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      1. 培訓學習總結

        時間:2023-02-08 17:04:40 學習總結 我要投稿

        培訓學習總結模板合集5篇

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的培訓學習總結5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        培訓學習總結模板合集5篇

        培訓學習總結 篇1

          為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從X月X日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

          首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

          開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,X書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

          在同一天,Y書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。Y書記還為我們詳細地

          介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

          第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

          我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

          經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

          第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

          用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的`知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。

          公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

          第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

          最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

          人事方面,D主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。D主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

          第五,培訓中領導對我們提出的要求。

          這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。

          最后,自我今后工作規劃。

          到現在為止我已經在公司工作了K個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

        培訓學習總結 篇2

          我參加了縣級小學語文學科培訓,有幸聆聽省級學科帶頭人燕小艷老師“怎樣上好微型課”的報告,讓我對微型課有了全面而深刻的認識,小學語文教師培訓學習總結。安亞妮老師“記敘文閱讀方法與解題策略”的報告,結合教材內容,給我們講述了如何指導學生閱讀理解記敘文,還有姚聰穎,朱小蘭老師的報告,都給我留下了深刻的印象,使我在理論上對教育、教學有了更深層次的體會,現做小結如下:

          一、充分認識了教師繼續教育培訓的意義。

          加強繼續教育學習是教師適應競爭上崗的迫切需要,在人口出生率不斷下降、中小學生逐步減少的情況下,中小學教師的需求量也在逐步減少,必然給教師的上崗帶來嚴重的危機。在實行教師聘任制的今天,每個教師都應做好“能者上、庸者下”的思想準備。一個教師要在教師工作崗位上占有一席之地,在競爭上崗中處于優勢地位,就必須加強學習,使自己的思想政治素質和業務水平再上一個新的臺階。

          加強教師繼續教育學習是教師適應學生思想日趨活躍復雜的客觀要求,為了避免學生誤入歧途,促使學生樹立正確的道德觀念,教師必須及時了解各方面的信息,準確把握學生的思想動態,善于運用先進的教育方法,消除學生受到的不良影響,引導學生健康成長。

          二、不斷虛心學習、調整、充實、完善自身的知識結構。 完善教學能力,明確認識到教育不僅僅是技術,更是藝術,教學是教師有目的、有計劃、有組織的對學生傳道、授業解惑的行為,教育行為是在教師自我臨近下的一種有選擇的技術,是根據在教學實踐中積累起來的有關教學的經驗,知識而形成的一整套操作技巧,

          我們只有善于設計教學,善于研究教材,選擇合理的教法,學法,靈活地運用講解、提問、練習、復習、談話,編制試卷等技術,運用現代化教育技術,才能表現出高水平的教學行為和教學技術,而且這種教學技術與行為的發展組合,便會產生一種寓于創造性的教學方式和方法,甚至學術能達到正確、鮮明、生動的境界。使學生不僅生動的理解了學習內容,而且給人以藝術的享受。

          三、轉變教育理念,相信我的學生一定能成才

          學生是學習的主人,是發展的主體,教師面對的是學生的未來,而不是個人眼前的榮譽和利益,應立足于學生的成長,教師的教育觀念是其從事教育工作的心理背景,這種期望不僅是教師自身工作的理念,更是學生發展的重要因素。是實現“人人成才”的一個重要基礎,不要忘了教育家陶行知的.名言:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生!

          總之,這次學習的收獲非常豐富,它引發了我很多的思考,也讓我收獲了很多的知識。然而,憧憬未來,我知道前方的道路依然是曲折的,畢竟這些思考和理論需要我在今后的教學實踐中不斷的去嘗試和運用,并最終將其轉化為自身的東西,我想只有這樣才算是真正達到培訓的目的。作為一名新時代的教師,我將在繼續教育的平臺上努力奮斗,爭取把自己打造成社會需要的教育者!

        培訓學習總結 篇3

          海南英利新能源有限公司位于?趪腋咝录夹g產業開發區獅子嶺“飛地工業”園區,在我們前往英利公司參觀之前,我對于海南英利新能源有限公司,甚至是英利集團,都可以說是一無所知。慶幸還未進入工廠園區之前,路邊的路燈桿上就已經打出了“英利歡迎您”的標語,前后跨度足有上千米。

          一家大型企業門前的大路也是有它的氣勢的。僅僅是這些極小的路燈上的標牌,便能在無形之中彰顯一間上規模的企業嚴謹的管理作風。到了之后才了解到,英利集團原來是一家創辦歷史長達二十五年、資產過百億、員工達六千余人的大型企業。而海南英利新能源有限公司,是英利集團攜手海南省發展控股有限公司、?谑袆撔庐a業投資有限公司共同投資成立的一家專業生產、銷售太陽能光伏產品的高新技術企業,總注冊資本高達5億元人民幣。 這樣的一家企業,在海南省還是很有分量的。

