ＸＢＲＬ在供應鏈成本管理中的應用研究

ＸＢＲＬ在供應鏈成本管理中的應用研究

摘 要：隨著全球經濟一體化的形成與供應鏈經營模式的出現，企業面臨的競爭日趨激烈，而加強成本控制依然是各類供應鏈提升其競爭力的重要手段。供應鏈管理的最終目的是用系統的管理思想最大限度地降低企業產品進入市場的成本，獲得最大利潤；同時使用戶的價值最大化和用戶成本最小化。XBRL是一種基于XML的可擴展商業報告標準語言，它的出現將大大改進傳統財務信息傳遞的速度和效率，給財務信息的供給和需求方帶來便利。提出了一種基于XBRL的供應鏈成本管理的設計思想。?
　　關鍵詞：供應鏈管理；供應鏈成本管理；可擴展企業報告語言?
　　
　　1 供應鏈成本管理的概念及特點?
　　
　　1.1 供應鏈成本管理的概念?
　　傳統的基于單個企業的成本管理是指在企業的生產經營活動中以預定的控制目標對產品成本形成的整個過程進行監督并采取措施及時糾正偏差，使實際成本的各項支出限制在標準范圍之內，以達到把產品成本控制在預定目標之內的目的。?
　　供應鏈成本管理除了注重企業內部全過程的成本管理外，將注意力集中在企業核心能力的培養，形成并維持長期成本優勢；當然，供應鏈成本管理最顯著的特征還在于通過加強與上下游企業的合作，使自身價值鏈與上下游客戶的價值鏈結合起來，能動的協調和控制供應商、客戶及自身的成本。供應鏈成本管理強調獲取戰略上的成本優勢，在成本管理中注入全局思想，其定義可拓展為：企業為實現預定的戰略目標和戰略制勝，對企業的產品或服務整個生命周期形成的成本進行管理，管理的范圍包括企業內部及上下游關聯企業的價值鏈，并采取措施及時糾正偏差，使實際成本限制在目標范圍之內。?
　　1.2 供應鏈成本管理的特點?
　　與傳統成本管理相比，供應鏈成本管理具有以下特點：?
　�。�1）與傳統的生產導向不同，它是一種需求拉動型的成本管理模式。將顧客需求及客戶訂單作為生產、采購的拉動力，以控制資金占用成本。?
　�。�2）同時實現了改善服務與降低成本。傳統成本管理的目標就是單純地追求企業成本與服務水平之間的平衡。但在供應鏈系統中，改善服務和降低成本這兩個目標可以同時實現。?
　�。�3）成本管理范圍由生產領域向開發、設計、供應、銷售領域拓展。?
　�。�4）成本管理活動具有整體性。供應鏈的整體性體現在企業自身流通環節的整合和與上下游業間的整合兩個方面。?
　　（5）成本管理手段多樣化。供應鏈管理的有效實現主要通過利用信息技術和供求信息在企業間的整合，建立客戶關系管理系統（CRM）、供應鏈管理系統（SCM）、全球采購系統（GPM）和電子商務系統（E-commerce）等技術支撐體系，改善企業傳統的業務流程，降低系統成本。?
　　由以上供應鏈成本管理的特點可以看出供應鏈成本管理涉及到企業經營的眾多環節：采購、庫存、生產、運輸、銷售，而且每個環節會涉及到整個鏈條上的不同企業、組織和部門，這使得供應鏈成本管理需要處理的信息量大、成本信息來源多樣化以及成本信息更新快。因此對供應鏈各個環節實行動態地控制和科學的管理的關鍵是要及時、準確地掌握供應鏈上的成本信息，以便實現整個供應鏈的成本最優，實現客戶價值最大化。XBRL由于其自身開放性和集成性等特點，能很好地協調整個鏈條上的不同企業和各個環節的成本信息集成，必將在供應鏈成本管理中扮演重要的角色。?
