在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優惠。三是服務傾斜。由區直各業務主管部門牽頭,按照各自的職責和服務范圍,本著為了服務辦實體,辦好實體促進服務,建立健全各級服務網絡。

          3、實施科技興農戰略。在農業產業化的各個環節引進先進的技術和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓、技術指導和技術服務。組織農業科技人員開展科技承包,推進科技進步,每年推出一些重點科技項目進行重點推廣,實施農業科技入戶工程,選派優秀的科技干部駐村包點,開設農技“xxx”電話,隨時解決農業生產中的問題。

          4、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。農業產業化是一項系統工程,涉及到生產力的.發展、生產方式的轉變、經營管理體制的改革等,同時各有關部門利用各種方式,大力宣傳農業產業化建設的意義、作用、目標和內容。營造濃厚的產業化氛圍,使之成為廣大農民自覺行動。

          5、大力發展名優產品。根據市場需求,挖掘農業內部潛力,推進農業標準化生產,大力發展名特優產品,如優質麥、優質大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業部無公害認證之后,xx年我區年產xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋,已通過省農委無公害產地認證,這就為我區的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。

          6、建立獎懲機制。為保證農業產業化的順利進展,區委、區政府圍繞產業化的實施開展督查,并建立了激勵、約束、考核三大機制,將產業化工作作為考核區直有關部門、鄉鎮干部政績的重要內容。對完不成年度建設任務的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬元用于獎勵農業產化工作的先進單位和先進個人。

          三、存在的主要問題

          1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難,政府對優勢農產品基地建設投入和對龍頭企業的扶持等方面投入有限。

          2、服務不到位。由于社會化服務體系不夠健全、服務手段落后,尤其是鄉鎮機構改革以后,農業科技人才流失嚴重,現有人員知識老化,鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網散”的局面,農業科技推廣幾乎形成斷層,科技服務較為薄弱。

          3、產品與市場脫節。由于農業標準化生產進展緩慢,農產品認證滯后,市場暢銷、價格看好的無公害名優產品生產份額偏少。

          4、企業與農戶脫節。目前,龍頭企業與生產農戶沒有真正建立利益關系,有的雖然簽訂了供求合同,但由于市場變化,價格波動,合同的履約率偏低,真正按照風險共擔、利益共享的原則開展一體化經營的很少,農民很難分享到加工和流通環節里的利潤,一定程度上削弱了龍頭企業的牽動力。

          5、基地缺少輻射力。由于一些生產基地缺少特色,規模不大,基地建設不成熟、不穩定,基地輻射力不強,難以拉動市場。

          6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶”的小規模分散經營,沒有從根本上和企業形成利益共同體,導致農民適應市場、抵御市場風險能力低下,農民無法真正獲得調整產業結構帶來的市場經營利益。同時因為農民在從事產業化經營的產業鏈中,處于產業化鏈條的第一個環節(即原料生產的環節),農民靠出賣生產原料和勞動力,不可能獲得較大的市場利潤,農民增收無法實現跨越。

          四、下步工作思路

          1、大力推進優勢農產品規;亟ㄔO。一是根據市農村、農業工作會議精神結合我區實際情況,xx年種植業重點實施優質麥xx萬畝,優質高蛋白大豆xx萬畝,優質蔬菜xxx萬畝,尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產,養殖業突出抓好養殖小區建設,新增標準化養殖小區xx個;二是抓好標準化示范區建設;三是大力開展名牌農產品創建,積極做好農產品認證工作,搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產品認證,積極創建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個產品申報省、市級名牌。

          2、強力推進“xxx龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業上規模、上檔次、創名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產;二是為光正肉食與正大食品聯合生產做好服務,建立生產基地;三是為九珍食品擴建做好服務;四是為豐原集團擴大經營搞好農產品基地建設;五是為企業創建省、市名牌搞好服務。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元;xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內完成“xxx龍頭進位工程”。

          3、大力推進農村合作經濟組織建設。支持種養大戶、農民經紀人、村干部及鄉鎮經濟技術部門的有關人員發起組建農村合作經濟組織,引導龍頭企業和專業農戶共同創辦專業合作經濟組織,力爭每個鄉鎮,街道至少要抓好x—x個示范合作經濟組織,使全區農村合作經濟組織在數量上明顯擴張,質量上明顯提高,帶動上明顯增強。

          4、進一步優化農業產業化發展環境。一是積極落實優惠政策,在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優先優惠,按照有關政策堅決兌現,切實解決龍頭企業發展中的實際問題。二是加強部門間的協作,努力形成部門全力支持產業化經營的良好格局。

        農業產業化工作總結5

          20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神,按照“推進產業化、全面建小康”的發展思路,以創新體制和機制,整合集聚資源要素,建設農業產業化示范基地為重點,推進了農業產業化經營,促進了農村經濟的發展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元,農業增加值同比增長6.2%,創近年來最好水平。

          一、20xx年主要工作和成效。

         。ㄒ唬┱霞圪Y源要素建設農業產業化示范基地。

          市委、市政府把農業產業化示范基地建設作為加快縣域經濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色,突出優勢、突出重點的思路,經過從下而上、從上而下的反復研究、論證,編制了《自貢市農業產業化示范基地建設規劃(20xx——20xx年)》。全市從20xx年起,圍繞培育壯大優質糧食、畜牧水產、優質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優勢特色農業產業帶,采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措,以基地示范區為載體,增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進,帶動優勢農產品產業帶建設。

          20xx年啟動了21個農業產業化示范區,通過“三大工程”全面實施,示范區農業生產、農民生活和農村發展條件得到有效改善,人均增收水平普遍高于當地區縣100元以上;通過發揮示范區的輻射帶動作用和一批產業帶重點項目的實施,優勢特色農產品發展規模、速度得到提升,全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優勢特色農產品面積7萬畝,糧食總產達到122.82萬噸,同比增長3.2%,生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%;畜牧業產值占農業總產值的比重將超過50%,經濟作物占種植業產值明顯提高。