          在車上的時候,大致掃了一眼整個園區的規模,高低起伏的廠房在視線范圍內是看不到盡頭的。在我們參觀完一條完整的生產鏈之后,工作人員告訴我們,這個車間僅僅是公司眾多的廠房之中的一個,所以視線無法囊括整個工業園也就不足為奇了。

          進入車間,讓我印象很深的是左右兩邊墻上大大的集團簡介的廣告牌。 很多的企業都會在公司內部設置各種各樣的宣傳版面,而參觀者也確實會留心這些,我們自然不例外。通過這些宣傳板,我們可以很清晰直觀的了解到英利集團的歷史,英利新能源公司的企業文化,核心價值觀等等,而這些所有的宣傳板上,有幾個大字最吸引我的眼球——“中國英利——生產老百姓用得起的綠色電力”。我覺得,一家成功的企業,他的目標就應該是為消費者服務,從消費者的角度出發,去了解消費者真正的需求,研制消費者真正需要的東西。而英利讓我覺得意外的一點,正是它這“老百姓用得起”這六個字。無需宣傳公司的產品怎樣的物美價廉,無需給出怎樣精確的成本核算報告,無需做出怎樣的市場調查數據分析,只是要讓老百姓用得起,產品的定位就已經展現完全。

          同時了解到的還有英利的企業文化。英利把它的企業文化概括為:像部隊、像學校、像家庭。簡單的九個字,卻成為了引導企業團結一心向前發展的重要力量。關于這九個字,剛開始在參觀的路上隨處可見,直到后來問了一位隨行的工作人員,才了解到它的含義。英利要求每一位領導者像家長還愛護自己的孩子一樣愛護手下的員工,讓企業成為能夠共享成果的大家庭。要求企業給予每一位員工成長與學習的機會,把員工當做學生來培養,給予他們進步的空間。要求員工像部隊里的士兵一樣,在工作中做到令行禁止、雷厲風行。

          我們都知道,企業文化是一個企業員工思想的核心,是一個企業團結共進的紐帶。在現在這個競爭激烈的社會當中,一間企業,只有做到上下一心團結奮進,才能夠抵御市場激烈的競爭,才能夠不斷的發展前行。而英利的企業文化,毫無疑問的做到了這些。

          除此之外,英利的8S管理也讓我印象非常的深刻。

          8S的意義:

          整理(sort):區分要與不要,不要的物品清楚現場。

          整頓(systematized):要的物品定點、定容、定量擺放并標識,方便取用。 清掃(sweep):清除場內的贓物,并防止污染的發生。

          清潔(senitized):將整理、整頓、清掃的內容制度化、規范化。

          素養(self discipline):養成能夠正確執行所決定事情的良好習慣。 安全(safety):預防和消除安全事故,保障生命財產安全。

          學習(study):學習相關知識,提升綜合素質,創建學習型企業。

          節約(save):減少人力、空間、時間、庫存、物料的消耗。

          8S的作用:

          1、改善質量

          2、提高生產力

          3、提高效率

          4、改善產品的搬運

          5、提高安全保證度

          6、提高協作能力

          7、更高的員工士氣

          8、塑造執行文化

          9、降低運營成本

          10、塑造專業形象

          8S的目標:

          創建有規律的企業;

          創建整潔的企業;

          創建學習型企業;

          創建節約型企業;

          8S行動宣言:

          1、我們一起工作實現更高的目標。

          2、我們需要持續的改造。

          3、從身邊的一點一滴做起實現改進。

          4、沒有批評、沒有怯懦、沒有錯誤,積極嘗試。

          5、我們有規律、有步驟的識別區域中的問題并朝著目標積極主動的改善。

          6、我們堅信能夠跨越前進的障礙取得進步。

          7、沒有失敗,只有回饋和成效。

          8、向他人學習至關重要。

          英利的8S管理,至今已經成為了一種非常流行并且實用的管理方式。在英利公司,僅我們參觀的這一條生產線上,關于8S的宣傳牌就看到了好幾次?梢娫谄髽I的內部,對于企業文化的宣傳還是非常重視的。

          除了對于員工的要求,還有對管理者的七個加強和十個不允許。

          英利要求,全面貫徹落實苗總對管理工作提出的“七個加強”要求:

          1、加強法制化與制度化建設;

