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      1. 月銷售工作總結

        時間:2023-08-01 16:07:16 月工作總結 我要投稿

        月銷售工作總結 20篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的月銷售工作總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        月銷售工作總結 20篇

          月銷售工作總結1

          銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面總結一下在銷售時應該注意的幾個方面:

          1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

          銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業員經常在很枯燥的等待。如果是專業店就應給營業員一個好的環境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業雜志。在顧客未進入店內時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場,營業員就應時刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產生對你柜臺的興趣,實際上就是一個小小的廣告。

          2、適時地接待顧客

          當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時,你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營業員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

          3、充分展示珠寶飾品

          由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,什么是“火”……。營業員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的'描述中,這樣容易產生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時,營業員應及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。

          4、利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識

          顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質疑時。

          5、引導消費者走出購買誤區,揚長避短巧妙地解釋鉆石品質

          由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的,且凈度是VVS級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業員既不可簡單地說沒有,也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4C標準來衡量的,南非產量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營業員在給顧客拿證書時,應首先掌握主動權,即在遞給顧客前先看一下,并根據品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把凈度當作身材,白度當作長相為顧客去推薦,結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

          6、促進成交

          由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至會暫時放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

          7、售后服務

          當顧客決定購買并付款后營業員的工作并未結束,首先要填寫售后要詳細介紹佩戴與保養知識,并同時傳播一些新的珠寶知識。

          月銷售工作總結2

          不經意間,11月份已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。

          一、11月份項目業績

          11月里,銷售業績并不理想,xx項目共銷售住房x套,車庫及儲藏間x間,累計合同金額xx元,已結代理費金額計僅xx元整。

          xx月份接到公司的調令,在整理x項目收盤資料的同時,將接xx項目的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是xx項目招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是xx項目,而在公司的整體考慮后我卻被分配到x項目。沒能留在xx項目做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終于能在xx項目的續篇xx項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將x項目的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。xx月份我游走在xx項目和x項目之間:x項目的'尾房銷售、xx項目的客戶積累、xx項目的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自己的狀態,來接受這個事實。xx月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。

          二、11月份工作中存在的問題

          1、x項目一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

          2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

          3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

          4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

          5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

          在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。

          希望明年我能有更好的發展,能為公司帶來更大的貢獻!

          月銷售工作總結3

          這個月到基層落實明年的烤煙生產面積,及檢查煙農烤煙種子的播種情況。存在問題及時解決,為煙農提供技術指導。為明年的烤煙生產提前做好準備。及時了解農村舊房改造情況,農戶所需及意見向上級領導反映。以便更好的為他們提供幫助,讓基層工作得到更好的開展。根據我鄉地理環境現有條件,養殖業引進外來投資。增加我鄉農民收入,讓農村經濟得到更多、更好、更快的發展。為早日實現農村小康生活奠定基礎。通過這段時間的工作實踐,使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質得到較大提高,同時也學到了一定的工作經驗,適應了這個工作崗位。

          經過一個多月來的實踐,現在我已經完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用所學到的知識去解決問題,也有機會發現不足,獲取新的營養。促使我將書本上的知識與實踐相結合,加深了對理論的理解與掌握,將各種理論知識具體化。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!痹诠ぷ鬟^程中,我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需要的知識之間的距離。在學?傄詾樽约簩W得不錯,一旦接觸到實際,才發現自己需要學的東西還有很多,這時才真正領悟到了“學無止境”的含義。這需要在工作中不斷的了解,不斷的學習,才能做好每件事。

          一個多月來來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在工作方

          法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;學無止境,一個人的.能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。一個多月來來,自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是領導及同事對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,鄉領導、同事對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。

          月銷售工作總結4

          我個人覺得一個正規從小做大的公司發展的好,老板是最關鍵的,那什么樣的老板能帶領公司發展的更加好呢?

          一、老板選擇人很關鍵,看好什么樣的人,選擇什么樣的人才,任命什么樣的職位,怎么樣去培養,都很關鍵。我們公司的是兩個老總開始做起的,后來加到了5個股東,我們現在的部門經理都股東,也就是說公司在XX年開始成立到今天,之所以能夠發展的這么好,是吸引了像我老大和行業部經理,技術部經理這樣的人才加盟,是股份的機制促成了鞏固了發展的根基,大家共同發展的思想真是說的容易做起來難,像我們老總這樣有大度和長遠目光,小弟真是佩服:股份圈定人才大家一起共同發展;

          二、做為老板用心對部下和制定良好的人才激勵機制和薪水制度,每個人都很關注自己的個人所得,同時也很關注自己在公司的發展。我們公司的業務制度非常的好,一來是費用安排的非常的合理,只要是圍繞業務開展的所有費用都是業務員頭上支出,連公司的費用也是均攤的,所以對于一個混日子的業務來說,只能拿個基本工資,只有每個月毛利超過3萬以上才能拿到提成,這樣就沒什么人能混公司的飯吃了;二來我們的提成也很高,這樣不僅能吸引和穩固人才,也能促進業務積極性和公司的發展,水漲船高,雙贏就是這個意思;其次我們公司還有很不錯的福利制度,社保、醫保、人身意外險什么的都有買,節假全部正規放假,周末會有運動和培訓安排,節日會有活動和聚餐什么的,像今天和上次圣誕的晚會,非常成功和有意義,別的公司有的我們都有,別的公司沒有的我們也有,又有被公司重視和保護的主人翁感覺、只要努力就能攢錢你還老是想著跳槽嗎?穩固是這樣的穩固,發展是穩固基礎的發展。