         。ǘ┐龠M農業生產經營組織創新。

          圍繞特色農產品的發展和農業優勢產業的培育,把龍頭企業、農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶作為促進農業生產經營組織創新的現實載體,市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施,發揮他們在聯市場、建基地、帶農戶、興產業上“四位一體”的整合性作用,促進農業產業化經營發展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(含3個省級重點龍頭企業)、20個市級重點農民專合組織,表彰了30個優秀農村經紀人。

          今年省、市級重點龍頭企業銷售收入達到17.5億元,同比增長21.5%(其中省級重點龍頭企業6.52億元,同比增長33%),尤其是總投資達6000多萬元的'龍都茶業、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場一期工程等相繼竣工投產,使我市龍頭企業整體競爭力上了一個新臺階;農民專業合作組織發展到267個,其中新組建新型農民專業合作組織28個,一批專合組織逐步走向規范化發展道路,越來越多的農村經紀人和專業大戶不斷涌現,成為農業產業化示范基地建設的又一重點帶動力量。

         。ㄈ嫿ㄞr業產業化經營投入新機制。

          市和區縣財政支農資金確保60%以上用于農業產業化經營。通過項目集中打捆安排,全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元,投入21個農業產業化基地示范區。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產業化經營組織抓技改、創品牌、建基地。各類涉農項目,在不改變國家規定的使用范圍和性質的前提下,向符合條件的農業產業化經營組織重點傾斜,使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業、榮成實業、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業,使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業、新星源食品等3家龍頭企業重點項目建設;農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創新,發放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業和專業大戶。政府資金引導、金融部門支持、業主市場運作、全社會參與的農業產業化經營投資新機制正在形成,龍頭企業、業主和農民投入主導產業帶建設資金1億元以上,為農業產業化示范基地建設注入了新的活力和動力。

         。ㄋ模┙⑥r業產業化經營統籌整合推進新機制。

          全市按照主導產業發展,推行“一個產業、一套班子、一支隊伍、業主運作、部門協同、產業聯動”的統籌整合新機制。各區縣設立了農業產業化示范基地管委會,作為區縣政府的派出機構,專門負責對農業產業化經營和示范基地建設的組織領導、統籌規劃、綜合協調及督促檢查。在抓好一批農業產業化經營重點組織的同時,健全了促進農業產業化經營發展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業的評比表彰活動,每兩年開展對一批優秀的農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶的評比表彰活動。

          二、明年工作建議。

          20xx年我市將繼續按照農業產業化示范基地建設規劃,圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制,在發展龍頭企業、農民專業合作組織,帶動產業帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。

         。ㄒ唬┞鋵嵈龠M農業產業化經營組織創新的政策和措施。

          在發揮大中型龍頭企業“頂天立地”作用的同時,培育和發揮好中小龍頭企業、農民專合組織、農村經紀人、專業大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業發展的支持,主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題,對中小龍頭企業和專業大戶的支持,重點推廣金融創新方式,同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業、專合組織、專業大戶的貸款貼息資金。

         。ǘ┲ㄔO產業化示范基地。

          集中成片推進產業化示范區建設,促進主導產業帶的加快形成。在主導產業帶全面推行農業標準化生產。建議省里安排部分優勢和特色產業帶建設扶持資金。

        農業產業化工作總結6

          根據大會安排,我就鎮實施農業結構調整,發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報,請大家批評指正。

          今年,我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題,堅持以市場為導向,以科技為支撐,以業主開發為突破,以基地建設為依托,狠抓農業產業化經營,取得了一定成效。農業區域布局進一步優化,特色發展局面已初步形成;農業產業結構進一步優化,走種養殖業結合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大;農產品質量進一步優化,一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力;“五!钡犬a業化經營組織不斷增多,土地流轉步伐加快。

          一、農業結構調整基本情況

          推進業主式經營,走產業化之路。

          今年,我鎮繼續把調整農業結構,推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑,以業主開發為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產、生豬生產為重點,積極推行訂單農業和業主式經營,加大土地流轉力度,引進業主戶,成片開發近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等,通過以點帶面,示范引導,帶動了全鎮農業產業化的發展。

          種養殖業結合,進一步優化農業結構。

          我鎮的農業結構調整著力于形成規模,突出特色,重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物,突出發展小家禽、畜牧、水產養殖,農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下,輻射到全鎮發展,極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底,全鎮共出欄生豬頭,出欄小家禽.萬只,轉移農村剩余勞動力人。

          實施農田水利基本建設,改善農業基礎設施。

          以“治水、改土、興林”為重點,加強農田水利基本建設,改善農民生產條件和生活環境,千方百計籌措資金,逐步推進村級公路建設,曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區生產用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。

          盡管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農意識仍然存在,多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象;二是多數農民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉還沒有真正發揮出作用,規模太;四是總的來說,我鎮調整的步子緩慢,產業化程度低,沒有真正“化”起來,開發規模小,帶動能力不強。

          二、下一步的工作思路和主要措施

          下一步的工作思路:堅持以市場為導向,以實現農業增效、農民增收為核心,以產業化為途徑,突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線,調整優化農村產業結構,促進農村經濟的發.展。

          建基地,突出規模效益。

          農業生產基地是農業結構調整,實現農業產業化的基礎,是龍頭發展的依托,要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則,引導、扶持其發展,重點發展一批基地,扶持一批龍頭企業,爭創一批名優產品,帶動一批專業大戶,培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用,促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地,我們要認真落實扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等,要為他們協調金融貸款,加大投入,使其不斷擴大規模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開發業主式經營,形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主,成為了農村經濟發展的“排頭兵”,在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用,我們要大力扶持其發展。對規模較大,有較強示范帶動作用的業主,要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠,將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現集中成片開發改造一片,結構調整一片,輻射帶動一片。