　　
　　2 XBRL及其在供應鏈成本管理中的應用?
　　
　　2.1 XBRL技術概述?
　　XBRL（可擴展商業報告語言，eXtensible Business Reporting Language），是XML（可擴展的標記語言，eXtensible Markup Language）在會計信息交換方面的一種應用。XBRL能自動、清晰地轉換信息使用者選擇的包括數字和文字的所有企業信息，當通過網絡瀏覽器瀏覽網頁或把數據導入電子表格應用程序以便計算和分析時，應用軟件能識別每一個數據。XBRL定義了統一的數據格式標準，即將數據的顯示格式、內容格式及結構標準化，用于企業信息（不僅僅是會計信息）的數據表達。它規定了企業會計信息的表達方法，規范了企業信息（包括但不僅限于財務報表）的表達方式。XBRL有四個主要組成部分：規范（Specifications）、分類標準（Taxonomy）、實例文檔（Instance Documents）和樣式表（StyleSheets）。?
　　2.2 XBRL在供應鏈成本管理中的應用特點?
　�。�1）快速、精確地集成供應鏈成本信息。采用XBRL的方式，統一了數據定義和格式，無需以人工方式匯總出供應鏈上各企業的數據資料后逐一進行比較，所以XBRL在數據處理方面的效率要遠遠高常用的PDF、WORD、HTML格式文件，有利于供應鏈上各企業間成本信息的集成處理。?
　�。�2）便于成本信息的交換。XBRL語法簡單，并且是非專有的，而且易于閱讀和編寫，可以被所有的機器解讀，又可以在各種平臺上使用，XBRL使數據可以進行自我描述。應用系統間交換的XBRL數據可以通過其文檔中的標簽推斷其涵義，便于供應鏈上各企業間成本信息的交換。?
　�。�3）強大的跨系統、跨平臺數據交換能力。由于XBRL是一個免費的開放式標準，語法簡單，可以被所有的機器解讀，又可以在各種平臺上使用，可以使用XBRL進行數據交換時無需擔心系統不兼容的問題。?
　�。�4）可擴展標記。而XBRL是XML關于商業財務報告的分支，繼承了XML可擴展標記的特性，可由用戶根據自身需要來增加XBRL標記。在XBRL應用于供應鏈成本管理時，不同的行業可充分發揮XBRL的優勢，建立適用于本行業實用的獨特的信息元素及結構。?
　　
　　3 XBRL在供應鏈成本管理中應用的相關建議?
　　
　　數據共享、信息共享、知識共享是人類夢寐以求的目標，XML技術的應用為實現這個目標的提供了一條十分有效的途徑。XBRL是XML在會計領域中的具體應用，它將改變企業的交流方式以及業務的經營模式。加快XBRL在供應鏈成本管理中應用將對供應鏈上成本信息產生、流轉到應用的各個環節帶來深刻的變革。參照其他各國XBRL的應用發展模式，從目前應用情況來看，推動XBRL在供應鏈成本管理中應用還應做好以下工作：?
　　3.1 政府及相關行業機構應大力推動?
　　自我國兩所證券交易所實施XBRL模式后，我國的銀監會、保監會、稅務主管機關也對XBRL技術在監管功能上的潛力很有興趣。但在XBRL的行業應用方面要發揮政府和相關行業機構的主導作用，加強對XBRL的宣傳，通過多種形式與企業界接觸，讓企業家了解XBRL所能帶來的效益，強化企業對XBRL的應用意愿。同時，應鼓勵和支持對XBRL的研究。建議成立中國XBRL行業應用協會，推廣XBRL在各行業供應鏈成本管理中應用，負責XBRL在行業應用的各項基礎工作的組織實施以及相關政策法規的制定，充分發揮XBRL國際組織成員國的作用，密切關注XBRL的國際發展動態。?
　　3.2 建立XBRL應用于供應鏈成本管理的元素及結構?