          三、老板必須要有長遠的戰略發展目光,公司能不能發展除了人才是關鍵外,選擇的產品的市場定位、市場制度、軟資源也是很重要;想發展就一定要適應時代和潮流的發展,整合最新的資源,迎合最新的市場。我們公司在這方面做的很好:一是我們公司在成立時就開始注重服務,并注冊了品牌,畢竟以后是一個服務的時代,什么都有可能變,但是需要服務不會變,這塊業務公司沒發展成贏利,但是做了很多積累,相信當服務時代來臨時我們已經遠遠走在前面了;二是我們的產品,做為IT分銷,我們定位是高增值的產品,而且是多向產品,整合了從服務器起到網絡安全、高級網絡管理系統軟件、高級加密軟件我們都有,針對的客戶群體也是從低到高,這在我們業務開展業務時非常有優勢,把握客戶的靈活度非產的大,銷售機會非常的多,佳禾的資源一直是我們的驕傲;三是人才的吸收、如何去吸收、如何去培養、業務的`格局方面(上面已經說了就省略先);四是實事求是地制定和開發了自己的營銷管理系統產品和客戶關系管理系統,用軟資源長期保住了公司的客戶資源不流失和促進發展;

          四、做老板公事要有原則、私事要有愛心、特別情況要有照顧,一個員工對一個公司的忠誠度,光有制度和薪水永遠是不夠的。公司定期的會議思想的溝通和交流是很有必要的,并且不僅老板還有公司的領導對待下屬的態度也是很重要的,我們公司是這樣的:首先,我在我們公司沒有像一般的打工者那樣的郁悶,起碼我很自由,還有領導的關心和鼓勵,還能正常地拿工資,即使沒有出單,我們公司在使用時就有很高要求,所以能留下的人還是不錯,領導也有唯才是舉的態度;二是在公事上領導很嚴肅,讓工作感覺有壓力,但是又經常關心我們的生活,我們的內心需求組織各類活動什么的,對于一些特別的業務公司也不管的那么嚴,但是因為制度好,我們覺得想攢錢(主要是勤奮的話肯定能攢到錢)也不想那樣混,再說人家那也混的不錯呢;三是公司的制度和原則一定會堅守,但是從我們的領導針對發展而經常提出的新政策來看,看的出我們公司的制度和原則是適應市場變化的;

          五、做老板老板的綜合素質很重要,做領導的領導自身綜合素質很重要。管理上是這樣說的:言教不如身教。老板和領導往往是員工很敬佩的人,一定程度上說,不厲害也做不了老板,是吧?素質是很重要,關鍵是怎么樣才有這樣的好素質呢?就我們公司來說吧:領導也就是老板,他們的素質都很好,一不是斤斤計較,在公司的開支方面和福利方面,從來都沒壓宿,從來都是重視員工的感受,這應該說是老板的大度;二是我們的領導個個都有業務分額,即使和是管人事后勤的經理也要經常出差負責業務區域,本身就是不錯的業務,教育和培養下屬非常有效,這就是一個老板的業務素質;三是我們領導對下屬都是信任的,起碼我們的出差,領導從沒盤審核過你住什么酒店,拜訪的客戶究竟是不是說的那么多個?費用究竟是不是那么多,當然這已經有公司的制度去限制和促進,我老大一句話,想清楚了就出差,不為出差而出差,你想做就去,并且馬上行動,這不是一種值得感動和讓人會有責任的信任嗎?;四是能力方面,老大們不僅領導作風好,就是基本的談話技巧、為人處事、處理事情的能力都成了我們新兵學習的榜樣;五是眼光素質,看人,看事,看趨勢,目前他們看的都很準,起碼我是這樣認為的,也得到過不少代理商的認可;六是學習能力,我們公司之所以能發展那么好,是因為在和大公司合作時學習到很多的經驗,同時領導們也是經?磿筒杉{家培訓,我們的兩個老總都在參加什么管理培訓什么的,我們老大一有休息時間就看書,每周六我們還專門請廠家過來培訓或者自己組織培訓,從上到下,學習幾乎成了不用強調又自己執行的“制度”。

          月銷售工作總結5

          9月份整個xx市場的銷售情況十分的不理想,要想完成下半年的銷售任務,10月份是一個極其重要的時間點,10月份既是下半年的中間月份,也是決定十銷售工作總結一促銷效果好與否的重要時間段,所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的9月份工作總結:

          一、9月份xx市場銷售情況匯總及總代理分析:

          二、xx省分銷商十一促銷銷售分析

          三、個人工作總結

          九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準備和專賣店的裝修指導。

          (一)促銷前期的廣告準備

          通過最近幾個月對底下分銷商的了解以及對xx市場的整個狀況的結合,在十一促銷前期,利用有限的時間主要對客戶以及部分大客戶進行拜訪,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,主要走訪了幾個客戶。銷量對整個總代理任務量的完成具有舉足輕重的作用,整個目前有9家專賣店,3個拿貨點。通過對、走訪,了解各個經銷商對十一促銷的操作想法,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產品組合政策。

          目前xx省客戶投放廣告的積極性并不是很強烈,特別是一些客戶,更多的'是想依靠總代理在區域上進行廣告投放,而沒能看到投放廣告所產生的短期和長期的經濟效益。其實目前在xx省投放廣告比較多的縣域城市,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關系,所以加強分銷商的廣告投入意識是相當重要與必須的。