          興科技,提高科技含量。

          科技進步是加快農業結構調整的支撐,沒有科技為支撐,農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的,這在農村中起到了很好的.示范帶動作用,但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強廣大農民的科技意識,有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓,積極開展多種形式的講座,結合青年農民科技培訓工程,培養一批新型農村技術人才,大力引進、推廣新技術、新品種,培育特色產品;二要加強技術指導,現在大部分的農民、業主都缺乏技術,要發揮鎮農技部門的作用,為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度;三要根據發展需要,根據項目,新成立一些專業技術協會,比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等,以更好地發揮科技推動作用。

          抓示范,典型帶動發展。

          搞好典型示范,歷來是抓好農業和農村工作的重要手段,農業結構調整和農業產業化各項目的實施,必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策,我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來,支持農業技術人員興辦實體,領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調,還要帶頭調,特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農戶們要如何調,這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結構調整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領著農民干,干給農民看,讓農民干有目的,學有榜樣,也讓農民看后心服口服,自然調動起了他們的積極性和主動性。

          夯基礎,增強發展后勁。

          近幾年,我鎮農田水利建設進一步加強,但基礎設施仍十分薄弱,滯后于農村經濟的發展水平,必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設;完善高升橋的修建和擴延工作;以三年交通大會戰加快村級公路建設,完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續推進農村電網改造。

          總之,我鎮農業結構調整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發展,我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續努力,大膽探索,在各級領導的關心、支持和幫助下,使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。

        農業產業化工作總結7

          我鎮農業產業化工作以發展現代農業為總體目標,以新農村建設為總攬,以穩定糧食生產能力為基礎,以打造全省水產養殖基地為突破,以農民增收為核心,按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅持走產業化發展農業、標準化組織生產、特色化致富農民的路子,大力調整農業結構,推進農業產業化進程。

          一、基本情況

          上半年,全鎮實現農業總產值8000萬元,占全年目標任務的100%;新增農業種養大戶20余戶,畜禽規模養殖場52個;無公害水產品養殖基地面積2200畝;有三個特色產業村:楊莊村、汊河村、金壩村;金成米業為市級農產品加工龍頭企業;達諾乳業獲得無公害產品認證;楊莊村為省級專業示范村。

          二、主要做法

         。ㄒ唬娀毮,為推進農業產業化發展提供有力保障

          1、抓領導。黨委、政府調整了農業結構調整及農業產業化經營領導小組。二是責任制推進,把農業結構調整作為農村的中心工作,建立領導干部責任制,主要負責同志親自抓;層層分解目標到村和有關部門,落實到人,保證了農業結構調整工作健康運行。三是通力合作,搞好服務。進一步建立健全了農業結構調整的科技、信息、資金、物資等服務體系,政府各有關部門都拿出了支持農業結構調整的具體措施,分工負責,通力合作,搞好服務,共同為農業結構調整創造一個良好的環境和氛圍。

          2、抓引導。為鞏固我鎮農業產業化結構調整成果,使農業產業化保持持續發展,不斷壯大規模,鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點,向種養殖大戶無償提供技術培訓和信息服務。鎮上成立了技術服務培訓辦公室,辦公室采取定期和不定期的`方式組織召開種養殖業技術培訓會。

          3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優質農資的送貨下鄉服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道,進一步探索“龍頭+農戶”或“企業+農戶”的產銷緊密鏈接的新模式,大力發展訂單農業,建立健全鎮、村兩級信息服務網絡建設。

         。ǘ、大力培植扶持主導產業,打造區域特色產業

          鎮黨委、政府結合各村的資源優勢,因地制宜,合理布局,在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設,逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶。

         。ㄈ、全面加快基地建設,力促產業化呈現亮點

          以基地為依托,突出抓3個基地的建設,使我鎮的農業產業化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業機械化基地建設。二是抓汊河村水產養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發展壯大。

         。ㄋ模⑶袑嵲黾愚r業基礎投入,增加農業發展后勁

          1、加大農業重點工程實施力度

          2、加大政策扶持力度

        農業產業化工作總結8

          我縣綠化造林工作在上級林業主管部門的大力支持和指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,按照我縣林業 “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業工作的'安排部署,經過全縣林業干部職工的共同努力,圓滿完成年初制定的各項目標任務,F將工作情況總結如下:

          一、營林生產目標任務完成情況

          1、完成營造林面積3.5萬畝,其中人工造林1.1萬畝(木質林8000畝,竹質林3000畝),中幼林撫育0.4萬畝,低產低效林改造2萬畝,占年度計劃的100%。

          2、完成育苗面積200畝,育苗300萬株,占年度計劃140畝的143%。

          3、完成四旁植樹60萬株,占年度計劃50萬株的120%。

          4、完成義務植樹75萬株,占年度計劃60萬株的125%。

          5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優質高效培育技術研究與應用”林業科技創新成果1項。

          6、積極開展林業有害生物普查、監測和防控,林業有害生物成災率控制在3‰以內。

          二、城鄉綠化工作開展情況

         。ㄒ唬┓e極開展全民義務植樹活動

          在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人,在三洞鎮周沖村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動,義務植樹5000株(1-1.5米大葉香樟大苗),施肥1噸,面積50畝。同時也組織各鄉鎮在各自轄區內開展義務植樹活動。義務植樹期間,全縣20余萬人次在22個鄉鎮分別參加了義務植樹活動,植樹75萬株,建立義務植樹點22個,發放宣傳資料1.8萬余份,義務植樹盡責率95%,掀起了全縣綠化造林的高潮。

         。ǘ┐罅﹂_展城鄉綠化工作

          要求各部門、單位,各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點,進行年終目標考核,抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業單位園區綠化美化。全年重點打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。

          三、林業重點項目執行情況

          (一)退耕還林工程

          1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固,確保退耕還林地面積和質量,組織各鄉鎮開展了自查工作,完成了*年完善退耕還林政策兌現工作,兌現補助資金460萬元。

          2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項建設后續產業發展項目。營造短周期工業原料林121畝,品種改造225畝,豐產措施16783畝,兌現國家專項建設資金172.5萬元,涉及13個鄉鎮65個村。二是啟動*年鞏固退耕還林成果后續產業發展項目,目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復工作,正在組織實施中,預計2016年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協調農業、水務等部門開展基本口糧田建設和農村能源建設工作。

