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優化水利工程經濟管理的有效路徑探索
隨著國內經濟的飛速發展,水利工程的相關建設也不斷取得了新的突破。作為基礎設施中的重要環節,對于工程質量的把控尤為重要。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著經濟的不斷發展，國家實力的不斷增強，我們國家的綜合國力也得到了飛躍性的提高。尤其是在社會主義市場經濟不斷發展的背景下，按照經濟規律辦事，發展經濟，取得更大的經濟效益已經成為了時代的主旋律。當然，在水利工程的建設中也不例外。水利工程的建設，在很大程度上都是為了取得更高的經濟效益，從而發展我國的國民經濟。而對水利工程進行經濟管理將會影響和決定著水利項目所發揮的實際價值以及所取得的經濟效益。從現階段來看，我國多數地區的水利工程經濟管理工作還存在著一些問題，依舊有許多需要改進的地方。基于此，本論文將重點對水利工程經濟管理中所存在的問題進行分析，進而提出相應的改善策略，以優化水利工程的經濟管理工作。
關鍵詞：水利工程;經濟管理;有效路徑
一、水利工程經濟管理中所存在的問題
1.1缺乏成本控制意識，成本控制的方法有待加強
無論是在一個產業或者在一個工程中，從經濟角度來分析，如果要想取得最高的經濟效益，除了要創造更大的價值外，還要注重對成本的控制。成本控制的精髓在于開源節流。這也是取得更高經濟效益的重要途徑之一。因此，要想在一個水利工程項目建設中取得更高的經濟效益、使水利工程的經濟管理工作更加合理有效，就要注重對其進行成本方面的控制。但是從目前來看，許多水利工程項目的負責人對工程進行經濟管理的過程中，還缺乏對其進行成本方面的控制意識。及時已經有很多的項目負責人已經有了成本控制的意識，但是這樣的觀念還并沒有形成一個完善的體系，沒有落實到行動上，沒有做出成本控制方面的規劃以及方案，只是簡單粗略的在某些方面進行了一些小的成本控制。從整體上來看，這樣的方式并不科學，而且也沒有帶來長遠的經濟效益。成本控制的機制也有待完善。
1.2財務管理的體系不完善，工作需要進一步的細化
財務管理工作質量的好壞與工程最后所取得的經濟效益是否滿意有著密切的關聯。在水利工程項目中，加強財務管理工作，將財務管理工作做到位，將會大大的提升水利工程的經濟效益。相反，如果財務管理工作做的不夠細致、缺乏完善的體系，將會大大的影響到水利工程最后所取得的經濟效益。根據我們的調查發現，在多數的水利工程項目建設中，最后取得的經濟效益不理想的重要原因都是在工程建設當中對其進行的財務管理工作沒有做到位。前期沒有建立起完善的財務管理體系，從而在工作中沒有一些科學的依據所遵循，而且工作沒有做到細分。一個人做多項工作的情況時有發生。因為財務管理工作實施的不理想，導致其無法發揮其應有的功效，降低了經濟效益，導致財產的大量流失，從而嚴重的影響到了水利工程的總體經濟效益。
1.3經濟管理方面工作人員的專業性有待加強
在21世紀的今天，之所以會越來越重視對人才的培養及引進，就是因為人才在創造更高價值的經濟效益方面發揮著重要的作用。因為許多工作畢竟是要通過人這一媒介來完成，借助人的力量來對工作進行操控，從而取得更高的經濟效益。我們甚至可以說，人才素質能力的高低將會直接影響到水利工程最后所取得的經濟效益。在許多取得高價值效益的工程中我們不難發現，工程的管理人員以及執行人員中人才的數量居多，他們在其中都發揮著重要的作用。相反，在許多經濟效益不佳的工程項目中，很大一部分原因都是因為人才的匱乏，工作人員的專業性不強所導致的。
二、優化水利工程經濟管理的有效路徑
2.1增強工作人員的成本控制意識，改善成本控制的方法
在上述中我們已經提到了，要想在一個水利工程項目建設中取得更高的經濟效益、使水利工程的經濟管理工作更加合理有效，除了要加強創新，創造更多的價值外，還要注重對其進行成本方面的控制。成本控制也是增強經濟效益的重要手段。因此，要想優化水利工程的經濟管理，就要加強對其的成本控制。加強水利工程項目的成本控制：首先，要增強工作人員的成本控制意識。讓他們意識到成本控制的重要性。可以通過培訓或者宣傳等各種方式對他們進行教育或者培訓，提高他們對成本控制的重視程度。其次，要改善不恰當的成本控制方法。建立完善的管理體系，對于成本控制的行為進行規范，使工作人員按照規章來辦事。從而提高成本控制的效益。
2.2完善財務管理體系，將工作進一步的細化
財務管理工作做的不夠細致、缺乏完善的體系，都將會大大的影響到水利工程最后所取得的經濟效益。所以，優化水利工程經濟管理的重要途徑之一就是要完善財務管理體系，將工作進一步的做到細化。首先，應該由專業人士以及相關的高層領導者建立起完善的財務管理體系，并在小范圍內先進行試行，然后及時的進行反饋，對于不符合實際的地方進行修改，從而保證財務管理體系的科學性以及有效性。其次，要將工作人員的職責進行明確的規定，保證工作人員的權責一致，將工作進一步的細化，每個人負責一個版塊，使財務管理工作做的更加細致化。
2.3加強經濟管理工作人員的專業素質以及能力
首先，在招聘環節要保證所招聘到的人才具備相關的專業素質以及能力，盡量選擇能力更加強一些的管理人員。其次，對于老員工，要定期為其安排培訓，完善他們的知識體系，加強他們專業知識方面的學習。而且學習不能過于形式化，應定期的為工作人員安排專業知識等方面的學習，不可以間斷，而且要定期對其進行階段性的考核，對不合格者進行二次培訓。
參考文獻
[1]王嵐.淺析加強水利工程項目管理的有效途徑[J].商品與質量，2015.
[2]夏青.加強現有水利工程經濟管理的途徑和方法[J].經濟，2016.
[3]王俊.加強水利工程管理經濟管理的有效途徑分析[J].經營管理者，2015.
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