          (二)專賣店的裝修指導

          目前xx省在裝修的專賣店有。專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時候也發現了較大的問題。專賣店的面積比較小,而且專賣店沒有形成一個整體的空間,形象起不來,目前已經要求其對該店進行整改,把后面的墻體補實,以便形成一個整體的空間感。專賣店裝修的比較精致,但在一些細節方面也也出現了一定的問題,另外門頭的字體太多,使得整個專賣店的門頭看起來比較凌亂,也讓其對專賣店進行一些整改。

          四、10月份工作計劃

          9月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個月的工作增加了極大的壓力,如果想順利的完成公司對xx省的銷售任務,在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場當中去,針對九月的市場情況,對10月的的工作做出如下的計劃。

          一、做好各個分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實時與分銷商進行聯系,了解整個促銷的銷售情況,對于底下各個區域的競爭對手的促銷情況進行匯總,做好十一促銷結束前的分銷商進貨工作。十一促銷作為公司的四大促銷節日來說,公司的讓利力度是相當大的,所以對于有實力的分銷商要讓其多下訂單,只有把分銷商的庫存填滿了,才能給客戶造成一定壓力,才能更快的讓產品在通路上流通。

          二、做好幾個專賣店的裝修指導工作。目前還有幾個專賣店正在裝修中,必須做好施工過程中的風格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象、檔次上達到公司的要求,使得分銷商在未來的競爭具有優勢。

          三、利用有限的時間進行有針對性的市場開發。目前xx省的銷售量一起起不來,離合同的截止日也只有2個半月了,要想快速的做起量來,開發專賣店是個較快的捷徑。重點開發區域是:、等區域。這些地方都是有一定的摸底基礎的,有一些意向客戶,所以開發的可塑性比較高。

          九月份的銷售量是失敗的,與自己預期的差距太多了,自己要對這次失敗承擔一定的責任,主要是專賣店沒能實現在國慶之前開業,活動促銷沒有執行到位以及沒能說服代理商及時的的進行庫存的補充等方面的問題。在職場上自己要學習的東西還太多。

          以上是我20xx年9月份的工作總結以及10月份的工作計劃。還望領導對我工作的指點!

          月銷售工作總結6

          時光飛逝,不知不覺20xx年11月又在忙忙碌碌中過去了,現在對11月的工作做一個總結。

          一、銷售工作總結。

          20xx年1月至11月,我從事店面銷售工作,服務人員是展現公司形象的第一形象,在工作中我嚴格按照公司要求,以禮待人,熱情服務,認真學習業務知識,不斷積累經驗,并在不斷實踐中提高自身素質和業務水平,成為一名合格的'銷售人員。至11月底接待客戶XX人次左右。

          二、工作中的不足。

          在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全,不夠細致,我不應該太封閉自己,要主動與人交流,要大膽地講出自己的想法,不要在意別人是怎么看的。

          三、下個月工作計劃。

          加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,服務好銷售人員的工作。積極學習老員工的工作經驗,提高服務水平,提升物流服務人員形象。做好本職工作,加強溝通交流。

          20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx年工作即將開始,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢自己綿薄之力。

          月銷售工作總結7

          六月悄悄地過去了,七月也很快就要過去了,回顧這個月的工作,對照上個月的工作情況,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將月工作總結如下:

          一、主要工作情況

          在本月的工作中,我盡自己最大的努力,做好工藝技術管理的工作和領導安排的工作,定時和不定時的對鈣鹽分廠進行檢查,嚴格控制產品質量,對產品質量進行抽查和跟蹤。巡檢時注意設備的運行情況,協調各部門工作,及時向領導反映工作情況。

          (一)在這個月的檢查中有以下幾個情況:

          1、dcp生產的二水磷酸氫鈣中和料漿細度仍然過粗,拿出了幾個解決措施,效果不明顯,細度波動大;

          2、07月09日對產品質量進行檢查發現有0070812、0070813、0070921等幾個批次的產品中控粉碎混樣或點樣出現了吸水量不合格,產品質量灼失偏低;

          (二)完成氧化鎂第二階段的試用工作,并做好試用期間的材料收集,完成第一階段和第二階段數據整理,做好兩個階段的總結。

          (三)多功能裝置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產,在開車前的檢查過程中嚴格要求當班工作人員做好設備和現場衛生的清洗并做好消毒工作,保障產品質量無異味,產品質量穩定。

          (四)7月5日為應對云南名牌產品工作組的7月8日的現場審查,我部和品質管理部一起對鈣鹽分廠現場衛生和問題進行了檢查,對存在的'問題監督整改,配合品質管理部完成了審查工作。

         。ㄎ澹┥蟼月三鈣ph偏高不合格的情況,在這個的工作中我們完成了生產區間的工作總結和數據整理并對ph偏高的原因做了分析和調查。

          二、收獲與不足

          1、收獲

          通過三個月的工作和學習,生產工藝技術管理的工作已經基本理清,清楚現在的工作職責和工作范圍,現在已經能及時有效的開展工作,在工作中不段提高自己的綜合能力和業務水平。

          在這三月里工藝技術管理工作,對工藝技術管理的職責任務基本了解,在平時的工作中重視學習專業知識,積極利用工作之余學習專業知識,向同事們請教學習,提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關知識,努力做到融匯貫通,聯系實際。在實際工作中,理論和實際結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

          2、不足

          1、由于專業知識跟不上和缺乏處理事情工作經驗,中和料漿細度一直升不上來,中和料漿細度對產品的灼失和吸水量都有叫大的影響,導致產品質量不穩定 。

          2、工作思路不夠清晰,工作創新不夠,影響工作的效率。

          三、計劃

          1、在接下來的工作中,我將繼續做好對分廠工藝、生產管理等規程執行情況進行檢查,對存在的問題及時督促改進;