         。ǘ┨J山地震災后林業生態恢復重建項目

          建設內容和規模為縣大旗山林場林區3.5公里防火作業道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建?偼顿Y128萬元,其中防火作業道路恢復重建投資53萬元;苗圃地恢復重建投資75萬元,全部為災后重建資金。項目實施方式為防火作業道路恢復重建采用比選方式確定施工單位,苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場直接實施,通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備,基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工,并通過了縣聯合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為:總投資128萬元,實際完成投資124.5115萬元,財評審定資金124.5115萬元,結余資金3.4885萬元。

         。ㄈ2014年農業綜合開發林業生態示范項目

          總投資168萬元,建設面積3000畝(其中人工造林2400畝,封山育林600畝)。目前已完成基本栽植任務,正在開展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現補助資金。

          (四)2013年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態景觀示范林建設項目

          項目總投資100萬元,建設面積1200畝。目前項目已全部竣工,完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,共撥付資金96萬元。

         。ㄎ澹┐笃焐搅謭鎏厥饧罢湎×帜九嘤椖

          項目總投資60萬元(中央投資50萬元,地方投資10萬元),建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務,待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現補助資金。

          四、珍稀名貴樹種培育情況

          根據國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求,我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度,并作為我縣今后林業工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產低效林品種改造,積極引導農戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源,鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝,主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。

        農業產業化工作總結9

          實業有限公司位于中國食品名城。1997年6月,在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續發展,現經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域,是00省農業產業化龍頭企業,00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業。下設大型面粉廠,掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年,在上級有關部門的正確領導下,我公司加快推進農業產業化經營工作,加強與基地、農戶的利益聯結,生產、銷售穩定增長,效益明顯提高;仡欉^去,我們主要作了以下幾方面工作:

          一、加強內部管理,實現機制創新。

          作為農業產業化龍頭企業,要想取得大的發展,真正起到龍頭帶動作用,我們認為必須加強管理,建立一套 現代化的企業管理制度。因此,在工作中,我們逐步規范了企業管理制度。在管理上,我們進一步深化人事用工制度改革,在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓,清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制,實行競爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核,選拔出了一支政治素質好、業務水平高、工作能力強的管理隊伍,使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業的運行機制,從而保證了企業的健康、快速發展,為農業產業化工作的開展奠定了基礎。

          二、加強基地建設,強化對基地農戶服務。

          我們是小麥加工轉化企業,需要大量的小麥麥源,因此我們在郾城區農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中,我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期,我們通過各種途徑積極聯系小麥品種,并邀請農業專家實地為農民講解種植技術。在生長期,不間斷為農戶提供其他幫助和服務,引導農民科學種田,規范管理,使基地建設穩步推進。通過基地建設,發揮了龍頭企業的帶動作用,促進了郾城區的種植結構調整和農業的`發展。

          三、強化與基地農戶的利益聯結,帶動了農民增收。

          在產業化經營中,我們與農戶解成了利益的聯合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸,在保證了小麥質量的前提下,為我們提供了充足的麥源。作為農戶,他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障,并且在享受技術指導等種種服務的同時,還在銷售價上得到了實惠,使企業與農民突破了單純的買賣關系,建立目標一致,分工協作,優勢互補,利益共享的產業合作關系,使生產和加工聯結成一個有機的整體。

          通過開展農業產業化工作和我們的完善管理,我們企業在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入00000萬元,上繳稅金00萬元,利潤00萬元,產銷率達到了100,并且公司產品由于過硬的質量,去年在獲得“中國名牌”的基礎上,還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”,這些成績的取得都是與我們開展農業化工作所分不開的。在今后的工作中,我們還要繼續以產業化工作為重點,在搞好我們企業發展的同時,繼續為農戶提供各種服務,幫助農戶制訂發展規劃,協調農戶處理發展中遇到的困難,并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通,取長補短,搞好合作,共同發展。

        農業產業化工作總結10

          今年以來,我鎮大力實施產業富民工程,對促進農業發展、農民增收做了大量的工作,取得了明顯成效。

          一、大力發展肉牛產業。

          在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專業村,戶年養母牛34頭,全鎮飼養母牛3783頭。鎮畜牧獸醫站優化技術服務,發揮四個牛改冷配站的作用,上半年冷配1520頭,專門組織淘汰劣質公牛2頭。我鎮在橋豐村扶持了母牛饅頭專業戶1戶,目前養牛規模36頭。

          二、大力發展生豬養殖大戶。

          全鎮培植了50頭以上專業大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福,蘆源肖世均,萍芫羅六秀、劉秀蘭,官陂曾志剛年飼養生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米,預計年飼養達1000頭。

          三、通過招商引資,積極引進龍頭企業。

          引進浙江客商投資1千萬元組建了云天木業有限責任公司。

          四、加強了組織領導,加大了政策扶持力度。

          我鎮農業產業化領導小組,具體負責農業產業化工作實施。加強與農行、信用社聯系,加大了對種養大戶貸款款力度。五、落實了責任,建立目標責任制。對重點項目,我鎮指派專人負責,跟蹤問效,幫扶到位。另外把農業產業化工作列入村級目標考評。

        農業產業化工作總結11

          今年以來,為大力積極推進農業產業化進程和農業的規模經營,積極開展了農村土地承包經營權的流轉,農村土地流轉市場異;钴S。為推動此項工作開展,按上級要求,我鎮建立了流轉服務大廳,并做到人員到位、各項制度上墻,配備辦公電腦,做到及時收集發布信息,并做到檔案齊備。

          一、基本情況

          到20xx年7月為止,我鎮農用地流轉面積為9619。9 畝,其中由外省市農民租用的面積為1500畝,用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝,其中鎮村組道路用地為103畝,圩堤建設用地為30畝,縣工業園區流轉面積為5300畝,集鎮、中心村用地面積為114畝,其他建設用地面積為53。5畝。

