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新時期怎么提高醫院財務管理水平論文
醫院是特殊的公益性事業單位,主要負責人們的生命健康。醫院的財務管理工作對醫院的發展來說是一項非常重要的工作,它能夠有效推動醫院的生存和發展。所以,文章主要探究了醫院財務管理中存在的問題以及解決策略,以此全面提高醫院財務管理工作有序開展。
一、醫院財務管理的重要性
醫院財務管理水平會影響醫院在醫療市場中的地位。如果醫院完善財務管理制度,就能確保醫院決策的合理和科學,切實提高醫院的經濟效益。醫院需要加強管控資金,創設一個合理的、安全的環境給資金運轉,確保醫院業務活動能夠有序進行。因此,醫院要想獲得更長遠的發展必須進行有效的財務管理。只有不斷加強醫院財務管理,才能積極推動我國醫療事業的進步。
二、醫院財務管理中存在的問題
(一)醫院缺乏較強的財務管理意識
醫院要想提高財務管理工作水平,醫院從上到下全體員工都需要高度重視與配合,從思想上提高對財務管理工作的認識。但是很多醫院因為缺乏專業的財務管理人員,而一般的財務管理人員也不具有較高的素質,沒有深入了解財務管理、醫院的賬務體系,更不會應用靈活的方法應對突發事件、分析以及解決問題,這些促使財務管理趨于混亂。
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制度是規范一切的標準,但是很多醫院的財務管理制度并不完善,能夠嚴格遵循標準的財務工作也鮮有。當前醫院使用的財務管理制度比較傳統,無法適應當前新的經濟環境。同時,大部分制度是為了應付檢查,依照醫院管理文件中的有關規定簡單制定的,也沒有通過上級部門的檢測,也沒有制定執行制度的日期。甚至有些規定并不是依據實際情況制定的,而是經過有關人員多次修改上級文件制定的。因此,只要發生醫療事故,就沒有依據完善的制度進行處理,也找不到負責人,影響了醫院工作的順利進行,給醫院秩序帶來混亂。
。ㄈ┵Y金使用效率較低
醫院財務管理工作的主要目的就是協調醫院醫療器械、藥品采購等方面的工作,保證醫院能夠正常運轉。但是,很多醫院一些大型醫療設備經常擱置不用,在藥品庫存數量還多的時候,就提前購買大量的醫療用品和藥品,而這些醫療用品和藥品會占用大量資金,對醫院的正常運作產生影響,所以醫院一定要充分利用資金,有效控制資金的使用,合理分配資源。
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醫院屬于事業單位,需要建立相應的審計部門,但是有些醫院只找兩三個醫務人員臨時承擔審計工作,所以審計工作不具有獨立性。因為缺乏獨立的審計部門,醫院的領導也不會給審計人員真正的審計權力,導致他們沒有充分承擔審計的監督職責。因為醫院不重視財務管理,更不會重視內部審計,缺乏嚴格的內部審計和完善的財務監管制度,醫院財務管理也不能規范進行,無法發揮財務管理的真正作用。
。ㄎ澹┴攧展芾砉ぷ魅藛T綜合素質有待提高
財務管理是醫院內部管理的重要組成部分,需要專業人員操作。但是目前部分醫院為了節省內部開支,會出現一人多崗的現象,也就是說一個人可能承擔兩個以上職務,財務管理是其中一個。由此,工作人員不僅無法做到術業有專攻,還會因為其他工作影響到財務工作。此外,醫院對財務管理工作人員沒有進行定期培訓,導致工作人員專業水平與綜合素質沒有明顯提高,影響了財務管理工作的進行。
三、如何提高醫院財務管理水平
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只有從思想上重視財務管理工作,才能從根本上提高財務管理工作水平,加快醫院的發展建設。作為醫院領導,需要向所有醫護人員灌輸財務管理的重要性,讓醫護人員從內心深處認識到財務管理的重要性。同時,醫護人員也需要加強各部門之間的配合,只有通力合作,各部門相互配合,才能共同做好醫院的財務管理工作,才能為群眾提供更好的醫療服務,才能不斷提高我國醫療水平。
。ǘ﹥灮Y金配置,提高利用效率
資產分為流動資產和非流動資產。醫院改變最初形態的資產就是流動資產,它能夠快速周轉,具有很大的流動性,如銀行卡存款、現金等。在日常工作過程中要重視管理流動資產。非流動資產具有較慢的流動性,較長的周轉周期,如固定資產。醫院一定要制定定期盤查制度,及時發現財務中的錯賬、漏賬以及壞賬,確保賬務與實際情況相符。
。ㄈ┐_保審計的獨立性
醫院應該設置獨立的設計人員,聘請專業的審計人員進行審計,并且給予他們足夠的權力,促使他們切實進行設計。建立內部審計制度,醫院就必須加強財務監督制度進行規范和完善,促使審計人員進行嚴格的內部審計。同時,醫院應提高內部控制的效果,促使醫院內部體系結構的更具嚴謹性和正規性,促使醫院更具競爭力。
。ㄋ模┨岣哓攧展芾砉ぷ魅藛T的專業水平與綜合素質
醫院領導要重視醫院財務管理,聘用專業的財務管理人員對醫院的財務工作進行管理。醫院要積極培訓醫院財務管理人員,支持并鼓勵他們接受財務方面的繼續教育。同時,醫院領導人員也要積極學習財務知識,提高自身財務決策能力,充分了解財務管理在創造利用方面的作用,這一點是非常重要的。
四、總結
醫院必須要強化財務管理,才能從根本上推動醫院的發展進步,服務廣大人民群眾。因此,醫院需要分別從人員素質、管理制度、資產管理、預算管理、審計等方面入手,提高財務管理的效果,提高市場環境下醫院的競爭力,推動醫院的可持續發展。
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