企業工商管理現狀分析論文

企業工商管理現狀分析論文范文

　　工商管理，是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。下面是小編為你帶來的企業工商管理現狀分析論文范文 ，歡迎閱讀。

　　摘要

　　管理是需要充足的理論知識作為鋪墊的，領導人員在工作的過程中不是按制度行事，而是要依據個人魅力和感情進行管理，這種情況長久地發展下去必然會使得企業內部發展狀況不完善，沒有一套綜合的規范化的管理制度，以至于企業不能夠從實際出發來制定符合企業發展狀況的規定。使得企業在管理方面越來越沒有創新意識，競爭力減弱，造成了企業管理的落后。這是一個很不好的情況，如果得不到進一步的改善，會對企業造成巨大的損失，對企業未來的發展產生阻礙，使得企業的經濟效益大幅度降低。

　　關鍵詞

　　企業 工商管理 現狀

　　現在的企業講求的是經濟效益和社會效益的同步發展，從而實現企業朝著綜合化的方向發展，使得企業人員感受到企業的文化精神，從而激發員工的工作熱情和動力。企業文化對于企業長久持續的發展有一定的促進作用，達到導向的效果，也大力地促進了企業的經濟發展，因此一定要重視企業的文化建設，這樣才能使得企業朝著更加全面的方向發展。

　　一、企業內部管理責任的明確劃分

　　要明確企業的內部責任，就需要確定所有權、監督權和經營權，從而實現資源的優化配置，激發員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇，但是在我國很多企業中，對于這種權利的劃分還不夠明顯，尤其體現在中小企業的發展過程中。這種職權得不到規范，使得員工的責任情況不明晰，從而影響了企業的進一步發展，阻礙企業在管理方面的發展和

　　進步。

　　因為工商管理人員的知識水平和能力不足，使得在管理過程中沒有形成系統的方案，企業在執行的過程中也表現出來這樣的一種情況。因為工作的很多環節都沒有進行明確的限制，肆意發展，使得在進行決策的時候產生困難。對于這方面的問題，我們要積極地重視起來，找到其中的主要原因，為了企業穩步地、長足地發展應找到相應的解決方案。企業不能夠再過分地依靠資源和資本的力量，企業應該更多地在管理思想和管理體制方面進行深入的變革。

　　二、企業人力資源的流失因素

　　人力資源是推動企業長遠發展的內在保障，隨著市場經濟的不斷完善，我國企業面臨的市場競爭壓力不斷增大，企業內部的人力資源流失問題也日趨嚴重，如何留住人才已經成為當前企業發展中亟待解決的難題。不斷吸收人才才能促進企業更好地發展，對企業進行管理需要有相應基礎知識和技術能力的人員進行大力的支持。在企業中一線的工作人員不少，但是真正具有能力和技能的人，真正擁有先進工商管理技術的人員卻是很少的，這和我國企業發展的歷史背景有很大的關系，當然與我國的工商管理發展也是有關系的。好的人才畢竟只有那么多，企業要學會珍惜這些優秀的人才，對于他們的思想層面和生活狀態方面都應該給予關心，從而不斷地提升企業的工商管理水平。

　　三、企業管理的措施與方法

　　企業的綜合實力主要來自于三個方面：

　　其一是企業的人才。企業員工一般可劃分為人力資源和人力資本，即企業的普通員工與企業的核心人才。作為人力資源的員工僅僅被看做為生產要素的勞動力，其報酬只能按照資源分配方式進行，而作為人力資本的員工已經被資本化，他們能夠創造出企業的利潤，因此其報酬是按照資本分紅的原則進行。由此可見，企業的人才是資本化的人力。

　　其二是企業的技術實力。既然“科技是第一生產力”，那么企業就應該十分珍視技術。企業必須重視技術人才的培養與激勵，培訓員工的團隊精神和創新意識�？茖W技術發展到今天可以說是日新月異，僅僅依靠一個人的力量進行技術開拓的時代已經一去不復返了，必須依托團隊的創新才能更有效地進行技術創新。企業必須加強技術管理，從體制上、制度上鼓勵創新;建立相應的技術研究中心及其配套設施;妥善處理創新與維持之間的關系。此外，還有必要營造一個鼓勵創新和技術研究開發的文化氛圍。

　　其三是企業的資金實力。一個企業的資金實力是否雄厚往往可以影響到企業的整個戰略經營決策。企業的資金實力可以從不同方面來進行衡量，可以從負債情況進行評價，也可以看企業的現金流狀況，還可以看企業的凈資產量和企業的效益狀況等等方面。綜上所述，企業的人才、技術和資金構成了企業的綜合實力，從而奠定了企業戰略實施的良好基礎。

　　四、結語

　　企業已經成為促進我國經濟發展的重要組成部分，更是促進國家經濟進一步向前發展的重要保障。同時，隨著企業發展，我國人民生活質量得以明顯改善。在我國經濟體制還處于計劃經濟時期，很多企業在發展中都是按照計劃經濟模式與思維開展工作的，不僅發展受到了很大限制，企業還難以發展到理想高度，即便是在我國經濟體制轉變為市場經濟以后，不少企業并未很快從計劃經濟模式下走出來，在發展上依然走老套路。針對這種情況，為更好地完成國家經濟體制改革，促進企業發展，一定要做好企業改革，只有企業發展得以改變，我國經濟體制才能被改變，經濟才可以實現快速增長。在企業的發展改革中，工商管理發揮著不可忽視的作用，它對企業轉型升級具有重要作用。隨著工商管理水平的提升，不僅可以使改革工作在特定條件下順利進行，還可以強化改革效率。此外，隨著工商管理水平的提升，能夠讓企業在改革中將部分風險去除，還可以防止企業出現違法行為，由此可見，工商管理對企業轉型升級與改革具有良好的促進作用。所以，作為企業管理者應正確認識企業給我國經濟發展所帶來的影響，只有這樣才能讓企業發展更具緊迫感，從而認識到工商管理給企業轉型所帶來的作用，讓工商管理真正成為促進企業轉型的動力。對于企業轉型來說，實際上就是從思想觀念上進行轉型，主要改變的是企業管理者與工商管理者的思想意識，把最先進的管理理念融入其中，讓社會共同富裕成為他們的主要思想，且全身心地投入企業轉型升級中，進而促進國民經濟的進一步增長。

　　參考文獻

　　[1] 馬淑文.淺談企業工商管理現狀及發展[J].企業研究，2014(10).

　　[2] 李婷婷.淺談企業工商管理現狀分析及發展方向[J].青春歲月，2015(15).

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