          在土地承包經營權流轉過程中,由農民直接與用地單位簽訂流轉協議的有68戶,流轉面積為1033。5畝;由鎮、村與農民簽訂流轉協議的有1137份,流轉面積為5350畝。我鎮建立了土地流轉百畝示范片。

          我鎮農用地流轉于一產的流轉費平均每年每畝約80至200元,農用地流轉于非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月,縣、鎮財政共撥付土地補償金約5000萬元,涉及土地使用面積約為5300畝。

          二、存在的主要問題

          農村土地使用權的流轉存在較多不規范的情況。在我鎮農村土地使用權流轉工作中,由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償的原則,出現一些違反法律政策規定的情況,主要表現為:

          1、除道路建設搞土地流轉外,在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。

          2、承包地的流轉合同不規范,沒有統一的土地承包經營權流轉合同范本,個別地方發生不與農民簽訂書面協議的做法,農民的經營自主權得不到尊重,還發生“一田兩證”的情況。

          3、少數村組土地流轉工作缺乏公開、透明的辦事機制,進入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息,在流轉過程中沒有加以公布。

          4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自愿的流轉補償外,補償的標準較低,每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮的農業增加值。集體建設用地占用承包地,個別村組也沒有給予農民相應的補償。

          5、鎮農經站在農村土地經營權流轉方面沒有完全發揮其管理職能。

          三、主要做法

         。ㄒ唬┘哟罅Χ,學習宣傳。

          在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象,一是面向廣大農民,繼續采取多種方式和多樣形式,加大宣傳力度,不斷提高農民對于這部關系他們切身利益法律的知曉率,增強他們維護自身權益的法律意識;二是面向鎮、村、組干部,提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點:一是農村土地不等于農村耕地,它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地(含雜邊地、河道);二是在土地所有權性質上,農村的土地除國有以外,都是農民集體三級所有;三是農村土地承包經營權是農民的財產權利,可以用貨幣來量化;四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外,不得調整或收回農民承包地,不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地;五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償的'原則,其中“依法”是第一位的。

         。ǘ┓妥推進,保障權益。

          1、在經濟大開發、大建設的形勢下,貫徹實施農村土地承包法,首先要正確處理土地承包工作與經濟建設用地的關系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規劃時,要重視執行農村土地承包法,維護農民的承包經營合法權益,把眼前利益與長遠利益統一起來,重視國家、集體、農民三者利益的一致性。

          2、農經站要經常性地開展關于農村土地用途變化情況的調研,實事求是地解決土地承包與流轉過程中的各種問題,做好農民在土地承包權益方面的代言人,做到管理與服務并重。

          3、嚴格依法辦事,規范農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規定,制定和完善我鎮有關土地和流轉方面的實施辦法;其次要適時調整農村土地使用權流轉的補償規定,盡量從保障農民權益的角度,適當提高現行流轉的補償標準;三是堅決糾正實際工作中各種不符合農村土地承包法規定的做法,把農村土地全部承包到戶,把承包經營權證全部發放到戶,積極穩妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。

          (三)、建章立制,規范運作。建議及時出臺農村土地承包經營權流轉的政策法規和制度,明確土地承包經營權流轉的原則、范圍及操作程序,構建適應市場化及農村實際的土地承包經營權流轉制度,同時要建立流轉臺帳。要進一步規范土地流轉行為,體現土地經營權流轉中自愿原則。流轉時必須經雙方當事人協商一致,簽訂由縣農委統一印制的流轉合同范本,報村集體經濟組織、鄉鎮土地承包管理部門備案。土地流轉的期限應由雙方協商約定,但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同,以合同的形式將流轉雙方的權利義務固定下來,流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價款以及違約責任,使雙方一旦發生糾紛,調處有據。

        農業產業化工作總結12

          一、企業發揮的作用和所做的貢獻及取得的成效

          1、本年度企業發展情況

          本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸,向農戶收購各類蔬菜原料42006噸,實現產值20798.9萬元,實現銷售收入20982.2萬元,實現利稅總額2727.6萬元,出口創匯3304萬美元(其中直接創匯6.32萬美元)。

          2、企業基地建設情況及

          本年度公司上半年米蔥共發展了6700畝,分布在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝,新華鄉新平村488畝、新華村320畝,平田鄉班果村460畝,元馬鎮相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝,**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝,黃瓜園東永村256畝、中興村110畝,**縣中和鎮490畝,**縣高橋鎮760畝,**縣田心鄉670畝,**縣440畝,****區560畝。

          公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝(分布在老城鄉馬頭山87畝,新華鄉新平村團壩、新村等地80畝,平田鄉班果村、平田村70畝,元馬鎮丙華村32畝,**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。);中管蔥種植了8827畝(新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝)。

          3、企業訂單農業實施情況

          本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶,讓農戶實實在在嘗到種植名特優蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款,這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔;其次,大幅度提高香蔥的收購價格,收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤,中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤,而且公司從不打白條,每月及時足額支付農戶的原料款,農戶的種植積極性大幅度增加,。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中,輻射帶動54000多農民進行科學種植,農戶增收2762萬元。同時,公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力;建立培訓機構1個,開辦了36期培訓班,培訓農戶15000余人次,培訓處鄉土人才24人。

          病蟲害防治方面,公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度,嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中,公司加大了對農殘的管理,采取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施,農戶按要求進行種植、采收,植保聯防員負責香蔥基地的打藥,田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監督、指導,基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動,公司提供強大的技術支持和物資供應,并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測,以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施,公司生產的產品深受國際進口商的青睞,在客戶中已形成了良好的企業形象。

          4、企業招商引資及扶持政策落實情況

          本年度總公司對我公司進行了再投資,建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施(其中凍干蔬菜400噸,烘干蔬菜1600噸),共投資了8000萬元,現已竣工投產。

          本年度至11月底為止,公司共取得各級政府扶持資金53萬元(其中州農業局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元),為公司的發展提供了有力支持。