          2、在今后的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下工藝管理工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。請大家給予我幫助、監督、建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

          月銷售工作總結8

          一、月銷售工作總結注意事項:

          1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

          2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓的基礎。

          3、條理要清楚?偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

          4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

          二、一般情況下,一個完善的月銷售工作總結報告應當包括如下內容:

          1、銷售情況總結:銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。

          2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。

          3、市場情況總結分析,包括:

          (1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

          (2)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期;

          (3)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣;

          (4)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;

          (5)市場評價:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什么題,有什么機會。

          (6)市場題匯報:當月市場上存在什么需要公司協助解決的'題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

          4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

          5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯

          月銷售工作總結9

          時刻依舊遵循亙古不變的規律延續著,又一個月結束了。做一份xx銷售工作總結,國家對xx消費稅的調整,在業界引起了騷動,隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……

          一、個人的成長和不足

          做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協調、業務拓展、管理方面都取得了很大的提升:

          1、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握潛質增強了;

          2、心態的自我調整潛質增強了;

          3、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作潛質有待提升;

          4、對整體市場認識的高度有待提升;

          5、學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。

          二、銷售業績回顧與分析

          這一個月的業績還是很不錯的:

          1、奠定了公司在xx,以xx為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

          2、成功開發了四個新客戶;

          3、月度總現金回款10萬,超額完成公司規定的任務。

          對于我取得的的業績我分析為以下幾點:

          1、我公司在xx已運作了整整三年,所以吸取前幾年的'經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場放在以xx為核心運作xx市場,透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎;

          2、新客戶開放面,落實了4個新客戶,俗話說“選取比發奮重要”,經銷商的“實力、網絡、配送潛質、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量;

          3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自我制定的xx萬的目標,相差甚遠。

          主要原因有:

          a、公司服務滯后,個性是發貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心;

          b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;

          c、重點市場定位不明確不堅定。

          三、工作中的不足

          這個月我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,但正因在于后期跟蹤不到位,自我信心也不足,但最終落實很少,浪費了大好的資源!

          對于xx市場,基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,這個市場失誤有幾點:1、沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優質客戶作補充;2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自我運作市場。

          對于xx市場,雖然地方保護嚴重些,但我們透過關聯的協調,經銷商開發的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

          最終在xx銷售工作總結中,我作為一名xx銷售人員,我對公司的幾點推薦:1、注重品牌形象的塑造;2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;3、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

          月銷售工作總結10

          一、銷售業績回顧及分析:

          (一)業績回顧:

          1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統計)。2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。(具體數據見相關部門統計)

          3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。

          (二)業績分析:

          1、促成業績的正面因素:

         、僬{整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業績的重要因素之一。

         、诩訌娏虽N售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。

         、塾锰岣咛岢杀壤烷_發新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態,也是促成業績的重要因素之一。

         、軐τ谑袌鲞z留問題的解決,依據“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

          2、存在的負面因素:

          ①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩定,沒有嚴格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

          ②銷售人員的心態以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優勢的流通產品。

         、艽蠖鄶荡砩痰摹暗取薄翱俊薄耙庇^念存在,但公司的產品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。

         、莨镜钠放贫ㄎ唤K端,但包裝缺乏視覺優勢,宣傳促銷贈品不夠新穎豐富,對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。

         、迺簳r缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

         、咪N售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

         、噤N售人員缺乏統一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調,往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

          二、費用投入的回顧和分析:

          (一)費用回顧:

          1、營銷政策調整后,市場費用得以控制,公司的盈利能力穩定,8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數據見相關部門的統計)

          2、人員費用的固定風險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價值提升。(具體數據見相關部門的統計)

          (二)費用分析:

          1、正面因素:

          ①公司提出市場費用承包政策之后,最大限度防止了費用陷阱,費用超支現象得以控制。②公司調整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風險降低了,人員的競爭意識和挑戰性加強。

          2、負面因素:

         、贍I銷部沒有數據統計的支持,對費用的控制較為盲目。②市場支持費用和人員費用報銷等,營銷部存在“知情難,無審批”的歧形現象,管理無法加強。

          ③個別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動遵從層級化管理,因此整個管理缺乏科學的流程。

          ④老板“一筆簽”的現象依然存在。

          三、營銷團隊的建設回顧及分析:

          (一)團隊建設業績回顧:

          1、銷售人員的“放牧式”現象基本消除,營銷團隊的管理加強。

          2、待遇方面,基本消費了“大鍋飯現象”,薪資待遇的挑戰性增強,標準更科學合理。

          3、團隊的執行力有所增強。

          4、提問題不提解決方案的現象減少,銷售人員的工作能動性增強。

          5、銷售人員工作主動性有所增強,工作實效提高。

          (二)團隊建設分析:

          1、正面因素分析:

         、俨扇∶咳针娫拡蟮胶兔吭鹿ぷ鲄R報的`管理形式,一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?