          2、將強防范風險與預警機制建設;

          3、加強制度的有效監管;

          4、加強隊伍、企業文化與品牌的深度發展;

          5、加強集團經營能力、盈利能力、班子駕馭能力的培養提升;

          6、加強黨委與工會建設;

          7、加強集團執行力建設。

          全面貫徹落實苗總對管理人員提出的“十個不允許”要求:

          1、不允許工作中發現不了問題,不允許不反映問題,必須履職盡責;

          2、不允許發現問題解決不了不報告,不允許決策事項落實不了不報告,必須及時真實反映問題;

          3、不允許說“我不知道”,必須在崗在行,熟悉業務;

          4、不允許說“不歸我管”,必須首問責任;

          5、不允許今天的事明天搬,必須當日辦結,全天候服務,三日不結必須上報上一級;

          6、不允許說“沒找我”,必須主動服務,上門服務,不挑理;

          7、不允許不依法依規亂作為,必須依法依規陽光辦事;

          8、不允許死摳教條不作為,必須吃透政策,善于在依法依規的基礎上打破常規;

          9、不允許分內的事讓領導定,必須勇于承擔責任;

          10、 不允許以自己方便造成員工和基層單位辦事不方便,必須急員工之所急,想員工之所想。

          這些對于管理者的要求讓我感受到了英利嚴謹的作風和制度化的嚴格管理,可以說,一家成功的企業之所以成功,與他的管理絕對是分不開的。

          在我們參觀的過程當中,我還注意到,英利的每個廠房的通道的墻上,除了懸掛有大量的宣傳版還橫幅之外,還有一臺電視在不斷的播放著有關于英利的新聞。這樣的一種方式,能夠在員工平時的日常工作當中,潛移默化的影響著員工的思想,加深員工對企業的了解,同時也加深了員工對于企業的歸屬感、榮譽感以及使命感,對于創造團結一致的企業精神有很大的幫助。

          另外,我認為英利對于員工的安全的重視也同樣值得認可。除了隨處可見的`安全警示標語之外,我還看到宣傳欄的旁邊同樣掛出了“安全第一”的事故統計牌,下面兩行醒目的大字:“連續無安全事故日數日連續無安全事故時間時”

          許多的企業,尤其是工業型的企業都會非常重視員工的安全,但是更多的企業真正重視的并不是員工的人身安全,而是企業需要投入的賠償或者遭受的損失。我們也見過各種各樣的企業到處懸掛著“注意安全”、“安全第一”的生硬的標語,然而像英利這樣,將“保證安全無事故”作為一個目標、一個工作的內容來實施,并且密切的關注著這一工作的成果,倒還是讓人十分意外的。

          其實,對于企業而言,員工才是企業不竭的動力源泉,沒有什么比保證員工的生命安全、保證員工的福利待遇更為重要的事情。一家企業,只有做好了員工的激勵,真正管理好了員工,得到了員工回報的工作熱情,得到了員工積極的工作態度,才能實現真正意義上的績效管理,才能創造真正的高績效。

          英利對于員工的激勵遠不止這些。讓我印象非常深刻的還有一點,據說英利的管理人員每天早晨都會出現在英利的大門口,對清晨前來工作的員工問好,這一個小小的舉措在我聽來是極其不可思議的。我可以理解很多西方的國家能夠做到這樣的小細節來鼓勵員工,但是在中國的企業,能夠看到這樣的一種現象真的讓我非常的意外也非常的驚喜。也許企業的管理者對于企業而言所起到的作用更大,但是誰也無法忽視基層的員工對于企業興衰的重大影響。好的管理者,永遠是那些能夠將員工的心融為一體,能夠讓員工感受到企業的溫暖的人。

          當我們在談績效管理的時候,很多時候,我們所要考慮的并不僅僅是怎樣的減少成本,怎樣的改善生產方式或是怎樣去改變生產線,更多的時候,我們所要考慮的資源,尤其是人力資源。人力資源與其他所有的資源最大的不同在于,人力資源的主體是人,是有思想、有感情、有智慧有創造性的人。怎樣將人力資源的資源發揮出來,怎樣使用這些資源,才是最值得去思考去研究的?冃Ч芾硪揽康氖侨说墓芾,績效管理的目的實際上也是管理人所創造的績效。

