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土木工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與提升措施
施工圖紙的準確與否直接關(guān)系到后續(xù)的施工質(zhì)量，因此要加強對施工圖紙的檢測，以下是小編搜集整理的一篇探究土木工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀的論文范文，供大家閱讀參考。
現(xiàn)代建筑市場的不斷發(fā)展，為土木工程建筑發(fā)展提供了良好的機遇，但是與此同時因為土木工程的質(zhì)量問題也導致建筑工程存在一些安全隱患，為避免土木工程施工質(zhì)量問題，作為建筑工程質(zhì)量檢測人員要通過建立完善的質(zhì)量控制制度、采取先進的檢測手段等措施提高對土木工程施工質(zhì)量的控制，促進建筑工程施工質(zhì)量。
1土木工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀
在土木工程施工過程中存在不少的問題：一是土木工程施工所使用的材料存在質(zhì)量缺陷。土木工程施工的關(guān)鍵因素就是材料的選擇，只有選擇優(yōu)質(zhì)的材料才能保證土木工程施工的質(zhì)量，但是由于受到施工單位材料管理制度的影響，當前的建筑材料選擇仍然是由獨立的部門進行采購，而相關(guān)人員在采購的過程中又缺乏相應的監(jiān)管與管理，導致選擇的材料存在質(zhì)量瑕疵，甚至一些采購人員為了個人私利他們采取以次充好的方法。二是土木工程施工質(zhì)量控制人員的專業(yè)素質(zhì)不高。當前建筑企業(yè)對于質(zhì)量控制人員的重視程度不高，他們簡單的認為質(zhì)量控制人員會在一定程度上影響建筑企業(yè)的施工進度，因此建筑企業(yè)會忽視對質(zhì)量控制人員的教育培訓。三是質(zhì)量控制制度不健全或者沒有落實到實處。當前建筑企業(yè)在施工過程中往往會忽視質(zhì)量控制制度的建設，即使有相應的管理制度，建筑企業(yè)為了趕進度或者為了降低施工成本，他們會不按照相關(guān)規(guī)則制度的要求進行施工，而是采取偷工減料等違規(guī)甚至違法的方式進行土木工程施工，以便獲得更大的經(jīng)濟利益。
2土木工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
2.1提高施工管理水平施工管理水平是土木工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，也是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，如果施工管理水平不高，那么就會導致土木工程的質(zhì)量存在很大的安全隱患，比如施工管理人員缺乏相應的管理水平，不能及時的針對施工過程中所出現(xiàn)的問題，采取相應的措施，就會導致問題的擴大化，進而會影響建筑工程的質(zhì)量。提高施工管理水平，一是要提高施工人員的現(xiàn)場管理水平。而是要提高施工人員對施工工序流程的有效管理。三是提高對施工相關(guān)設備、人員的管理與監(jiān)督，因此提高施工管理水平是土木工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。
2.2加強施工管理體系加強土木工程施工質(zhì)量控制的核心就是建立全面的施工管理體系，通過建立全面的施工管理體系完善企業(yè)自身的質(zhì)量控制體系各管理機制。建筑企業(yè)在制定施工管理體系時：一是要結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀制定具有針對性的質(zhì)量管理體系;二是要及時的對現(xiàn)有的施工管理體系進行分析，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理系統(tǒng)與當前施工技術(shù)、環(huán)境所不符的因素，進而及時的更新管理體系。
2.3對重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督在土木工程施工過程中的一些環(huán)節(jié)具有普遍性較強的安全隱患問題，為此需要加強對施工中重點環(huán)節(jié)重點問題的監(jiān)管，針對這些重點問題要安排專門的人員、先進的技術(shù)給予控制，并且要建立相應的責任制度，將質(zhì)量控制責任落實到具體的崗位、具體的人員身上，以此有效解決重點環(huán)節(jié)的突出問題。
3提高土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施
基于土木工程施工中涉及到的因素比較多，而且任何一個因素都可能會對土木工程施工的質(zhì)量構(gòu)成影響，因此提高土木工程施工質(zhì)量控制的措施具體包括以下幾個方面：
3.1提高對土木工程施工圖紙的質(zhì)量控制
施工圖紙的準確與否直接關(guān)系到后續(xù)的施工質(zhì)量，因此要加強對施工圖紙的檢測，首先要分析施工圖紙的內(nèi)容是否準確的反映了施工方案的要求，是否對施工過程中的一些關(guān)鍵性施工技術(shù)進行了分析;其次施工圖紙是否嚴格計算了施工所需要的各種材料、設備等因素，保證在施工之前準備好施工所需要的一切物質(zhì)設備和技術(shù)支撐;最后要具體分析圖紙的設計要求是否符合實際施工技術(shù)的要求，并且對施工設計圖紙進行審查，保證施工設計過程不存在環(huán)節(jié)遺漏。
3.2加強對施工材料的質(zhì)量
控制施工材料的質(zhì)量直接決定著施工的質(zhì)量，因此建設單位要加強對材料質(zhì)量的控制：一是要建立完善的原料采購制度，實施原料采購招投標制度，降低人為控制采購風險;二是原料在進入施工現(xiàn)場之前，相關(guān)檢測人員要查看材料質(zhì)量合格證，避免不合格的原材料進入施工現(xiàn)場;三是檢測部門要加強對材料質(zhì)量的檢測力度，對進入施工現(xiàn)場的材料進行抽樣檢測，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。
3.3加強對施工設備的管理
在機械化時代背景下，需要加強對設備的管理，首先要根據(jù)具體的施工任務選擇與此相適應的機械設備，避免出現(xiàn)因為機械設備數(shù)量不足而導致施工進程被迫中止的現(xiàn)象。其次要加強對設備的維護與保養(yǎng)。機械設備在使用過程中經(jīng)常會發(fā)生故障，而機械設備在使用過程中出現(xiàn)故障會影響建筑工程的質(zhì)量，因此施工單位要定期對機械設備進行維修與保養(yǎng)，避免機械設備出現(xiàn)“帶病操作”。最后要提高機械設備使用者的專業(yè)素質(zhì)，提高他們應用機械設備的能力，保證從事機械操作人員要具備相應的證書。
3.4加強施工安全管理
土木工程施工的質(zhì)量控制需要建筑企業(yè)加強安全管理工作，首先要提高全體施工人員的安全意識，避免因為施工人員安全意識的缺失而造成安全事故的發(fā)生;其次施工企業(yè)要制定完善的應急預案制度，一旦發(fā)生突發(fā)安全事故可以在第一時間做出相應的補救措施，避免事態(tài)的繼續(xù)惡化，將各種損失降低到最低。
參考文獻：
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