         、诮档土虽N售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增強了銷售人員的工作挑戰性。

         、弁ㄟ^“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性,因此執行力隨之增強。

         、芄芾硪竺恳粋銷售人員必須提出問題的解決辦法,從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心,遇到問題找借口、找理由的現象降低,逐步樹立了“解決問題是職責”的職業操守。

          ⑤在管理實踐中,不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感,從而使得銷售人員的主動性不斷增強。“居安思危”的心理利于工作能動性和工作實效的提升。

          2、負面因素分析:

          ①公司內部的輔助管理配合不到位,團隊管理實效降低。

         、诠静糠莨芾砣藛T管理意識保守,團隊管理實效降低。

         、垆N售人員長期適應了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。

         、懿糠秩舜嬖凇袄嫌蜅l”觀念,有一定優越感,因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。

         、莶糠秩诵拇娌卉墸M@公洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。

          ⑥人性特點的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。

          ⑦公司管理高層調整,久經事故的銷售人員見風使舵,左右逢緣,趁機蒙混過關,不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態”。

         、嗾l都想做好人,缺乏主動做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅持,等于一紙空文

          月銷售工作總結11

          自xx年進入銷售部成為一名銷售置業顧問,至今已有x個月的時間。在此期間內,銷售部的總經理、經理給我做了全面專業的業務知識培訓,讓我深刻感受到商業地產行業的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規劃?梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這x個月的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

          一、學習方面

          來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

          二、工作方面

          在來到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調盤,了解市場。調盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學習對方業務員的談判技巧和優點,和自身對比,了解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優勢。緊接著就開始外出展業,懷著激動地心情,每天提一大包單子去外面發,早晨給各大銀行等單位上班的人群發,中午在超市發,下午在學校、小區發,在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第天,在師傅的幫助下成功銷售出一套商業寫字間,并且獲得客戶的認同,讓我對今后的銷售工作增強了信心。

          截止今天共完成了銷售x面積平米,總價x元,回款金額x元。在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態度,以客戶至上,每天堅持練習言、行、舉、止,認真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動態,通過交往,把客戶交為自己的朋友,認認真真地去做每一單業務。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的.談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。

          三、思想方面

          來到公司x個月,的轉變就是從學生到職業人的轉變,在思想上更趨于成熟,心態也得到提升,對團隊協作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業務,團隊協作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

          對于大家來說我接觸房地產的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,取長補短。xx年,我希望能擁有自己的住房,在安家。所以為了我的目標能夠實現,我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:

          1、依據xx年銷售情況和市場變化,著重尋找x類客戶群,發展x類客戶群,以擴大銷售渠道;

          2、每月成交x套以上,因為這樣才能支付房子的首付;

          3、聽從領導安排,積極收集客戶信息;

          4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,每月看x本書,力求不斷提高自己的綜合素質;

          5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇擔重任。

          在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開發市場,以擴大市場占有額。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,xx年,我一直在期待!

          月銷售工作總結12

          今月份我們的任務是x萬元,實際上完成了x萬,離任務額還差x萬,由于負責門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。

          在工作中,由于本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態度都特別好,但是業務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。

          尤其對于xx來說是一個復雜而且體系龐大的東西。對于我們現在而言,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學起,接受是需要一個過程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。

          一、今月銷售方面有以下幾點

          1、上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產品,渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些,但是推介有限,同時有的產品如xx,xx種類有限,不能滿足個性化的需求。

          2、新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度。

          3、我們的銷售技能欠缺,xx功底薄弱,要加強學習和引導。

          4、在x號邊老師來xx講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了x的銷售,總體來說我們店里現在還缺乏一個有威信的個人品牌。

          但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出最大的'努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。

          二、下月工作計劃

          x月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期xx老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

          1、先做好x月x號x老師來進行儀器檢測和xx使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利于更好的準備xx,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

          2、加強對于xx的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

          3、老客戶有的家里別家產品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

          4、做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

          5、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的'銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

          6、做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們xx的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。

          總而言之,我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。

          月銷售工作總結13

          時間過的真快,轉眼又過了一個月。現結合xx店12月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓以及12月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結如下:

          一、12月份實際工作開展中取得的成果、經驗、教訓

          (一)人員管理方面

          1.愛店思想的樹立。

          提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現都能讓我感覺到大家已經有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業’的思想認識。

          12月份以來工作任務量比較大,要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。一連七八天大家經常加班加點圍繞著新貨品數量的審核清點、秋冬產品上架的陳列布置、春夏產品退貨數量的清點三個主要任務進行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。

          2.導購專業技能的掌握。

          12月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習,在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會和經營空閑時間統一組織討論學習營銷理論,并運用實踐到現時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結出的導購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。

          堅持利用每周一、三店堂經營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現有產品的面料、特性。

          3.人員管理方面的不足。

          (1)在組織店員執行一項細小的任務中,有時只做了些安排但沒有具體的監管整個實施過程。

         。2)處理店員違反規章制度問題時,沒能嚴格按照條令條例規定懲罰,讓有違反規定的員工可能會出現放松麻痹的思想,不能認識到違反規章制度的嚴重性。

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          1.在嚴把進貨關方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著。

          店里現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據本店實際銷售數據來制定訂貨計劃。

          2.店內盤點工作實行初盤和復盤的制度,效果也很明顯。

          盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現盤點誤差的嚴重性和懲罰力度,F在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高。

          3.強調在收銀服務的態度和質量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步。

          4.貨品管理的不足:

          (1)在清點貨品數量的準確度上還不夠更精確。

         。2)監督收銀結算工作時,仔細程度不夠高導致出現不應該的錯誤。

          二、12月份工作的進展情況

          本月工作量較大,圍繞春夏季產品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現將本月重點工作進展情況做簡單總結:

         。ㄒ唬┴浧饭芾矸矫

          1.春夏季產品的退貨工作

          春夏季產退貨工作“采取點面”結合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數量情況為參考,組織人員對相應的春夏季產品及位置進行下架調整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產品退貨工作已經完成結束。

          2.秋冬產品的驗收和陳列

          秋冬產品的種類、系列、數量多,在進貨驗收時再三強調清點數量的準確度和重要性,發現誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進行明確劃分,在不同區域采取不同陳列方法,運用“兩個統一”(統一店堂陳列服裝的`疊放方法,統一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產品陳列工作基本完成。