          公司現仍處所得稅兩免三減半減免期,共減免所得稅399萬元。

          5、企業出口創匯情況;

          本季度公司直接出口一單,其余產品全部由總公司出口,客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢,對烘干、凍干蔬菜的需求穩步增加,現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸,烘干蔬菜2546.5噸,凍干蔬菜559.4噸,出口創匯3304萬美元(其中直接出口創匯6.32萬美元)。

          6、企業用工及帶動農民增收情況;

          工廠現有員工416人,其中農村從業人員391人,固定工295人(含管理人員),臨時工63人,為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中,輻射帶動54000多農民進行科學種植,帶動農戶增收2762萬元,截止11月底農戶戶均純收入1315元。

          二、存在的困難和問題

          一是國稅部門對農產品收購發票的管理方面,企業面臨無法解決的問題。目前,國稅部門要求農產品加工企業只能開具支付給每戶農戶的原料款發票,但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶(私人包地種植)或經紀人給公司開具農產品收購發票,但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的,這是矛盾的。因此,我們這些農產品加工企業該如何操作?現在公司財務部門的工作基本無法進行下去,這是目前公司發展面臨的最大的問題,懇請有關部門予以協調解決。

          二是勞動力方面:隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的.完成,目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線,但**本地勞動力供應不足,尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。

          三是今年10月份后干旱,基地面臨減產的危險。

          三、明年工作目標和措施

          明年將繼續努力發展香蔥等蔬菜基地,以滿足公司生產線的生產需要。

          四、建議

          建議農業部門繼續推行一鄉一品或一村一品工作,使蔬菜基地的種植地塊大塊化,便于植保聯防工作的進行,確保基地生產的產品農殘達標。

          另外,種植基地灌溉設施還是很薄弱,懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。

          云南****中食品有限公司

          二〇XX年十二月二日

        農業產業化工作總結13

          20xx年,在區委、區政府的正確領導下,區級各有關部門扎實工作,區農業產業化領導小組各成員單位密切配合,全區上下以中央1號文件及全市、全區農業農村工作會議精神為指導,堅持以新農村建設為統攬,以突破產業發展為核心,大力發展現代農業;堅持“突破性發展生豬產業,快速發展高淀粉薯類和蔬菜產業,鞏固發展烤煙、蠶桑、獼猴桃產業,按照市場規律引導發展以青蒿為主的中藥材產業”的發展思路,全年建設農業產業基地30萬畝,區級以上農業產業化龍頭企業總數達16家,市級農業產業化龍頭企業由去年的3家增加到6家,全部龍頭企業預計實現工業生產總值超過2億元,與上年相比增長30%以上。全區農業產業化工作邁上了新的臺階。

          一、主要成績

         。ㄒ唬┊a業化基地建設取得新突破。一是生豬產業超常規突破性發展。近一年來,按照區委區政府《關于突破性發展生豬產業的決定》(黔江委發[20xx]33號),全區各街道、鎮、鄉,區級有關部門緊緊圍繞到20xx年實現年出欄無公害生豬120萬頭(力爭實現200萬頭)的目標,按照品種優良化、生產規;、經營產業化、養殖現代化的思路,制定了現代化養殖200萬頭無公害生豬實施、建設方案,全面啟動“11661”工程。完成1個一級擴繁場,30個二級擴繁場建設,培育100頭以上養殖大戶2343戶,1000頭以上規模養殖場108個,1萬頭以上規模養殖場2個,生豬人工授精站31個,培訓業主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭,存欄生豬52.91萬頭(能繁母豬4.54萬頭),畜牧產值4.29億元,同比增長89.82%,預計年底存欄62萬頭。二是烤煙產業在重大自然災害中穩步發展。以主攻質量、科技興煙、提高效益為重點,全區完成烤煙種植面積6.85萬畝,收購煙葉10.95萬擔,上中等煙比例占75%,收購均價9.7元/公斤,實現產值5391萬元。三是養蠶產繭突破萬擔大關。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態蠶業科技示范基地”和“十百千萬”優質蠶繭工程在我區實施的機遇,鞏固5萬畝在地桑園,完成補植補造桑園8815畝,強化養蠶基礎設施建設,今年產繭14300擔,較去年增長56.7%,蠶農收入實現1200萬元,較去年同期增長50%;同時,2400緒繅絲廠建設項目完成投資1200萬元,目前已基本完成場平。四是獼猴桃產業取得新進展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝,分布在6個鎮、鄉,23個村、居委,種植農戶達2850戶,戶均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝,產量412噸,與去年相比增長58.5%,產值210萬元,出口產品169噸。五是高淀粉薯類產業和蔬菜等產業快速發展。完成高淀粉薯類5萬畝,播種蔬菜7萬畝。蔬菜產量12萬噸,增產2萬噸,產值1.2億元,增長20%,其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產業穩定發展,山葵、花椒等新興產業初具規模。

         。ǘ┺r業產業化龍頭企業迅速發展壯大

          20xx年,全區堅持扶優扶強的原則,以發展大型農業龍頭企業,帶動一批中小型企業群是為突破口,為提高企業創新能力、市場競爭能力和經濟效益為核心,努力實現企業經濟增長方式轉變。區級龍頭企業由去年的10家增加到13家,市級龍頭企業由去年的3家增加到6家,全年可望實現生產總值突破2億元,比上年增長30%。農業產業化龍頭企業質量和效益不斷提升。

          生豬養殖業、加工企業不斷入駐。今年以來,我區已有重慶百發肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業發展公司、重慶豐潤牧業發展公司、重慶天雍農業發展公司等4家生豬養殖、加工企業落戶,為我區生豬產業大發展奠定了基地。

          蠶業公司實現超千破百。公司以鞏固桑園,加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術推廣為基礎,全年收購蠶繭14028擔,實現銷售收入1815萬元,上繳稅金75萬元,實現利潤105萬元,分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。

          蓬江食品公司發展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶”的產業發展之路,堅持以人為本,強化管理,加大投入,提高質量,不斷創新,開拓市場,全年銷售收入3000萬元,實現利稅340萬元,分別比上年增長30%和30%。

