作為一名新員工，公司如同是他的“第一顧客”，讓你的顧客滿意這是最為重要的一點。讓公司的標準融化進你的行動和思想，這是第一要務，也是適應新環境的核心所在。如果有空，你不妨經常問一下自己，自己的公司和老板對你的工作期待是什么，如工作態度、工作要求、工作標準、價值觀、行為方式等，你要了解和掌握它們，越快越好。使自己的行為與單位的期待自覺地保持吻合一致，這能夠加快領導對你認可、認同的心理過程，使他們感受到你已經成為他們中間的一員了。

    觀察你周圍的人事變故，你可以了解此項工作的前任發生了什么情況。如果此人已經提升，就弄清楚是什么原因使他提升，從這里你可以知道這個單位對擔任這項工作的人的期望是什么；如果此人被解雇，這會告訴你哪些事不應該做。

    你應該了解公司將怎樣評價你的工作。通常對員工的工作進行評價的標準有兩種：正式的和非正式的。正式標準一般是可衡量的，它的形式如產量或生產率、銷售量的增加以及利潤等。在這方面干得好的人提升得快，薪水增長得多。用正式標準來衡量你的業績，一般是通過考評來進行的。如果你希望被提升，就得準備集中力量達到和超過有關的正式標準。常常有這樣的情況，大多數人在實現數量目標方面都很好，但提升與否主要取決在質量目標完成情況。在這種情況下，你就要把注意力集中在質量目標上來。非正式標準較難描述，它全由上司來決定。典型的例子有：穿著方式，對工作是否感興趣，你與工作團隊是否打成一片，看他們是怎樣工作的。應屆畢業生網（ m.1-jiu.com ）

     你要了解這個單位崇尚的是什么，最不能容忍的、最不被認可的是什么。每個單位都有自己的特點，有的注重安全，有的注重利潤，有的注重形象，有的注重口碑，但不論注重什么，一個新員工都應該首先明白并且牢記，不同的單位核定一個員工的標準各有各的不同，但有一條卻永遠相似，那就是希望員工認同并尊重企業的價值觀。

    李進順利進入了一家以善待員工著稱的公司，他的技術和能力很快得到認可，他以為他在這家公司會有發展。有一天，他為了趕工，把操作程序擅自予以簡化。當他的行為被主管逮了個正著時，主管發了雷霆之怒，但直到此時，李進并沒有意識到這會使他丟到工作。第二天，他被辭退了。理由很簡單，李進漠視質量第一的企業價值觀。應屆畢業生網（ m.1-jiu.com ）
 

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