          (二)掌握秋冬產品知識方面

          1.熟悉掌握秋冬產品的價格、面料、特性、工藝方法。

          結合所學面料知識及產品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優點進行共同交流學習。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優點的語言模塊,把我們的產品的優勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

          2.掌握秋冬產品搭配推薦給顧客的導購技巧。

          利用經營空閑時間組織店員討論店堂現有秋冬產品的搭配效果,在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業績,從而提高店堂整體業績。

          總結吸取12月份工作中的經驗教訓,時刻提醒自己需要注意的幾點,在下步工作中及時糾正。12月份重點工作任務已經基本完成,接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產品、提高導購技能提升店堂業績、整頓人員作風紀律三大工作。

          月銷售工作總結14

          剛到雅格爾的專賣店,負責接待我們的公司主管已經等在店里了,他親切的接待了我們,問了我們實踐的目的與想法,并簡要介紹了賣場工作的技巧,使我們受益頗多。緊接著,店里的導購小姐帶領我們開始學習各種基本技能。首先是打領帶,看她三下兩下就打出了漂亮的領帶,本以為是很簡單的事,但到我們自己打時,才明白沒有什么絕對簡單的。我們雖說在學了幾次后就能打出領帶了,但那形狀實在是稱不上好看啊,只能說“會打”,卻不是“打好”。但我們沒有輕易放棄,一次又一次,我終于打出漂亮的領帶了。接著是如何看各種襯衫,西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士,這真的很考驗記憶力,我們在導購姐姐說完后又認真記憶了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。

          一整天的站著,對顧客說:“歡迎光臨雅格爾”。我們很累,但更多的是快樂,因為我們學到了以前所不知道的知識,也體會到了賺錢的艱辛,最重要的是,我們在倉庫看到的那句話——拒絕是推銷的開始。

          微笑,耐心是成功開始銷售的關鍵

          ——迎來成功的銷售

          雅戈爾賣場實習的第二天,我們終于收到了員工的服裝,換上的一瞬間,感覺自己更像一名合格的導購員了。這一天。今天我們收獲了成功的喜悅,遠遠好于昨天的銷售狀況,我們賣出了一套西服和一些t恤,以及襯衫和褲子。

          當時看見有客人來了,便迎了上去,我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服,當他需要別的碼子時,馬上就去換。其實當時是有些不耐的,但我還是努力保持臉上的微笑,耐心的為顧客服務,終于,第一筆生意成功了,我們賣出了一件襯衫。當時,一直站立的疲憊感消失了,第一天銷售為零的挫敗感也煙消云散了,真的很有成就感。

          通過這兩天的銷售經歷,我明白了很多也學到了很多:做事要一定要有耐心,還要保持良好的心態,保持你的微笑,去面對,這樣才把事情做好,對任何事都不能心存輕視,要認真對待每一項工作。

          隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄二月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

          現將二月份工作總結作如下匯報:

          一、工作方面:

          1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的`生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

          二、工作中存在的問題:

          1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

          2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

          3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

          對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果(本文是由搜集整理)說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

          三、自我剖析:

          在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

          在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

          責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

          四、下月規劃

          1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

          2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

          3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

          4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品。

          以上是我二月份工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評。

          月銷售工作總結15

          四月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

          我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學留習!安徽医杩谡曳椒ā,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

          存在問題:

          通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

          下月工作目標:

          接下來的工作中我們將迎來一個新的`銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括XXX,XXX還有XXX這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

          月銷售工作總結16

          一年時間眨眼即逝,20xx年對我來說是一個值得紀念的年份,今年我完成了十多年的學業,從一名學生變成了一個職場新人,當初求職時的種種還歷歷在目,轉眼已到年末,正式工作了快半年了,現我把這半年來我所擔任的“技術銷售”一職的工作總結如下。

          一、技術部分

          因為我大學的專業是高分子材料與工廠,所以我選擇了與專相關的這份工作。確如其他人所說,大學所學的內容在工作上根本不夠用。在大學學的是高分子材料整體方面的知識,每個分支都會略有涉及但并不深入,所以初入公司我就發現我有許多東西需要學習,翻閱物料的資料、檢測報告;重新回到書本翻看以前忽略的某些相關內容;上網查閱有關資料,領導們和同事們也給了我很大的幫助,讓我更快更好的了解公司經營的原料的一些基本知識。在此期間,我的關于pE的基本知識;生產前處理;加工等知識有了長足的進步。關于原料和成品的檢測方面也有了一定的提高。

          在我入職的第一天隋總就交給我一個任務,替南匯的`工廠寫一份pE管材擠出成型項目可行性研究報告,寫這份報告對我的幫助很大,為了寫這份報告我參考了許多經理給我的資料,上網查閱有關文獻,讓我對于這個行業有了一個大概的認識和了解。

          在11月,我有幸去了我們在南匯的工廠,雖然那時并沒有開工,但也讓我對工廠,生產設備,機械等有了一個直接的認識。在工廠里還有專門負責生產技術的同事給我講解回料的用料,添加劑,生產回料的設備,生產步驟和過程。雖然某些東西在課本上和實驗室中學過看過,但這次的經歷使我對工廠的概念有了更直觀的了解。

          在那之后不久,我又被交予了一向任務,分辨四種已打碎的廢料是HDpE還是LDpE,由于我經驗不足,特地去了次學校請教老師,得知了分辨材料需要做的測試以及圖譜分析方法;貋砗笥植殚喠瞬牧戏治龅慕滩模钊肓私饬藴y試方法后尋找了上海幾家高分子材料測試中心詢問。雖然最終沒有對這些料進行測試,但讓我對于材料的測試分析有了比以往更深刻的了解。