          英利的很多宣傳標語給人的感覺都非常的人性化,比如說會有“多點理解 少點爭執”,“多點溝通 少點抱怨”等等。每一名員工面對日復一日重復而枯燥的工作,難免會有些情緒,而這樣的標語,或多或少總能給予大家一些心理上的暗示或鼓勵,減少一些負面情緒的產生。我不否認在如今這樣科技發達的時代機械所帶來的巨大改變,更不能否認對于生產型的企業而言哪怕是一條生產線的改進都能給企業創造極大的價值,但是我認為,所有的一切創造的根源,歸根究底還是因為人。

          所以當我在參觀英利的時候,我的視線和注意力很少放在它采用怎樣先進的設備或者做出了怎樣先進的研究上,我更多的關注的是一家企業的管理方式,尤其是對于員工的管理方式。而我也確實認為,績效的改進真正依賴的正是員工。

        培訓學習總結 篇4

          12月8日和9日,我們小組十三人到海口景山分校跟班學習。這兩天,我查閱了該校二年級的文本資料和蘇冬梅主任辦公室的文本資料,聽了兩節語文課和一節數學課,瀏覽了該校的校園文化,讓我大開眼界,深受啟發。

          在二年級辦公室里,我查看到了如下資料:

          1、中層培訓資料。其中有周工作項目及操作程序、周歷表等。

          2、小學部文本資料。其中有教材解讀、學習內容等。

          3、語文教研。其中有開學培訓、語文教研組計劃、教研會記錄等。

          4、早讀觀摩反饋卡(表格式)。

          5、學生成績記載。

          6、行政擴大會議資料。

          7、學校各類項目模板資料。其中有學籍管理辦法、作業管理、常規工作模板啟動審評單、英語晚讀等。

          8、班級資料。

          9、月小結資料

          10、咖啡時間。

          在蘇冬x主任的辦公室里,我查看到了如下資料:

          1、開學初資料。其中有周工作要點等。

          2、學部資料。其中有工作周歷表、月小結、考試安排等。

          3、綜合組資料(即語數英以外的學科資料)。

          4、咖啡時間資料。

          5、雙周口算資料。其中有參賽名單、口算內容、評價結果等。

          6、月考試卷分析。

          7、不動筆墨不管理。

          我看了該校的文本資料,感受到該校的管理確實做到了“精細化”,對每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有總結,我應該學習蘇冬梅主任的.經驗,努力做到“不動筆墨不管理”。

          我聽了該校兩節語文課,都是古詩教學,其中一節是六年級語文《觀書有感》,另一節是三年級語文《每縫佳節倍思親》。這兩節課都體現了“以學生為本”,讀的形式多樣,逐漸刪去某些詞(增加難度),最后達到背誦。在理解詩意時,老師也沒有多講,而是采取原詩句和詩句譯義反復調換對接的方式,讓學生去感悟詩意和意境。整個過程都圍繞著預定完成的練習題來教學。老師善于激發學生的學習興趣,關注學生互動。從這兩節課中,可以看出該校的古詩教學已經形成了相對固定的模式;采用這種教學模式,教學效果可以即時顯現。我打算在我們學校里推廣這種古詩教學的模式。

          聽了五年級的一節數學課《數字編碼》,總的感受是這節課充分體現了數學來源于生活,應用于生活。執教者先出示身份證,讓學生說說身份證有何用處,接著出示三個省份各兩個身份證號碼(一男一女),讓學生觀察、比較、猜測,并說出自己的發現,然后引導學生理解身份證的編碼方法規律,教會學生辨別身份證的真假等。在教學過程中,老師給學生播放了許多生動有趣的情境圖或動畫片,使課堂生活化,讓學生在快樂中學會知識。這是一節高效課堂,值得效仿。

        培訓學習總結 篇5

          我是一名小學教師,為了成為一名更合格的英語老師,特定在xxx培訓了一個月,令我獲益匪淺,下面談談我的感受。

          在聽完如何上好一節英語課的講座中,我明白教與學這個雙邊關系中,教師要培養學生的學習興趣和良好學習習慣。古人云:溫故而知新。這就要求我們每一位教師要把短時高頻率作為教學的一個注意事項。英語教師要合理利用有限的時間幫助學生預習新知和鞏固復習,不斷提高課堂教學的有效性。

          我們不僅要加強提升自身的.專業素養,提升個人魅力。還要不斷反思,要想從工作中不斷提高自己的教學水平就少不了這個環節;不斷的反思、改進。教師職業沒有最好,只有更好。在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經驗與方法,并且能將這種方法深化為一種理論,這便是做一名教師的最高境界了。

          此次培訓,更新了我的新課程教學理念,提高了我駕馭英語課堂的能力,為我的英語新課堂教學打開新天地。在今后的工作中,我都會銘記這段培訓的日子,因為,它讓我覺得成名一名英語老師的快樂。

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