          博龍食品公司。公司全面加強管理,提高企業核心競爭力,拓寬融資渠道,保障生產經營,革新技術攻質量,20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸,完成產值1400萬元,實現利稅100萬元,分別比上年增長100%、30%。

          其它企業實現產值、利潤雙增長。

          20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神,以龍頭企業建設為重點,農民增收為核心,按照基地開發抓特色、產品開發抓龍頭、市場開發抓協會、依靠科技上檔次的發展思路,通過建基地育龍頭,重質量樹品牌,抓服務創環境,夯實了產業基礎,有力地推進了我市農業產業化進程。20xx年全市農業產業化產值達到47億元,比上年增長34%。農業產業化重點龍頭企業55家,年銷售收入實現15億元,利稅總額1.2億元,出口創匯1578萬美元。有2家企業進入省級農業產業化重點龍頭企業行列,4家企業進入xx市農業產業化重點龍頭企業行列。我們的主要做法是:

          一、建園區、育龍頭,打造農業產業化的強勢主體

          20xx年,我們以園區建設為重點,努力打造龍頭企業的對接平臺。我們重點規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業園區,在每個園區內都專門規劃了農業產業化龍頭企業區。其中鐵西工業園區占地15.6平方公里,是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業園區。中固工業園區是去年新規劃建設的,規劃占地面積2平方公里,園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開始動工,經過70多天的艱苦工作,園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元,鋪設下水管線5500延長米,新修黑色路面4公里,安裝路燈114盞,架設電力和通訊線路3000米,修復景觀大堤1500米,新砌石籠壩4道,栽植綠化風景樹1.6萬株,實現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進了農業產業化龍頭企業2家,即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業有限公司等兩個超億元項目,實現了當年規劃,當年建設,當年投入生產的目標。我們在抓好園區建設的同時,還突出抓好了龍頭的引進和培育,按照“誰有能力誰牽頭,誰能牽頭扶持誰”的原則,對重點龍頭企業予以傾斜,使一批規模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業企業迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業產業化項目15個,其中超億元項目6個,總投資35億元,當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元,是遼北投資額最大的農業產業化項目。龍頭企業規模的壯大,進一步拉長了我市的`農業產業化鏈條,目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業為龍頭的肉雞鏈條,以凱祥鴨業、亞輝禽業為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條,以東羽乳業、明光乳業為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業產業化鏈條。

          二、建基地、興產業,構筑農業產業化的“第一車間”

          我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地,連片開發建基地”的思路,堅持區域化布局、規;l展、優質化生產、集約化經營,狠抓優質農產品基地建設,著力構筑農業產業化的“第一車間”。優先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產業。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地,以馬家寨為主的良種繁育基地,以靠山為主的苗木花卉基地,以松山為主的優質水果基地,以慶云、三家子、業民、老城為主的蔬菜基地,以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農業產業化種植基地,基地面積達到40萬畝,占全市耕地面積的30.7%。在規模基地的聯合帶動下,我市農業正逐步實現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年,我市綠色水稻面積達到12萬畝,蔬菜面積達到24萬畝,優質水果面積達到18萬畝,苗木花卉面積達到6萬畝,煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養量達到41萬頭,豬飼養量達到111萬頭,禽飼養量達到2910萬只。村外畜牧小區達到80個,養殖專業鄉鎮15個,養殖專業村48個,養殖專業戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業民大蔥、老城大蒜、松山水果、業民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業專業鄉鎮。

          三、拓市場、活流通,架起農業產業化的堅實橋梁

          在推進農業產業化建設的過程中,我們堅持一手抓生產、一手建市場,農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發市場。我們重點對老城蔬菜批發市場、鐵西種子銷售市場、水果批發市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發市場加強管理,完善設施,提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業參加平壤國際農產品展覽會、沈陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會,進一步提高了優質農產品的知名度,拓寬了農副產品的銷售渠道。目前,雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優勢農產品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發達地區市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則,通過政府引導和農民自發組織相結合,放手發展各類農村經濟合作組織,狠抓農村經紀人隊伍建設,培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業大戶。

        農業產業化工作總結14

          根據縣委、縣政府的安排部署,在年初把我鎮新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮新農村建設中心村點,沿背村橋頭自然村為我鎮新農村建設自建點,鎮黨委、政府十分重視,成立了新農村建設領導小組,制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案,并啟動實施新農村建設示范行動,并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工,實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓,一級抓一級、一級帶一級,層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。

          一、新農村建設方面

          我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮黨委、政府正確領導下,整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設,今年新村點需改水、改廁325戶,現在完成率為100%,戶戶都用上了自來水,用上了潔凈衛生的廁所,道路硬化6.2公里,種樹20xx株,安裝路燈40盞;村莊環境整治成效顯著:拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米,新建休閑健身廣場2處,房相改造完成800多平方米,村內綠化1000平方米。鎮新村點實現了綠化和亮化全覆蓋,在此基礎上我鎮還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機,大力發展油菜和蓮子種植,今年新栽油菜600畝,新栽蓮子400畝。

          二、一事一議方面

          一事一議方面。今年我鎮整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中,我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目,現在奢下村、新枧村已經完成了項目施工,紅源村是修水渠,現在已經完工,東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工,正在有條不紊地推進中,預計月底能夠完工,現在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的復查,其它四個村點完工后,在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。

          三、存在的問題和困難

          今年我鎮的.新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

          1、鎮村資金缺乏,如何用有限的資金去創建更大的成績是一個難題。

          2、部分群眾的認識還不到位,新農村建設意識有待加強。

          3、有些村干部工作積極不高,造成工程施工進度比較緩慢,沒有一個很好的工程監理隊伍。

          上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的工作總結,下面我對我鎮20xx年的工作作一個工作打算。

          20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。

          1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點,促進全鎮經濟社會更好地發展。

          2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作,在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點,確保項目順利完工。