          二、銷售部分

          工作半年來,相比于技術工作,我的絕大部分時間還是花在了銷售工作上。在經過熟悉公司熟悉原料的最初幾個星期后,我就開始了我正式的銷售工作。首先是熟悉相關網站和QQ群,再是學著打電話詢價格,最后就是尋找客戶聯系客戶。我花了大約一周的時間在化工易貿網上學習報價,記錄他人報價,并打電話給在網上賣原料的貿易商詢問確切價格,在這期間需要克服打電話時的羞澀與恐懼。

          月銷售工作總結17

          一.有計劃的組織

          院內業務學習,對課件認真審閱,參加并檢查學習及授課情況,課后認真統計出勤率。

          五月份組織院內專題講座一次,由鄒朝陽主任講解“外科休克”。

          二.基本技能操作考核:

          經過一個月的準備練習,于5月6日至9日對大家的練習成果進行考核,為時四天,均在每天16:30后進行,內科系統考核胸部體格檢查,外科系統考核腹部體格檢查,參加考核的'人員共94人,其中80分以上者88名,合格率達到98%。通過本次業務技能的培訓,提高了我院醫務人員的整體業務操作水平,提高了大家的自學意識;新畢業大學生的表現尤為突出,操作規范,語言流利,整個操作流程順暢。高年資醫生操作動作標準、規范、嫻熟,偶爾有落項現象;極個別人員對整個查體過程不熟練、操作不標準,態度不認真。對未達到80分的人員及未參加考試人員已通知本人于5月16日15:00在2號樓示教室進行補考,如補考不通過將給予當事人扣分處理。

          三.準備知識競賽事宜:

          于5月14日下發競賽通知,并下發復習范圍,每科抽出2名醫生2名護士組成一個方隊,共15個科室報名參加。擬通過筆試(初試)選出6個隊參加復賽;復賽時,組織各隊抽簽,參加決賽。將于6月中旬進行競賽決賽。

          四.進一步規范了臨床教學工作:

          要求20xx年院內業務學習科內

          筆記在內網直接打印留存,個人筆記根據課件內容整理。

          要求各教研組根據年初制定的教學計劃,完善臨床教學內容各種表格的填寫(教學病例討論、教學查房、小講課)至當前日期;教研組長及教研秘書負責督促檢查。表格已經下發統一的格式。

          按照年初制定的工作計劃未完成的工作有:

          上半年的“三基”理論考試未如期進行,原因是5月27日至31日期間有部分人員進行職稱晉升計算機考試,故推遲至6月5日進行。工作計劃外完成的工作有:

          根據黑龍江省農墾北安管理局衛生局關于轉發《黑龍江省衛生廳關于印發〈黑龍江省醫師定期考核管理辦法實施細則(試行)〉的通知》的通知,按照上級要求制定醫師定期考核工作制度及實施方案,組織申請材料。

          月銷售工作總結18

          五月份結束,自己也工作了一個月,本月在部門的幫助下自己完成了兩單的成績,自己感到榮幸的同時也非常感謝部門的同事,也讓我意識到團隊合作的重要性。通過這一個月的學習,感覺自己能夠和客戶進行的談判,所以在下一步的工作中盡量自己去跟客戶談判,盡快成熟起來,當然遇到不懂得地方也會及時向部門同事請教。五月份已經結束,回想這一個月的工作有收獲也有不足的地方,現將自己的感觸作如下總結:

          一、工作總結

          通過這一個月的工作,我感覺電話營銷的技巧說來似乎比較繁瑣,從接通電話的那刻起到掛掉電話,在這整個過程中如何將電話營銷的技巧滲透在溝通中,進而成功打開客戶的心門,這對電話營銷人員來說無疑是個巨大的挑戰。心態很重要:總結一下要做到:

         、傩膽B心情要好

         、诓灰鲆曌约旱男θ

         、勐曇粢笄逦、明朗,語言簡潔

         、茉獾骄芙^時也要保持笑容并禮貌結束。打電話時我們要保持良好的心情,這樣即使對方看不見你,但是從歡快的語調中也會被你感染,給對方留下極佳的印象,由于面部表情會影響聲音的變化,所以即使在電話中,也要抱著“對方看著我”的心態去應對。

          打電話前的準備工作

          ①明確給客戶打電話的目的,一定要明確給客戶打電話的目的,你的目的是想成功的銷售產品還是與客戶建立一種長期合作關系?一定要明確目的。

         、诿鞔_打電話的目標。目的是什么,電話結束后要達到什么效果。目的與目標是有一定關聯的,一定要清楚目的`與目標這兩者是有這是兩個重要目標。

          ③為達到目標必須提出的問題。為了達到目的需要那里信息,提出那些問題這些必須要在打電話之前就必須明確。打電話是為了獲得更多的信息與客戶的需求。如果不提出問題無法得到客戶的信息與需求。所以電話營銷提出問題很重要,一定要把問題寫在紙上。

         、茉O想客戶會提出的問題并設計出回答

          ⑤設想電話營銷過程中會出現的情況并做好準備。

          要結束電話交談時,一般應當由打電話的一方提出,然后彼此客氣地道別,應有明確的結束語,說一聲“謝謝”“再見”,再輕輕掛上電話,不可只管自己講完就掛斷電話。

          總之,只要事前做好充分的準備,在通話過程中只要控制好自己的心情和語氣,以不變應萬變,就能取得不俗的效果。

          二、工作計劃

          1、六月份即將開始,自己也對下個月的成績充滿憧憬,自己的任務是希望是至少能夠完成2單,更希望自己沖擊第三單、第四單。

          2、每天保持電話量,及時跟蹤庫里的意向客戶。對于老客戶要及時的跟蹤。這點很重要。

          以上就是這個月的工作總結和下月的工作計劃,期望自己在下個月有新的突破!加油!

