- 相關推薦
中國電信人力資源管理現狀及“入世”后的對策
在企業的核心競爭力中,人力資源競爭力處于非常重要的位置,它是企業所獨有的、長期形成并成為企業競爭優勢的、為企業發展不斷提供所需的各種人才和智力支持,從而確保企業在競爭中取得可持續發展的核心能力。其含義包括:一是價值性,即人力資源競爭力對企業有戰略價值,能使企業獲得長期的穩定的利潤和競爭的主動權;二是長期性,人力資源競爭力不是一朝一夕就可以培訓出來的,它必然要經過企業長期的發展和摸索才能顯現出來;三是獨特性,它是企業所獨有的、其它企業難以模仿的,或者說在短時期內無法模仿的能力。【中國電信人力資源管理現狀及“入世”后的對策】相關文章:
高校人力資源管理現狀及對策03-21
加入世貿后,中國電信業面臨的挑戰和對策03-19
入世后國有商業銀行面臨的形勢及對策03-19
加入WTO后中國人力資源管理與開發對策03-21
中國電信人力資源管理狀況分析03-12
入世對中國期市的影響與對策03-18
對民營企業人力資源管理對策的研究03-19
保險公司人力資源管理的現狀與對策03-24
企業人力資源管理的問題與對策分析論文02-25
淺析企業人力資源管理存在的問題及對策03-18