　　XBRL對信息的描述是結構化的，加強XBRL在供應鏈成本管理中的應用關鍵是要建立XBRL應用于供應鏈成本管理的元素及結構，由于XBRL的元素及結構是對供應鏈成本信息標簽進行統一定義，供應鏈成本信息內容非常豐富，要保證每個信息項目的標簽唯一，且定義的標簽能盡可能涵蓋供應鏈上所有企業所有的信息項目，因此，建立信息元素及結構需要會計專家與技術人員的精誠合作�！　〗�立XBRL應用于供應鏈成本管理的信息元素及結構可參照建立XBRL分類標準的基本步驟和方法，結合具體供應鏈成本管理業務流程進行。XBRL國際公布了建立分類標準的六個基本步驟，依次為財務事實之來源（Source of financial fact）、結構（Structure）、收集數據（Collect）、輸入（Enter/Import）、更正（Scrub）和輸出（Export）。建立分類標準的第一步是找出想要表達的財務事實，對想要表達的財務事實，應先根據相關法律法規確認財務事實的范圍，來證實財務事實的必要性。第二步是從財務事實中去找出它們之間的層次關系，依層次將財務事實的數據名稱及數據類型收集起來，接著將收集到的數據中間存在的錯誤進行更正。最后，依將數據名稱、數據類型利用專用工具產生XSD文件。建立XBRL應用于供應鏈成本管理的信息元素及結構的基本步驟也應遵循這個步驟。?
　　3.3 建立XBRL應用的的多層次的信息安全體系?
　　XBRL在供應鏈成本管理中的應用改變了供應鏈企業會計成本信息的采集、加工、生產、發布和傳遞的方式，給供應鏈成本管理帶來了全方位的變革。但在網絡環境下，大量的會計信息通過開放的網絡上傳遞，存在被截取、篡改、泄漏機密等安全風險。如何有效地防范這些安全隱患，是推廣XBRL面臨的重要問題。?
　　建立企業供應鏈內部完善的計算機系統控制制度，在技術上對供應鏈成本管理從數據的采集、加工、生產、發布和傳遞各個環節采取安全防范措施，建立綜合的多層次的安全體系。充分利用防火墻、加密技術、數據簽名、安全協議特別是身份認證等措施，確保供應鏈成本信息的安全。?
　　3.4 加緊開發基于XBRL的供應鏈成本管理行業應用程序?
　　由于供應鏈上不同企業的信息系統是在成長的過程中逐步建立和不斷完善的，不同時期建立的應用系統可能使用不同的信息格式，各企業系統間很難共享信息，從供應鏈整體成本管理來看，現有各企業信息系統之間都是一個個信息“孤島”。以XBRL為信息集成工具，建立企業Intranet/Extranet的信息交換平臺，就能夠實現供應鏈上不同企業之間的信息互動，這樣當供應鏈經濟業務發生時，供應鏈成本管理信息系統不僅能實時地采集到那些影響資產、負債和所有者權益構成的經濟事件的財務信息，提高供應鏈成本管理的時效性和整體相關性，滿足整個鏈條上的不同企業和各個環節的成本信息集成的需求。?
　　供應鏈成本管理是戰略成本管理，供應鏈成本管理不僅追求企業內部局部性的降低成本，而且追求整個供應鏈成員企業的全局性的降低成本。本文討論了XBRL在供應鏈成本管理中的應用。當然筆者相信，隨著信息技術的不斷發展，XBRL在各行業會有更多的應用，那無疑將會促進XBRL向更深層次發展，這也是所有關注XBRL發展的理論和實務工作者共同的愿望。?
　　
　　參考文獻?
　�。�1］?馬士華，林勇，陳志祥.供應鏈管理［M］.北京：機械工業出版社，2000.?
　�。�2］?中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局. 信息技術 會計核算軟件數據接口（GB／T19581-2004）2005，（11）.

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