          月銷售工作總結19

          今年7月份我們主要抓好3個方面的工作:

          一、森林防火工作:

          為全力做好7月份森林防火工作,我們重點做了以下幾點工作:

          1、重點宣傳。今年7月份我們把防火宣傳教育做為第一項重要工作來抓,堅持防火工作以宣傳教育為本,嚴格執行森林防火宣傳工作方案。嚴格落實防火明白紙入戶到人,共發放明白紙500余份,在重點路段和林區入口處懸掛大幅警示標語2條,出動60輛次防火宣傳車深入到各個自然村宣傳市政府森林草原防火令和有關法律法規,通過大力度的宣傳,全區干部群眾防火意識明顯增強。

          2、加強培訓力度。利用非森林高火險期的有利時機,對全體防火隊員進行集中撲火知識學習,進一步提高了防、撲火水平。

          二、森林公安工作:

          7月份,我分局共辦理林業行政案件1起,為擅自改變林地用途案件,罰款1人。

          三、林木采伐工作:

          7月份,我局集體林木采伐證共核發1份,為人工商品林,共消耗蓄積16.4立方米,生產木材10.6立方米。

          下一步工作安排:

          今年8月份我們將重點做好以下幾點工作:

          一、加大宣傳工作力度,我辦將進一步加大防火宣傳工

          作力度,每周出動宣傳車5-10臺次,宣傳到2個鎮的.5個行政村,每周進入集市發放防火宣傳單1次,每周進入學校和廠礦宣傳1次,切實加大防火宣傳工作力度,確保森林防火工作不出現任何問題。

          二、進一步做好對森林消防專業撲火隊員的培訓工作,利用非高森林火險期的機會,對隊員再次進行一次防、撲火知識和專業技術和培訓,進一步提高全體隊員的防、撲火知識水平,另外也要進一步加大對防火隊員的體能訓練,切實提高隊員的身體素質,從而為撲救森林火災打下良好的基礎。

          三、加大案件查處力度。

          繼續認真貫徹落實“破案才是硬道理,執法辦案是主業”這一森林公安工作的第一要務,結合專項打擊行動,我分局在8月份將進一步加大對各種案件的查處力度,特別是對野外違法用火及盜伐、濫伐林木、違法運輸木材要進行嚴厲的打擊,爭取多辦案、攻大案,全力打擊涉林違法犯罪行為,爭取取得更大的成績。

          月銷售工作總結20

          教育在后勤領導的正確指導和支持下,在各部門的積極配合下,在每一位員工的努力下。超市工作在良性循環中度過了20xx年。今年,超市工作總結如下:

          一、立足后勤,服務師生:

          1、經營范圍:經營品種的增加從過去的20xx種左右的商品類型增加到目前的近4000種商品類型,在銷售中不斷淘劣保優,增加新產品和優質產品的銷售,通過不斷豐富商品品種,更加熱情積極地服務,擴大銷售。

          2、通過市場調查,我們貨比三家。我們應該盡力實現人們想要的,得到他們想要的。既要保證品牌效應,又要體現商品和品種的多樣化。

          3、加強宣傳,送上門。

          二、超市銷售額穩中略升:

          每個月基本毛利在7萬元左右,個別月份旺季超過毛利X萬元。

          三、超市管理:

          1、超市各項工作職能細則陸續完善。共修訂了“銷售人員崗位職責”、“采購員崗位職責”等x項制度。

          2、為激勵員工工作積極性,研究制定了《教育超市獎懲條例》,并報后勤部黨政聯絡委員會審議通知,自20xx年1月起實施。

          3、嚴格控制商品入庫索證制度,嚴格執行《食品安全法》并與超市所有供應商簽訂供貨協議,確保超市良好運行。

          4、堅持每周例會,不斷提高員工素質和管理水平。

          四。工作中存在的問題:

          1、工作中缺乏主動性。

          2、工作中的合作能力。

          3、工作要求不夠詳細。

          4、對于每一項工作的落實,要注重工作的結果。

          5、人事管理的缺點:

          ①在組織員工執行一項小任務時,有時只做一些安排,但沒有具體的監督。整個實施過程。

         、谠谔幚韱T工違章行為時,沒有嚴格按照規定進行處罰,使違章員工感到放松和麻痹,意識不到違章行為的嚴重性。

          20xx工作計劃

          1、通過不斷的創新和學習,培養員工的服務理念和服務意識,培養員工的集體榮譽感和主人翁意識,以超市為榮,讓每一個員工都能充分發揮自己的潛能,使他們擁有熱愛本職工作、努力工作、服務熱情周到的高素質人才。

          二、做好銷售接待工作,做到一人接待,全面協調,讓客戶感受到方便快捷的服務。

          第三,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時做出調整,順應市場規律,跟上時代的`網絡交易平臺。

          四、盡可能降低成本,開源節流,減少支出,做好基礎管理工作。

          5、加大對員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,有明確的獎懲制度來激勵和約束員工的工作,讓超市成為一個團結協作的集體。建立良好的店面環境,盡力讓顧客在美麗整潔的環境中享受購物的樂趣。

          教育超市

          20xx年十二月十五日

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