          3、打造一批新農村建設亮點工程,完成好上級交待的各項工作任務。

          20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離,20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。

        農業產業化工作總結15

          *年,我辦在縣委、縣政府的正確領導下,在市農委的精心指導下,認真貫徹落實省、市關于發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設為突破口,以龍頭企業、農民專業合作社以及家庭農場建設為著力點,強抓基地、龍頭和市場三要素建設,持續推動全縣農業產業化經營快速穩健的發展,F將我縣*年農業產業化經營主要工作總結如下:

          一、農業產業化成效顯著

          1.組織領導措施有力?h委、縣政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點,將農業產業化發展列入縣委、縣政府發展的重要內容。針對實際情況,圍繞如何做大做強農業產業進行專題研究。對農業產業化經營重點龍頭企業實行動態管理,優勝劣汰,實施獎勵扶持。

          2.龍頭企業發展穩健。我縣現有縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業28家,與去年相比,增加3家。其中國家級2家,省級4家,市級12家;今年我辦對龍頭企業進行了全面監測,嚴格按照《XX市農業產業化經營龍頭企業管理(暫行)辦法》要求,提高質量,提高要求,實行嚴進寬出,組織3家企業申請農業產業化經營市級重點龍頭企業,獲得批準。*年,省級龍頭企業鵝背山茶業有限公司成功在q版上市,為企業發展再加推進器,對龍頭企業發展起到了良好的示范作用。

          3.新型主體經營靈活。全縣現有農民專業合作組織206個,與上年相比增加34個;家庭農場共57家,與去年比增加29家。其中省級示范專業合作社為6家,市級示范社11家。*年,我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬,用于支持特色農業產業發展,我縣經研究支持石斛產業發展,由合作社和專業大戶為實施主體,實行先建后補,項目正在有序推進。農業經營逐步由單一的家庭經營向多種經營主體經營轉變,新型農業經營體系農業經營主題呈多元多樣發展態勢。

          4.“兩個帶動”效果明顯。*年我縣農產品加工企業實現銷售收入11億元,其中億元以上企業達4個,上交稅金3200余萬元。龍頭企業帶動農戶種植面積達60多萬畝,畜類養殖40多萬頭,禽類養殖1300多萬只,水產養殖3000多萬尾。全縣龍頭企業從業人數近3300人,企業帶動農戶戶均增收達11000余元,比上年增幅10%。*年農業產業化經營組織帶動農戶面達75%。

          我縣“兩個帶動”利益聯接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶”的形式,以縣綠之源油菜專業合作社為例,合作社按照《農民專業合作社法》、《農民專合組織注冊登記條例》的要求,采取“公司+合作社+基地+農戶”的運作模式,依托農產品種植、加工大產業,以“全心全意為社員服務,扶持和帶動廣大種植農戶,全面提高種植技能,加大發展規模,促進社員增收”為宗旨規范運作,并嚴格遵守“三民四治”原則,以優質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產業,與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作,確保優質供種,精心種植,使用高品質化肥、低殘留農藥,實行統一管理、規范化的種植,提供生產、收購、加工、銷售一條龍服務,堅持開展優質油菜籽種植,病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現場技術指導,著力帶動社員發展優質油菜籽種植產業,取得了較為顯著的經濟效益和社會效益,提高了組織化程度,促進了分工分業規模經營,農民既分享土地分紅又參與經營主體勞動獲得工資收入。對促進當地農民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。

          二、經營管理成績突出

          針對我縣涉農企業的實際情況,圍繞如何做大做強農業產業,縣委、縣政府制定出臺了《縣關于加快現代農業產業基地建設的意見》、《縣關于發展現代農業的扶持獎勵意見》;縣委農辦定期對涉農企業就如何做強做大、產品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓,帶隊外出參觀學習開闊了企業新思路、新觀念、新視野、新借鑒,取得了較好效果。

          我辦積極組織有特色產品的龍頭企業、專合組織、參加農產品博覽會,如農博會、西博會、旅博會、XX市民喜愛的農產品大型電視評選活動暨金秋購物節等,并取得了很好的經濟效益和社會效益,為企業和單位贏得了獎牌和榮譽。

          按照《XX市農業產業化經營龍頭企業管理(暫行)辦法》,我辦今年對我縣農業產業化經營重點龍頭企業進行了嚴格監測,組織3家縣級龍頭企業申報為農業產業化經營市級重點龍頭企業,組織9家農民專業合作社申報市級示范社,獲得通過。

          三、不足及對策

          存在的不足:一是部分龍頭企業還處在發展的初中級階段,規模不大,精深加工能力不夠強;二是組織化程度不太高,有門戶觀念,單打獨斗,必要的協調和合作不夠;三是發展的項目、資金、技術欠缺;四是資金融資難,投入不足,嚴重制約了企業的.發展。五是銷售渠道欠發達,創新意識不足,很多企業有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿等新型銷售領域。

          采取的對策:

          1.完善政策制度。對現有的政策制度進行一次集中梳理,按照省市最新文件精神,制定適合我縣實際的農業產業化發展政策,更新新觀念,適應新常態,驅動新動力,確保農業產業化工作的順利有效開展。

          2.建立規模基地。堅持“一鎮一業”、“一村一品”,大力發展專業鎮,專業村組,實行區域化布局,建一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全縣建成一大批區域化、專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產,提高農產品質量檔次,為龍頭企業提供高質量的原料。

          3.加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工,重點圍繞優質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產業,新上一批規模較大的龍頭企業項目,打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業集群,實現龍頭企業發展有較大的突破。

          4.大力發展休閑觀光農業。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊,積極發展休閑觀光農業,通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農事旅游活動帶動生態、觀賞、休憩等旅游經濟功能,將農業生產與服務功能有機結合。

          5.促成我縣農業產業化經營主體進軍電商領域。借成為電子商貿進農村試點縣的東風,開拓電子交易市場,普及網購網銷,將我縣特色農產品銷售通過電商契機走出四川,跨越西南,面向全國,奔向世界。

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