9.6竊取勞動成果
(1) 簡介
此種情況主要出現(xiàn)在一些小規(guī)模的廣告或設計公司,由于自身缺乏足夠和優(yōu)秀的創(chuàng)意,另行聘請高水平的工作人員又需要較大代價,便想出借招聘新人來獲取新鮮創(chuàng)意的點子。
這些企業(yè)有一套完整的招聘考核體系,從筆試、復試、到面試,每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。很多人往往敗在最后,盡管面試很順利,薪金福利、工作時間、內(nèi)容都能接受,最終卻得不到OFFER。
(2) 案例
林先生是一個剛畢業(yè)的大學生,自學成才成為一個手機鈴聲制作人。畢業(yè)以后,在南方找到了一個工資和福利都不錯的公司,但這家公司要求林先生在正式上班之前,做一套他們指定的鈴聲做為最后考核。一套鈴聲9個格式,林先生在一天內(nèi)就搞定,他很有把握地發(fā)了過去,但那家公司卻以林先生的做的鈴聲不能令他們滿意為由而拒絕了他。后來,林先生在另外一家公司工作了一段時間之后,才知道有的做手機鈴聲的公司,用招聘的方法來騙取那些應聘者的作品。由于應聘者得到的測試曲目都是各不相同的,而其為了能進入公司,個個竭盡全力,所以一次下來,能頂公司員工一周的工作量,一些公司就這樣騙取應聘者的勞動成果。
(3) 應對措施
1) 在設計之前,事先講明版權(quán)歸屬問題,與雇傭方談好價格。
2) 設計完成后,先交打印樣圖,不要一上來就給電子版,以防他說不滿意你的設計而后又直接在你文件上稍稍改動,占為己有。
3) 不要相信“我們的報酬會讓你滿意”和“長久合作”之類的空頭支票。