供電企業ERP系統應用的淺析
一、ERP系統的管理思想及功能
隨著管理思想的不斷深入，信息化水平的提高，全球一體化經濟逐漸形成。20世紀90年代，網絡信息技術迅猛發展，大型集團企業開始引入ERP系統。ERP的核心管理思想是供需鏈(SupplyChain)管理，實際上供需鏈鏈上的各個環節都包括供與需的雙重含義，兩方面總是相伴而生的`。
在供需鏈流動的有"資金流"、"信息流"和"工作流"。客戶從企業購買的商品或服務實質上是能夠為企業帶來效益增加的各種有用價值。流動在供需鏈上的各種物料在流動過程中不斷加入人工、技術等新的附加值、消除無效的耗費，因此，供需鏈還含有增值的含義。但是只有產品售出，增值才能夠實現。企業競爭單靠成本優勢或價格優勢是遠遠無法滿足競爭需要的，ERP系統正是提供了增值分析的功能。
總體來說，ERP主要有3個方面的主要特點:1.ERP是一個結合供需鏈管理(SupplyChainManagement)與價值鏈管理的管理信息集戚。2.采用計算機和網絡通信技術的最新成就。3.ERP系統同企業業務流程重組是密切相關的。
二、供電企業應用ERP系統的必要性
ERP系統已經被國際眾多知名電力企業采用作為有效提高管理水平的重要工具，對于中國供電企業具有重要的借鑒意義，尤其對國家電網來說，實現國際化，實現建設"一強三優"堅強電網的宏偉目標尤為重要。近年來，我國的供電企業在設備更新上投入大量資金，硬件水平明顯提高。但是在電力企業主要業務數據的信息化方面，我國與發達國家差距懸殊。供電企業提高國際競爭力必然要全面進行信息化建設，提高生產力水平，努力實現跨越發展。ERP是電力企業實現信息化的最主要途徑，通過ERP系統應用能夠提高供電企業的管理水平。同時;ERP項目的實施，對電力員工的陳舊觀念起到了更新作用，將先進管理理念植入了供電企業的日常工作中。
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